【#范文大全# #市场部演讲稿十三篇#】随着生活水平的提高，我们可能会用到一些范文，范文可以运用到不同的场合，范文主要包含哪些内容呢？小编特别从网络上整理了市场部演讲稿十三篇，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

市场部演讲稿 篇1

今天我怀着无比激动的心情，参加这次销售副部长岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是一个展示自我的机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心。

我叫张静宇，今年30岁，正好跨入而立之年，毕业于天津工贸学校，机械专业， 2月来到公司，8年来，在领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项工作，圆满完成公司下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，受到领导的好评。 第二，我的竞聘优势

1、首先我有一颗忠于公司、忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，从来没有在任何时候做过违背公司利益的事，在我的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。

2、我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的专业水平和管理水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。比如可以为工作服务的PHOTO SHOP ,P PT，在投标、及项目运作中起到了很好的作用

3、有丰富的工作经历，对公司产品非常熟悉。来公司后我在市场部从事过组织投标、业务员管理、销售策划、订单管理、合同管理、产品发运、售后服务等各项工作，记得6年前，经常半夜一个人拿着

发货单对照着产品在车间发货，一个个套管双耳、一根根腕臂陪我度过了美好的青春时光。并且我在技术部工作过1年半，画图识图是我的专业，所以产品的各种技术性能非常了解，这就为自己的销售工作提供了非常好的保障基础。能更好的从技术方面出发，从产品的参数做文章，来为公司创造经济效益，如项目的前期与设计院的技术沟通、中标后产品的技术确认等。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，协助公司制定了一系列销售规章制度及政策，如关于围标及围标费用的管理规定。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的效果，公关协调能力较强，与其他部门和同事之间的关系也较密切。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。认真分析、努力学习和掌握与接触网产品销售行业有关的国家政策。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。

当然，在以前的工作中也曾经因为自己的原因造成了工作上的失误，但是我已经在努力改正自身的缺点。发挥自己的长处，增强自己的自信心，所以在以后的工作当中我要认真的向各位学习，从而进一步的完善自己。

如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我价值提高的体现，也是使我有机会进一步为公司销售事业做奉献的动力。

我的具体工作设想是:

1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好大家的助手，天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。

3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请领导关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

我的具体工作到以下行动上:

1.协助两名实习业务员各辖区开展业务、熟悉业务流程、争取在最短的时间里，打拼出市场。

2. 协同各区域经理共同走访设计院，了解铁路项目进展，跟踪每个可以着手的业务。

3.督促技术部及有关领导针对具体产品的技术方案改进及产品优化实施，与开发部积极沟通，了解公司新产品研制状态，重点了解移动接触网专业技术知识。

4.继续完善信息化管理、客户档案、项目及项目费用管理档案、认真执行业务员考核及工作计划的实施。

5.跟随公司领导紧盯客专标外、地铁、轻轨业务，具体到每个项目，开拓市场。

6.继续增强对本部门员工的商务、技术培训，发挥传帮带作用，并在每个月底进行考核。

最后，作为这次竞岗参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。如果我废标了，我一定会从自身找原因，努力向中标的同志学习自己的不足之处，不管最后结果如何，我绝不会对公司有任何怨言，我都将会继续兢兢业业做事，干好自己的本职工作。配合各位领导、各位同事继续以后的工作。

我相信，如果我竞选副部长成功，我一定脚踏实地的把工作做好。各位领导、各位同事，请相信我，投我一票，我决不会让大家失望。 谢谢大家

市场部演讲稿 篇2

市场部渠道管理科科长致辞

尊敬的各位领导、同事们：大家上午(下午、晚上)好！

我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，2018年由当地基层派出所调入云南省昆明市****学校任教官，20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

我今天的竞争演讲的主题是：建立盾牌并保持领先！

铸盾与领跑

为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我2006年的工作总结和2007年的规划！

自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！

今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！

06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么，如何完善和构建这一体系呢？2006年，在渠道管理部的共同努力和配合下，我带领部门团队重点开展了以下工作：

一。不断优化业务团队，提高经销商整体运营管理水平，配合驻外产品管理中心处理遗留问题。确保一个健康、有潜力和核心竞争力的经销商团队。

2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子**管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

四。将物流、客服、销售支持等职能部门联系起来，建立完善、顺畅的市场逃逸等市场问题处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！

诚然，2006年的渠道管理还存在许多不足，在以后的工作中还有许多方面需要改进。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！

07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也要求我们的渠道管理工作必须在2007年领导其他相关职能工作。

如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：

一。渠道优化和拓展，这是一项非常广泛的工作。包括合同目标任务分解、顾客评价核评价等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。

