以下是一篇关于“培训年度总结”的深入探讨和分析，时间飞逝，眼下这个让人时而无奈又时而欢喜的年度工作快要结束了。我认为我们需要写一份总结，总结是实现个人必备能力和素质的必要途径之一。为了方便以后快速查阅，您可以将本文收藏起来！

培训年度总结 篇1

一、基本情况：

本部门有部门主管1人，培训专员1人，做为培训部新员工，在学习中工作，在工作中学习，培训计划沿用原人资部培训计划外，增加了总部对接培训，包括总部对事业部主管级以上人员的企业介绍及企业文化培训、培训部组织的行政文职人员的oa办公系统操作培训、行政文职类人员和生产员工的企业介绍和企业文化培训共502人次，新员工入职培训共96人次。具体工作如下：

1、加强与总部宣传教育部的沟通和学习，及时纠正本部在工作上的不足，对工作加以完善。8月末，去总部学习公司的培训纲领及培训要点，对事业部培训体系重新整理。自9月份以来，加大了课程体系梳理工作，按照新员工、基层员工、主管级、经理级四个层级设置了理念类和管理类的课程体系及课程内容

2、强化事业部企业文化培训与建设，自9月份以来，对事业部内部所有员工进行了中技企业介绍和企业文化培训，让所有人了解企业文化内容，理解企业文化的意义，并结合事业部实际情况，做出相应的课程安排。

3、培训管理的档案方面的工作：对组织的培训课程内容，和培训情况做出总结，分类归档，建立员工培训档案

4、宣传工作：建立事业部通讯员队伍，丰富企业文化宣传，报道事业部的先进人物和先进事迹，写相应的新闻报道，中技桩业报纸每期都有刊登营口事业部的报道：中技网站上也发表有营口事业部的文章和报道。

5、事业部内部讲师队伍建立，对总部宣传教育部设置的课程，事业部内部建立了相应的内部讲师队伍，2014年的工作当中，会对内部讲师的授课及内容进行相关内容的培训。

6、新员工入职培训：与人资部保持及时沟通，对每位新入职的员工在上岗前都有入职前教育，内容包括6个方面，公司介绍、企业文化、重点规章制度、入职生活指南、产品知识、oa办公系统操作。

7、自身的学习和工作：自8月中旬入职以来，不断加强自身的学习，企业文化，管理理念，新闻通讯写作等方面的能力，以更加高效的投入到工作当中，并且在实际的工作当中进行总结和学习。

8、东北区域校园招聘工作：11月10日――28日，配合总部肖老师，事业部人资部王经理，在东北区域四所学校进行了四场校园专场招聘会，内容包括前期宣传工作，宣讲会，笔试，面试，座谈会五个环节的工作，实际共有7个专业类别的106人签约。

二、工作当中的不足：

员工教育培训工作尽管在不断地努力，但其中还存在着很多不足：

1、有的员工对培训工作的认识不够深入，教育力度还应进一步加大。员工培训工作是一项既迫在眉睫又任重道远的工作，只有制定和建立长效的约束机制才能引起他们对员工培训工作的足够重视，才能使员工培训工作走上良性循环的轨道。

2、培训的工作方式、方法要进一步改进和加强。事业部及各管理部门虽然年初都有培训计划，都有员工培训工作管理规章制度，但有些工作还存在落实不到位，教育水平一般化的问题，缺乏针对性、灵活性和有效性。

3、员工培训实践性还不够完善，直接影响实际培训效果。

4、培训结束后，对培训效果有评估，但没有实际意义，没事隔一段时间再对培训效果进行调查，结果是有培训无考核。

培训年度总结 篇2

医院培训年度总结

在经济发展与社会进步的大背景下，医院培训不再是一个简单的教育过程，而是一个必须致力于最大化医院人才和资源利用价值的专业工作。对于一个医院来说，人员培训是维护医疗质量、推进技术创新和提高医疗服务的一个重要保障。本文将对某医院进行医院培训年度总结。

