我们每天都会接触到各种各样的人，我们总是互相分享转发一些经典句子。句子可以精准地传递此时的心情。有哪些句子值得一读呢？下面是小编精心整理的"你必须职场技巧：搜集有效的信息，有效地传达信息",欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

你必须职场技巧：搜集有效的信息，有效地传达信息

【搜集有效的信息】

【亲爱的年轻朋友：】

现在的时代是信息的时代，没有信息就没有发展的空间，所以如何获取信息，如何辨别信息的价值，是现代企业家和员工们不可缺少的能力。

工作的开展是以大量的资讯作为基础的。
在缺乏相关信息的情况下，工作将很难进行下去。
尽可能多地拥有信息情报，能在制订计划时最大限度地使计划完备和周详，从而减少工作中出现纰漏的情况。
因此，对于企业的每一位员工特别是决策人员来说，进行有效的信息搜集是十分必要的。

而在现实中，职场中人都会有这样的感受，一方面知识更新速度的加快和社会资讯的泛滥使得各种各样的信息层出不穷；另一方面，有用的信息却十分难求。
有的时候即使得到了有用的信息，也会因为错过了最佳使用时间而使信息失去应有的价值。

只有那些及时有效的信息才具备使用价值，才能发挥它们的功效，有利于我们工作的开展。
那么，如何获得有效的信息呢？

第一，你要懂得主动去寻找和获取信息，养成爱凑热闹的习惯。
要搜集信息，就必须主动出击获得第一手资料。
要搜集准确的信息，就必须探求事情的真相，而要探求事情的真相就必须有足够的好奇心。
当然，光有好奇心是不够的，还要尽可能去亲身经历或亲眼目睹。
如果有大量的资讯需要我们去搜集，就需要我们有很高的敏感度，但这种敏感度是需要时间来培养的。

不过，就算你觉得自己在工作时缺乏资讯，也不要像有的员工那样，抱怨自己得不到应有的信息支持是因为公司的资讯工作做得不好。
如果你这样想，就表示你是坐在那里被动地等别人来提供信息给你，而不是主动地去搜集信息。
当你需要信息时，必须要主动地去搜集。

第二，要建立一个很广泛的个人信息网。
通过个人信息网，你可以获得自己想要的资讯，也可以得到一些有建设性的建议。
那么，如何建立这个网呢？

你可以先以身边的好朋友、同校校友、同期进入公司的同事、在培训班认识的学员或同行业里认识的朋友为基础，逐步将你的资讯网络扩大。
如果你能充分利用好这个人际关系网络资源，它将是你最重要的信息来源。

第三，懂得套取信息。
不同的人对信息的保密程度持有不同的态度。
一类人对信息知无不言、言无不尽，当他知道某些信息的时候，无需你去主动问起，他自己便会告诉你整件事情的始末，而且还会添油加醋，我们称这类人为主动传播型；另一类人则恰恰相反，他们会对信息守口如瓶，不随意传话，我们称这类人为缄默型。

对待主动传播型的人，不管他传播的信息是否对自己有用，我们都要热情地听完他们所说的话，如果你表现冷淡，他们下次就不会再透露任何信息给你了；而对于那些缄默型的人，直截了当地询问是行不通的，你要学会旁敲侧击，从他嘴里套出你想要的信息。

第四，不要散播你所听到的信息。
世上没有不透风的墙，如果别人给你一些内部消息或独家机密，并叮嘱你千万不要告诉别人，是因为他信任你，如果你把这些不能说的秘密告诉了别人，又被传播给你的人知道了，那么以后你就不会再从他那里得到有价值的信息了，因为此时你已经失去了他们的信任，他们认为，如果再把什么情报告诉你，也就等于告诉了全部人。

第五，要懂得回报。
如今，大多数人都是讲究回报的，传播信息与资讯也一样，谁也不可能永远单方面地给你提供信息和资讯，所以，当别人向你传播了信息后，你也要适当地告知他一些信息。
如果你不透露任何信息给别人，而只是一味地向别人索取信息，那么你们之间通风报信的关系是不能长久的。
要想让别人给你需要的信息，并将这一条网络维持下去，你就必须相应地提供给对方一些令他满意的情报。

总之，信息的有效搜集和利用，无论是从数量上还是从质量上，都会深刻影响一个人乃至一个企业的发展。
有效地搜集信息，高效地利用信息，是值得现代企业重视的一大问题。

【你的朋友威廉杜兰特】

【有效地传达信息】

【亲爱的年轻朋友：】

有的时候，员工们会为了一个企划方案的完成，通宵达旦。
可是就在他们兴高采烈地将自己完成的企划方案交到主管手里的时候，主管却告诉他们，这个计划早就取消了。
员工当时的无奈和主管的吃惊可想而知。

