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编辑精选: 影响力读后感3篇
影响力读后感【篇一】

《影响力》的四章内容分别是:社会认同、喜好、权威、稀缺以及不能称之为一章的尾声即时的影响力,第四章的主题是社会认同,一章我觉得整本书最不好理解的内容。

在人人想法都差不多的地方,没人会想得更多—沃尔特·李普曼(来源于《影响力》第四章开篇),社会认同原理大概就是我们在对事件作出回应的时候,只是遵循社会依据,并没有附加自己的思考。

电视台引导鼓掌的声音和笑声,这甚至已经发展成一项职业。随着年龄的增长,人对同一个事情也会有不同的看法。芒果台的快乐大本营可以说是很多人的童年记忆,当然我小时候也是一枚忠实的粉丝,但最近陪着老妈看的时候,总是感觉到一种迷之尴尬,谈话或者游戏与嘉宾的化学反应都是由主持人非常生硬地带动观众。

以前的食物都是靠味道取胜的,现在开家店,你不找个百十个人或者美食博主po个照片啥的,你还想火,怕是想去雷峰山。砸钱在宣传上当然是可以理解的,但凡事过犹不及。

不管是电视的收视率还是网红食物的高利润都说明了社会认同原理得到了非常普遍的应用并且作用力还很大。

如果人所处的当前环境不明,不知事情的发展趋势,自身判断力有限的情况下,是很容易参照别人的做法的。举个例子就是,之前在公交车上碰到群刚下课的小学生,就一直在说着weare伐木累。大多数小学生在小学阶段才刚刚开始接触英语,很容易模仿节目里的口音,这其实是一种错误引导。邓超出于对节目的综艺效果考虑这样做其实也没有错。这个时候父母就需要对自己的孩子进行正确的引导。

类似的还有发生事故时,在一定程度上,人越多,旁观者越多。在文中叫做“多元无知”。电视上总是报道这样的事件为人性的冷漠。处于这样的环境中,人们会看别人的“眼色”,他不去救,我为什么要去救,等会那个人反过来敲诈我怎么办。这样的想法数不胜数,无解。读后感我们也左右不了别人的想法,当有一天你是当事人发出求救信号的时候,一定要抓住其中一个人,比较详细的描述他的特征(那个穿着蓝色上衣拎着公文包的人救救我好吗)。

在这章,文中提出了“模仿自杀”这个概念。这个需要特别讲一下,因为涉及到这个的次数较少。根据数据统计,在自杀的事件被新闻报道之后,事故(包括自杀)的发生概率也随着上升了,这说明死亡事件出现之后,一部分有相同想法想要结束自己生命的或者杀害他们生命的人觉得自己的想法突然变得合理起来了。并不是我一个人这样做的,我也不是第一个,我杀了自己或者杀

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[参考]《影响力》读后心得模板

感言在我们的日常学习生活中都会使用的到,当我们在经历某些事情而心灵受到震撼时。相信心中有不少的感触,此时就可以发表感言,感言能够及时地去激励鼓励某些人的斗志,你收集了多少关于感言的经典模板呢?请阅读由小编为你编辑的《影响力》读后心得,或许在您阅读本文以后有一点收获!

《影响力》读后心得 篇1

整体框架:

影响力的武器(刺激——触发特征,固定行为模式;捷径——简单原则;认知对比原理):互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺。

互惠:心理基础——负债感、感恩图报。应用:不公平交换,给小换大;“拒绝—退让策略”。案例:商业——免费试用。

承诺和一致:心理基础——要与我们过去的所作所为保持一致;决策捷径:习惯的力量,自我逃避。应用:承诺诱导,进而一致;“虚报低价”策略;书面声明;承诺前提:主动+公开+付出努力+自主。案例:原始部落的成人仪式和大学校园的入会折磨——更珍惜付出努力得到的东西。

社会认同:心理基础——以别人的行为作为判断标准(榜样的力量)。应用:观察他人消除不确定(孤岛效应:陌生环境,模仿他人);多元无知效应(需要帮助时,减少人们责任和处境的不确定性,表达精确需要帮助)。案例:社会冷漠;琼斯顿910名教徒集体自杀。

喜好:心理基础——人们愿意答应自己认识和喜欢的人提出的要求;喜欢原因——外表魅力、相似性、恭维、接触与合作(合作前提:目标一致)。应用:友谊——为影响人而交朋友;关联——名人广告、圈子文化、球迷疯狂。案例:好警察、坏警察;学校里的种族融合政策;世界上最伟大的汽车销售员乔.吉拉德;特百惠的家庭聚会。

权威:心理基础——对权威的服从。应用:头衔;衣着(制服);外部标志(名车)。案例:医院用错药;答题电击试验。

稀缺:心理基础——维护既得利益(心理抗拒理论);对稀有资源的竞争(物以稀为贵)。应用:创造稀缺——“数量有限”策略;“截止日期”策略。案例:罗密欧与朱丽叶效应;可怕的两岁;抢购;拍卖。

《影响力》读后心得 篇2

最近有幸拜读了脍炙人口的图书《影响力》,感觉收获很大。这是一本类似于心理学的好书,让我颇有感触的是一下几点:

1.当我们请别人帮助时,如果能将出一个理由,那么我们得到别人帮助的可能性会大增。

2.当一个理财顾问在试图说服一个比较保守的客户做一些风险较大的投资时,你应该着重告诉他,如果他不这么做,他会失去什么。

3.拒绝--退让

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企业无小事读后感

随着我们的知识面不断扩大,我们会看到各种各样的范文,写好范文能够给大家提供好的参考,你是否在寻找一些可参考的范文呢?小编现在向你推荐企业无小事读后感,欢迎你阅读与收藏。