2。信息沟通平台的准备也是年初要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。

3、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

四。经销商大会的组织和筹备是一项年度重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

5个。客户分类管理将在旺季前组织公司vip客户与公司高层进行沟通论坛。

6。建立健全一套完整的客户拜访制度。

7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。在淡季期间，我将成为重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心

形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。

我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。虽然这是一个前所未有的挑战，但我热爱我现在的工作，我相信我能做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！

自从我有幸在20xx年进入志高家族以来，我已经连续三年被评为营销中心和公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到现在的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感激，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关怀面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。

这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：

“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！

这是我的演讲。 感谢您的鼓励和支持。 谢谢！

市场部演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我是市场部夏军峰，非常感谢公司为我提供这次演讲机会，今天我演讲的题目是《信念之源—金阳光企业文化伴我成长》！

诚如大家所言，金阳光是我们的家，我们都是这个大家庭的一员。今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的金阳光、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的！

有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。

那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如，你踏进一个企业，马上就能感觉到该企业所处的氛围，人们是如何彼此问候的，如何待人接物的，如何规划办公环境的等等等等，一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。

海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业文化的精髓，体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。

无独有偶，微软公司在招聘员工的时候，曾经用了一句这样的广告语：“你喜欢自由自在、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗？”这对于正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊，这也正昭示了微软独特的企业文化。

我们金阳光企业文化是发展的、进步的，无所不在的。您看，那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化；一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化；一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化，我们始终秉承着忠诚、执着、激情、精进的企业精神，在诚信为本、求实创新、日有所进、致力久远的经营理念指引下定能成为行业领先、赢得尊重！悦享幸福生活！。

大家是否记得，每年高考时节，我们为莘莘学子送爱心活动；是否还记得我们的“书缘中国梦”活动，为贫困儿童捐书捐物，完成孩子那小小的渴望知识的梦；是否还记得汶川地震，牵动全国上下数十亿人民的心，我们站了出来，为灾区人民送去我们的温暖……多少个是否还记得，多少个点滴感恩社会责任，我们数不清，我们也不需要去数清，因为我们来源于社会，我们奉献于社会！我们身为金阳光人都怀着同样的核心价值观——感恩、责任、信赖、心悦！我们的企业文化在发展，我们金阳光人在发展！我们的服务永无止境，我们只会努力做得更好！

所有这一切都证明了我们的金阳光是这样一个充满温情、充满幸福的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的团队；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、与时俱进的文化。

一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。

在这个团队中，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；我们聚在一块儿，我们就是整个太阳，整片天空；我们站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁；我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到别人无法取代！

谢谢大家，我的演讲到此结束！

市场部演讲稿 篇4

各位领导：

、解决问题的能力我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、

一。拓展市场考验客户忠诚度

2、培养客户的忠诚度通过建立、

三。鉴于3531破产的机会，充分了解3531的市场

4、配合公司加强打假力度提高我们公司产品信誉度

5个。6。加强销售人员考核管理，建立吃苦耐劳、敢于拼搏的销售队伍，团结协作，为客户提供增值服务

7号。各位领导、各位同事：

大家下午好！我叫***20xx年7月进入***烟草至今在***、帮助和爱护我的各位领导和同事们是你们给了我信心和勇气让我敢于站到这个演讲台上畅想未来

今天，我的竞争理念是积极参加和加强锻炼

我竞聘的理由有四点：

一、我有积极向上的工作热情

自20xx年7月份进入***烟草公司以来先后从事督查员、网点管销员、配送员及网点主任工作xx年8月从事客户经理工作经过近6年的客户经理工作的磨砺在领导和同事们的关心、***烟草事业的发展贡献自己的一份力量

2，随着时间的积累，我有丰富的工作经验

客户经理的工作很平凡但很细致也比较锁碎（如：市场拜访、品牌培育、市场分析、信息采集、信息反馈等等一系列工作）

3、 我思想开放，求知欲强，具有开拓进取的创新意识

我热爱我的工作业余时间我温习了曾经学过的《市场营销学》、《基础管理学》、《经济法》

4、 我有务实的工作作风和勤奋的专业精神

“老老实实做人勤勤恳恳做事”为信条严格要求自己尊敬领导团结同事也得到了各位领导和同事们的肯定

市场经理职位的竞争既是机遇也是挑战。如果我能竞争这个职位，我会尽力做到以下几点：

1、加强沟通和协调

我认为市场经理是一个“夹心饼干”一方面要加强与上级领导的沟通领会好上级领导的营销策略、方针、政策当好协调人；另一方要加强与客户经理沟通和交流多关心客户经理的工作、生活情况了解他们的愿望和要求力所能及地帮助客户经理解决实际困难提高他们对公司的归属感