这种现象的出现，完全是信息传达不利所造成的。
你们在工作中可能都遇到过，也都经历过这种因为信息没有及时确切地传递下来，而导致工作效率大打折扣的情况。

那么，究竟是什么原因导致信息无法顺畅地流通呢？其实，原因无外乎两个，要么是大家都不互相传达信息，要么是员工没有主动去搜集信息。
但无论出于什么原因，其造成的结果都是一样的，情报没有被该知道的人知道。

而在这些原因里，还有三种因素掺杂在里面，即有的人是不知道该传达给谁，有的人是因为太忙忘记传达，有的人是故意不传达。
如在得到某些信息的时候，有时是不知道该告诉哪个部门或哪些人；有时在打电话传达时，因为传达的对象没在，想过会再打但却忘记了；有时候可能是因为得到信息的时候正忙，过会忙完了也就忘了要传达信息的事了；而故意不传达信息的人可能是想独占信息，并想用其来达到某些个人目的，比如为了提高自己的业绩或是阻止别人的业绩提高等。
在很多公司都存在着只考虑个人利益而不考虑公司利益的人。
虽然这样的人在传达信息方面与前两类人造成的结果可能是一样的，但这种人更加可恶，让人不能原谅。

所以，为了能使信息传达得及时有效，最好的办法还是提示获取信息的主动性，并保证拥有一个良好的人际关系。

很多企业会定期召开资讯传达会，以便能使信息在公司内部流通顺畅，并使资讯能及时被相关人员获得。
这种会议可以使员工们在会上交换得到情报，但毕竟这种全员大会不能每天都召开，最多也就一周一次，这样就会导致很多信息没有办法及时地传达到。
因此，最终还是需要会议以外的方式将信息及时地传达到相关人员那里。
除此之外，还有一些信息的内容并不适合在会上传达，因为不是所有信息都能够由所有人共享的，有些信息还要针对某些人做好保密工作。

总之，开会并非是让信息得到有效传达的最好办法。
如果信息的有效传达能通过会议以外的方式进行，那么，就能减少开会的频率，也不会影响大家正常工作。

有些上司在向下属传达情报时会非常简短，只是将业务上的必要情报传达到，而不会将整件事情详细叙述出来。
在批示下属的工作时，也只是说行或不行，不会详细地说明理由。
这既可能是他工作忙的原因，也有可能是因为他不想让下属知道太多的内幕。
如果你遇到这样的上司，就应该在平日里与上司多接近，更好地了解他的思考方式和可能的意图，从而将情报的详细内容从他简短的话语中准确地揣摩出来。
因此，你可以偶尔与上司出去喝酒聊聊天，对你来说喝酒聊天也未尝不是一个很好的接近上司、了解上司的机会。

使信息在企业内部流通顺畅，最主要的还是要靠员工平日里相互的沟通。

但我们在向别人传达信息的时候一定要注意一点，要尽量养成对不该知道的人保密的习惯。
例如，当你要传达的对象不在的时候，你要留下纸条或是让别人转告说你找他有事，让他去见你，你当面把信息和他说清楚。
这样既可以准确地将信息传达到位，也可以避免因让不该知道的人知道这条信息而惹来麻烦。

【你的朋友威廉杜兰特】

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有效沟通技巧：肯定下属的价值

有效沟通技巧：肯定下属的价值

【4．肯定下属的价值】

每个人都希望别人能够肯定自己的优点和长处，并在别人的赞美中肯定自己的价值。员工也都希望上级能承认他们在公司的价值，不只是在心里面承认，而且要说出口来，让员工知道。

【一句话把人说笑】

有一位辛劳的部门经理病了，他的上级去医院看望他，并说了这样一段话：张经理呀，看你这病得的！可把我给害苦了，你负责的那个大项目正开始执行。你不在，公司整个就乱了，我一边负责我的那些工作，一边代理原来由你负责的这个项目，只这几天，我被累得连连叫苦了。我真是少了一位果断、能干的得力助手呀，希望你能早日康复，回到公司上班。

这位经理听了上级的话，很是高兴，因为上级领导让他知道公司之所以有今天，全靠有你这样得力的干将，病情一下子好了一大半，没几天就出院了，那个项目也得以更顺利地完成了。