企业无小事读后感 篇1

管理无小事,推动精细化管理。在我们生产单位中,最重要的是前方生产,这是公认的,前方生产固然重要,因为干得好坏,直接反应我们的实力,我们企业的品牌。然而,在这背后,有多少管理工作需要我们去做和关注。

生产是需要管理推动的,或许一个管理的错误就导致了工程返工、停工。这个规则同样延伸到到领导与下属、管理者与作业者得相互关系,或许你一个错误的指示或者判断,就导致了全盘皆输的结果。我们都在讲管理出效益,可见已经意识到管理的重要性,领导的决策直接关系企业的方向、管理制度的好坏,影响到企业的发展。

站在领导者的角度,究竟哪一个环节是可以忽略的?哪一个方面的工作是可以认为不重要的呢?

几年前,我们开始大力推行项目管理,突破旧的管理体制,大胆走上新路。我公司经过几年来的实践和不断总结、改进,管理制度日渐完善,但是执行上又如何呢,往往制度写的是好的,但是真正实施起来的时候,困难重重,总是因为客观的或人为的关系,执行不下去,或者跟原来的目标有所偏离,比如抓成本抓了很多年,可是因为现在合同单价低、业主不断的缩短工期、再加上管理本身也存在一定问题的情况下,有时不得不抢工期、保生产,导致成本增加,因此管理需要我们不断的探索、不断的找出新方法,深入实施精细化管理,持之以恒的抓下去。

团队精神、齐心协力才能创造辉煌的成就。一个企业要发展壮大,必然要有它自己的企业文化、企业精神,而且是要有魅力的企业文化,这样才能有凝聚力,这就是在突出团队精神的重要性,不管是一个大的企业还是一个小的公司,如果没有优秀的团队精神,那么它就不可能走的壮大、走的坚挺。从小我们都明白一个道理,几乎每个孩童都知道:

一根筷子一下子就折断了,可是一把筷子都折不断!、众人拾柴火焰高……看起来浅显的道理,蕴含着真谛。持久的竞争优势,比如专利权、许可证、品牌、领导能力都是公司独特的特点,是其他竞争对手不能复制的,团队合作是强大的竞争优势,对企业的成功有决定性的作用,甚至比资金、技术能力更加重要,一个优秀的领导,就要能有这种能力,能促使下面的团队能齐心协力,共谋发展,那么企业才能发展的更好。

创新是占领市场、开拓市场的核心。在日异月新变化的现状中

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最有影响力的情感语录

孤单,是你心里面没有人。 寂寞,是你心里有人却不在身边。下面是小编小编为大家整理收集的关于最有影响力的经典情感语录,欢迎大家的阅读。

1、时间不仅让你看透别人,也让你认清自己。人生是不断克服自己惰性,不断战胜恐惧,不断探寻的过程,你可以求助很多人,也有很多人自愿帮助你,但归根结底,你还是要靠自己。

2、分手后,女孩总是习惯问对方:你爱过我吗?无论爱或者不爱,都和你没有关系了;知道的,其实你已经知道了,何必再问?不知道的,也就没有知道的必要了,因为没有意义,只是徒增困扰。

3、这个世界唯一不变的就是变化,任何事情,想到了就要去做,永远不要去等待和拖延。对于过去,不可忘记,但要放下。我不希望别人猜我的心思,别人问我,我就直接了当地回答,不给别人乱想的机会。我只觉得人生简单些更好,不需要把一切搞得复杂。

4、生命纯属偶然,所以每个生命都要依恋另一个生命,相依为命,结伴而行。我们顶狂风战恶浪,用生命去战胜困难;我们学会宽容豁达,珍重别人,学会请求别人原谅自己也原谅别人;我们重事业、重友情,陶醉于高山流水,迷恋于四季风景,活出的是唯一的自己,潇洒的自己,真实的自己。

5、有时候,我们愿意原谅一个人,并不是我们真的愿意原谅他,而是我们不想失去他。不想失去他,惟有假装原谅他。爱情里,不管你爱过多少人,不管你爱得多么痛苦或快乐。最后,你不是学会了怎样恋爱,而是学会了,怎样去更爱自己,不再强求对方。

6、勇敢地做自己,不要为任何人而改变。世界上困扰人心的事,多半是因为修养不够,正所谓:世间本无事,庸人自扰之。生活本不是一马平川,一点挫折烦什么,顺其自然吧,何苦跟自己置气,学会控制自己的情绪,谁都不欠你,所以你没有道理跟别人随便发脾气,耍性子,从今天起请为了自己骄傲的活着吧。

7、也许是缘分,我们都不愿伤害最不愿伤害的人,但还是发生了,相信我,因为我爱你,让我们彼此好好珍惜!不要因为这事就把我全盘否定了啊,至少将我留家察看60年吧。

8、人生有两种境界,一种是痛而不言,另一种是笑而不语。有时候,我们必须闭上嘴,放下骄傲,承认是自己错了。这不是认输,而是成长。有时候,喜欢听歌不是因为歌唱的好听,而是因为歌词写的像自己。

9、人有时会很自然地改变自己的看法,但是如果有人当众说他错了,他会恼火,更加固执己见,甚至会全心全意地去维护自己的看法。不是那种看法本身多么珍贵,而是他的自尊心受到了威胁

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企业影响力读后感
企业影响力读后感给大家精心整理提供有关企业影响力读后感、2024企业影响力读后感、精选企业影响力读后感等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/12/16