2、做好计划和**

合理设定月工作目标制定月销售计划和目标任务科学、合理的将营销中心下达的各项经济指标分解到每个客户经理的头上平时加强市场调研了解市场各区域的经济、文化和卷烟历史销量情况科学、合理地分解销售计划激发客户经理的工作积极性

3、加强市场走访

了解区域市场的基本情况、卷烟销售走势、重点卷烟品牌的销售情况、客户的满意度情况、了解客户的需求加强市场分析和品***提出合理化的意见和建议为公司领导的决策提供依据

4、继续发扬创新精神

尊敬的各位领导、各位同仁如果我这次竞岗成功这是大家对我的厚爱和鼓励我一定以踏实的工作作风、求真务实的工作态度、“胜固可喜荣辱不惊看花开”下联是“败亦无悔修炼自身下次来”横批是“与时俱进”

谢谢大家

市场部演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

爱因斯坦曾经说过：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今天我来这里是为了促进我的事业！

我叫***。我今天44岁。现在我是市场部经理。我正在竞争分公司市场部主任的职位。我的优势如下：

一是具有丰富、扎实、系统的传播专业知识。我于年邮电学校毕业。参加工作后，他开始从事载波光缆通信的维护工作。

电信事业部后，一直在通信公司工作，曾任事业部业务助理、客户服务部主任。工作中，我十分注重将理论同实践相结合，力求在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系，使自己具备了搞好通信管理营销工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。

二是有较强的组织、协调、沟通和管理能力。

我有多年的领导经验，锻炼了我良好的组织、协调、沟通和管理能力。？年来，作为通信公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中层干部，在工作配合与交往过程中，都是比较愉快的。因此，就领导和协调能力而言，如果我是分支公司市场部总监，我可能是一件可以创造的材料。

三是具有严谨高效的工作作风。我有很强的事业心和责任感。我工作严谨、细致、高效、高效。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。

这些都为电信管理奠定了坚实的基础。

四是本人年富力强，精力充沛。我今年44岁。作为一名中青年，我思想解放，勇于探索，富有改革创新精神。特别是在担任市场部经理以来，我拓宽了思路，开阔了视野，增强了全局观念，丰富了工作经验。

我相信，有了强烈的事业心、责任心和精力，我将能够把自己奉献给未来的工作。

如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。

我将做到：

一是做好信息收集、处理和对外宣传工作。我将建立一个信息系统，定期或不定期向总经理和上级公司报告当地市场竞争情况。整合各类**资源，做好公司形象和新业务的宣传推广工作，提升传播品牌形象。

二是做好客户服务工作，提高服务水平。我将收集所在地所有企事业单位的资料并建立电子档案，详尽的统计每个单位的职工人数、通信、联通、小灵通用户数以及消费情况等，掌握现有大客户的需求，对消费前1000名的个人大客户和前10名集团大客户实行一对一服务管理，让通信的个性化服务深入人心。

三是以市场营销为重点，促进各项业务快速增长。我将强大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点，带领本部全体员工圆满完成本市场部各项kip指标。同时，对辖区内的合作营业厅、指定加盟店和**销售渠道进行有效的管理、监督和指导。

第四，要注意制度，管理和规范。我将建立健全各种管理制度、工作流程和业务**，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时为员工创造良好的工作环境和条件，形成强大的团队竞争优势。

第五，搞好对内对外协调工作。经常与总经理、分管副总经理沟通汇报；对外要搞好与所辖营业区相关**部门的公共关系，搞好工商、税务、公安、街道的协作配合，搞好行风建设工作，树好外部形象。

各位领导、各位评委，如果我申请成功，我将以此为新起点，认真履行上述承诺；在新的岗位上，我们将与您共创美好未来，迎接公司更加辉煌的明天。

谢谢大家！

市场部演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委、同仁们：

大家好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争。其实就我个人而言，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的锻炼、学习、检验和提高。从部队退伍后，烟草公司是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的领导和同事。在烟草公司工作的xx年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对烟草工作一无所知的青年，成长为一名合格的烟草公司客户经理。我深深地感到，个人的每一次成长和进步，都得益于组织的培养和同事们的帮助，得益于领导和同志们对我的厚爱和关心。正是因为组织的信任和同志们的支持，使我萌生了无尽的勇气，树立了巨大的信心，积极参与这次股级干部竞岗。下面，我将具体从三个方面展开我今天的竞职演讲。

一、烟草事业打造了我成长的平台

我从部队退伍后于20xx年进入烟草，先在烟草站从事专卖工作。20xx年至20xx年期间，在xx市场部先后从事过稽查员，驾驶员，访销员等工作。20xx年成立物流配送中心之后，由于工作需要，组织上把我调入物流配送中心从事驾驶员工作。