一、培训目标

在培训开始之前，我们要明确培训目标，以便更好地制定培训计划和方案。某医院主要的培训目标是提高医护人员的临床技术水平和服务质量，营造良好工作氛围，促进医院发展和咨询公司合作事业。在制定具体的培训方案时，针对不同类型的人员制定不同的培训计划，如医生、护士、药剂师、行政管理人员等。

二、培训方式

医院培训可以通过面授、网络学习、现场观摩等多种形式展开。对于一些基础知识的培训，可以采用网络学习，这种方法的好处是可以让医生护士利用自己的业余时间学习；对于一些实用性较强的手术技能，可以通过现场观摩，让医生通过观摩学习到真实且有价值的手术经验。

三、培训成效

某医院在进行每次培训后，均会开展培训质量的评估，以便更好地了解培训的实际效果。同样，评估的结果也是对培训过程进行改进的依据。医院管理层会针对评估结果进行统计和分析，如果发现某些方面有待改进，会针对性地提出建议和改进建议，以便更好地发挥培训的效果。

四、持续改进

某医院发现，培训并不是一次性的事情，而是要一直持续下去。为了更好地进行持续的培训，医院采用的方式是建立培训档案，将每个医生、护士的培训成绩都纳入档案，以便更好地了解不同医生的培训情况，针对性地进行培训。此外，医院还会继续开展与咨询公司的合作，共同发展创新创业项目，提高人员的综合素质和能力水平，使人才培训得到全面进一步的提升。

五、总结

总之，在医院培训方面，每个医院都应该制定自己的培训策略，选择适合自己医院文化和实际情况的培训方式，尤其是要注意培训成效的评估，通过以上几个方面的努力，可以最大化地提高医院人才和资源利用价值，为医疗事业的发展和创新提供最全面和有效的保障。

培训年度总结 篇3

本次学习即将结束，回顾走过的路，收获很多。研修教会我如何指导课堂教学，如何把自己的热情投放到学生身上。让学生喜欢我，喜欢政治。通过这次学习，我觉得枯燥的政治课教起来变得有趣了。我感谢远程研修，感谢远程研修给了我这样一个学习锻炼的机会，让我体会到了我与远程研修共成长的魅力。现将我学到的经验总结如下：

一、通过培训，提高了自己的思想认识。

通过此次培训，我清楚地知道了新课程改革对教师所提出的要求。我们要以更宽阔的视野去看待我们从事的教育工作，不断地提高自身素质和教育教学水平，不断地总结自己的得失，提高认识，不断学习，才能适应教育发展对我们教师的要求。网络研修，好处多多。可以说网页学习的即时性，有利于我自主安排学习，减少了工作与学习的矛盾。学习有助于我提高学习和实践应用的效率。帮助我和众多教师及时学习和解决一些实际问题。

通过培训，通过专家的讲解和指导，我在理论的形成方面有大幅度的提高。提高了我对新课标的认识，对教学导入、备课、教学评价的认识，更新了教育教学观念。拓宽了思路，对新课程的认识和实践都有了质的飞跃。对自身素质的提高有很大的推动作用。

二、通过培训，夯实了专业知识基础。

作为一名教师，首先应该具备的就应该是全面系统的学科本位知识。以往，我只是研读一些与之相关的资料，习惯于积累一点一滴的知识素材。通过学习，在这里所有的学习内容一目了然，科学系统，有标可依，有律可循，学习起来方便至极。这个学习页面的课程设置，突现了以学科为基础，以问题为中心的特色。在这个学习页面上，通过专家引领，帮助我进一步领会了新课程的教学理念，让我对学科教学有了深入的理解与思考;通过参与学习、反思体会，帮助我准确地把握了学科的主要教学内容及教学的重难点，帮助我认识并掌握了教学的新方法、新手段，并且能够有效地运用到自己的实际教学中去。

