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医院述职(最新完整版11篇)

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医院述职 篇1

大门洞开,白衣飘飘的医生们疲惫地走出医院大楼,脸上带着疲惫与满足。他们是这座医院默默奉献的战士,为人民的健康付出了辛勤的努力。医院述职是一种权益的体现,也是对医院发展的总结和展望。下面我将为大家详细述职医院,以期能够更好地服务人民,创造更好的医疗环境。

医院在过去一年里取得了显著的成绩和进展。我们致力于医疗服务的提高和医疗质量的保证。通过不断引进高端医疗设备和先进的治疗技术,我们为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。例如,我们引进了最新的核磁共振设备,不仅检查速度更快,图像分辨率更高,而且具备更多的功能,能够更准确地为患者诊断和制定治疗方案。

在临床技术方面,我院的医生们取得了令人瞩目的成绩。他们精湛的医术和敬业的精神得到了患者的高度评价。我们的医生们积极参加学术交流与研究,不断提升自己的专业知识和技术水平。通过建立多学科协作的模式,推动了临床诊疗的整体水平的提高。同时,我们大力支持医生继续教育,定期组织专家授课和举办学术讲座,为医生提供一个学习和交流的平台。

患者的满意度始终是我们医院工作的核心。我们积极落实每一位患者的需求,提供个性化、贴心的医疗服务。为了增加患者的就医便利性,我们推出了网络挂号系统和在线咨询平台,患者不必再排长队等待,可以随时随地进行挂号和咨询。我们在医院内部建立了患者满意度调查制度,通过定期对患者进行问卷调查,了解患者对医院服务的评价,及时改进和提升我们的服务质量。

我们注重人才培养和队伍建设。医院始终坚持把人才作为发展的第一资源。我们建立了一套完善的人才引进和培养机制,通过引进国内外优秀的医学人才和与高校联合培养医学生的方式,为医院增添了新的活力和智慧。同时,我们支持医生参与科研项目和临床实践,提升他们的专业水平和治疗技巧。我们还通过多种形式的培训和学习机会,为医院员工提供一个全面发展的平台。

我们也要正视存在的问题和挑战。医疗资源的不均衡分布、医患关系的紧张矛盾、医疗费用的过高等问题仍然困扰着我们。我们将继续改善医院的内部管理、加强医患交流与沟通、推进医药分开改革等措施,为患者提供更加公

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医院主任述职报告8篇

报告的主体部分,主要是用来陈述、说明报告事项,在现实生活中。都会使用到报告,一份高水平的报告该怎么去写?寻找优质文章可以尝试看看“医院主任述职报告”,我们在此提供这些信息希望能成为您的参考之一!

医院主任述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

我从20xx、x月份开始担任儿科副主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的x主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己这x年多的工作情况向大家汇报一下:

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任,协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这x年多来,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近x年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力,取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿

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医院述职(范本五篇)

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医院述职【篇1】

能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践“xxxx”,落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。

能认真贯彻党的民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和(领导干部廉洁从政若干准则)的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。

一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。

2. 围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。

3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满意度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱,在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度

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医院述职汇总

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医院述职【篇1】

2011年,在院长的正确领导下,在班子成员和相关部门同事的大力支持下,我所分管的预防保健、体检、医院感染、社区卫生服务等工作取得了一定进步。现汇报如下:

一、政治思想和廉政廉医方面。

(一)政治思想工作。一年来,本人在政治思想方面坚定理想信念,倡导正气,严以律己,维护大局;在党的理论学习方面主要是加强了对科学发展观的学习和实践,不断提高了自身政治理论素质和实践能力,促进了工作能力和水平的提高。

(二)廉政廉医工作。一年来,本人在工作生活中严格要求自己,认真学习和贯彻执行上级关于廉政廉医有关规定,时刻敲响反腐倡廉的警钟,时时处处用廉政廉医标准要求自己。

通过自查反思,本人无任何违反廉政廉医规定的行为发生。

二、2011年主要业务工作成绩

(一)、组织完成了包括3494名郑州铁路局在职职工在内的全年体检工作任务。

经过精心组织,5月25日铁路职工体检开始,到8月底结束,共完成铁路职工体检3494人;另组织完成了1100名离退休铁路职工免费健康体检的任务;完成铁路其他单位职工、社会群众日常体检工作。总计体检人数约6800人。总计完成体检收入110万元。

(二)、组织开展社区卫生服务中心规范化建设工作,在历次检查中获得上级肯定。

1、健康档案:截止目前,已建立辖区居民健康档案7800份。

2、预防接种服务:共服务0~6岁儿童1924人,全年新办接种证238人,免疫规划接种9326人次;同时组织完成了辖区1227名0-4岁儿童每人2次的脊髓灰质炎疫苗强化免疫任务;9月11-20日,组织完成了约1100名8个月-15周岁儿童麻疹疫苗强化注射工作。

3、慢性病管理:开展高血压病人管理1300人;开展糖尿病患者管理300人;开展精神病患者管理9名。

4、孕产妇保健:有790多名孕产妇在我中心进行孕期保健管理;在我院生产产妇735人;接生并访视新生儿736名;

5、儿童保健管理:目前管理0~6岁儿童511名,其中3岁以下儿童249人,管理率达到95%以上;

6、传染病管理:截止目前,我院确诊甲、乙类传染病病

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医院述职
医院述职专题给大家精心整理提供有关医院述职、精选医院述职等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/04/10