20xx年是烟草公司卷烟营销工作面临巨大考验的一年，由于工业企业重组接近尾声，但品牌整合工作尚未被市场完全接受，全市的卷烟销售工作都不同程度的陷入困境。此时组织上出于强化卷烟营销队伍建设的考虑，将我调入xx市场部从事卷烟营销服务工作。在营销中心的正确领导和个人的不懈努力下，超额完成了该线路的全年卷烟销售任务，解决了该线路多年来一直存在的销售老大难问题，得到营销中心领导的认可。

20xx年市局进行营销模式改革后，并入城区市场部管理，原营销服务人员转岗从事专卖户管工作，客户经理出现短缺。在这种情况下，领导将我调入城区市场部，负责、片区的卷烟营销服务工作。该线路销售任务较大，但经营户分布较散、人均销量较小，营销服务工作压力很大。尽管如此我没有丝毫的犹豫，勇敢的扛起这副担子。为了圆满完成上级领导交付的任务，我将个人感情问题抛至一边，勤跑市场、勤访客户、勤做工作，真正把客户当做衣食父母来对待，逐步取得了客户的认同和信任，在卷烟销售工作上得到了客户的极大支持，使当年的销售任务圆满完成，向信任我的营销部领导交了一份完美的答卷。

20xx年初，我被调到xx市场部接手、营销服务工作。面对新的工作环境，我首先结合市局(公司)安排的基础信息核实工作，从熟悉客户着手，跑遍市场上每一个客户，按照营销网建要求，针对不同的客户群体分门别类地制定拜访计划并实施个性化经营指导服务。由于措施得当，我所服务的客户群体，

其星级都有不同程度的提升。而在品牌培育方面，我耐心向客户宣传新品牌，对新品牌的规格，焦油含量等进行宣传。我要求客户对品牌烟先上柜，并把品牌烟摆放在显眼位臵，吸引消费者眼球，使片区客户的省外烟经营品种从以前的人均三个品种上升到现在的人均六个以上。由于在经营指导及品牌培育过程中与客户结下了深厚的友谊，使客户对明码标价和信息采集等工作的支持度和配合度明显提高，能严格按照要求自觉维护价格标签，主动提报经营活动相关的信息。明码标价工作更是被作为样板在营销中心进行学习和推广。在20xx年半年工作检查中，我被评为营销中心“优秀客户经理”;20xx年底，由于各方面综合成绩名列前茅又获得市局“优秀客户经理”荣誉称号;在今年上半年“抓打上”工作检查中，我再度因工作成绩突出被评为“优秀客户经理”。

回顾这几年我在烟草行业的工作，我从稽查员到驾驶员，从驾驶员到客户经理，实现了人生的一步步转变和自我的一次次提高。在每个阶段和岗位都出色完成了组织交办的工作任务，使我更加热爱烟草事业，也找到了人生的成功之路。

二、工作实践练就了我过硬的素质

进步需要学习，成长需要鼓励，参与需要勇气，挑战需要自信。之所以参加竞聘，挑战自我，是源于自己具有以下优势:

一是具有深厚的文化理论-功底。我不仅具有本科学历，其专业是经济与管理，而且在参加工作时便通过考试取得了营销员技

术职称的任职资格。同时，为了不断提高自己理论水平和综合素质，我把学习当成一种生活，一种追求，一种习惯，努力将理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来，创造性的开展工作。未来的烟草公司迫切需要有较高文化水平，有营销知识和实践经验的市场部经理，我认为自己能够担当此任。

二是具有扎实的基层工作经验。近十年基层工作特别是营销工作经历，使我有机会接触市场部的各项工作及业务，对如何做好一名市场部经理有较深入地了解和认识。我希望能在市场部经理的岗位得到进一步的锻炼，为公司市场部的发展作出自己更大的贡献。

三是具有良好的个人综合素质。临近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬业精神强，加上功底扎实，对新事务的接受能力和知识更新速度能够适应信息化快速发展的需要，能够全身心地投入自己所热爱的工作，为烟草的改革和发展再立新功。

三、形势任务激发了我奋发的力量

葵花积极向阳，所以开出灿烂的金色花瓣;山泉紧紧靠壁，所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力量，就在于它们选择了积极向上的生存方式。如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会，我将胸怀全局，恪尽职守，真抓实干，锐意进取，围绕“内强管理，外抓市场”这个重心，努力实现“管理上层次，销量上梯次，服务上档次”的工作目标，独当一面地把新的岗位工作做好，做出特色，做出品牌，为事业贡献自己

的聪明和才智。

一是以规范员工行为为根基，狠抓各项管理制度的落实。通过从日常考勤、政令执行、服务实施等基层工作的细微之处发现问题，寻找差距，约定符合本市场部管理工作实际的规章并督促照章办事。调整督察考核办法，淡化销量指标的考核，提高基础工作考核比重，强化基础工作。引导通过一段时间的跟踪督导使市场部的规章成为员工的工作习惯，并进而促进各项管理制度执行力的提升。