通过培训让我更加坚信在现代社会里，必须教育民主化，教师与学生是平等的，教师有尊严，学生也有尊严，每一个学生不管成绩好坏，品德是否有缺陷都有他的尊严。教师要发自内心的爱学生，努力发现学生多方面的优点，欣赏学生的每一点进步，学生只有感受到老师的爱与尊重，方能愉快地学习，健康的成长。在信息时代，教师很多方面的知识都可能不如学生，那么必须放下架子，与学生建立相互学习的伙伴朋友关系，真诚地向学生学习，教学相长，共同进步。在聆听示范课时，能真实的感受到什么是真正的尊重学生，教师不是虚情假意的表扬，而是真情的自然流露，教师能从学生角度出发，揣磨学生学习心理，学生化的语言更利于学生接受，表现出一种民主、和谐的教学气氛。

三、通过学习，学会了交流。

新课程倡导的主旋律是“师生互动，师师互动”。而平时，我们在工作和学习中，多数情况下还是自己研究，自己思考。通过这次学习，我彻底打开了固步自封的思想，无所顾虑的和学友们、同事们共同交流，共同研讨，开拓了教研视野。通过这次培训提高，真是感受颇深，更显终生学习的重要性。

通过培训，通过和其他老师的交流、研讨，我在课堂教学方面获得了很多的经验,开阔了视野,学习积累了很多教学的好方法，好途径。如;在导入方面怎么样更科学合理;在提高课堂教学效果方面，学生应该怎样做，老师怎样起引导作用;在课堂设问方面有那些技巧;在板书方面怎样更清晰，更全面等等。

通过培训，很好地解决了我在教学过程中遇到的一些疑问和困惑，原来在教学中一些束手无策的问题，也得到了很好的借鉴和启迪。让我能重新的审视自己的教学行为，对自己以前的教学有了一次彻底的反思。

培训年度总结 篇4

正式加入汇邦门店管理部这个集体，成为讲台上的一名讲师，已有一年多的时间，在这一年多时间里，我经过系统的被培训和实习，同时在领导同事的关心和教导下，从紧张胆怯害羞到从容淡定自如，我们最终能自信的站在讲台上，展现我们作为讲师的风采，这将是我成长道路上收获颇多的一年。

一、本年度工作收获

1、转“型”----奢侈品

从平底鞋休闲裤T恤衫外加素面朝天的安全员，到高跟鞋黑丝袜短裙职业装外加淡妆修面，在这一年里，我开始关注时尚关注潮流关注穿衣搭配，形成我自己的搭配理念；我开始关注奢侈品牌的过去现在和未来，体会奢侈品带来的更深层的含义；我开始关注服务关注礼仪关注微笑，了解消费者所需求的服务。

奢侈品

我们定期进入各个门店所在商圈进行调研，主要调研的商圈有：北京商贸中心、北京金宝街、北京新光天地等；上海恒隆广场、上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、上海久光等；杭州大厦、杭州印象城、杭州银泰等；长沙美美商城以及无锡、长春、沈阳、长沙等地的著名商圈。品牌调研能为我们带来的是：

1）直观了解奢侈品市场；

2、转“行”----培训

培训

培训的那一刻，保持清醒的头脑，清晰的口齿，真诚的微笑，站在讲台上就立刻进入另一个世界，语音语调高低起伏、面部表情配合授课、手势指示得体到位，这些授课过程中的收放自如，一直是我作为培训老师所追求的境界，但是在每一课程授课之前，前期的准备工作更需要得到重视：

1）通过各个渠道搜集培训需求；

2）整合可用的所有资源；

3）制定授课PPT，简洁明了，思路清晰；

3、转“性”----做事风格

从文字管理类工作转换为培训工作，是从幕后转为台前的过程，需要完全不同的两种做事风格：过去需要的是按部就班，每月按照既定的工作内容，完成当月事务即可；现在的工作更考验能力，需要的是积累和创新，不再是单纯的待命。培训工作者所需要的各种品质，是我工作所追求的最终目标：

