励志的句子范文大全（编辑 快乐小精灵）这篇文章为我们介绍了“年尾个人述职报告”，愿知识给您带来新的思考欢迎借鉴。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，日常工作中。我们时常会使用到报告，报告是用具体的事实和确凿的数据行文，禁言过其实，弄虚作假，混淆上级机关视听。

年尾个人述职报告【篇1】

一、

尊敬的领导：

您好！我是XX公司XX部门的一名员工，非常荣幸能够向您呈交我的提拔述职报告。

二、工作概况

本次述职报告主要回顾了过去一年我在公司的工作表现，并总结了自己的成长和取得的成绩。在过去的一年里，我积极投入工作，勤奋努力，通过不断学习和提升，取得了显著的进展。

三、工作成绩

1. 卓越的工作表现

在过去一年里，我在XX部门的工作表现获得了同事和领导的高度赞扬。我严格按照公司的目标和要求，在工作中尽职尽责，细心执行各项任务，确保工作质量和效率。同时，我也积极参与团队合作，与同事们共同解决工作中的挑战和问题。

2. 创新性的思维和行动

作为一名员工，我不仅仅按照常规去完成工作，还积极提出了一些建设性的建议和解决方案。我善于观察和分析市场动态，对公司的业务进行有针对性的调整，取得了良好的效果。我也积极参与公司内部的创新项目，为公司的发展做出了一些贡献。

3. 运营成本的控制

在过去一年中，我通过改进工作流程、提高效率等方式，成功地降低了部门的运营成本。我与同事们一起寻找成本优化的机会，并提出了一套有效的方案。这项工作得到了公司领导的认可，并为公司节省了大量的资金。

四、技能提升

1. 自我学习和发展

在工作中，我始终坚持学习和提升自己的技能。通过参加各类培训和学习课程，我提高了自身的专业素质和领导能力。我也积极跟进行业发展动态，保持对新技术和新趋势的了解。这些学习和成长帮助我更好地适应公司的变化和挑战。

2. 团队合作能力

作为团队的一员，我注重与同事们的良好合作关系。我主动与同事交流沟通，分享经验和资源，形成合力，共同完成团队的任务。我也尊重和理解每个人的特点和意见，通过合作构建了一个积极向上的工作氛围。

五、进一步提升

1. 领导能力的提升

未来，我希望通过进一步提升我的领导能力，成为一个更好的团队领导者。我计划参加相关的学习和培训，学习如何更好地管理和指导团队，提高团队的凝聚力和执行力。

2. 继续学习和专业发展

我还会持续关注行业发展趋势，并不断提高自身的专业技能。我计划参加更多的培训课程，并应用所学知识于实际工作中，为公司创造更大的价值。

六、结语

通过这份提拔述职报告，我想向您展示我在过去一年里的工作成绩和个人成长。我非常珍惜这次机会，感谢您给予我的信任和支持。无论得到与否，我都将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

十分感谢您抽空阅读我的提拔述职报告，并期待着您的宝贵意见和建议。

谢谢！

年尾个人述职报告【篇2】

《城轨述职报告》

一、

城轨事业是我们市交通发展的重要组成部分，承载着市民出行的重要任务。在过去一年里，我市城轨事业取得了可喜的成绩。也存在一些问题亟待解决。本篇述职报告旨在全面总结和分析我市城轨事业的工作成果和存在的问题，并提出改进和进步的措施。

二、工作成果

1. 建设成果：过去一年，我市完成了X条城轨线路的新建和扩建工作，新增了XX公里的城轨线路。其中，X号线、X号线等线路的开通，为市民提供了更加便捷的出行方式。

2. 运营成果：城轨在过去一年的客运量达到了XX人次，同比增长了X%。城轨的运输能力逐渐释放，有效缓解了城市交通压力，提升了市民的出行品质。

3. 服务成果：我们注重市民的出行需求，提供了更加优质的服务。我们推出了便民购票系统，市民可以通过手机APP购买城轨车票，避免了排队等候。同时，我们也加强了站点设施的建设，提升了候车环境的舒适性。

三、存在问题

1. 运营安全问题：城轨运营安全是我们工作的重中之重。在实际工作中，我们发现存在一些问题，如安全隐患排查不及时、紧急救援措施不完善等。这些问题需要引起高度重视，并采取相应措施解决。

2. 运行效率问题：部分线路在高峰时段的客流量较大，车厢拥挤现象严重。同时，列车的运行速度和频次也不尽如人意。这对市民出行带来了不便，需要我们进一步优化和提升运营效率。

3. 站点环境问题：部分城轨站点的环境整治工作还需加强，如卫生状况不尽如人意、站内导向标识不清晰等。改善站点环境，提升市民的出行体验，是我们亟待解决的问题。

四、改进和进步措施

1. 安全管理措施：加强安全隐患排查和整改工作，定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力。加强与相关部门的沟通合作，完善紧急救援预案和机制。

2. 运行效率提升：优化列车运行图，增加高峰时段的列车数量，缓解车厢拥挤现象。同时，引入智能调度系统，提升运行速度和频次，缩短乘车时间，提高出行效率。

3. 站点环境改善：加大站点环境整治力度，加强日常清洁工作，改善卫生状况。重新规划站内导向标识，提升候车环境的舒适度和便利性。

五、结语

在过去一年里，我市城轨事业取得了长足发展。我们也面临着一些问题和挑战。在新的一年里，我们将以更加务实的态度，全面解决存在的问题，不断提升城轨事业的服务水平和运营效率，为市民提供更加便捷、高效、舒适的出行服务。感谢领导对城轨事业的大力支持，感谢广大市民对我们工作的信任和支持。我们相信，在全社会的共同努力下，我市城轨事业一定会迈上新的台阶。

