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执行力决定企业成败

拿破仑有一句名言：一只狮子带领的一百只绵羊可以打败由一只绵羊带领的一百只狮子。这句话强调的就是执行力的重要性。

执行力的概念最早由美国资深企业家保罗托马斯和企业管理学家大卫伯恩提出的，他们认为，执行力在企业竞争中具有举足轻重的地位。可以说三分战略，七分执行。如果没有牢固的执行理念和强劲的执行力，任何的决策和计划都不可能贯彻落实到底。

怎样切实改进企业的执行力，如何把工作落到实处，任何管理者都认为是一件特别难的事情。第一次海湾战争结束时，美国的一位将军写了一本书《坐在扶手椅上的战略家》，嘲笑那些纸上谈兵的人。其实内行关心的不是战略，因为战略是不言自明的。内行打仗真正靠的是后勤，即执行。战争中最难的不是制定战略，而是把武器、人员、弹药按照原定的计划在准确的时间运送到准确的地点。

企业也是如此。企业成败的关键在战略设定的情况下就在于执行。执行是什么？

一句话，执行讲的是管理。企业从管人的角度可分两个层面：一是领导，管的是定位、方向；二是管理，管理的定位是执行，是战略目标设定后如何做好。执行力的好坏关系到企业的兴衰成败。

卓越的公司尤其是世界最受推崇企业，并不一定在战略规划上花费更多的时间或努力，但却表现出卓越的执行力。

满街的咖啡店，为什么星巴克一枝独秀；同是做pC，为什么戴尔独占鳌头；都是做超市，为什么沃尔玛雄居零售业榜首？造成这些不同的原因，是各个企业的执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。像通用电气、IBM、微软、戴尔等公司皆是如此，他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。

Cisc。是全世界做网络设备最大的公司，曾任Cisc。全球副总裁林正刚来中国时，他竟然不认为Cisc。的成功在于技术，而在于执行力。由此可见，执行力在世界级大公司被看得有多重。只有执行力才能使企业创造出实质的价值，失去执行力，就失去了企业长久生存和成功的必要条件。

企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力，最终失败。在企业的经营与管理中，建立企业的愿景、战略与计划，以及强调对人力资源、财务资源和实物资源的管理固然重要，但如何将这些管理的重要方面有效地连结和整合起来，可能才是企业真正在竞争中取胜的根本保证。这种整合的能力就是目前许多优秀企业家和学者所强调的执行力。市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果对手在执行方面比你做得更好，那么它就会在各方面领先。如果不能执行的话，管理者的所有其他工作都会变成一纸空文或一场空谈。

执行力缺乏，再好的战略也是空谈在现实中，每个企业都会被种种导致执行力低下的问题所困扰。执行力不强是全球企业界乃至政府职能部门都必须面对的问题。因为战略的正确不能保证政府和企业的成功，成功的政府和企业一定是在战略方向和战术执行力上都到位的。就连微软公司总裁比尔盖茨也坦言：微软公司在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。某大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家企业收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来不错的先进技术和管理经验。可出乎意料的是，日本只派了几个人来，也只提出了一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，这家企业就扭亏为盈了。日本企业的绝招是什么？仍然是执行力。曾经有人断言，企业间过招，比拼的就是执行力，而中国企业缺的恰恰也是执行力。执行力缺乏，再好的战略也是空谈。

在中国，执行力弱和执行难是一个通病，也是一个顽症。从政府部门到企业单位，有令不行、有禁不止的现象十分普遍。执行难在企业有各种表现形式：(1)管理者常怀哗众取宠、邀功请赏之心，喜欢恭维和吹捧。

(2)管理者高高在上、自以为是，听不进不同意见。

(3)企业管理者不能以身作则，言行不一。

(4)企业的战略、目标、计划等脱离实际，宏大而空洞，抽象不具体，缺乏操作性。

(5)企业内部各部门各行其是，缺乏沟通与协作。

(6)把决策与执行割裂开来，头、手分离。

(7)作风漂浮，华而不实等。

企业发展的原动力来自于市场，但企业目标能否实现，则要取决于内部管理的执行环节。企业提升执行力，维系着企业能否持续发展。执行难，缺乏执行力能够使一个企业从鼎盛滑向衰败。作为企业的管理者，一定要杜绝企业执行难的弊病，彻底改善执行能力，才能实现长足发展的可能。

总之，提升企业执行力，是企业建立现代企业制度中需要努力把握的重点，在实现企业改革与未来发展战略上，强化企业执行力将是一项持续工程，需要在企业改革和管理创新中不断完善。

