预算执行报告

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2014年，省财政厅和有关部门认真贯彻省委、省政府决策部署，注重加强全口径预算管理，加大对民生等重点领域的投入，从严控制一般性支出，推进预算公开，强化预算监督，全口径预算执行不断规范，但仍存在需要进一步加强管理和规范的问题。

(一)一般公共预算管理方面。

1.部分支出项目年初预算资金未及时申请拨付使用。从省财政一般公共预算审计抽查发现，有9个部门12个支出项目2014年年初预算资金9.13亿元，当年未申请拨付使用;有5个部门6个支出项目2014年年初预算资金19.15亿元，在当年11、12月才开始申请拨付使用。

2.非经营性国有资产收入279.1万元未按规定上缴国库纳入一般公共预算管理。

3.个别专项资金项目已完成仍继续安排预算。抽查发现，“全省文化信息资源共享工程县级支中心建设专项经费”项目的建设任务在2010年已完成，但2011至2014年仍每年安排预算额度1086万元。

4.部分专项资金管理有待规范。一是内控不健全。有3个部门单位17项专项资金没有制订相应的项目评审办法和验收办法。二是资金拨付不及时。有2个部门单位的5项专项资金会签、审查时间长达4、5个月才安排使用。三是信息公开不充分。有3个部门单位3项专项资金未按要求纳入省级专项资金管理平台管理;有43个部门单位192项专项资金未在省级专项资金管理平台公开管理办法、申报指南或分配信息。

(二)政府性基金预算管理方面。

1.部分省级政府性基金收入预算编制方法不科学。由于编制预算时未充分参考上一年度收入实际完成情况，省级文化事业建设费收入、育林基金收入、森林植被恢复费、港口建设费收入等4项政府性基金2012至2014年的收入实际执行数均为预算数的1.5倍以上，差距较大，最高的达5.34倍。

2.部分政府性基金预算支出执行率偏低。2014年，省级政府性基金年初预算安排的项目资金中，有4项支出1.02亿元未执行;有3项支出执行率低于50%，未执行资金1.69亿元。

(三)社保基金预算管理方面。

1.未及时归还各市社保

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尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是执行中心的副主任，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们执行中心的工作情况和成绩。

在过去的一年里，执行中心面临了各种挑战，但我们坚持以问题导向、以用户为中心，不断创新和改进，取得了一定的成绩。下面我将从工作总体情况、重点工作进展、存在问题和改进措施等方面进行汇报。

首先，我来介绍一下我们执行中心的工作总体情况。在过去一年中，执行中心紧紧围绕公司的发展目标和战略，深入贯彻落实各项决策部署，不断优化组织架构和工作流程，提升工作效能和执行力。我们坚持以用户为中心，持续改进产品和服务质量，努力满足用户需求，提升用户满意度。同时，我们加强团队建设，提升员工素质和能力，打造高效、协作、有活力的执行团队。

接下来，我将重点介绍我们执行中心在过去一年中的重点工作进展。首先是推动公司战略实施。我们将公司的年度战略目标细化为具体的行动计划，并制定了详细的实施方案，明确了责任和进度。我们组织相关部门和团队开展协同合作，确保战略目标的顺利实施。同时，我们注重对战略实施过程中的风险和问题进行监测和分析，及时进行调整和优化，确保战略实施的顺利进行。

第二是提升项目管理水平。我们加强了项目管理的规范和流程，制定了项目管理手册和模板，明确了项目的目标、范围、进度和风险管理等要素。我们注重项目管理的信息化建设，推行了项目管理工具的使用，提高了项目管理的效率和质量。同时，我们加强了项目管理团队的培训和能力建设，提高了项目管理人员的素质和能力。

第三是加强数据分析和决策支持。我们建立了数据分析平台，对公司的运营数据、用户行为数据进行分析和挖掘，提供有效的决策支持。我们注重数据驱动的决策，通过数据分析和挖掘，识别问题和机会，为公司的战略决策和运营改进提供了有力支持。

第四是加强风险管理和内控建设。我们推行了风险管理制度，建立了风险管理框架和流程，完善了内部控制体系。我们注重风险管理和内控的宣传和培训，加强了员工的风险意识和内控意识。同时，我们建立了风险监控机制，对公司的风险进行了及时监测和评估，并采取相应的措施进行处理

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岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年的工作又接近尾声，我于20xx年8月16日加盟****公司以来，也将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、**项目二期a区a01栋～a14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、**项目二期b区正在施工的各栋前期准备

3、**项目二期b区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容：

1、在**项目二期a区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和**项目b区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成

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我于20xx年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。20xx年将要过去，20xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下：

一、工作纪律方面：

作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。

二、目标责任方面及预算工作方面：

本年度公司内部结算的主要工程是xx社区14#、19#楼，xx社区14#、17#楼，xxb1—b4#楼，xx1#—7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。

狂年由预算科投标的工程有xx。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。xx14#、19#楼工程结算正在准备中。

本年度公司内部工程材料工程量提取景现场核实工程量的工程有xx14#、19#楼装修工程工程量，xx社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，xx工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的xx项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。

因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二