1）求知：对新知识保持高度热情；

2）求真：探索每个知识点背后的关联；

3）求新：主动思考工作中的创新点。

二、本年度工作总结

总结个人全年工作，回顾各项工作内容，感叹时光飞逝的同时，将工作罗列一二，具体如下：

1、通过前期培训实习，巩固的产品知识，了解了门店运营基本流程，并且提出了有效的可改进的意见和建议，提高门店各项管理效率；

2、本年度在培训组所有人员的共同努力之下，整理老课件，编制新课件，并将所有课件按类别归整：产品知识类、文化礼仪类、奢侈品类、业务操作类、能力提升类，共五大类28个课件；

3、本年共开展培训78人/次，其中包括门店人员、量体师、编外营销员、管理人员，所有培训资料均已整理归档；

4、本年度所培训人员均已合格上岗，全身心投入汇邦工作中去；

5、除汇邦沈阳店以及汇邦长春店之外，对大部分门店都有所认识和了解，包括门店所在位置，以及所在城市的市场，在对门店人员进行培训的同时，尽量结合当地市场情况进行讲授；

6、接受了公司人力资源部外请的培训老师所进行的培训，并即时应用到自身，改进课程教授情况，改善授课方式，提高培训课堂效率。

7、草拟了《职业店长管理手册》；

8、培训组所有人员协作完成了《培训组管理手册》（20xx版），作为今后培训组工作的方向指引；

9、对所有门店进行了“送培”，保证所有门店的培训信息一致，提高各门店业务水平、增加了奢侈品类知识；

10、为所有门店月度考核（试行）出理论考核试卷，协助职业店长更好的管理门店；

11、按要求完成了领导布置的任务。

三、下年度工作计划

工作过程中，有收获也有漏洞，在接下来的20xx年中，必须要在原有工作的基础上，不断的提升自己，改进工作方式，提高工作效率：

1、知识积累持续进行培训讲师的成长，无法一蹴而就，只有慢慢的时间积累，知识的魅力才能在日后工作中慢慢散发；

2、提高工作主动性专注于培训工作，主动学习培训相关内容，并结合实际，主动改进工作中的漏洞与不足；

3、争取工作创新性根据同行业前人总结的一些工作经验，结合本部门实际工作，争取在日常工作中能有所创新，无论是工作方式亦或工作内容。

培训年度总结 篇5

为了更好地培训新进输气工，使之能熟练地掌握站场输气设备原理、操作运行、规章制度等知识，能更好更快地上岗工作，在各级领导的关怀与帮助下，本站制定了详细的新进输气工培训计划，在各位参训员工的积极配合下，本次培训工作进行的紧张有序，并取得圆满成功。现将本次培训情况总结如下：

一、培训的基本情况

1、培训时间：20__年 7月23日至20__年10月26日

2、培训目标：

① 能绘制出站场及阀室的工艺流程图;

② 熟悉公司各项规章管理制度，并在实践中能灵活应用; ③ 能独立填写生产日志、计量交接单等各类生产报表; ④ 能单独上岗操作SCADA系统PID调节模块;

⑤ 熟悉站内各类设备的原理并能掌握操作技能和注意事项; ⑥ 熟悉站内日常工作，掌握处置简单突发事件的能力; ⑦ 能用简洁、明了、准确的语言联系汇报和交流工作。 3、培训内容：

《输气工》上、下册，《天然气输送与城镇燃气》、《屠甸站运行手册》以及设备说明书等理论资料和各项实践操作培训。

4、参训人员：杨大良、杨得圃、赵超、赵俊、刘俊鹏、杜朋青 5、参与培训人员：陈宇(负责人)、高磊、邬晶亮、莫振兴、罗佳琪

二、培训考核结果

站内培训考核主要是理论考试;公司考核主要是理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为60%。

根据考核结果显示(见分布图)，随着培训的不断推进和深入，新进输气工的素质在不断提高，考核的平均成绩在不断上扬，对于单个员工而言，成绩基本上也都呈不断提高的趋势，并均以较为优异的成绩通过公司最后的定岗考核，表明本次培养圆满成功，达到了培训目的，完成了公司交予的任务。

