看完一部作品以后，每次欣赏完一部作品之后，脑海中都会有一些独特的想法。观后感是对作品文化传承和创新的思考和探讨，观后感突出的是观看时的感受，要真切的表达出来。您在为写作品名的观后感而烦恼？编辑今天为大家推荐的是一篇讲述“公司的力量观后感”的精选好文，为了方便下次访问请将此页面加入到您的收藏夹中！

公司的力量观后感 篇1

在公司的发展中，我们看到的不仅是工人们的汗水，更是血泪在原有的积累和发展中。我相信，这段历史的跌宕起伏，会在过去、现在乃至未来的心中牢牢记住。当然，公司不是一成不变的。随着市场的变化、需求的变化、企业家能力的变化、人的不断创造，公司在这个新时代被推到了风口浪尖。

富兰克林说过：“挣钱不是贪婪，也不为谋生。而是使命，是精神，是最大程度使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。

”作为一个工商管理专业的大学生，我觉得，在不久的将来，当我踏入社会时，我会进入的是企业，是公司。而我在安定下来之后需要做的是，挣钱。这不是为自己挣钱，而是为了公司的发展、稳定和团结

为了国家的发展、稳定和统一，为了世界的发展、稳定和统一。

影片中讲到《常识》一书中的一句话“我是不会选择做一个普通人的，如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人……”看这段话的时候我心中多有感触，真的很希望未来的某一天，能成为一个企业家，站在高出，像毛泽东一类的政治领袖一样，为自己的国家，为整个世界做出自己的贡献。

公司的力量观后感 篇2

如今，公司已经渗入到人们的生活中，人们的衣食住行、职业理想、财富来源、人际交往都与公司有着千丝万缕的联系。然而，正是因为它如此广泛常见，以至于我们都有些熟视无睹。看完《公司的力量》，我不禁深深震撼于它的强大，又不得不暗自以不同于以往的眼光与角度去审视它。

在动荡的世界环境中，公司逐步成长，并逐渐控制着世界经济。公司的力量显而易见。可以说，公司是贪婪的，它是对利润无止境的追求，对强大的追求。

有限责任制、分权管理、职业经理人、股份制等随着其发展，旧的模式已经被抛弃。这家股份公司的惊人崛起及其无可争议的主导地位就是最好的证明。公司，总能向着最利于自己发展，向着利润的方向寻去，在探索中逐渐蜕变，不断强大。

当科技创新越来越显示出创造利润的能力时，公司将直接把追求利润变成热爱技术发明。

公司需要创新。在影片中我们看到，二战后，日本不满足于向美国引进技术，自主研发了集成电路。当故障率极低的日本新芯片横扫美国时，美国开始恐慌。

许多美国公司被排出了行业，甚至连存储芯片的原创始公司英特尔也不得不宣布退出这个自己曾经叱咤风云的市场，这触发了硅谷历史上最糟糕的经济衰退。上世纪90年代，当个人电脑再次引领世界潮流时，英特尔的新产品再次占领了市场。美国凭借创新软件、互联网和晶体管等核心技术再次成为全球经济的领头羊。

这样，我们就认识到创新对企业乃至国家的重要性。这是一个知识和技术的时代，创新的作用是不可磨灭的。

而创新也需要公司。体现创新价值的方法是把创新转化为生产力，这就需要企业。公司可以使研发系统化，以最小的成本和时间实现。公司被赋予了承载创新的能力。

由此看来，公司与创新的结合，显得那么完美。

在《创新先锋》这一集中，我们认识到：公司依靠创新开辟了一片片疆土，追溯到创新的前提条件，那就是自由与平等。

自由是科学研究中最受尊重的品质，是创新者不可或缺的环境。美国贝尔公司的员工，这是一个价值驱动的团体，他们的价值观是：“要跟得上思想上的自由，来保证对创新的追求，所以我们能拥有最好的品牌。

”给思想自由的天空，才可能站在科技创新的最前沿。在日美筹码战争中，日本为何在短暂胜利后再次倒台？正是因为总工业部领导日本企业集中、统一、自上而下创新，缺乏自由。

事实上，日本最成功的出口行业，照相机、手表、精密设备都是在激烈的竞争中成长起来的。所以，让最接近市场的公司自己创造，而不是一个大脑来判断。归根结底，一个受指挥和控制的经济体不如一个实体市场经济体。

而平等，也是创新不可缺少的必要条件。因为产业垄断和技术垄断都会破坏创新的生态环境。上世纪80年代，美国电信业被国家垄断，贝尔实验室的发明只能以专利的形式存在，直到at&t分拆。