二是以员工素质提升为抓手，狠抓营销实战能力的培养。首先，积极探索先进的营销理论教案和切实有效的工作案例，以企业文化宣传为契机，狠抓团队协同能力的建设，组织学习企业文化，感受精神力量及业务知识，使每个客户经理都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能，以保证烟草管理和销售的规范化，有序化。其次，完善服务措施，提升服务质量。以提高客户满意度为目标，在库存采集及需求采集上做到真时，有效。切实做好“四员”互动工作。全面推广“按客户订单组织货源”工作，提升卷烟业务经营水平，努力保持结构烟较高的上柜率，积极宣传省外烟，在培育品牌上务求取得突破性进展。坚持“三个加强：加强品牌管理，科学制定品牌发展规划，强化对全国性重点骨干品牌的市场培育;加强宣传力度，努力提高引进重点骨干品牌的知名度和市场占有率;加强督察考评，通过将重点骨干品牌上柜率、市场占有率纳入月度考核，加大市场培育力度，加快

重点骨干品牌发展步伐。

三是摆正位臵，认清职责，当好营销中心领导的参谋和助手。市场部经理可以说是“兵头将尾”，上对营销中心领导，下对市场部客户经理，既是管理者，又是办事员。在工作中，应当摆正自己的位臵，在自己的职责及领导授权的范围内开展工作。要与营销中心领导在工作上保持高度一致，充分发挥自己的模范带头作用，努力把自己分管的市场部工作抓起来，抓出亮点抓出特色。

四是搞好团结，合作共事。团结就是力量。一项事业，一项工作，只有市场部全体客户经理团结一致，才能保证完成。作为一名市场部经理更要搞好团结，在工作中，学习和发现他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作中同干，同心同德，携手共进，增强市场部的凝聚力和战斗力。

五是发挥优势，勇挑重任。充分发挥市场部带头人优势，把各项工作做在前面;发挥自己客户面广和营销业务优势，积极拓展市场，发展忠实客户;发挥个人文化基础优势，大力宣传我们的烟草事业。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤开拓。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，做事做实事。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

各位领导和同仁，我们每个人的命运已经与公司的命运紧密联系在一起。作为公司的一名员工，无论在哪个工作岗位，都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何，都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。感谢您们给了我这次表达的机会，我将珍惜眼前的拥有，珍惜所有的感动。最后我用一句警句激励自己：让风吹起来，我愿意到风口浪尖去!

谢谢大家!

市场部演讲稿 篇7

营销部门是企业营销组织结构的重要组成部分。我是***，来自电子商务部。

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。

我叫×××，现年××岁，共青团员，学历大专，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我参加工作以来一直在第一线工作。从事配电、送电、检测、维修、经营管理等工作。今天，我在竞争安全员的职位，因为我确信我能承担安全员的重要任务。

现在，请允许我向各位领导和评委汇报我对安全工作的理解和做好安全工作的想法，请给予批评和纠正：

一、对安全工作的认识和理解

我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节的问题都可能引发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。

上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第

一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法

如果我能当选为安全员，我打算从以下几个方面开展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。根据这种情况，安全部门应该联合起他部门，经常组织一些有意义的安全竞赛。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

2、实现安全管理工作的”程序化”

电力行业的许多工作是多种工作类型的综合交叉作业，多种风险因素相互作用、相互影响。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。

3、落实安全管理工作的“制度化”

为了加强电力企业的安全管理，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

4、达到安全监察管理工作的“合同化”

随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；我们应该以法律为基础，并主动预防。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。

这些都是我在竞聘安全员后的想法和想法。一定有不足和不足。但我衷心希望各位领导、各位评委给予我大力支持，给我一个承担这一重任的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

市场部演讲稿 篇8

亲爱的老师和同学们，早上好

我是来自市场部的。。。今天，很荣幸站在这里竞选我喜欢的职位——学生勤工俭学服务中心市场部副主任。在中心一年，收获和感慨颇多。

对于亚当而言，天堂是他的家；然而，对于市场部来说，中心是我们的天堂，中心是一个大家庭。来自全校的兄弟姐妹在市场部组成了一个活泼的大家庭。庄严的会场总是给人一种优越感；围坐草地，聆听学长，前部长的指点，内心总是受到强烈的震撼；办赞助，几个人互相鼓励互相支持，面对陌生的企业会少一些胆小，增加一点信心；集体外出会餐，有机会得见平常严谨的伙伴和部长们欢愉的一面，彼此间更少了距离，增加了家庭的氛围。

最宝贵的是生命。人生只属于一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事时，不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞耻。