历次考核成绩及定岗考核成绩统计表

三、培训结果分析

本次培训取得圆满成功，分析其原因，慨括为以下几方面：

1、领导关怀，大力支持

由于公司正处于发展阶段，对员工需求量大，素质要求较高，公司领导对于新进员工的期望很高，对于新进输气工的培养高度重视和深切关怀，同时将培训重点放在接近实际的站场，将培训的权利和责任下放到站场，大力支持站场自主培养新人，以期新进输气工能更快更好的成长。

2、计划详实，步步为营

针对本次培训，站内提前做好了详细的培训计划，根据培训方向确定了主要培训内容，根据培训内容的难易程度制定培训时间进度，并对每项培训内容安排专门负责人，由站长担任培训组长，培训过程中按照计划进度有条不紊的进行，步步为营，坚持落实每一步计划。

3、征求意见，全力开展

在培训计划的基础上，我站积极交流，广泛征求意见，包括站长与站内老员工交流，培训过程中与新进输气工交流，在过程中不断改进，不断完善，让计划表现出更多的灵活性，特别是培训的方式上，将新进输气工的心理习惯考虑进来，用他们较为容易接受的方式进行培训，让培训效果更突出。

4、针对实际，重点学习

在培训的进程中，我站根据培训内容的重点，着重学习，做到理论与实践相结合，学习与巩固两不误，同时分阶段测试考核，并针对考核结果以及培训中的实际问题，采取针对性措施，重点学习。 5、创新模式，散而不专

对于本次培训，由于本站新进输气工较多以及每位老员工各有所长的特点，我站采用了集散模式进行培训，将培训分为了两个阶段：前期集中学习，可以发挥所有老员工的优势，让培训更全面详实;后期分散开来，由师傅带领，专人负责，同时，在一对一的师徒协议基础上，又不拘一格，众师傅均可请教，众师傅均会指导，做到散而不专，最大限度的发挥各老员工的优势，使得培训结果更全面有效。 四、培训后的思考

本次培训虽然取得了较好的成果，但仍然存在一些不足，具体表现在以下几方面：

1、时间较紧，内容太多，导致培训学习过程中基础不易牢靠、全面、详实;

2、培训中实践操作较少，多以参观讲解为主;

3、站内活动设施较少，学员由于是刚走出校门的毕业生，长期的培训过程中容易产生心理压抑而得不到释放，影响培训效率;

4、由于集散模式还不完善，使得人员协调方面存在不足，降低了培训效率以及培训效果。

屠甸站 20__年11月

培训年度总结 篇6

本年度即将过去，为能在下一年度更好培训、总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：

在这一年的培训中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理培训，这对我这个刚参加培训不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在培训中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理，将电气培训做的更好。通过总结，虽然取得了一定的`进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员，在培训生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实培训

今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态培训下去。在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在肖工知道下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程培训，在这段时间我学到了很多东西，之后进行调试，虽然这些东西对我来说比较陌生，因为学校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现很多问题，在其他技术员的支持下，顺利完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一步提高。

七月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持培训，制定电气设备的检修安排培训和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保证车生产车间机器稳定运行。

一年来，我努力培训，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供电情况;学习plc控制技术;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施。

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报培训，在培训中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划培训，选型号看似一个很简单的培训，但是这也是一门大学问，各种材料的参数，如何选型都需要根据实际需求进行选择，在领导的虚心教导下，我一步步的成长着。

在培训中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的培训一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑培训细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地培训布置，既考虑到了生产又考虑到了电气，做到了面面俱到无漏控现象，培训做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是培训扎实，培训不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在培训中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去，公司工艺车间的技术改造项目很多，每一次技改都是我们提高专业技能的好机会，现在我个人还没有能力进行大的项目改造，但是我始终保持良好的态度，投身到这些培训中去，遇到问题勇于挺身，在配合李工的培训中不断丰富，不断学习，不断进步。