年尾个人述职报告【篇3】

述职报告：外勤考察与收获

一、

在过去的一年中，我作为公司的外勤人员，积极参与了多次考察活动，目的是了解市场动态、实地调研，为公司的发展提供有效的参考和建议。在这篇述职报告中，我将详细描述我参与的几个外勤考察活动及其带来的收获。

二、外勤考察一：行业趋势分析

为了解市场行业发展趋势，我参加了多个行业展会和座谈会。通过与业内专业人士的交流与讨论，我深入了解到当前市场的主要发展趋势。比如，随着人们生活节奏加快，对便利食品和快餐食品的需求量不断增加；同时，健康食品、有机食品也成为消费者关注的热点；智能家居、节能环保产品等也受到越来越多人的青睐。

基于行业趋势的分析，我向公司提出了以下几点建议：一是推进公司在便利食品和健康食品领域的研发和推广；二是加强对智能家居与节能环保产品的市场情况研究，并考虑投资相关领域的公司或项目。

三、外勤考察二：竞争对手分析

为了深入了解竞争对手的发展动态和策略，我前往多个竞争对手的实地考察。通过观察和访谈，我详细了解到他们的产品特点、市场定位以及销售策略。同时，我也了解到了一些他们的优势和劣势。

基于竞争对手分析的结果，我向公司提出了以下几点建议：一是加强对自身产品的研发和创新，提高产品的竞争力；二是加强对市场的监测与分析，及时调整销售策略和价格策略以应对竞争对手的挑战。

四、外勤考察三：客户需求调研

为了更好地了解客户的需求和满意度，我参与了多次客户现场访谈和调研活动。通过与客户面对面的交流，我详细了解到他们对产品的期望、对服务质量的要求以及对公司形象的认知。

基于客户需求调研的结果，我向公司提出了以下几点建议：一是加强对产品质量的把控和改进，及时解决客户反馈的问题；二是提高售后服务质量，建立健全的售后服务体系。

五、总结与展望

通过一年的外勤考察活动，我对市场行业的发展趋势、竞争对手的策略和客户的需求有了更深入的了解。同时，我也向公司提出了一系列相关的建议和改进方案，希望能够为公司的发展做出一份贡献。

未来，我将继续积极参与外勤考察活动，不断扩大知识面、积累经验，为公司提供更多有益的建议和创新思路，让公司在市场竞争中保持竞争优势，实现更好的发展。

年尾个人述职报告【篇4】

20xx年我们村建办紧紧围绕市县关于加快发展重点中心镇决策，突出城镇化主体战略，强势推进集镇项目建设；以创建文明基层站所为契机，狠抓思想作风建设，打造廉洁高效队伍，实现了集镇建设和思想作风建设的双推进。

一、立足群众满意，全面提升服务水平

村建办作为政府的窗口部门，服务对象是广大人民群众和各企事业单位。我们始终坚持“主动、热情、细致、及时、周到”的服务标准，规范服务行为。

一是实行首问负责制。热情接待每一位前来办事的群众，从接待到办结，实行一条龙服务；

二是公开办事流程，简化办事程序，透明收费标准。做到“生人熟人一个样，干部群众一个样”；

三是实行限期办结或答复制度，能办理的当场办理，不能当场办理的限期办结或答复；

四是实行主动上门服务。对建房户实行放线、验线、跟踪、验收“四到场”；

五是免费为群众提供建房图纸，耐心解答群众对规划建设方面的的咨询。今年以来及时办结个人建房申请256份；

六是积极做好帮办服务，去年以来先后帮助骏升科技、银宝专用车、蓝剑织造、通宝电器等企业新办相关建设和产权手续范水医院、派出所、迎风村委会、红旗居委会、胜利居委会等单位办理新建手续“市书记信箱”等网友来信回复6件，回复满意率100％。受到了广大群众和企事业单位的广泛好评。

二、立足小城市定位，稳步推进项目建设

20xx年，范水镇被列为扬州市加快发展的11个重点中心镇之一，给范水带来了历史性发展机遇。根据新形势新要求，我们及时调整修编了《范水镇集镇总体规划》，测绘了20平方公里的集镇规划控制区现状图，组织编制了覆盖全镇区的《集镇控制性详细规划》。按照县委县政府对重点中心镇建设的要求，重点实施了以“十个一”工程为主的集镇建设项目。

一是投入荷园路、红旗路等 集镇区主干道实施联网循环提升工程，形成了“四纵四横”的道路主骨架;

二是投入近小公园；

三是投入石凳、鹅卵石园路、假山等景点，将为集镇居民提供又一休闲观光的好场所；

四是农民集中安置区工程稳步推进，一期工程26幢8万多平米安置楼已于4月底封顶，二期12幢3万多平米工程也于本月底正式开工；

五是完成工业园区5000㎡的路面浇筑，新增路灯40盏，新增了绿化面积3000平米；

六是投入400万元铺设了1.5公里长的工业区污水管网和镇区2公里长的污水管网，实现了管网雨污分流。垃圾中转站在原投入60多万元的基础上又投入20万元进一步配套扩容；

七是投资建筑面积建筑图纸设计，即将进行工程招投标，计划在8月份正式开工；

八是投入预算编制、施工前期清障等工作，近日即将组织施工;

九是总建筑面积4万平米的第二农贸综合市场已于6月底正式开工；

十是全力做好投资迁坟、树木清障、土地征用等准备工作，目前正进行施工图纸设计，计划于八月份开工；

十一是投资近亿元的建筑面积8000多平米的三星级宾馆设计方案书已完成，正与客商进入相关政策的优惠配套等实质性谈判阶段，预计今年下半年开工建设。

三、立足长效管理，着力强化工作效能

一是加强对集镇违章建筑的巡查力度。明确辖区村（居）委会主任为第一责任人，村建、国土、城管联合巡查，对重点地段实行严防严控，将违章建筑消除在萌芽状态。注重批后管理，杜绝少批多建，未批先建现象；