此后，电信业市场化带来的激烈竞争，不仅带来了数万亿的产值，也带来了信息科学的飞跃。当微软逐渐从一个小公司转变为全球技术霸主时，技术垄断阻止了更多创新型公司的出现，美国政府不得不采取一些措施来降低微软的垄断力量。因为在开发新技术的过程中，经验的积累并不占主导地位，优势会制约思维。

因此，新兴的小公司在技术创新方面有着重要的作用。

事实上，平等和自由，即充分竞争的市场环境。只有在这样的环境下，创新才能源源不断。但是，这种环境还需要政府的支持。

事实正是如此。1980年,美国国会通过的促进知识产业化发展的《贝赫—多尔法案》，它奠定了美国政府，大学和企业的新型关系。凭借这一优势，依靠斯坦福大学和政府的支持，硅谷创造了一个又一个神话。

同样，1991年在拉奥的领导下，印度开始建立开放的市场经济体制，逐渐取消创办和经营公司所依赖的许可证制度，而印度，由这样一批快速成长的公司推动着成为仅次于美国的世界第二大软件出口国，在高科技领域占了一席之地。

纵观我国，我国创新成果滞后。虽然是一个出口大国，但它凭借廉价劳动力占领了一定的国际市场，出口低技术、劳动密集型产品。在国际产品中，有着“中国制造”的标志便是廉价的象征，这叫一个有着丰富资源的世界人口大国何其尴尬？

或由他人为他人提供技术、品牌、加工产品，从而赚取少量加工费。虽然我们也有世界知名品牌，但与其他发达国家相比，太少了。我们缺乏的世创新和创造我们自己的世界品牌。

但是，我国市场经济起步较晚，目前市场经济体制还不完善。虽然政府也在大力鼓励创新，但在市际实施中终将面临诸多问题，难以奏效。

首先，一方面，我国国有企业自身存在许多弊病，抗风险能力、市场适应能力和可持续发展能力弱，虽然也大量地进行了技术改造、技术引进，但在技术引进之后，没有充分地对引进技术进行研究、消化吸收和创新，形成一套自己的技术体系，因此与国外有很大差距。另一方面，虽然我国鼓励中小企业发展，但一些国有企业依靠国家财政，造成资源配置不合理、浪费，在很大程度上排挤了其他中小企业，阻碍了许多创新来源。国有企业失去自由，其他企业失去平等，在一定程度上大大增加了创新的难度。

日本在取得短暂胜利后又栽倒的例子已经给了我们借鉴，也许我们政府该把对国有企业的领导放松一些，也少赋予它一些权力，让国有公司自己去闯荡，去感知市场的需求，同时也是给其他小中型企业的一些机会。

其次，企业是市场经济和技术创新的主体，研发是技术创新的上游活动。发达国家的公司早已将研发归于旗下，这样大大减少了其他研发机构的研究成果向公司转移的成本，提高了技术创新系统的运行效率。但我国企业的研发机构太少，研发资源配置不合理，投入总量不足，增长速度缓慢。

另外，企业、高校和各科研机构之间合作不紧密，科研成果很少能商品化，创新成果的利用率低。相反，早在20世纪中期，美国政府就一方面积极鼓励和支持大学从事技术研究，不但提供更多的经费研究，而且不干预大学的科学研究，给科学家很大的自由。另一方面通过减免税收，鼓励企业进行技术开发，使得企业在技术开发当中，具有更大的动力。

对于此，我们更应该好好借鉴、反思，怎样才能真正有效的在我国达到这一目的。

除此之外，由于高校和科研机构的体制，技术创新成果常常并不成熟，其市场前景也难以把握；企业自身能力不强，没有合作和开发的基础，即使接受了高校或科研机构的成果，也难以把这些成果商业化。

而说到高校体制，就不得不提我国的教育体制及文化氛围。相对欧美国家，我国现行教育制度下阻碍了学生自由发展的空间，容易形成一种思维定式，抑制了创新。在竞争的驱动下，创新也会被更好的激发，然而我们的竞争意识相对而言也比较弱，这就与我们在潜移默化中受到日常生活的文化氛围的熏陶有关。

片中，一位经济学家指出，“在亚洲国家的文化，人们为了达成共识不惜降低标准，这不是对与错的问题,而是人们非常珍视的美德与价值观,但是颠覆性的创新需要在不同观点的碰撞下获得激发。”这是一种文化，不在乎对与错。只是我们要思考的是如何能创造一个有利于创新的环境。