三、缺点与不足

由于我公司应用到的自控系统多样，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的培训中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习;另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的培训和任务。在以前的培训中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的培训学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的培训中，能够更好的完成培训任务打下了良好的基础。

总结一年来的培训，即有成绩又有很多的缺点。在今后的培训中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

培训年度总结 篇7

一、20xx年度培训工作总结

20xx年度，我车间在上级部门及公司领导的关怀指导下，以岗位需要和提高员工业务技能为目的，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，严格执行公司培训方案，扎实有效的开展了培训工作。

（一）建立健全培训制度，明确职责，细化培训方案

1、结合公司文件要求，制定员工培训方案，培训方案就培训对象、培训要求、培训方式、培训内容、培训目标、培训考核等几个方面做了详尽的规定，并按公司相关规定认真执行。

2、明确职责划分，进一步完善了培训体系建设，使培训工作逐步走向正规。具体由各专业工程师负责所管辖专业的培训工作，按月度培训方案、依据实际生产需要，制定培训内容，培训时间自行组织进行。充分了解培训实施状况及需求，会准时调整、细化培训方案，确保培训工作的有效开展。

（二）全面开展业务培训工作，努力提高员工技能

1、强化平安训练，平安培训工作始终放在首位狠抓平安培训，筑牢平安理论基础。下半年，员工外培结束，进入现场进行学习培训，依据现场实际状况，土建、设备安装交叉作业，隐患、不确定危险因素多等，突出平安培训。车间组织对新入厂的员工进行车间、班组级平安培训。依据规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。

2、加强岗位技术培训

8月份外培结束后，车间结合现场状况，开展有针对性的现场学习培训。依据个专业特点，实行由专业工程师全权负责的培训机制。

化学水专业参预现场安装、专业学习、实践操作为主的培训方式，特别是实操上由设备厂家技术指导，操作人员亲自动手操作，生疏工艺流程，把握操作规程，娴熟把握机泵类设备启停操作程序，经过近三个月的现场学习，大部分人员具备独立操作的力气。

锅炉操作人员通过专工讲课，把握操作规程，把握设备性能、原理、结构，参预2#、3#炉三查四定、生疏现场工艺管线、阀门、设备位号，设备参数等；娴熟把握开停车操作挨次；经过外培与现场岗位培训，对2#炉进行烘炉，在调试队的带领下，操作人员协作调试队技术人员进行单机试车、联动试车、漏风试验、冷态试验、硫化试验、风量标定、连锁试验等多项调试内容，娴熟把握各调试方案，在11月29日2#炉顺当点火进行煮炉，正式进入实操熬炼。发电操作人员主要就电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、凹凸压配电系统、直流系统；对于发电机、变压器等结构，各部位的`组成，作用等有了进一步熟识，同时加强理论培训学习，对电厂运行规程、倒闸操作及工作票、操作票制度进行了系统培训学习；对电厂的一次组成部分、二次爱惜、电气试验、通讯、微机系统由南瑞爱惜厂家在现场组态，并进行培训。

汽机操作人员主要进行专业学问、给水系统工艺管线、蒸汽管线管线工艺、专业技术规程、给水泵从调试到设备的结构学问等，都从细化着手，取得了不错的效果。

3、利用有利条件，缔造学习机会

锅炉专业，利用调试队调试的有利时机，紧跟调试队，学习操作、调试学问，并请调试队的师傅进行讲课、培训，手把手的学操作学问；汽机和电气专业也将紧跟安装争取学习设备学问机会。

（二）反省不足，深挖缘由

在20xx年的培训工作中，我车间做的还不够，比如在单机调试中，人员比较混乱，在现场实践中消逝个别员工散漫、玩耍，业务不熟等等，究其缘由还是我们培训的力度不够，监督不力，监管、考核不严所造成的，在这里我们也做深刻思索，探寻更适合当前公司进展需要的管理方法。