二是充实城管队伍，新招聘了工作作风有了较大提高；

三是实行人性化管理，变堵为疏。对集镇主干道流动摊点由过去的“撵、赶、追”改为“集、疏、分”，即一部分集中到固定区域，一部分进入农贸市场，一部分分流到次要路段。既改善了集镇秩序，又消除了被管理者的对立情绪。在主干道两侧划定停车区域，克服了乱停乱放难题。对集镇乱拉乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画、马路市场、店外店经营等顽症进行重点长效整治，集镇管理水平有了明显提高；

四是加大环卫设施的投入，今年新添置了洒水车1台，垃圾箱80只，垃圾清运车3辆，新建公厕三座。新增环卫工人12人，确保集镇主干道的全天候保洁：

五是正在招聘2名村镇建设专业技术人员，进一步提高集镇规划和管理水平。

四、立足勤政廉洁，努力打造精干队伍

近年来，结合创建群众满意基层站所活动，我们一直以“廉洁、效能、务实、创新”作为工作目标。

一是加强科室考核机制，执行五项制度;

二是注重业务学习，实现五个过硬;

三是长敲廉政警钟，贯彻五个严禁；

四是对预算超过自省、自警、自励，努力打造一支观念新、业务精、作风实、服务优的清廉高效的村镇建设队伍。

回顾今年的创建工作，虽然取得了一些成绩，但离创建文明基层站所的要求，比照兄弟单位还有不少距离。我们将牢固树立执法为民思想，以群众满意不满意作为衡量工作得失的唯一标准。以创建为动力，进一步内抓管理，外塑形象，以创建的要求作为我们日常工作准绳，使创建工作常态化，为打造宜居范水、精致范水、幸福范水

年尾个人述职报告【篇5】

来农机中心工作已近七年。七年来，我从对农机工作的一无所知到现在的已基本对农机工作有了全面的了解，使我对农机工作的情感越来越浓。我深深地热爱这一工作，因为它是建设社会主义新农村的重要组成部分。特别是十七届三中全会的胜利召开，使农机这一工作大有可为，农机工作真正迎来了又一个春天。

一全面完成了自己分管的各项工作。

农机服务组织、农机大户、农机合作组织购机的积极性。农田作业任务顺利完成，农机服务组织进一步完善，维修网点管理日趋正规，农机跨区作业组织有序。在上级各部门的领导下，经过我站全体人员的共同努力，今年各项工作都圆满完成了上级下达的任务，为我市农机事业的发展和全面建设社会新农村做出了一定的贡献。

１、农机装备水平进一步提高

农机总动力保有量，联合收割机数量。

２、机械化作业有了新的突破

机耕面积达到。

３、县乡村农机化社会服务组织及市场监督体系建设进一步完善。

全市共有农机大院。农机产品质量投诉规范管理站1个。

（一）、加大农机购置补贴力度，提高农机装备水平。

今年以来，市中心为认真贯彻中央"两减免、三补贴"支农惠农政策，具体落实国家农业部、财政部《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》和《20xx年农业机械购置补贴专项实施方案》以及地局有关会议精神，进一步发挥国家财政补贴资金的推动作用，专门召开会议研究农机购置补贴工作，并责成管理站负责。

我们的具体做法是：

l、加大农机购置补贴宣传力度，积极引导农民购置适用的农机具。我们利用电视、广播、文件等宣传手段大力宣传，真正做到了家喻户晓。

2、严格手续。通过宣传后，来农机局咨询的人达100人次。我们严把手续关，对不符合购机条件的农民进行耐心解释。对符合条件但由于国家补贴资金有限而购买不到机具的农民造册登记，争取下年度给予解决。

3、积极争取补贴资金。由于国家补贴政策的实施，农民购机积极性空前高涨。中心一班人急农民所急，想农民所想，多次上地局省局请求加大补贴额，通过不断努力，今年共争取到中央财政补贴资金86万元。

4、购置农机具情况。通过中央财政补贴资金购置的农机具共89台，其中主机48台，机具41台，拉动农机户投入资金220余万元。

（二）、继续提高农机机耕、机播、机收三大作业水平。

在农机作业方面，年初与各乡镇农机管理员签定了生产责任状，并把三大作业作为乡镇年终考核的指标，结合农机跨区作业和秋季农田基本建设，全面完成了三大作业任务，特别是在一年一度的农机跨区作业中，根据农业部《联合收割机跨区作业管理暂行办法》和《关于做好地有关会议精神，成立了"汾阳市农机跨区作业指挥中心'，农机、公安、交通、物价、纠风、石油等相关部门分工负责、协调配合，维护了作业秩序，创造了跨区作业的良好环境。我们根据小麦成熟时间的先后顺序，把全市小麦作业区分为三片，一片是以三泉为典型的旱垣小麦区；一片是以阳城乡、栗家庄乡、西河乡、文峰办、太和桥办、贾家庄乡为主的井灌区；另一片以冀村为主的大河灌区，并根据小麦的长势产量制定出指导价格。逐步建立了统一开放、竞争有序的作业市场，保证了跨区作业的顺利进行。

l、严格《联合收割机跨区作业证》的申请，发放、登记、管理制度。跨区作业都必须持有驾驶证、行车证并经市农机服务中心审核同意并领取《作业证》方可投入跨区作业。

2、加大对"散机'的治理力度，严厉打击随意上路拦机截机的不法行为。

3、加强农机安全教育和检查。参加跨区作业的机械必须证件齐全，配备有效的防火设施。

4、确保收获质量，损失率破碎率合计不能超过3％。

在收割机分配中，我们严格手续。

l、接机者持村委介绍信并加盖乡镇(街道办)政府公章到农机中心接车，与车主协商一致后，与车主签订作业协议，明确各自的权利和义务，方可作业。

2、确保机手的生命财产安全不受侵犯，接机者需每车交押金500元，待机收完毕，无任何事故纠纷，农机中心退回押金。

3、建立24小时值班制度，随时解决发生的纠纷。

在全体干部职工的共同努力下，我市5万亩小麦全部按时收获，没有出现霉烂发芽现象，受到政府的表扬。在组织好小麦机收的同时，我们积极引导农机户购置玉米联合收割机24台，机收玉米2.5万亩。