片中还提到经济学家诺斯的一句话，“一个人的创新对社会的贡献与他取得的回报，这之间越一致，差距越小，越能够鼓励人们创新。” 权益的明晰性会调动起每一个智慧的头脑去进行创造，这又给了我们一条去激发创造的思路。

公司，它将在不断地创新中引领着我们迈向未知的远方。未来的路还很漫长，我们知道该做什么，但应该要在如何去做上深思熟虑。

公司的力量观后感 篇3

公司的力量，不到两天一口气全部看完，原来是这样一部大型纪录片啊，看完感慨颇深，内容很充实，不过像这样的**，作为我们经济管理类专业的学生，应该细细品味，一遍肯定是远远不够。在这个经济全球化的时代，公司无处不在。公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面。

如今，“公司”一词出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹，公司已经无处不在，我们的财富**，创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都无不与公司有着千丝万缕的联系。目前，公司的无所不在的影响力震惊了世界。如今，数百家跨国公司控制着世界经计的运行，公司已经成为一种非常重要的经济组织形式。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造和新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。

但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权利失衡，贫富悬殊。

看完后印象比较深的是第五集危急时刻，在1929年的全球经济危机中。从美国德国的应对措施，我们看到了一种混合的经济体制，而在这之前公司和**是相分离的，同时也看到了罗斯福在面对经济危机时的睿智之举，其中包括加大国家基础设施的建设，从而拉动就业，降低失业率。相比之下，中国在2008年的全球金融危机中也采取了类似的措施，我们不得不怀疑历史有多相似。

面对金融危机，不同国家和地区的公司都采取了相应的措施，确保在危机中损失最小化，使公司有了深远的发展。而一个公司的发展取决于很多因素。我们知道，一些公司经历了一个漫长的发展过程，仍然是业内最好的，例如：

美国通用汽车公司和福特汽车公司成立于19世纪末或20世纪初。他们虽然经历了一个多世纪的风雨，但仍然站在世界经纪的舞台上。还有一些如微软、苹果之类的“年轻”公司仍旧在全球保持着巨大的竞争优势，那么，是什么导致他们在公司竞争中的巨大优势,是什么能够让公司在现有的环境下生存和发展,这些都引发了我们的思考。

公司制度和管理模式的创新对于一个公司的发展起着举足轻重的作用，这也提醒一些企业，管理模式和制度的改革很重要，穿越名族国家的边界，扫除建立世界市场的障碍，公司自诞生起从未停止迈向远方的脚步。从跨国公司到经济全球化，从竞争、冲突到共享、合作，公司与世界紧密相连。任何忽视经济力量和不能发挥公司优势的国家和社会团体都会在全球化的经济浪潮中掉队，唯有公司推动市场经济的生产力与技术变革，并提高创新能力，国家才可以登上世界政治舞台中心，人民生活水平才能大幅度提高p>

公司需要的是一双手，但它必须雇佣员工。在寻找财富的过程中，削减成本是很重要的。开源与节流中，节流显得尤其重要，洛克菲勒把成本精确计算到每美分，为了一个油桶的木塞可以彻查到底；然而过度的节流并非好事，把基层工人剥削得太严重造成的将是生产和服务的质量急速下降，行业的发展和前进更是无从谈起，史玉柱在《赢在中国》的第一次点评中，就直言：“只有给员工的工资略高于你的竞争对手，那么你才能已比你竞争对手更低的成本和更高的市场占有率来战胜它！

”成本节约有个“度”如何让确定，是每个企业家应该思考的问题，这决定于每个企业家对于同舟共进的亲兄弟亲姐妹们的责任和平衡点。

管理创新是基础，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变；内部员工在变、外部竞争对手在变；客户在变、**商在变；社会在变，**在变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。

创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记”。在所有的创新中，管理创新是基础，应该贯穿于各个方面。

归根结底，作为一个企业，我们应该重视创新，其中观念创新是前提，机制创新是制度保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创新是基础。

创新体系和管理模式非常重要，而创新技术是关键。片中提到，“当科技创新日益显示出创造利润的能力后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破”。

在我们熟悉的领域，还有abb、西门子、施耐德等电气企业。他们在科技领域经常有大量的投资，这也给企业带来了快速的进步。为什么在我们的投标过程中，知名品牌有时会以最**中标，而未知品牌即使以最低价也未必中标，这是技术创新的直接效果。正如片中所说，“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新”！