在市场部的每一天都是充实而有意义的。同时，市场部是锻炼身体的好地方。去大公司听企业讲座，揭开大公司在钢筋混凝土内部运作的奥秘；向学生**abc卡，让自己迈向陌生人的房间；年货的销售增加了与陌生人打交道的勇气；勤工助学岗位双选会的进行，更加见证了组织的强大——能为如此多的寒门学子送去帮助，一个词，欣慰！；外出跑赞助，是不能少了勇气和信心的。

而这些，正是中心给予的！经过了一年的锻炼，成功的促成了临近期末助学文化节赞助的成功！

在这里，首先，我要向给予我关注和支持的人们表示深深的感谢！

但是，我们不得不说，在中心年，有些方面需要改进。

第一、 内部建设不完善。人员众多，大家不能充分的接触交流。

第二、 对外联系少。主要表现在与其他组织和部门的沟通较少。

第三，工作效率低，影响小——大多数企业没有真正为大多数学生提供兼职，对中心了解甚少。

如果我有幸留在市场部工作，我将着重从一下几个方面来改进和提高：

一是重视中心内部建设，加强内部沟通，协调各部门的沟通与合作，促进部门成员之间的密切关系；

二是增加学生与社会直接接触的机会，同时为学生提供社会实践的机会；

三是将部门成员分成小组，设立各小组组长，便于重要工作的沟通和落实；

四是实行奖惩制度，一个月下来，对表现突出的群体给予奖励；同时，对松懈的团队或成员进行批评；

五是制定严格的规章制度和工作制度。无规矩不成方圆。用规则来督促和约束每一个人，使组织更加正规和系统；

第六、 建立勤工资料库。将报请兼职的同学的资料，统一编成资料库，便于对贫寒学子实行及时有效的帮助；

第七、 定期举行总结会。总结做的好的与欠缺的，闻者足戒！同时，做一个书面总结，让大家学习。

八是定期到企业外部考察、宣传中心。对于赞助商，要跟踪自己对活动的满意程度，吸取经验，改进不足，争取互利共赢和长期合作；

（太多了，尽量简洁。有些地方可以合并）

路是步行，历史是人。一个人行动的每一步都是书写自己的历史。因此我希望给位在座给我书写自己历史的平台，更好的服务老师、服务广大学子的机会，让自己更好的锻炼，更好的去帮助他人！

谢谢大家！

市场部演讲稿 篇9

首先，我要再次感谢公司给我展示自我的机会。

几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，权衡自己的能力。

在上次公开竞争管理职位时，我输了，但这并没有改变我对移动业务的执着追求。

今天，我站在这个舞台上接受市场部综经理的新挑战。

在竞争这个职位时，我认为我有以下优势

第一是具有较丰富的市场营销工作经验。

在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

第二是具有较高的个人素养。

我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。

我敢于创新，头脑敏锐，善于接受新事物，能够根据实际情况大胆设想管理方法和经营策略。

第三是具有较强的工作能力。

在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。

经过多年的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了很大的提高。

下面谈一谈我对应聘职务的理解市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作

一是确保完成细分市场各项考核指标，尽早掌握和**指标，提出具体详细的完成计划和方法；

第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励;

三是关注竞争对手动态，规划具体解决方案，提出具体合理化建议，确保市场的主导地位；

四是做好宣传工作，确保宣传每季度在市场上起主导作用；

市场部演讲稿 篇10

这篇《市场部班长精选竞聘演讲稿》，是特地，希望对大家有所帮助！

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尊敬的各位领导、各位同志：

大家好!

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司稽核班长的竞聘。首先我为我能够工作在移动公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢公司领导给我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情。

这两年的磨练和磨合，以及关心同事的领导的帮助，让我感受到了公司家庭的温暖。是你们使我最快速度地熟悉了我的业务，把握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱。

在我看来，我竞争市场部审计组组长有以下优势：

一、我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

二、我有较丰富的工作经验。自进入移动公司以来，在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识，后期我一直在做业务稽核工作，市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。长期积累的工作经验，也将为今后的企业审稽核检查打下坚实的基础。

三、有较强的工作责任心。作为公司的员工，首先要对自己和企业负责。良好的政治思想和职业道德是我们工作的动力和指南。

我作为一名业务稽核，对待工作尽心尽力、尽职尽责，积极主动的与各班组沟通，将发现的问题及时纠正，确保业务流程的正常化。

企业审计是内部控制在公司管理中的重要地位，监督是企业审计的主要职责。做好这个工作，我认为要把握好以下几点：

一、加强各营业机构的管理，监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况，严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法，对代办代销行为实施监控，促进营销渠道的规范化建设。要加强对内控制度的检查。定期或不定期开展再审稽核监督工作，及时纠正审计工作中的偏差和问题，防止审计工作走过场、流于形式。