二、20xx年度培训方案

1、我们将在总结20xx年培训阅历的基础上，扎实有效的开展好员工培训工作。依据公司培训方案及员工培训需求，我们将完成常规岗位技术培训、平安培训，努力提高员工业务技能。

2、做好有关培训的各项工作，明确职责，认真落实，确保培训工作方案详细、执行到位、检查准时、总结全面、逐步提高。

3、加大考核力度，从严管理，以求取得应有的培训效果。

4、进一步做好员工思想训练工作，使团队更具分散力，形成良好的工作氛围，使员工更能适应公司生产进展的需要。以上是我热电车间20xx年培训总结及20xx年培训方案，不足之处，请领导批判、指正！

培训年度总结 篇8

回顾精神，企管处共组织了2次大型培训活动，组织了20余次各处(室)6S代表培训，并取得了圆满的成效，为集团公司管控模式的强力推进做好基础，推动集团公司健康发展作出了积极贡献。一年来做了以下工作:

一、企管处组织的培训

在4月x日组织了绩效专管员与6S专管员培训，共计200人参加了此次培训。

在6月27日组织了自救互救培训，共计有200余人参加了此次培训。

每月进行1-2次的6S专管员、6S代表培训共计20余次，共计培训160人次。

二、企管处职员参加的培训

在工作中3月1日3人参加了警示教育培训;4月计10人参加了纪委警示培训;9月5日1人参加了安全管理处的安全管理培训;9月10日8人参加经济师培训;10月10日4人参加研究生考前培训。

总之，在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。我们将把在培训中学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为公司的发展不懈努力，做出应有贡献。

培训年度总结 篇9

医院培训年度总结

医院培训年度总结从多个方面进行，如培训大纲、培训内容、培训人员、培训效果、培训经费等。医院培训通过不断开展，不仅有助于提高医务人员的专业知识和技能水平，同时还可以不断完善医院的管理体制和服务质量，提高医院的综合竞争力和社会信誉度。

首先，医院的培训大纲要重视科学性、实效性和综合性，以特点鲜明、目标明确、内容丰富的代表性课程为核心，不断扩大培训范围，吸引更多的医务人员参加。同时，培训选题也要符合岗位要求和个人需求，确保培训的针对性和实用性。

其次，培训内容要贴近实战、深入浅出、以问题为导向，注重实践操作、案例研究和互动式教学，让培训内容更直观、更具体、更容易被学员接受和掌握。同时，在培训中还要注重培养医务人员的团队精神和创新能力，让他们在实践中能更好地贡献个人能力。

第三，培训人员应该是医院具有代表性的专家和老师，他们应该具有高度的专业水平和丰富的实践经验，能够在培训中传授专业知识和传道解惑，帮助学员提高个人素质和职业水平。与此同时，还应该注重学员的针对性和分层级培训，让学员根据自己的需求和能力进行有针对性的培训，提升学员的培训效果和质量。

第四，培训效果可以通过考核和学员反馈来检测和评价，对于成绩优异者和贡献显著者应给与表彰和奖励，激励医务人员的学习积极性和主动性；针对学员对培训效果不满意或反映建议的情况，应及时调整培训内容和方式，使得培训效果更好地发挥。

最后，培训经费应合理规划和科学分配，最大限度地利用每一分钱，让培训效果更加明显。同时还可以开展丰富多彩、具有特色的培训活动，例如邀请名医授课、组织考察交流、开展实践示范等，从而提高学员的学习兴趣和学习参与度，促进整个医院的学习氛围和发展动力。

综上所述，医院培训年度总结就是为了检测和评价医院培训的质量和效果，从培训大纲、培训内容、培训人员、培训效果以及培训经费等多个方面进行研究和总结，以期提高医院的综合竞争力和服务质量，推动医院的可持续发展和创新发展。