作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，“不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入；而要创新工作，通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢得高额的回报”。

在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

归根结底，作为一个企业，我们应该重视创新，其中观念创新是前提，机制创新是制度保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创新是基础。在此就论述到这里。

《公司的力量》分为十集，用不同国家的故事告诉我们，公司是市场经济中无可替代的组织。在第一集中，我们看到，公司是创造财富的主要参与者之一，目前公司为全球81%的人口解决工作机会，构成了全球经济力量的90%，制造了全球生产总值的94%，全球100大经济体中，51个是公司，49个是国家，世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。因此，我们应该相信公司能够提高我们的生活质量，给我们更多的发展空间，得到我们想要的一切。

公司的力量是伟大的，它贯穿了五百年历史，或者更长久。对人类从内到外都有着巨大的影响和改变。它带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的正确组织。

在经济日益飞速发展的今天，公司也在我们每一个大学生的身边，我们生活中的点点滴滴离不开公司，其次我们未来将要做的人生规则也在各种公司中做出选择。公司取得了许多成就，激励了许多人为之奋斗。我们这些年轻学子在大学毕业后，选择了斗志昂扬地去公司为的也是实现自己的理想追求，使自己的人生得到升华。

公司的力量观后感 篇4

当然在公司发挥的力量中，我们也不乏看见一些正面的力量。在今年四月发布的慈善榜上，福耀玻璃集团董事长曹德旺以年45.8亿元的捐款额成为“中国最慷慨的慈善家”。

曹德旺曾说：“企业家的责任不是捐款，企业家的社会责任分成这几个部分：一个他向国家负责的话，必须尊重国家的法律法规，维护国家的尊严，这叫遵纪守法、依法经营，向国家负责。

向社会负责，应该诚信经营，不坑不骗不蒙，不缺斤短两，做到童叟无欺，现在做到这些东西还不行，你还要做到你的企业发展了，不要把你的工业垃圾、环境、废水、废品再造成环境的污染，影响了左右邻，这是企业家的责任。企业家的第三部分是对员工负责，因为他是你们工厂的主要劳动力。你应该大胆，你应该大应他们跟着我，我必须对你负责。在不影响社会基础的情况下，例如，在我们公司，员工有着很大的困难，我们将完全为你解决。

这是企业家的责任。”

在经济高速发展的今天，公司始终围绕着你我。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。公司作为一种经济组织形式，对国家的发展、社会的进步和个人的幸福起着非常重要的作用。

公司的权力会影响国家和个人，所以在社会发展的过程中，要努力发挥公司的积极作用。

公司的力量观后感 篇5

正如第八集末尾所说：“创新，公司生存的宿命。公司，人类创新的先锋”。

公司是创新的主体。随着历史的发展，公司已成为人类新知识和新技能的重要创造者。众所周知，一个企业的技术创新能力是其生存和快速发展的基础。当前，国家竞争的实质是以经济技术实力为基础的综合国力竞争。

提高我国综合国力，必须坚持以经济建设为中心，大力发展生产力，全面建设小康社会。同时，要坚持科教兴国战略和人才强国战略，坚持自主创新，建设创新兴国家。由此可见，创新不仅对企业和企业，而且对整个国家、民族乃至人类社会都是非常重要的。

当然，《公司的力量》不仅仅说明了创新的重要性，同时也讲到了公司发展的各个方面，公司的发展有其推动社会的一面，当然还有阻碍社会的一面，如果公司内部的事务处理不当，依然会展现出它的弊端。但是，只要我们合理处理内部权力分配和企业文化问题，及时解决和预防公司发展中的一系列社会问题。公司能更好地促进社会的发展和人类文明的进步。

在经济全球化的今天，跨国公司的出现推动了全球化的进程。公司也将面临更大的机遇和挑战。没有人能断言，处于矛盾、机遇、合作和分歧的复杂局面中的公司最终会走向**。但我们知道，历史不会回头！

没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。我们只知道，未来总在想象之外！

公司的力量观后感 篇6

任何一个企业都以自己的企业文化为灵魂和精神支柱。我个人认为日本的企业文化能够抓住人们的心。每个人都想的到自己理想的人格和平等。公司不是创始人、股东或领导的场所。这是每个员工的共同点。

《劝学篇》开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。

社训敬天爱人道出：人心才是最有力的。作为儒家文化在中国的发祥地，孝、忠、廉、耻这些人性的东西，应该被引为更重要的。

一个好的企业文化的目的和作用，简单地说就是两点，即提高内部凝聚力和扩大外部影响力。在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。