(三）、继续抓好农机社会化服务体系建设

1、积极培养农机大户，培育农机合作社组织。

农机大户是农机化生产的主力军，在农机化生产中起着举足轻重的作用。我们在抓好市、乡、村农机社会化服务组织的同时，积极引导和发展农机大户，建立农机大户档案，定期组织农机大户进行学习培训，不断把新的机具新的技术介绍给他们，组织全市农机大户去清徐高花，省现代农业机械化推广展示中心进行了参观。使广大农机户增长了知识，开阔了视野，更加坚定了发展农机的决心和信心，新增农机合作社1个。培育新农村建设示范村1个

维修网点的管理是农机社会化服务体系建设中的重要组成部分

今年重点抓了几个环节：

（l）、继续加强对农机销售，维修网点建设和农机产品质量投诉的宣传，结合315消费者权益保护日，印制各种宣传资料3000余份，进行了散发。

（重点对网点进行了年审检查，在中心统一领导下抽调推广站与管理站人员组成执法队伍，深入各乡村进行了拉网式检查，维护了农机销售维修市场秩序。

（健全各种档案，使农机维修销售网点做到规范化管理。按有关要求，填写了各种表格和汇综表。

（根据上级部门的精神，对我市农机产品质量投诉站的建设微了进一步规范，明确了组织机构，完善了各种档案。

乡、村农机社会化服务体系建设。

为适应市场经济下农机的有效运作，我们采取政策扶持，与市场调节相结合的方法，因地制宜地开展了农机服务体系的建设。建立了县、乡、村农机服务组织。

因地制宜，因势利导千方百计把农机组织起来，在机械拥有量较多的村委建立了，由村委干部专门分管，与一名爱农机，懂农机人员专管的农村机械作业服务组织，在边山区组织了农田作业流动服务组织，并针对机收作业建立零配件，及维修跟踪服务组织。

目前，我市已形成了以市农机管理站为龙头，14个乡镇管理站为主干，上下协调，纵横有序，服务快捷的农机作业服务体系。

在完善县、乡、村社会化服务体的同时，我们积极培育农机服务经纪人，形成了布局科学，管理规范的农机社会化服务网络，在重大农事活动和农忙季节开展各项农机作业，提高了农机利用率和养机户经济效益，保证了农民生产的需要。完成好局领导安排的随机性工作。

（一）驻阳城乡西龙观村、演武镇西河堡村的工作有了新的起色

一年来，在市委、市政府下乡办以及阳城乡、演武镇党委政府的领导下，经过我中心驻村人员与村委支部广大干部的共同努力、辛勤劳动，使驻村在各项工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改观，农民收入有了进一步的提高，农村医疗保险率达到了100%，人畜吃水引水工程已基本完成，学校和村委办公设施进一步完善，西龙观村过境的汾孝大道与汾平高速征地工作顺利结束，村远程教育以及文化站配套设施进一步完善，对村原有的历史文化遗产老爷庙进行了修善，对支部人员积极充电进修，以适应现代农村支部综合素质要求。村支部荣获四星级支部殊荣。

西龙观村位于汾阳城南，东临汾孝大道，南靠汾平高速，北接韩石线，全村人口劳力建材运输、洗煤深加工为依托的发展思路，20xx年农民人均收入达到5000元左右，实现了精神文明与经济发展双丰收。

演武镇西河堡村位于汾阳市东南部，全村人口3800余人，耕地7000余亩，是一个典型的农业村，工作队驻村后，结合本村实际，重点发展本村的皮革收购业务，同时，解决村容村貌以及与村民生活密切相关的学校改扩建和道路硬化，村民饮水问题，以及村办公设施问题，农民收入显著提高，各项工作也进展顺利。

工作队驻村以后主要帮助驻村做了以下工作

提高农民整体素质

科技是生产力，只有掌握先进的科学技术，才能对农村小康建设产生巨大的推动力。工作队驻村以来，积极与农业、畜牧等有关部门协调，聘请有关部门的专业人员，进行了种植、养殖、机械化作业安全等专业知识的培训，多方面筹措资金对农村远程教育设施进行配套，农村文化站的建设也立入议事日程。村民可不出村就享受先进科学技术教育，对进一步提高农民素质，建设社会主义新农村起到了积极作用。同时西龙观村投资4万余元，对村老爷庙进行了维修。西河堡投资20余万元，新建村委办公大楼一座，投资177万元，改扩建学校，使广大师生的学习生活条件有了极大改善。

2、解决农村关于农民生活的饮水问题

今年以来，原有的饮水井，因使用时间长，於埋深，水质与水量都有了很大的下降，针对这一问题，村委多方措资，投资7万多元，新打吃水井1眼，改建引水管道200余米，使全村的农民饮水得到了保障，同时积极与市水资源委员会联系，西龙观投入3.18万元，西河堡投入50万元，准备引进自来水，解决困绕村民多年的水质差这一问题。