培训年度总结 篇10

xx的集中培训，可以说是漫长的而又充实。能够静下心来，能在教室里呆上xx天，也确实是件不太容易的事。现在坐下来，回首一下xx天的集中培训，有xx多位老师为我们上过课，可我真正记得的，也就那么xx位老师。至于哪位老师讲了哪些内容，如果不让我翻翻我的研修日志，我还真的说不出来，可能是我的记忆力太差，或许其他同学也会和我有一样的感觉。

欣赏了x老师的一节小学四年级的信息技术课：《神奇的变变变》。用欣赏一词，更加能说xx老师的课讲得精彩，更能表达我对x老师的敬佩之情。x老师的课，是我看到的最优秀的一节信息技术课，他打破了我印象当中传统的信息技术课堂教学方式，让我有了一种全新的感觉。

在这一节课中，并没有出现教师的教这一教学环节，也没有老师的演示操作，所学内容，都是通过学生自学教材、小组合作、探究等形式完成的。老师只是在总结的时候，帮助学生提示在操作过程中要注意的地方，以及在学生自主探究的过程中，对个别的学生进行了个别辅导。课堂上，x老师对三个任务以及挑战任务的设计，体现了分层次教学的原则，关注了每一个孩子的成长。让每个孩子都有成就感，都能收获成功的喜悦。

当然，不能说这节课一点缺点也没有，比如说对学生作品的展示、学生的评价，在这节课上x老师做的还不够。但我们要想想，一共就x分钟的课，要做这个，又要做那个，是不可能面面俱到的。有问题是正常的，如果一点问题都没有，那就太不正常了。这更能说明菅老师上的这节课就是一节常态课。这是一节非常能体现新课程理念的课，是一节非常值得我学习和借鉴的课。

x老师的课，让我彻底改变了对信息技术教学在我心中固有的模式，让我对信息技术课堂教学有了更新的认识和了解。我要反思我的教学思想，反思我的课堂教学行为，真正把新课标的理念用到我的教学中来，让说了多年的“自主、合作、探究”不在只是一句空话。

培训年度总结 篇11

尊敬的领导、老师、同事们：

大家好！我是xx学校的xx，担任教研组长一职，负责分管教师培训工作。今天，我就我所分管的教师培训工作，向大家做一个述职报告。

我在分管的教工培训工作中，注重培训内容的针对性，针对教师们实际存在的问题，制定“因材施教”的培训方案，以帮助教师们不断提高教学管理素质，全面提高教学质量。一方面，我们注重新教师的培训工作，以帮助他们尽快适应学校的学习环境和教学方式；另一方面，我们也注重老教师的培训，在保证他们基本素质的基础上，帮助他们更新教育理念，掌握新的教育技术和教学方法。通过这样的培训，使教师们能够更好地适应学校的教学要求，更好地完成学校的教学任务。

我还注重提高教师自身的职业素质，鼓励教师们自我学习和自我提高。在实践中，我采用多种形式的培训方式，如课堂授课、小组研讨、名师授课、集体备课等，同时也提供了丰富的培训资源，如学习资料、教学视频、案例分析等，以满足教师们不同的学习需求。学校还在教育教学平台建立了教育教学资源中心，提供海量技术、教学指导和在线学习，让学校的教师满足不同领域的学习需求。

同时，为增强教师的教研创新能力，提高科研水平和自我推动能力，我更加注重支持教师参加各类教育学术会议和短期进修学习，以及组织名师坐镇学校，指导教师们的研究与创新。例如，我们邀请了学术权威、名师授课，以鼓励教师们学习新的教学理念、新的教育技术和教学方法。

在完成各项工作的同时，我也在不断总结教工培训工作中遇到的问题，进行反思和改进，落实每一个培训环节，力求将教工培训工作做得更好，成果更丰硕。

以上就是我所分管的教师培训工作的具体情况和工作成果。我将以更加努力的心态、优质的服务态度、更加创新的教学方案，继续加强对教师的培训，不断提高学校的教学质量，将所学所得付诸实践，为学校发展贡献更大的力量。谢谢大家！

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