有些人心中虽然承认对方的价值，却不说出口，认为这有什么好说的。但是，他们错了！每个人都希望别人能够看到并肯定自己的优点和长处．在别人的赞美中感受自己的存在价值。

【一句话把人说跳】

夏磊是一家文化公司的校对员，工作很认真，很能吃苦，深得领导和同事的喜爱。

有一天，夏磊突然接到家里的电话，得知妈妈病得很厉害，自己必须请假回家。怎么办呢？至少要请一个星期假，公司的活儿又很多，夏磊很着急，担心经理不批准，而且今天的书稿还没有看完。她想，就是加班到12点也要看完。她忐忑不安地跟经理说了这件事，经理倒也通情达理，问她：你能请几天假？

最少一个星期吧！夏磊说，我妈的病好点了，我就提前回来！

你不用着急回来。经理说，公司那么多人呢，少了你一个也没事儿！

哦。夏磊听了心里是欢喜也不是，不欢喜也不是，只有苦笑。一下子感觉到，原来自己在公司里不过是一粒沙。本来妈妈两个星期就出院了，夏磊却在家住了一个月，好久没有在家待这么长时间了，好好地陪陪爸妈。回来不久，夏磊就辞职去了另一家公司。

经理的这几句话可能是出于好意，原本是让夏磊在家好好照顾妈妈，不用为公司的事情分心，但效果却适得其反，让夏磊的心里一下子空荡荡的，好像身体失重了一样，找不到自己在这个公司的价值。

【行动指南】

很多时候，公司管理层会去想要让员工能够体现自己的价值。但要做到这一点，管理者必须先肯定员工的价值。

虽然我们在要求员工工作时已经付出了薪水，但薪资并不是员工工作的唯一动力。

人们发展的需要是全面的，不仅包括物质利益方面，还包括名誉、地位等精神方面。在单位里大部分人都能就就业业地完成本职工作，每个人都非常在意领导的评价，所以领导的肯定是下属最需要的奖赏。

领导的肯定可以使下属意识到自己在群体中的位置和价值，在领导心中的形象。

一般来说，每个员工的工资和收入是相对稳定的，大家不必在这方面费很多心思，因此大家都很在乎自己在领导心目中的形象问题，对领导对自己的看法和一言一行都非常关心、非常敏感。领导的肯定往往很带有权威性，是确立自己在本单位或本公司同事中的价值和位置的依据。

精神奖励可以给下属带来一种极大的荣誉感和自豪感，对于某些志向高远的人，言语间的推崇甚至比物质的回报更重要。例如，为增强公司的凝聚力、向心力，国际商业机器公司(IBM)会时不时地作出一些令人意外的决定。如一个工作了25年的部属，在他的业务名片上会印有象征他25年工龄荣誉徽章图样的金边蓝色盾牌，烫金的压纹字国际商业机器公司，25年的忠实服务告诉这位部属，感谢你25年来为公司做的点点滴滴。一张名片，肯定了员工为IBM作出的贡献，让每一个认识他的人都能分享到这份荣誉。

很多时候，领导要笼络下属的心单靠物质奖励还不行，精神奖励更重要。

曾国藩是清朝后期有名的封疆大吏，他就善于用肯定下属价值的方式来激励他们奋勇杀敌。当时岳州、武昌和汉阳被曾国藩从太平天国军手中夺回，获得很大胜利。曾国藩便为属下邀功请赏，得到了朝廷的恩准。曾国藩觉得光有这些是不够的。