从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。

在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。

当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一家公司，在加强宣传工作的同时，要有目的地推进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，使销售上升，进而支持企业文化建设，支持宣传工作，形成良性循环。

归根结底，作为一家公司，我们应该重视企业文化的建设。企业文化建设的作用是提高企业内部的凝聚力，扩大企业外部的影响力；而企业最重视为了营利，所以在具体的经营过程中，我们应该以市场宣传为目的，推进企业文化建设。

社会的进步源于人类不断的创新和对新事物的吸收。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新，就要给思维自由的天空，让创新站在科学的最前沿。

无保留、无秘密的创新是一个不断改进、实现突破性创新的过程。创新是公司生存的宿命，公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……

最后，人们不应该等待死亡和欺骗自己。记住那句话：承认贫穷并不可耻，不努力克服贫穷是堕落。公司的力量，也就是我们每个人改变世界的力量，是成千上万公司里成千上万人的工作和使命。

然而，作为当代大学生，我们的梦想并非一蹴而就。我们需要在不断的理解和进步中向未来靠拢，这样我们也可以在后代的教学影片中留下浓墨重彩的印记。

公司的力量观后感 篇7

作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象。2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响，轻轻拍动翅膀、引发飓风的蝴蝶就是这家公司。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。

如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权力失衡，贫富悬殊。

对于我感触颇深的是第八集《创新先锋》。在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。

看完这一集，我们认识到创新对国民经济发展的重要性，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。

正如我们在中学课本中学过的一句话：“创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力。”创新的意义不仅仅对于国家民族，对于一个公司、企业也同样如此。

从19世纪的国和美国企业的工业实验室到20世纪末硅谷高科技公司的崛起，从阿司匹林、尼龙到晶体管，公司已经成为人类新知识、新技能的重要创造者。在二战后和平发展时期，科技竞争已成为各国竞争的新战场，公司主导的创新已成为世界舞台上的新戏。众所周知，一个公司的科技创新能力是其赖以生存和快速发展的根基，对一个科技企业而言更是如此。

当时，微软和谷歌能够独立于市场走出市场，成为一方霸权的最大依赖。全球流行的iphone、ipad和ipod让人们不得不提及苹果。苹果公司在创新方面排名居全球之首，苹果所以为苹果，在于它的特立独行。

在其创办初期，苹果公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称“我就是与众不同”。苹果公司文化的核心是鼓励创新和承担风险的价值观。事实上，苹果一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。

公司的信条是自己发明创造，不在乎别人怎么说。一个人可以改变世界。苹果也一直以这种独创精神为骄傲。从最初的apple i到最新的macbook air，苹果正以其独特的创新技术颠覆人们的想法。

以目前流行的iphone为例，一部iphone可以赚取3000元的利润。报告显示，苹果iphone业务利润实际占全球手机行业的39%，而诺基亚、三星和lg的利润总和仅为32%。今年5月26日，苹果超越微软，以2213.6亿美元的市值成为全球市值最高的科技公司。

“苹果”手机暴利畅销，虽然有无数公司眼红，但现在无人能敌，这就是自主创新的结果，中国近年来一直推崇的自主创新，说到底，就是打造成千上万家具有绝对竞争优势、具有核心竞争力的“苹果”公司、“苹果”产品。一家微软公司已经成为一个统治世界的windows家族和盖茨的富翁。对中国来说，缺少这样一家优秀的公司！从规模看，我们的机器厂房比别人的大，比别人的多，但大多是为别人代工，生产一些低层次产品，有的产品甚至就是卖钢铁、卖资源、卖环境，赚个血汗钱。

产品附加值高的产品在中国制造，贴牌后以出口，增加了中国的贸易额，而中国只不过拿了个辛苦费，只是保障了大部分中国劳工有活干，而真正的大老板在幕后开心地数钱。一个人口大国已经成为廉价的劳动力市场，人日奖金也被跨国公司抢走。我们强调爱国主义和购买国产产品，但有些中国产品的质量不如其他国家。看看我们使用的电梯，印刷复制设备，录音录像设备，电脑软件，我们在路上行驶的汽车，残酷的现实有时让占地球人口五分之一的中国人感到无助。

这是中国人民的期待，是中国民族企业家的责任，也是整个民族的责任。预订、排队、购买苹果的iphone产品是可以的，但在购买和使用时，想想国产产品有多好？！如果中国公司能制造出地球人渴望购买的产品，他们会有多自豪？！