二、要认真执行各项法规制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作，发现不安全隐患及时采取有效措施。

三.业务稽核工作还需要有勤奋务实精神，要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施，及时编写稽核检查工作报告及改进意见。也就是要有目标、有内容的制定每天、每周、每月工作计划;并根据实际工作中出现的新问题、新情况及时对计划进行调整、修改和补充。

在实际工作中，要加强团队之间的密切配合，注意团队合作，否则工作就会盲目。

当今社会充满了竞争、机遇和挑战，我们每个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工，也深深地体会到这一点，但是机遇总是垂青于那些早有准备的人，所以，我在工作中兢兢业业，认真负责，在业余时间不断学习，充电，变压力为动力，正所谓：竞争使我更加优秀，挑战使我更加完美。

我相信每个员工都有平等的机会。如果我能在一个心爱的职位上工作，我相信我会做的更好。

最后，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力干好工作，使业务稽核检查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。

言必信，行必果。

我的演讲完毕，谢谢大家!

市场部演讲稿 篇11

精彩导读：我将做好市场调查、市场分析工作，从做好邮政市场调查、用户资料收集等市场营销基础性工作入手，有组织、有计划、有目标地开展市场调查和调研工作，对邮政市场环境和群体进行充分的摸底和调查，着手进行用户需求的分析、研究、**，确定发展的目标，使“三大板块”业务健康、快速发展。

文章正文：

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫***，来自**邮政。大家可以看出，今天的我十分激动。

因为，是你的信任和鼓励给了我足够的勇气。责任感和工作能力给了我足够的自信！机会在于把握，成功在于进取。相信今天我勇敢地走上了竞争演讲的舞台，积极参加了邮政营销部副经理的竞争。

明天的我，生活会因为奋斗而不同！

让我简要介绍一下我的个人情况，以便您对我有更清晰的了解。

我今年**岁。（是否党员），**学历。我于**年毕业于**学校，**年参加工作的我曾先后从事等工作，现从事***工作。

多年来，我兢兢业业，踏实肯干，赢得了领导和同事的好评，多次获得荣誉称号。

各位领导和评委，我之所以有信心参加今天的比赛，是因为我相信自己有以下优势：

第一，我能吃苦耐劳，有奉献精神，敢于拼搏。“专心致志以事其业”，这是宋**学家朱熹关于“敬业”的论述。我认为一个人不管从事什么工作都要敬业，做大事如此，做小事也如此，为自己工作如此，为他人工作也如此。

因而，我工作多年来一直能够精业敬业，敢啃硬骨头。我能够热爱自己的工作，忠于职守，遵守法律和纪律，给自己施加压力。遇到困难我从不退缩。

二是善于学习，业务技术掌握迅速，具有丰富的专业知识和业务技能。“学习使人进步。”这是我工作多年来的深刻体会。

*年的学校学习使我掌握了扎实的专业知识，参加工作后我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高。工作中，我善于把理论与实践相结合，不断提高业务技能，我在**岗位上干了*年，在**岗位上干了*年--可以说是干一行、爱一行、专一行，积累了丰富的工作经验和业务技能，因为接受新技术、新理念比较快，技术过硬。

三是善于与人沟通，具有较强的市场营销能力，熟悉相关法律法规，能够紧密结合邮政储蓄汇款业务的实际工作开展业务。我系统地学习了企业管理知识。在日常工作中，我善良、宽容、平和、真诚，善于与人沟通。同时，我还具有较强的营销能力，在挖掘潜在客户、拓展业务方面具有一定的优势，多年的从业经历使我积累了丰富的客户资源。

另外，多年的邮政工作使我对邮政储蓄的政策法规、业务的种类、处理规定及规程都了熟于胸，因而我能紧密结合邮政储汇业务工作实际开展业务。

第四，我有团队精神，能顾全大局，在工作中保守秘密。我认为，虽然是场部的工作是靠业绩来提高自己，但靠单打独斗并不总是成功的。惟有众人团结协作，顾全大局、互相互助才能赢得整体业绩的提升。

同时，还要注意保守客户和局里的秘密，以过硬的业务能力，确保保质保量地完成任务。我相信在这些方面我不会辜负你的信任。

各位领导，各位评委，我相信机会不仅有利于有准备的人，也有利于有能力的人。如果我走上市场部副经理的工作岗位，我将发挥自己的优势，以市场为导向，以为客户服务为中心，以为赢得最大效益为目的。具体来说，我将在以下方面协助经理：

第一，以市场为中心开展业务。我将做好市场调查、市场分析工作，从做好邮政市场调查、用户资料收集等市场营销基础性工作入手，有组织、有计划、有目标地开展市场调查和调研工作，对邮政市场环境和群体进行充分的摸底和调查，着手进行用户需求的分析、研究、**，确定发展的目标，使“三大板块”业务健康、快速发展。

