1、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
2、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
3、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信？权当人生游戏阅读消遣吧。
4、不为诱惑所动的定力。
5、做简单不做复杂，做透明不做封闭，做规范不做权谋，做责任不做放任。
6、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
7、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
8、其实，每次一进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山了…… 登山之后的乐趣就是，离开都市的你会以全新的眼光去看待现代文明给你的东西。平常，我住在宾馆里，放在屋里的果盘，我一般动都不会动。进山后，一个普通的苹果也变得异常珍贵。从山上下来，我在宾馆睡觉前洗澡时，热水痛快地从花洒中流下来，想想自己在山上好几天不能洗澡，我会感叹现代文明真好！坐在马桶上，使用着漂亮而现代的洁具，我觉得太美了。在那样艰苦的环境下，人都能挺过来，回到都市，还有什么不能容忍的？有什么不能克服的困难呢？
9、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
10、我不喜欢打高尔夫，每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗？它的时速是每小时100公里，像颗子弹一样，我曾经有一个香港朋友满口金牙，正好高尔夫球飞到他嘴上，很巧，飞到这儿当场毙命，满口牙全掉了。
11、如果规模不是比对方大10倍，不要轻言并购。
12、诱惑就像美丽的罂粟花，在你面前洋溢着芬芳……即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅在于他/她的能力，更在于
13、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公
王石经典语录
王石，生于1951年1月23日，原籍安徽省金寨县，汉族人，深圳万科企业股份有限公司创始人、公司董事长。
关于管理
1、“比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理者的原则。”
2、“中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。”
关于登山
1、“万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。”
2、“登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗？无论从意志上还是体力上你都磨不过我。”
3、“站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。”
关于登顶
1、“其实，登雪山令我的生活产生很大改变。登雪山随时伴着生命危险，这种状态下，每次能安全地回来，最令我怀恋的是那些艰险历程。你问我登顶的感觉怎么样？有没有一览众山小的豪迈？站在峰顶，天气好的话，没有云层遮挡，看着深不可测的山谷，心里很害怕，我只有一个想法：赶紧下山！因为，登顶只完成了登山的一半，更危险的还没有来临。若天气不好，脚下都是云，不知能不能安全下山，更要赶快下山！”
2、“其实，每次一进山我就后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯贱又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山了……”
3、“登山之后的乐趣就是，离开都市的你会以全新的眼光去看待现代文明给你的东西。平常，我住在宾馆里，放在屋里的果盘，我一般动都不会动。进山后，一个普通的苹果也变得异常珍贵。从山上下来，我在宾馆睡觉前洗澡时，热水痛快地从花洒中流下来，想想自己在山上好几天不能洗澡，我会感叹现代文明真好！坐在马桶上，使用着漂亮而现代的洁具，我觉得太美了。在那样艰苦的环境下，人都能挺过来，回到都市，还有什么不能容忍的？有什么不能克服的困难呢？”
关于高尔夫
“我不喜欢打高尔夫，每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗？它的
1 主动的妥协是一种包容，被动的妥协那不就是求人么。
2 但我们这个社会一直是强调抑制个性的，强调的是集体主义， 完全抹杀个人主义的， 而我有属于个人表现愿望是极强的。 我想如果我有一个天地，我能作主的话， 我一定要实现我少年时代读这些书时所追求的东西
3 人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。 物质生活越丰富，工作形态越超脱， 事业成就越大，社会影响力越大， 对这个问题的焦虑就越强烈。
4 作为上市公司的董事长，个人不行贿， 但是你的公司就没有行贿的行为吗？ 我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。 作为万科来讲，它是制度上不允许行贿， 尽管到现在很多人不相信， 但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
5 民主的本意就是质疑的，民主本身就是没有绝对权威的，民主本身就是不允许。
6 在80年代成功的企业家有一大批，很多人问王石成功的企业家有什么不一样， 为什么很多失败了，也有很多退休了，但为什么王石仍然存在？ 我说很简单，第一我比他们年轻，第二我比他们好学。
7 如果规模不是比对方大10倍，不要轻言并购。
8 其实，登雪山令我的生活产生很大改变。 登雪山随时伴着生命危险，这种状态下， 每次能安全地回来，最令我怀恋的是那些艰险历程。 你问我登顶的感觉怎么样？ 有没有一览众山小的豪迈？ 站在峰顶，天气好的话，没有云层遮挡，看着深不可测的山谷， 心里很害怕，我只有一个想法：赶紧下山！ 因为，登顶只完成了登山的一半，更危险的还没有来临。 若天气不好，脚下都是云，不知能不能安全下山，更要赶快下山！
9 每个人到这个地球就是偶然，换句话说这种偶然如果没有， 地球也不会有任何的变化，这个是要想通的。
10 中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。
11 万科休假三部曲 万科过去有一个每年干部20天的休假，如果你不休假，是有一个月的补贴。 后来觉得这样不对，为了鼓励休假， 如果你不休假，把补贴去掉，不鼓励你不休假。 现在到了第三步，强迫你休假。 这也是企业的文化，你对中层的爱护更大，显得他的价值更大一些。
12 你（孙宏斌）不可能超过万科！
13 病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
14 做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。
15 做简单不做复杂，做
1、人生就像登山，很多时候，遥看目标，似乎高不可攀，其实每向前一步，我们也就距离目标更近一步，每个人不管多么平凡，只要真诚付出努力，都能够到达比想象更高的高度，人生没有爬不过的山，重要的是行动，认准目标之后，便脚踏实地向前，每一步，都是人生的新高度。
2、官员是财富分配者和秩序维护者，官员并非知识、财富的创造者。
3、你不抛弃自己，没有人能抛弃你。
4、追求完美，允许残缺。
5、胜利往往是在努力一下的坚持之中。
6、职业方向是你一直到生命的最后一瞬间，你也不会满足自己。
7、即使最后头破血流，我也非常珍惜，因为这是我自己选择的。
8、我和很多人最大的不同，不在于我比他们聪明，也不在于我比他们更运气，最重要在于，我认准一个目标，就坚持了下去。
9、一般的女学生坐台，三年坐台的挣的钱可能比规规矩矩做的事情要挣的多，三年以后就给你送去坐牢了，但是你三年以后出来，你的价值底线就过去了。规规矩矩做的女学生，找了ceo的先生，但是创造的价值就越来越大。
10、在中国，个人信仰就是钱钱钱，国家信仰就是gdp。
11、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
12、“比如说作为管理来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经典就失职。第二个，要做谁去做，这就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理的原则。
13、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
14、中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。
15、与其说阅读名著作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出著作的知名历史人物的传记，你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。
16、万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。
17、不为诱惑所动的定力。
18、登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗?无论是意志上还是体力上你都磨不过我。
19、做简单不做复杂，做透明不做封闭，做规范不做权谋，做责任不做放