一天，在湖北巡抚衙门内的空地上，湘军哨长以上的军官穿着朝廷赐予的官服，早早地在那里等候着曾国藩的命令。

当大家窃窃私语时，曾国藩从厅堂里迈着稳重的步伐走出来，穿着、神情高贵而庄重。空场上顿时鸦雀无声。

看着底下的将士，曾国藩发话了：众将士辛苦了，皇帝为表彰你们在讨伐叛逆的战场上英勇奋战、屡战屡胜，特意封赏了大家。今天，我要以我的个人名义为立下战功的将士授奖。

大家都暗自揣测，不知谁会得到统帅的封赏。

只听有人喊了一句抬上来，在几百双眼睛的注目下，一口木箱被两个士兵抬了上来。打开木箱，50把精致美观的腰刀整齐地呈现在众将的眼前。

曾国藩从中抽取了一把，只见刀刃锋利，殄灭丑类、尽忠王事八个字被端正地刻在了刀面正中，旁边书一行小楷涤生曾国藩赠，再旁边的小字为编号。

曾国藩说：今天我要将腰刀赠送给有功的将士。然后亲自将腰刀赠送给了功勋卓著的军官。

此时，不同的人有着不同的心情，得到腰刀的有欣喜若狂的，有啧啧赞叹的；没有得到的嫉妒不已，暗下决心一定在以后的战争中奋勇杀敌，以争取得到腰刀。

如此一来，受刀者得到了一份荣耀，受到了激励，没有受刀的人则会向受刀者看齐，也会在战场上奋勇向前，争取下次能得到这份荣耀。一把腰刀，让曾国藩达到激励将士的目的。

你必须职场技巧：掌握汇报工作的技巧

你必须职场技巧：掌握汇报工作的技巧

【掌握汇报工作的技巧】

【亲爱的年轻朋友：】

在工作之后，出差是一种很平常的事，而这种看起来很平常的工作，却蕴涵着很大的学问。
在出差时，及时、正确、有效地向上司汇报工作，对于经常要接到上司安排的工作以及要经常出差的职员来讲，显得尤为重要。

有些员工，即使是出差两三天，也会每天及时向上司汇报出差情况；而又有些员工，只要踏出公司大门，便音信全无，直到他们回到公司之前，也不会向上司打一个简单的电话。
这两类员工哪类会受主管和上司们的欢迎，哪类员工最令上司恼火，不言而喻。

为什么汇报工作情况会如此重要呢？要想明白这件事，首先你就要清楚你汇报的信息对于上司来说意味着什么？通常，通过你的汇报，上司可以得到很多有用的信息，这些信息可以帮助他掌握工作进展，发现工作中的问题并进行及时的调整、妥善处理和解决。
如果你不向上司汇报，或汇报的内容不确切，就很难让上司掌握工作的实际情况、做出相应的正确判断和安排。

由此可见，你出差时的工作，只有在你圆满地向上司汇报完之后，才算完成。
而你在企业乃至职场里的口碑好坏，也会直接受你是否能及时向领导汇报工作以及汇报质量高低的影响。

那么，该如何向上司高质量汇报工作呢？下面有几点可供大家参考和学习。

第一，先汇报结论。

无论你出差多久，经历了多少事情，对于上司而言，他最想知道的都是结果。
所以，在你汇报的时候，无论是口头上的还是书面上的，首先要把自己的结论告知上司，然后再汇报过程。
汇报过程的时候切记要简明扼要，逻辑性要强，让上司一听即了如指掌，千万不要杂乱无章，重点难寻，上司都很忙碌，没有那么多时间听你讲长篇小说。

第二，注重细节的汇报。

不要用你的个人经验随便判定哪个信息是无关紧要的而不向上司汇报，特别是在细节上，有些你看来没有什么大不了的细节，往住在上司那里却能起到很大的作用。
有时候自己无心一提的信息，可能上司就能从中获得很重要的情报和信息。
现实中经常会发生这样的事情，有些员工会将一些他自认为无关紧要的东西在汇报时省略下来，结果却给公司造成了很大的损失。
所以你一定要记住，事情是否无关紧要不是由你判断的，汇报工作时，你应该不分巨细地向上司汇报清楚所有事情，让你的上司来衡量与取舍。
上司也喜欢什么事情都汇报清楚的员工。
另外，这样的汇报对员工自己也是有好处的，因为你已经把所有的细节问题都汇报过了，就算接下来有什么损失发生，那也是上司的责任。
但你要是有所保留地汇报工作，真的Jp现什么问题上司一定会怪罪你，把错误算在你的头上，以后更不会放心地把重要的事情交给你办了。
一旦上司总是对你担心，将会对你的职业生涯产生不利的影响。

第三，汇报工作时不能报喜不报忧。（整理）

人们常常不愿意向上司汇报坏消息，特别是对于发生在自己身上的问题，更是不想让上司知道，想着日后自己去解决，并以为自己能自行解决，所以采取拖延的方法，结果反而让事情变得更糟糕。
其实，如果上司能早点儿知道发生的问题，他也就能早一点儿和大家坐工来商讨对策，也就能及时采取应对方案，就有可能避免损失或将损失降到最低。

第四，主动汇报。

人都是有惰性的，很多人在工作中能拖就拖，不被上司问到头上绝不主动向上司汇报。
而一旦被问到工作进展情况如何时，又常常措手不及，给上司留下非常不好的印象，所以你应该主动向上司汇报工作的进展。
就算不能如期完成工作，也要通过主动汇报并争取上司的谅解。
而且，你及时汇报事情进展，也会方便上司对你的工作进行指示和帮助。