技术创新的重要性不言而喻，然而制度的重要性也不容忽视，甚至高于技术，正如片中所说“让知识真正成为力量，让科技真正成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织，因为，在创新活动的诸多要素中：制度大于技术！” 1980年美国国会通过了《促进知识产业化发展的贝赫—多尔法案》，后来人们认为它具有里程碑意义，正是它建立了美国政府、大学和企业之间的新型关系。

在斯坦福大学和政府的支持下，硅谷已经成为信息时代的标志和高科技企业的摇篮。同样，1991年在拉奥的领导下，印度开始建立开放的市场经济体制，逐渐取消了创办和经营公司所依赖的许可证制度，而印度，由这样一批快速成长的公司推举着成为仅次于美国的世界第二大软件出口大国，在高科技领域占领了一席之地。相对而言，我国与创新相关的法律政策体系还不完善，尚处于完善过程中。

现行与技术创新相关的法规数量并不少，但是可行性不强，存在的问题主要在于政出多门，而且大多仅原则性地强调鼓励技术创新，缺乏可操作的实施办法，造成协调落实困难。另一方面，企业作为市场经济的主体，技术创新是技术与经济相结合的过程，而企业是实现这种结合的纽带与场所。因此，企业无可争辩地成了技术创新的主体。

研究与开发（r&d）是技术创新的上游活动，由于研究与开发活动与企业的生产经营以及其他经济活动的联系越来越密切，使得研究开发的重心越来越向企业转移，从而可以大大减少其他研发机构的研究成果向企业扩散过程中的中间成本，提高技术创新系统的运行效率。发达国家企业早已成为r&d活动的主体，而我国企业的研发机构过少和r&d资源配置不当，r&d经费投入总量不足，增长速度缓慢。企业、高校和各科研机构之间合作并不紧密，科研成果未能商品化、创新成果的利用率低，这是造成创新成果滞后，同时也是我国在全球价值链中处于较低位置的一个重要原因。

因此，加强和完善创新体系是我国亟待解决的重要问题。作为政府，首先要更新观念，创建各种鼓励创新的机制。重视制度创新，加强合理制度的安排。

加强对知识产权的有效保护，进一步提高全社会的知识产权意识和法制观念。要以体制创新为动力，加强产学研各个创新主体间的联系和互动，形成以企业为核心，科研机构、高校、中介服务机构和政府机构之间相互连动的创新网络。采用多种形式的共建共管，促进企业、大学和科研机构合作形成一批联合研究机构，组建一批行业性或区域性的科技创新中心。

建设一批开放式的行业共性技术的开发基地和重大成套技术装备制造基地，建立和完善促进人员流动的制度，建立大学、企业及国外合作研究制度，形成以人为本的理念和开放、流动、竞争、协作的机制。创建科技基础条件和平台。形成有利于科技创新的良好基础条件和环境，创建良好的研究开发的制度、政策环境。

增加科技经费的投入，形成一种鼓励创新、探索、敢冒风险、容忍失败、尊重不同学术意见的环境和弘扬科学精神、树立民族自信心的社会文化氛围。另一方面，是教育制度的改革。传统的应试教育往往扼杀了学生的创新思维，长期的考试使学生们形成了定势思维而难以形成灵活、开放、独立自主的思维能力，使考试从识别人才的工具逐渐异化为压抑和束缚人创造力的工具。

进入二十一世纪，国家、社会呼吁创新精神，要求全面发展，可应试教育下统一的评测方式使全面发展和创新精神举步维艰，一些富有创造性的学生成了应试教育的牺牲品。本质上来说，应试教育不该与创新意识背道而驰，但在实际教学中，应试教育却完全抹杀了学生的创造力，这就说明中国的应试教育的弊端已日益突出，不断浮出水面，这需要国家、社会各界人士的关注，重视教育的发展。否则，中国将出现一代又一代的高分低能儿，人才不在成其为人才，而只会是社会的无用之才。

没有了创新能力，何来中国的社会进步，和谐社会的发展？这是一个知识经济信息化、全球化的新世纪，教育应与时俱进，摆脱应试教育的桎梏，逐渐培养学生的创新意识，开发学生的创造力和创新精神，尊重学生的个性发展，促进每一位学生全面进步，这才是教育的最终目的。

今天，无数家大大小小的公司正在世界的各个角落里，创造着一些我们想象之外的新事物，对未知的探索永无止境，公司还将与梦想相伴远行。

创新，公司生存的宿命。公司，人类创新的先锋。

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