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离职倾向调研报告3篇

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离职倾向调研报告 篇1

1、员工离职原因

从调查结果看,员工离职原因主要可分为薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激励性原因(32.1%)、个人身体、志向或家庭原因(25%)、缺乏足够的职业发展机会(34%)、个人价值得不到体现(27%)、难以承受工作压力(25%)、个人性格与工作内容不相适应(10%)、团队氛围原因(20%)、办公环境原因(30%)、行业性质或政策原因(5%)。

在通货高度膨胀,cpi不断攀高的情况下,薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激励性原因占32%;同时越来越多的人开始根据自身情况,对自己的职业生涯进行重新规划,其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占34%,辞职报告《离职倾向调研报告》。

2、员工离职时间

调查结果显示,员工的离职高峰期集中在第一季度,占总离职人数的53%,春节后成为员工跳槽的高发期,其后的三个季度中,离职率逐季下降。这成为一种普遍规律,不同岗位间差异性不大。

3、离职员工工作年限

离职员工在本公司工作年限在4年以上的有11人,占6%;2-4年的有31人,占16%;2年以内的有48人,占25%;1年以内的有100人,占53%。工作在一年以内的员工辞职率比较高,工作在一年内员工思想不稳定,仍处于选择期,工作在2年以上员工相对比较稳定。

4、离职员工籍贯

调查显示,离职员工籍贯为本地区有80人,占42.1%;在外地有110人,占57.9%,表明在企业中当地员工相对比较稳定。

5、离职员工文化程度

离职员工中小学及以下文化程度的有22人,占11.6%;初、高中的有28

人,占14.7%;大专及以上有130人,占68.4%。企业中大专以上员工离职率较高,大专以上员工具有高等教育学习经历,很多人不愿意一直从事一线岗位工作,同时在积累经验后,工作经验为跳槽增加类筹码。

离职倾向调研报告 篇2

1、1年一般会出现在初涉职场未满两年的时间段。主要受尝试性就业心理的影响,很多人抱着“先找份工作做起来,不好就换”的心态开始第一份工作,或者想象这个行业或这家公司“不错”而进入企业,当发现环境、人际关系

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离职调研报告5篇

每当我们完成一项任务时,都会使用到报告,报告的语言是陈述性。你知道哪些优秀的报告的范文吗?以下是一篇关于“离职调研报告”的深入探讨和分析,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

离职调研报告 篇1

日前,人力资源服务商xx发布了《20xx离职与调薪调研报告》。报告称, 20xx年员工整体流动性小幅上升,平均离职率为17.7%,其中,传统制造业离职率最高,20xx年企业调薪幅度为7.6%,预计20xx年企业调薪幅度依旧维持下降趋势,将降至7.3%。

该调研共访问雇主3241家,员工4081人,涉及高科技行业、房地产行业、消费品行业及制造业。

热门行业跳槽凶猛

20xx年,中国经济增速从高速转为中高速,部分企业在转型过程中陷入低潮,带动离职率进一步升高。从各行业员工离职率来看,制造业、传统服务业、消费品行业的员工离职率依然处于领跑地位,分别为20.9%、19.8%和19.6%。

前程无忧分析认为,20xx年,制造业受冲击明显,实体经济低迷,部分企业产能过剩,开工不足,部分岗位被取消或缩减,员工被动离职的情况有所增加;而传统服务业属于劳动密集型产业,就业门槛低,岗位可替代性较高,离职率一直处于较高状态;此外,因物价水平进一步下滑,面临通缩压力,国内消费品市场增速回落,消费品行业员工离职率亦逐年升高。

高科技、金融等热门行业的员工在20xx年的离职率也频频走高,分别为19.1%和18.1%。在大数据和“互联网+”兴起的背景下,高科技行业发展日新月异,专业第一文库网人才整体缺口较大,企业间人才竞争日趋白热化。而传统行业纷纷触“网”,也让高科技行业专业人才更为抢手。

国企离职率日渐攀升

20xx年,民营企业离职率依然最高,为20.2%,高出国有企业(12.4%)近8个百分点。在经济下行的大背景下,民营企业整体实力和抗风险能力均较弱,在人才吸引与保留方面并不具备太多优势,员工稳定性较差。

从同比来看,国有企业离职率较20xx年同比增长4.2%,同比增幅最高。分析来看,20xx年国企改革方案正式出台,在国企改制重组中,国企用人机制日趋市场化、去行政化,部分国企面临结构调整、转型升级,部分人员需分流安置;此外,亦有部分国企人员主动跳到互联网、金融等发展前景看好的行业,整体离职率亦进一步升高。