第五，由自己全权负责的工作也要向上司汇报。

当上司对你说这件事情由你全权负责时，并不代表你可以不向他汇报工作情况，一切都由自己做主。
上司授权给你，是因为他认为你的能力可以独立完成工作，但这并不是说他不想知道工作的进展。
主动汇报自己负责的事情，不但让上司及时了解到工作的进展，也能使他发现你的潜力和能力，这对你将来的提升是有益处的。

第六，汇报工作要实事求是，不能加入个人的主观臆测。

不要将你的主观猜测夹杂在你汇报的内容里，这样会影响上司的决策，确实需要你表达个人意见时，一定要说明我认为而尽量减少使用不确定语气的句子，如可能会是那样那样吧、我想大概是这样这样吧，以免误导上司的分析和决策。

总之，你在汇报工作时要全面、客观，更要及时汇报，这是你工作能力的体现，更是你获得信任与认可的机会。

【你的朋友威廉杜兰特】

有效沟通技巧：与长辈说话要有礼貌

有效沟通技巧：与长辈说话要有礼貌

古语说老吾老以及人之老，尊重长辈、孝敬父母是中华民族的传统美德，没有孝心的晚辈不是好晚辈。亲情是一个人善心、爱心和良心的综合表现。孝敬父母，尊敬长辈，是做人的本分，是天经地义的美德，也是各种品德形成的前提，历来受到人们的称赞。

【一句话把人说笑】

【《说岳全传》中记载了这样一则故事：】

牛皋和岳飞先后向同一位老人问路。先是牛皋遇见那位老人。他骑在马背上高声嚷道：呔！老头儿，爷问你，往小校场怎么走？

老人听了气得目瞪口呆，只用眼看着牛皋，并不说话。

后来，岳飞遇见这位老人，他先下马，走上前把手一拱说：不敢动问老丈，方才可曾看见一个黑大汉，坐一匹黑马的，往哪条路上去的？望乞指示。

老人听后，十分愉快地给岳飞指引了去向。

同问一个对象，其效果却迥然而异，这是为什么呢？关键就在岳飞的问话注意基本的礼节和自己的身份。交谈中，表达者是否注意自己所处的角色身份，直接关系到交谈的成败。

【一句话把人说跳】

从前有个年轻的侠客骑马赶路，眼看天色近黄昏，可是前不着村，后不着店。正在着急的时候，他看见一位老汉骑着毛驴从身边经过，他便骑马追上去，在马背上高声喊道：喂！老头儿，我问你，离这儿最近的客店有多远？

老人头也没抬，闷声闷气地说：五里！年轻的侠客便策马疾奔，结果一口气跑了十多里地，还没有看到客店。他当时愤怒异常，心想这老头儿真不是个东西，年纪一大把了，还说谎骗人，但他细细一想老汉的话：五里、五里、什么五里？突然间他醒悟过来了，这个五里，不就是无礼的意思吗？

得体的称呼是对人的一种尊重，尤其是对比自己年龄大的长辈，是最基本的礼貌，如果你连这点礼貌都不懂，喊一句老头儿，先惹得对方生气了，能怪别人不愿意真心帮助你吗？

【行动指南】

尊敬长辈是我国的传统美德。这里所说的长辈，不单是指自家亲成长辈，而是包括社会上所有的长辈。近些年来，年轻人尊敬长辈的观念似乎有所淡薄，应提醒全社会人重视这一问题。

当长辈从门外走进时，无论你是躺着还是坐着，都应站起来打招呼，让长辈坐下，端上茶水。当客人与父母交谈时，自己离开时应向长辈告退。和长者共坐时，应让长者先坐下后自己才能坐下。交谈时要面对长者，不要东瞧西望或跷着二郎腿，这是不尊敬对方的表现。当长者离开时，要相送出门，为长者开门，让长者前走，相送一段。

乘车时应为长者主动让座。和老年人路上相遇时，要主动让路。马路上并行前走时，应让老人靠里边走，以免车辆碰着老人。见老人携物过重行走不便时，应尽力帮助提拿。见到老人过桥上楼步履困难，要热情上前搀扶。

和长者交谈时或向长者请教时，要注意态度和语气。按照我们的民族习惯，对长者根据辈分和年龄，表示尊敬的称呼分别为老爷爷、老奶奶、老大爷、老大娘、伯伯、叔叔、阿姨，等等。

称呼通常是与人交际时说出的第一个词，它就像是一个见面礼，又像是进入社交大门的通行证。称呼得当，可以使对方感到很亲切，也为以后的交往打下了基础；称呼不当，往往会引起对方的不快甚至气恼，致使交往梗阻甚至中断。

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