3、精神文明建设硕果累累

今年以来，汾孝大道、汾平高速相继开工建设，涉及征地150余亩，经过工作队与村委人员积极主动的思想工作，从征地到开工都按时完成，没有出现一次纠纷，在“九九”重阳节到来之际，还为全村60岁以上老人，每人发放健康慰问金200元，全村医保率达到了100%。

(二)全面完成了栗家庄乡北花枝村非煤矿山的安全监督工作。

在我市煤矿及非煤矿山的安全整顿监督工作中，积极与乡党委、政府交换意见。每天在北花枝村采石区观察一遍。一天徒步行走支部座谈，宣传非煤矿山整顿监督的重要意义。使市、乡、村同力协作、密切配合。在监管期间，没有出现一例非法生产事件，全面完成了市委、政府安排的监管工作。

（三）积极配合市委、市政府，顺利完成拆迁工作。

今年，我单位原办公楼及宿舍。由于城市改造而全面拆迁。在准备期间，利用早晚对每个拆迁户进行了走访，宣传城市拆迁改造的重要意义，并对拆迁户的具体困难与要求进行了详细的了解，积极与拆迁部门领导沟通，尽量满足拆迁户的要求。与此同时，对拆迁户作了细致入微的说服工作，使得每个拆迁户按时签订了协议与搬迁工作，施工部门也按时开工，全面完成了农机中心及宿舍的拆迁任务。

年尾个人述职报告【篇6】

作为一家知名企业的员工，每个月，我们都需要撰写一份详细的述职报告。这份报告是我们向上级汇报自己在过去一个月里的工作情况、成就和挑战的机会。它也是我们展示个人能力和贡献的时刻。在这篇文章中，我将详细介绍述职报告的内容和写作技巧，以及如何使报告具体、生动、和有说服力。

述职报告应该包含一份明确的目标清单。这些目标可以是个人目标、部门目标或公司目标。在报告中列出这些目标，并在完成报告时回顾目标并分析其实现程度。例如，如果一个目标是提高部门的客户满意度，就可以在报告中列举实施的具体措施，比如改进客户服务流程和培训员工的客户沟通技巧。然后，详细地记录这些措施在实际工作中所取得的成果，比如客户满意度的提高百分比。

述职报告还应该详细反映个人在工作中的成就。这些成就可以是个人贡献、项目成果或团队合作中的突出表现。在报告中，我通常会选择两到三个最重要的成就，并详细描述自己的角色和所取得的结果。例如，我可以提到在一个重要项目中担任领导角色，协调了多个部门的合作，并在规定的时间内成功交付。我会强调团队成员之间的良好沟通和协作，以及我们在项目期间所面对的挑战和成功突破。

述职报告还应该包括工作中所遇到的挑战以及解决问题的方法和结果。报告时不要害怕提到遇到的困难，而应该重点强调自己的应对能力和解决问题的效果。例如，如果我在一个项目中遇到了技术难题，我会详细描述我采取的解决方案以及最终的成功结果。我会阐述我所花费的时间和精力，并解释为什么这个问题对项目的成功至关重要。

一个具体、生动和有说服力的述职报告应该注意写作细节。这包括使用具体的数据和事实来支持自己的观点，避免使用模糊的描述和宽泛的表述。一个好的报告应该有清晰的结构和流程，使读者能够轻松理解和跟踪自己在报告中所叙述的内容。同时，注意报告的语言风格，力求简洁明了，以便有效地传达自己的观点。

在总结中，每月述职报告是我们展示个人能力和贡献的重要机会。一份好的报告应该包含明确的目标清单、详细的成就介绍、挑战和问题的解决，以及具体生动的写作风格。通过花费时间和精力撰写一份有说服力的报告，不仅可以展示自己的工作成果，还可以让上级对自己的工作表现有更全面的了解。

年尾个人述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位同事：

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

科技兴医，以进一步提高我院的'品牌效应与知名度。

教学管理工作。

3、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

4、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。

高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。

7、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的。第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心。另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

年尾个人述职报告【篇8】

伴着收获的喜悦，又是一重新开始的时候，我将面对的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他们在两或三之后会更成熟，我也清楚自己在他们的人生旅途中只是一段回忆。但是这毕竟是一段的开始，从学校、家长、老师或者是社会的任何一个人都希望他们能健康的成长，正常的发展，不断的超越自我，达到他们理想的境界。我们作为他们初入高中的思想和行为的启发和领导者，肩负的职责和任务何其艰巨!

回顾三来我的工作历程，抱着对学生、对工作、对学校负责的心态，认真、务实、脚踏实地的做好份内的每一件事，努力开展工作。

一、教学工作

三来，一直工作在教学的第一线，教九或七两个班的数学，有一段时间还兼两个级的数学教学，我作为负责教学业务工作的领导，对业务精益求精，主动用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，在七级坚持用多媒体进行教学，提高教学效率，XX，本人被评为市数学学科骨干教师，二0xx年获区评优课一等奖，在全国第四届信息技术与学科整合说课大赛中《生活中的平移》获二等奖，撰写的论文《实行电子备课，推行教学改革》被评为省科研成果二等奖。

二、班主任工作

三来我一直从事班主任工作，在班主任工作中，严格要求自己，因为自己是学生的先行者，自己的一言一行都影响着他们。三来，我和学生之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是我的学生无论表现子坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，我给予更多的热情帮助，用自己高尚的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。在我的努力下，学生在生活或学习上遇到困难时，我就是他们心目中要找的其中一人。

三、教务主作及部主任工作

首先作为教导主任和部主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。

公正、认真，倾听老师的呼声，捕捉他们的意愿，从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求，三来累计请假不超过五天。

择善而从，在管理中形成合力，在校长的指导下，制订好教导处的工作计划，并组织实施，使学校教学工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工作运作正常。

其次，努力做好业务范围内的各方面工作。如：制定教务工作计划和教学行事表、征订发放教科书、编排课程表、常规检查、组织考试，核算考试成绩、串课、查课等等。

三来，作为领导班子成员的我紧密团结在校长周围，和其他成员团结一致，同心协力，齐抓共管，XX中考公费线考上17人，XX中考公费线考上13人，09中考公费线考上18人。

班主任的工作虽然很辛苦，但每次听到学生亲切地叫我们一声老师，看到他们脸上真诚的笑容，我们还有什么理由不把班主任工作做好呢?