“90后”员工越多 离职率越高

报告显示,较具竞争力的薪酬福利与职业成长空间,依然是大部

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离职调查报告12篇

随着人类社会的不断发展,范文需要我们不断地积累,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,有哪些范文值得参考呢?小编特别整理来自网络的离职调查报告12篇,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

离职调查报告【篇1】

人员流动是企业发展过程中的必然现象,适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的,但过低或过高都会影响企业的发展

越来越多的企业意识到人才的重要性,不仅更重视对员工忠诚度的塑造,同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而,总会有人因对企业现状不满而选择离开,人员流动是企业发展过程中的必然现象,适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的,但过低或过高都会影响企业的发展。

一、调查目的、对象及方法

1、调查目的

为了更加清楚全面的的.了解员工离职的原因,从而找到合适的解决方法提高公司员工的满意度和幸福度,使他们为公司创造更大的价值。改进公司管理模式使公司管理更加科学和人性化,实现公司可持续性的和谐的发展。

2、调查对象

通过对本企业近4年的离职记录进行统计及进行发放问卷的方式进行调查。本次调查共统计离职记录190份,发放问卷200份,收回问卷200份,问卷有效率100%。完全符合抽样调查的原则,该样本具有代表性。

3 调查方法

主要采用问卷调查法、数理统计法、文献资料法等研究方法。在查阅国内外有关人力资源文献资料基础上,对问卷进行认真设计,对回收的调查问卷运用统计学软件进行分析,并根据调查统计结果提出相关对策。

对于企业员工来说,离职相对较小,从时间、成本、组织工作量来说很方便。再而普查的结果更为准确。

二、调查内容

1、员工离职原因

从调查结果看,员工离职原因主要可分为薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激励性原因(32.1%)、个人身体、志向或家庭原因(25%)、缺乏足够的职业发展机会(34%)、个人价值得不到体现(27%)、难以承受工作压力(25%)、个人性格与工作内容不相适应(10%)、团队氛围原因(20%)、办公环境原因(30%)、行业性质或政策原因(5%)。

在通货高度膨胀,cpi不断攀高的情况下,薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激励性原因占32%;同时越来越多的人开始根据自身情况,对自己的职业生涯进行重新规划,其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占34%。

2、员工离职时间

调查结果显示,员工的离职高峰期集中在第一季度,

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离职报告辞职报告

在工作压力累积到一定程度时,有时候,为了更好的前程而选择辞职。辞职申请要递交给我们的直属领导,辞职申请书的辞职理由要充分真实可信。想要了解“离职报告辞职报告”的各个方面来看看小编整理的资料吧,在阅读后还请您收藏本网页网址!

离职报告辞职报告【篇1】

尊敬的领导:

我于20xx年7月9日入职,来公司两年了,为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。首先,十分感激经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。其次,我离职的`主要原因是:发觉自我越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

同时,我明白自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到适宜的人选;在举办公司年会时,也会有很多研究不周的地方,在此很感激领导的谅解和包容。这是我人生从业的第一家公司,我期望自我能继续跟公司一齐共成长。但由于我个人原因,我期望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,期望得到领导的批准,深表感激。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

离职报告辞职报告【篇2】

尊敬的xx总裁:

经过慎重考虑,我后悔从单位辞职。我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于你对我能力的信任,我得以加入xx银行,并获得了许多机遇和挑战。在xx银行工作xx年,学到了很多知识,积累了一些xx领域的经验。

本人xx年1月出生于湖北省,在xx年参加高考,进入中师。我在xx参加工作,开始在孝感一所农村中学当老师。我在那里度过了xx年。在xx年,他参加公开招聘,加入xx银行,被分配到xx银行xx分行担任办公室秘书和法律顾问。一年后分配到xx分行新成立的xx分行,担任分行办公室主任、存款科长、银行卡部主任、分行办公室主任等职务。后来由于机构改革,xx银行整体退出,我在xx年底回到xx。我做了七年的股级干部,开始在基层营业网点做储蓄员和贷款员。在xx年调到xx分公司xx分公司办公室,明确任命为副书记;在xx年,通过竞聘调到xx银行xx分行办公室,担任秘书科副经理;xx年8月,在省分行网点建设办公室工作,担任综合负责人。

我一直很努力,获得了很多荣誉。特别是在xx分公司工作

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离职调研报告
离职调研报告专题给大家精心整理提供有关离职调研报告、精选离职调研报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/12