二是充分发挥创新精神和服务意识，落实一套措施，拓展一系列服务，实现深度营销。我将协助经理重点开发金融、保险、通信等集团公司和税务、医保、社保等公用事业单位的账单寄递业务，组织全市开展数据库商函、招生商函、高考大礼包、邮政贺卡等营销活动。1、通过调查、了解，根据用户和市场需要，制定落实新业务发展政策和措施，策划、实施邮政业务**方案，做好邮政新业务的开发和推广工作。

2、不断提升服务意识与务实精神，按照大客户的个性化需求，想客户之所想，急客户之所急，为提供一体化、综合性服务。三。加强后续工作，追求永久销售，通过售后细节处理与客户成为朋友，从而实现企业利润最大化。

三是加强业务培训，提高营销人员的业务素质。我将针对当前市场部人员素质情况，加强对营销人员的培训，建立科学的培训机制，制定合理的培训计划和培训内容，利用业务淡季和业余时间，有针对性和选择性的培训，是营销人员的业务素质和市场开发能力不断提高，以适应市场和业务发展的需要。

四是注重领导科学性与艺术性的有机结合，做好管理工作。如果竞聘成功，我将从加强制度建设入手，根据我局的实际协助建立建立本部门科学的内部管理制度，做到以制度管理人以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。同时，我们还应该关心员工的生活，多与他们交谈，结交朋友，成为他们所信奉的人，并以艺术的方式做好部门的领导工作。

尊敬的各位领导、各位评委，人常说行动大于心动，说的再好不付诸实施也是海市蜃楼，只有实实在在的行动最能见证一个人的能力。在这里，我不仅要成为一个言语巨人，更要成为一个行动巨人，用我所有的力量来实现我的诺言。然而，即使今天我只是个失败者，我也不会悲观失望，而是会把这次竞聘视为我迈向未来成功之路的一个新起点，一个里程碑。

请大家相信我，支持我！

谢谢大家！

市场部演讲稿 篇12

尊敬的各位评委，大家好！

我是某公司市场部主任竞聘人员，首先感谢公司给我这样一个机会，让我有机会能够在这里和大家分享我的想法和看法。

首先，我想谈谈我对市场部主任这个职位的理解，我认为作为市场部主任，首先要有全局的思维和眼界，能够对整体的市场趋势和公司发展做出准确的判断和预测。其次，需要具备良好的执行力和推动力，能够组织团队高效配合，完成公司各项市场营销计划，同时具备良好的沟通协调和人际交往能力，与各部门紧密协作，实现公司的整体目标。

同时，我也深刻认识到市场部主任这个职位的挑战和机遇，如今的市场变化速度越来越快，如何在激烈的市场竞争中抢占先机，是市场部主任们需要直面和解决的问题。我们需要全面的市场数据分析，深入挖掘市场潜力和消费者需求，以及加强对市场竞争格局的认识，有效制定市场营销策略，实现公司的销售目标。

那么，在我看来，做好市场策划和执行是市场部主任的核心工作。我们要全面分析和把握市场环境变化，以及利用消费者大数据分析，结合公司实际情况，制定各种市场策划方案，以及针对不同时期进行相应的调整和改进。当然，关键是要确保有足够的执行力，把策划落地。

团队建设和管理也是市场主任的一项重要任务。市场部工作需要多部门的合作和协调，需要协同完成各项任务。因此，市场主任应该把握好团队成员的人员结构，定位分工，制定合理的工作流程和工作制度，好的团队建设可以帮助我们取得更好的工作效益，实现多方面的目标。

最后，我想说一下，我为什么要竞聘市场部主任这个职位。其实很简单，我热爱营销和市场，这些年来在公司市场部工作，我始终秉持着“客户第一，服务至上”的原则，不断学习创新，积极探索营销新思路，通过各种手段和渠道，提升公司的品牌意识和品牌价值。参加市场部主任的竞聘，是我对自己工作能力和知识水平的肯定，同时也是我更进一步展示自己，为公司和客户做更多贡献的机会。

感谢大家听我发言，如果有机会能够成为市场部主任，我将全力以赴，发挥自己的优势，团结带领团队，实现公司更高水平的市场目标。谢谢！

市场部演讲稿 篇13

竞选市场部经理演讲稿2019年市场部经理就职演讲稿今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造学习型、创新型、和谐型的实训室品牌!建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风!达到提高素质,提升技能.

我们的实训我做主的宗旨!共同把实训室管理好、发展.

在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好用心服务,平价周到的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求.

在此,我向股东们说,在全球出融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶.

最后，祝培训室前程似锦，大家身体健康，并通过您，祝您全家健康、幸福、万事如意。谢谢您！

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