班级管理要科学化，育人工作要高效化，这是每个有事业心的班主任所追求的目标。首先，班主任要高度认识德育工作的重要意义，它是激发自己努力工作的内驱力。其次，班主任要认识到“德育为首”的重要性。再次，德育作用于集体、集体又作用于德育，决不是“单打一”，而应是“合打一”。这样想，这样做，才能取得德育的效应。

年尾个人述职报告【篇9】

述职报告 机电

创建标准化现场这个目标，注重现场管理，加强设备维护、检修工作，在确保设备安全运行方面取得了一些成绩，但在具体工作中，还存在有很多不足，现将2012年一年来的工作总结如下:

一、职责履行

做为一名管理人员，我分管副井提升绞车、检修工作，以及机房标准化创建工作，工作的重要性要求我具备较高的管理素质，能够指导现场工作，并对工作质量进行把关。编辑。

二、为保证我矿安全稳定供电，旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器，仔细检查绝缘子捆绑等情况，处理各不合格接地网或接地线。

我矿春检过后，根据矿领导指示，我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修，以及日常故障处理，本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。

三、2号变频器安装投运

我单位副井提升绞车原为1台变频器运行，一旦变频器出现故障，影响矿井生产物料提放，为确保副井提升机安全运行性能，在上级领导部门的协调下，今年年初配合厂家人员安装了2#变频器，两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行，有效保证了提升系统的安全运行，为我矿的安全生产提供保证。

四、雨季三防工作顺利开展

我矿处于山地低洼处，雨季灾害防范至关重要，我单位在矿雨季三防领导组的指导下，积极开展雨季三防检查防护工作，对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋，疏导岗位场所泄洪沟，对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘，处理不合格电缆。雨季三防整理工作的顺利进行，使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。

五、副井绞车检修

副井提升机至08年6月投入运行，未曾对联轴器进行检修，2012年9月，我单位组织人员对联轴器进行检修，并对弹性销检查维护，重新固定切平键，根据实际键槽尺寸制作切平键图纸，以备不时之需。

为保证副井提升系统运行安全稳定，我单位组织人员对润滑站进行检修，并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况，为进一步提高标准化管理，防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理，我单位自主加工润滑站防护罩，有效防止了设备油污产生。

六、副井提升机安装后备保护

根据煤矿安全规程规定，副井提升绞车必须安装后备保护。我单位在副井提升机原有保护基础上，安装卓尔电器有限公司生产的提升机后备保护装置，现后备保护各种保护已投入运行，有效提高了提升绞车安全性能。

七、副井提升机钢丝绳更换：我单位主井提升机为双绳缠绕时提升机，现采用主滚筒钢丝绳提升，副滚筒钢丝绳备用。为保证四季度辅助运行系统安全，我单位在本月初时更换主滚筒钢丝绳，新钢丝绳的使用，提高了主提升机在提升物料时的安全性能，为四季度安全生产提供保障。

八、冬季三防工作顺利开展

为提高冬季抗灾害能力，我单位根据矿冬季三防文件精神，组织开展冬季三防工作，对室外瓦斯管路、气管路、供水管路进行保暖防冻处理，并对远离矿区场所提供大雪封山时的生活保障，为确保冬季设备运行稳定安全，我单位组织干部岗位跟班，对主扇、泵站等重要场所进行跟班，进一步提高了事故应急处理能力。

九、工作反思

回顾一年来的工作，我虽然取得了一些成绩，但还存在着许多不足之处，在今后的工作中我首先注重现场管理、责任落实，加强队伍建设，严格各项规章制度的执行，努力协调各方面工作，克服缺点，认真学习、钻研业务技术，为我队的各项工作上一个新台阶努力工作。

述职报告 机电

我叫XXX，本科学历，现任XXX公司机电矿长，主管矿井的机电运输管理工作。2012年已经过去，在这一年里，在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作，确保了机电设备的安全运行，杜绝了二级以上非伤亡事故，确保全年生产任务的.完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展，并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处，我把今年以来的工作情况总结如下，请批评指正。

大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节，我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。

一、重视加强自身建设，不断提高自身综合素质。

我严格遵守矿规矿纪，圆满完成下井、带班、抓三违指标。

努力学习是我们获得新知，提高能力，解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平，使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试，顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。

在工作中我尊重领导，团结同事，关心下属。“己所不欲，勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则，小事讲风格。机电系统干部齐心协力，合力促进机电管理上台阶。

在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行现场共同研究，较好地解决了工作中出现的新情况，新问题。

二、认真履职尽责，务实进取，实现现场、管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对各系统各环节设施的技术改造，提高设备的安全运行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下，在设备改造上进行了大投入。

⑴ 利用高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比，维护量小，故障率低等特点。

在改造副井减速机期间，该减速器与原减速器底座型号不相配，我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造，攻克了一系列的技术难题，设计了最合理的施工方案，在3天内完成了改造任务，恢复了矿井正常的提升运输，得到了公司领导和职工的一致好评。

副井减速器改造后，不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力，而且保证了矿井提升运输的安全。

⑵ 3月份我带领机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后，我组织有关人员利用一个月的时间，研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后，随着工作面的推进，每班不再对

刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购买一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元，而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。

⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后，共解决了以下问题：

①解决了主轴内部损伤缺陷，影响设备安全运行的重大隐患。

②解决了大轴原设计直径小，切向键连接，扭矩富余量小，抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。

③解决了副井滚筒容绳量不够，衬木下储存三圈钢丝绳，过卷距离不够，换绳程序繁琐等问题。

④调绳装置改造，使用新式调绳装置操作更简单，维护更方便。

⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承，减少了维护量，运行更加安全可靠。

⑥ 解决了制动盘偏摆严重，造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的安全运转。

⑷今年来，积极落实国家煤矿安全监察局第三批淘汰设备文件要求，先后更换各类淘汰电动机替换淘汰真空馈电干式喷浆机1台。2013年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰设备将全部更换完毕。

⑸在矿井安全供电上，完成井下16101二联巷配电点安装。15031采面

延长后供电系统优化方案的实施，减少采面调整的工程量和材料的消耗，降低职工的劳动强度。

⑹解决了矿井白教线、庄教线高压线路下树木影响供电质量的问题，保证了矿井的供电可靠性。

电耗管理，积极推行机电运输标准化建设。

⑴在机电运输设备管理上，始终牢固树立“安全第一”的思想。严格按照《煤矿安全规程》及机电有关国家标准结合矿井实际情况，对机电运输系统的各个环节的工作流程进行完善，对各项制度进行完善。坚持开展“机电设备月度评比考核”活动为动力，坚决从人的不安全因素，物的不安全状态两方面来严查细管，堵塞漏洞，实现机电运输系统的“本质安全”。

⑵结合矿井实际情况，制定一系列节电措施，如地面走廊及公共场所安装声控开关和每楼层安装负荷定量器。调整井下设备开停顺序，严禁设备空负荷运行。积极推广变频控制技术(主扇通风机安装使用变频控制)。全年吨煤电耗呈下降趋势，第一季度的吨煤电耗25.24度，第四季度吨煤电耗15.46度。

⑶安全质量标准化是安全生产的基础，以质量保安全，以质量促发展。严格按照“质量标准化是实现本质安全的基本条件”这一原则，组织机电运输系统全员学习，做到学标准，用标准。煤矿现场管理是管理的重心，坚持深入井下一线，严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有计划、有安排、有落实、有考核，使机电运输系统保持一级标准化要求。

通过一系列的改造和现场管理，机电系统符合《煤矿安全规程》及相关规定要求，能够做到安全经济运行，能够给矿井安全生产提供有力保证。

三、积极响应总经理提出的“两个创新”的要求，组织矿井创新工作。

今年来，我在总经理的大力支持下，根据集团公司的有关要求和政策，结合公司实际情况，下发了《科技创新管理办法》。每月定期召开科技创新推动会，要求各单位积极开展创新工作。涌现出矿井离心式水泵和潜水泵实现无人值守和自动化排水，桥式装载机的研制应用，15轨道阻车器与防跑车的连锁应用等创新项目。2012年经公司创新评审领导小组评定，共评比出科技创新62项，管理创新11项。虽然说本年度的创新项目没有高深的技术含量，但突出了“实用”的特点，并解决了矿井生产中的实际问题。本年度公司获得7项国家实用新型专利，另有2项正在通过国家知识产权局审核中，打破了公司历史零知识产权的突破。

四、存在的问题和不足

一年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力离领导的要求还存在一定差距。

业务知识学习深度不够，在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机运系统了解的较为深入，对综采综掘机电设备的了解不够深入。

沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

五、明年的打算及计划

新工艺、新技术，如主井提升机主轴滚筒筒瓦磨损超限，轮毂应力增大造成裂纹，制动盘偏摆，不能满足矿井主提升系统的安全性和可靠性。需对主井提升机主轴装置进行更换，确保矿井持续健康平稳的发展。

2、进一步深入公司科技创新工作，加大设备改造力度，推广应用变频技术，积极落实节能降耗措施。

3、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，重点加强综采综掘专业知识的学习，做到补弱提强，均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻，要主动深入采掘一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。

单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象发生。

矿相关规定，不断加强自身党性修养，做到慎微、慎思、慎权、慎行，不断增强廉洁自律意识，自觉地接受来自群众和组织的各方面监督，做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励，经常锤炼自己的人格，检点自己的言行，提高自己的内在素养和精神境界。

以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

年尾个人述职报告【篇10】

各位同学，老师：

这一学期，我作为纪律委员在同学和老师的热情帮助下，认真负责本班级的纪律，取得了一定的成绩。归纳为以下几点1早自习在班主任的管理下纪律非常好，同学们认真学习，气氛浓厚。“一日之计在于晨”，看见同学们用宝贵的时间充实自己，我觉得十分的欣慰。 2下午上课前，老师还没有来时，同学多数在教室里学习，其他的同学在忙着做值日。同学们高涨的学习热情驱散了下午的睡意，精神饱满的迎来了下午的学习生活。 3自习课时，同学们都会自觉地。安静的做作业或学习，几乎没有人说话或回头。即使有，经了解后，同学们都表示也是因为讨论学习或借用学习资料等。这次月考，20班在年组中成绩名列前茅，成绩与老师的细心教育和同学们的.认真学习是分不开的。不过我认为还有几个原因，那就是平时同学们养成的守纪律的好习惯和老师对班级纪律的苦心管理，才使同学们能有更好的学习，然后取得了好的成绩。由于缺少经验，难免还存在一些纪律问题，比如在早自习时有人离开座位，中午时有些同学在操场运动，自习课有些同学悄悄说话。以上存在的问题有待我去克服。 以上就是我的述职报告。