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执行力标语

1、心中计划十步，不如迈出一步。

2、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

3、沟通重在换位思考。

4、没有执行力，一切都是空谈。

5、执行文化是从负责任开始的。

6、敢于负责任，才能担重任。

7、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

8、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

9、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

10、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。

11、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

12、舒服的，往往就是退步的。

13、高效团队铸造一流企业。

14、建立威信，携手共赴目标。

15、一百句空言，不如一个行动。

16、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

17、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

18、没有平常心，易做失常事。

19、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

20、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

21、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

22、知行合一，立刻行动。

23、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

24、你出现最多的地方，就是工作的重点。

25、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。

26、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

27、做好时间管理，做自己的主人。

28、企业执行力的关键在于集体的执行力。

29、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。

30、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

31、执行力的关键是细节。

32、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。

33、日事日毕，日清日高。

34、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

35、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

37、人们不做你希望的，只做你检查的。

38、领导就是服务，权利就是责任。

39、执行力就是生命力。

40、管理的好坏取决于员工的执行力。

41、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

42、召之即来，来之能干，干之必成。

43、天行健，君子以自强不息。

44、行胜于知，知因行而胜。

45、结果不好，就是不好。

46、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

47、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

48、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。

49、理念变天地变，理念不变原地转。

50、没有执行力，就没有竞争力。

51、结果第一，解释第二。

52、控制工作，而不是受制于工作。

53、不成多面手，难当一把手。

54、目标既定，行动必随。

55、企业的核心竞争力，就在于执行力。

56、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

57、定于目标，赢在执行。

58、说一不二，说到做到。

59、纠正的目的是为了让其更好地工作。

60、取是能力，舍是境界。

关于企业执行力的标语精选

“员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。”使用网络自媒体已经是非常正常的了，我们喜欢分享经典的句子，句子准确的表达自己的心情，你此刻正在寻找相关的句子吗？下面是励志的句子编辑精心整理的"关于企业执行力的标语", 强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

关于企业执行力的标语(1--19条)

1、纠正的目的是为了让其更好地工作。

2、行胜于知，知因行而胜。

3、优胜劣汰的制度造就了卓越的执行力。

4、用人不是如何减少人的缺点，而是如何发挥人的长处。

5、你不需要看到别人没用。让别人看到你有用。

6、领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。

7、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

8、没有执行力，一切都是空谈。

9、。。我的离开。对你无关痛痒。。我们的记忆交错。。却全然不同

10、人心和，士气足，士气足，就幸福。

11、员工这样对你，你教他们怎么对你。

12、多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。

13、不成多面手，难当一把手。

14、建立高效团队，掌握团队之星的方法。

15、忘记自己的人，别人也不会忘记。

16、领导者应该带头建立执行文化。

17、做企业:世界上曾经有一条路，但如果走的人多了，就没有路了。

18、优秀的战略必须补充，优秀的实施才能有效。

19、成功需要不懈的努力，失败可能只是小小的疏忽。

关于企业执行力的标语(20--38条)

20、战略规划越细化，就越容易有效、彻底地实施。

21、你出现最多的地方，就是工作的重点。

22、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

23、修正的目的是让它更好的工作。

24、建立高效的执行团队，掌握团队的执行方法。

25、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

26、如果你不满足你的顾客，你应该追求给他们留下深刻印象，创造他们一生的价值。

27、把身体照顾好，把喜欢的事做好。

28、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

29、用我的热情、爱、关怀、真诚，换取你的知足、安心、宠爱和安心。

30、全心全意为群众服务，以言传身教树立工商形象。

31、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

32、无条件接受任务，无借口完成任务，追求完美完成任务。

33、胜利第一，理智第二。

34、领导是鼓励人们自觉遵循领导行为的组合。

35、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。

36、每天有三件事:必须做什么，应该做什么，能做什么。

37、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

38、绝大多数企业应该是优秀的执行者。

关于企业执行力的标语(39--57条)

39、人海中，寻找什么? 原来只是想找个陪伴一生人而已。。。

40、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

41、实现后:结果第一，解释第二。

42、管理者在选择和聘用人员时，应注重衡量自己的执行能力。

43、结果不好，就是不好。

44、不是我做了，而是我做到了。

45、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

46、人家不做你想做的，只做你查的。

47、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

48、成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法。

49、三流的想法和一流的执行力永远比一流的想法和三流的执行力好。

50、君子总是自强不息。

51、大家喜欢的不一定是对的，对的不一定是大家喜欢的。

52、所有成功取决于执行而非空谈。

53、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

54、领导最大的本事，却让下属发挥最大的本事。

55、说什么，做什么。

56、人心和谐，士气满满，士气满满，就幸福了。

57、没有正常的心，容易做不正常的事。

58、管好了自己，就等于把别人管好了一半。

企业文化执行力的标语

1、执行力就是生命力。

2、不是我做了，而是我做到了。

3、结果不好，就是不好。

4、不谋全局者不足谋一域。

5、舒服的，往往就是退步的。

6、领导就是服务，权利就是责任。

7、执行文化是从负责任开始的。

8、沟通重在换位思考。

9、日事日毕，日清日高。

10、建立威信，携手共赴目标。

11、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

12、打造卓越的领导力与执行力。

13、做的非常好：请及时给予鼓励。

14、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。

15、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

16、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

17、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

18、取是能力，舍是境界。

19、天行健，君子以自强不息。

20、没有想法，就没有结果。

21、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。

22、简单的才是有效的。

23、理念变天地变，理念不变原地转。

24、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

25、管理的好坏取决于员工的执行力。

26、你出现最多的地方，就是工作的重点。

27、行动是果实，而言语只是绿叶。

28、说一不二，说到做到。

29、目标既定，行动必随。

30、执行力的关键是细节。

31、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

32、行胜于知，知因行而胜。

33、没有执行力，就没有竞争力。

34、敢于负责任，才能担重任。

35、定于目标，赢在执行。

36、人们不做你希望的，只做你检查的。

37、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

38、管好了自己，就等于把别人管好了一半。

39、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

40、领导者最大的本事，乃是让下属发挥最大本事。

41、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

42、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

43、结果第一，解释第二。

44、没有执行力，一切都是空谈。

45、所有成功取决于执行而非空谈。

46、细节决定成败。

47、行动第一，成败第二。

48、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

49、速度第一，完美第二。

50、领导人要带头树立执行文化。

51、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

52、空谈无用，执行为重。

53、高效团队铸造一流企业。

54、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

55、胜利第一，理由第二。

56、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

57、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

58、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

59、召之即来，来之能干，干之必成！

60、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

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