年尾个人述职报告【篇11】

尊敬的董事长，各位领导、同志们：

大家好！配套罐区、公共工程及其它装置的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。在学习内容上，根据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，认真学习，积极向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心；在学习方法上，按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，根据多年来的工艺及设备工作经验，学理论与学业务实际相结合的办法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，设备管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌大有改观，凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的基础管理和各车间装置设备维护维修中，中得到了很好的体现。

二、交流沟通，努力营造良好工作氛围

在努力提高部门综合素质上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识，真正做到了与人为善，坦诚相见，紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫，在指导实践上下功夫，营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好自己分管工作

根据公司班子分工，我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作，总结任职这一年多来，可谓有成绩也有败绩。

乱、差，放在消除工作拖延上，改变设备部在生产和工程项目的形象，同时还要配合各兄弟部门和公司领导，查找部门工作漏洞，提出整改方案，消除遗留问题和安全隐患。

为保证部门工作的整体形象转变，我首先带领部门全员晚上集中学习，充分领会公司赋予部门的职能职责，分析造成部门工作形象脏乱差的原因，从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析，针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议，逐项制定应对策略，实行分工负责制，责任划分明确，责权利相结合，建立快速响应机制，加强沟通，及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况，和预期的目标，及时和公司领导汇报，勾通，取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。

从20xx年初至20xx年底，我部门要求在工作未完成的情况下，利用晚上和周末的时间，一定加班完成。由于长期频繁的加班，加上工作方式的转变，部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪，为了能保证工作的顺利进行，我改变工作思路，倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策，主动与他们勾通，鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心，这样既拉近了我与部门员工的距离，同时也让我准确掌握了员工的情况，对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月，部门各项工作有序进行，各分工负责人，带领部门员工，有条不紊开展工作，每项工作都做到有分管，有负责，有落实，消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。

开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作，这样才能保障公司各装置设备长周期运转，为公司提高设备利用率，提升公司整体效益。

做好全厂装置设备保障服务，首先要找准位置，本人在工作中坚持强调，设备管理部的每一位员工，不仅仅是掌握本专业内的知识，同时还要了解、熟知工艺原理，从工艺角度上管理好设备，从设备角度上满足工艺需求。其次要有高度的责任心，要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事，以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。

树立“公司为重，服务为先”的思想，不断增强主动技术服务意识，切实提高设备管理能力和业务水平，将设备管控转变为促进公司发展的生产力；修正了《设备管理制度》和《档案管理制度》等相关保障制度；对车间检维修工作，人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整；改变工作方式变被动维修为主动维修，做到有备而战，积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位，做好技术对接和服务工作。

四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装置的检修及外协工作。组织协调设备检修工作，及时处理开工过程中的设备问题。主要工作如下：

突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故，大胆创新，摘除破损叶轮，并成功安装调试运行，为装置开工节省了xx天时间。

联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进行年检，完成xx台压力容器注册登记；办理xx台压力容器年检，xx台安全阀定期检验，xx个特种设备操作证复审；办理特种设备操作证xx个；压力管道定期检验约800米；

组织焦炭库设备的安装及整改验收工作，及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作；

完成污水场刮油刮泥机、加制氢装置新氢压缩机消振设备的技术协议签订，定标工作；完成除尘改造招标及技术协议的签订。

检维修生产区储罐换热器、吸附塔等设备保温防腐27台；

塔器、换热器、吸附塔、空冷器等静设备检修xx台次。

电气、仪表设备、空调、电梯等维护及技改xx项；

20xx年全年检修费用：xx万元，占生产装置总资产的xx%。

3、项目建设方面：

完成设备采购，并协调安装，对进度督促、监控、负责现场管理、试运工作，其中主要工作：

TMP项目建设，安装机泵换热器、容器等静设备换热器、容器等静设备312台，反应器12台，公用工程冷却塔4台，机泵6台；空压站设备10台套，配套罐区机泵61台，液化气压缩机4台。球罐安装32台，总罐容9。2万m3，立罐安装28台，总罐容16。2万m3，，钢结构安装完成8000多吨。

年尾个人述职报告【篇12】

机电述职报告

光阴荏苒，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作;

整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;

修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;

保质完成。

材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足;许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后，我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。

总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!

述职人：XX

机电述职报告

本人工作小结如下：

一、 思想方面

工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，思想方面取得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充实，就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年，多干些自己喜欢做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?

二、 业务技能

高速公路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

1、 查阅技术资料，对高速公路机电设备工作原理掌握。

2、 厂家技术工程师请求技术指导和支持，组织参加培训。

探讨、总结。

交流。

5、 充分利用互连网上技术资料的。

三、 督促稽查工作的开展。

1、 实施责任落实到人。

2、 建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。

监督、教育“为基石。

四、 督促供电系统的工作的开展。

五、 规章制度的梳理工作。

按照xx文件指示，组织部门人员认真的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

六、 联网收费设备设施的优化、维修工作。

1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的'应用，提高收费工作效率，降低运营成本，今年x月份，按照厅统一要求，高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工，成功的完成了ic卡改造过度工作。

2配合xxx对磅秤进行年检工作。

参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

年维护工作。

六、根据合同的要求，督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。

更换。

2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通，对软件上面存在的bug进行分析，存在的问题基本上已经解决。

故障率高的设备联系承包商进行更换。

4对机电设备进行清点，核对工作。

七、按照公司部署，改善办公环境。

安装等工作。

合同、安装等工作。

八、存在的问题

一年以来，尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高，但还存在一些问题：

1、 和公司各个收费站的沟通还待加强，对存在的问题的处理速度还有待提高。

2、 机电设备部分设备是进口设备，技术资料缺乏，影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。

细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。

4、 信息化办公管理方面需要进一步加强。

探索一些好的方法、方式，努力提高稽查水平。

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