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收费室工作总结【篇1】

水费收费员是社区服务的重要组成部分，他们负责管理小区居民的水费收费以及解决相关的服务问题。在工作中，他们需要承担一系列的职责和任务，同时还需要具备一定的知识和技能，以确保小区的正常运行和居民的生活质量。

一、收费工作

水费收费员的主要职责是收取小区居民的水费。在工作中，他们需要按照小区物业的规定和要求，及时、准确、公正地进行水费收取。收费员需要记录每一个居民的水费消费情况，并及时通知居民在指定时间内缴纳水费，及时查询和处理异常账单。此外，他们还需要与小区其他部门进行配合，确保小区的物业管理工作的高效运作。

二、服务工作

水费收费员不仅需要负责居民的水费收取工作，也需要及时帮助和解决居民的水费问题。当居民出现水费异常情况时，收费员需要及时与居民进行沟通，并为居民提供解决方案，以保证服务质量和居民的满意度。收费员还需要定时检查小区的水表和管道设施，并发现问题及时上报修复。

三、沟通能力

水费收费员需要与所有居民建立良好的沟通渠道，及时了解居民的需求和意见。他们需要及时回应居民的疑问和问题，以保证居民对服务的信任和满意度。此外，收费员还需要通过一些方式，如会议、短信等方式，向居民传达小区物业的管理信息和相关政策。

四、团队合作能力

水费收费员需要协同其他部门完成小区的各项工作。他们需要与管理员、维修工和保安等其他队员保持良好的合作关系，并协调解决小区物业管理过程中的各种问题，以确保小区所有业务的顺畅运转。

总之，作为小区服务的重要组成部分，收费员需要具备丰富的管理经验和专业知识，同时需要具备较强的沟通和团队合作能力。他们需要在居民的日常生活中发挥积极的作用，为小区居民提供高质量的服务，让居民享受更加便捷和舒适的生活。

收费室工作总结【篇2】

一、基本情况

我校现有13个班，在校生536人。

二、加强领导，落实工作目标

治理教育乱收费工作是一项长期工作，是切实维护学生及家长的合法权益，办人民群众满意教育的保障。为确保此项工作落到实处，我校成立了以校长为成长的治理教育乱收费工作领导小组。并及时召开了自查自纠动员大会，强调各班班主任是规范教育收费第一责任人，要求做到分工明确，责任到人，谁出问题追究谁。坚持“谁主管，谁负责”的原则严格按照上级文件要求，结合学校的实际，发现问题及时整改，切实做好治理教育乱收费工作，坚决刹住教育乱收费现象，维护好群众合法权益，确保把减轻农民负担工作落到实处。

三、治理教育收费工作措施

1、认真学习文件精神，提高思想认识，增强依法依规收费的自觉性。要求各年级主持组织各年级教师一起学习上级有关收费文件精神，进一步加深对治理教育乱收费工作的思想认识。为保证收费工作的规范落实，强化收费工作的责任制，统一思想，严格执行收费政策规定。

2、加强领导。认真落实“谁主管、谁负责”工作责任制，规范落实收费工作。

3、加强对规范教育收费工作的宣传教育。在学校宣传栏内公布收费项目及标准。让学生家长清清楚楚、明明白白地缴费。

4、严格规范学校收费，加强学校财务收支管理。收费坚持做到“统一收费项目和标准；不强制学生统一征订除教育部、省教厅规定的学生课本之外的书籍、报刊资料、不搭车收费、不以组织举办“辅导班”等为由向学生收取费用。严格执行上级文件规定的收费范围。

5、加大自查力度，保证收费政策落到实处，各学校进行收费工作自查，从而规范收费管理、提高学校资金使用效益。将继续贯彻执行上级关于教育收费的文件精神，进一步规范我区收费管理，确保收费工作落到实处，管理规范，符合要求。

四、工作落实情况

1、我校在规范中小学服务性收费和代收费工作方面，严格按照国家有关规定、上级文件规定的收费项目和标准执行，遵照先审批后收费的原则进行收费。没有擅自设立收费项目、提高收费标准和扩大收费范围现象发生。学校没有收取服务性收费和代收费，确实需要学校代收的费用，也是在学生自愿和非盈利的原则下进行，并按要求为学生开据合格的收费凭据。

2、扎实推进政务、校务、收费公开，做到公开透明。学校在校园醒目位置设立“校务公示栏”，通过校园公示栏、家长会等形式加强公示内容的动态管理，让学生家长在收费前了解收费项目、收费标准、收费依据以及收费范围、减免政策、投诉方式，使教育收费在阳光下操作。

3、学校和教师没有出现以举办“辅导班”“提高班”等为由向学生强制收取费用。

4、严格执行上级关于中小学教育收费管理规定，没有强制学生订购教辅资料、课外读物、报刊杂志。多年来一直坚持严把教材、教辅资料入口关。在教材征定上严格按照国家规定课程征定，禁止各班统一组织征订教辅资料和搭售教辅资料，更不允许任何班级和教师强制性要求学生购买教辅资料。

5、认真落实国家救助贫困生政策，对所有接受资助的学生张榜公布，按政策办理。对一些有特殊困难家庭的子女，学校实行了该免则免、该减则减的办法，切实减轻了农民负担，减少学生流失。

五、取得成效

我校通过开展对中小学收费行为的集中清理活动，有效促进了学校严格遵守教育法律法规、规范教育收费的要求，对学校杜绝乱收费行为的发生、真正减轻学生家长的经济负担，切实维护学生和家长的合法权益有着深刻的意义，加快了建设和谐校园、放心校园、人民满意的学校的步伐。

收费室工作总结【篇3】

自治区教育纪工委：

我院按照自治区纪·委的要求，对我院原党委常委、副院长刘英奎违纪问题作为反面教材、在招生录取及收费等方面，已认真剖析反思及开展自查自纠。

从检查情况来看，我院一贯坚持"阳光招生、规范录取"、"阳光收费"的总体要求，严格执行国家、教育部以及自治区发改委、教育厅、财政厅关于高校收费的有关政策，学院各单位、各部门，严格执行"收支两条线"的规定，各类收费要严格按照物价部门核定颁发的《收费许可证》登记的收费项目标准进行收费，让学生家长明明白白交费，学院清清楚楚收费。收费标准在校园内专门设施公示栏公示，并公布了举报电话，接受学生、家长、社会监督。今年积极配合自治区教育纪工委组织的4期行风热线节目及1期维吾尔语专题行风热线节目，群众没有反映我院教育乱收费问题。一年以来学院纪检监察室未收到有关乱收费行为举报。

抓好治理教育乱收费、规范教育收费工作是高校责无旁贷的责任。我院在今后的工作中，要把治理教育乱收费工作作为教育实践活动的一个重要切入口，()必将加大宣传力度，进一步提高认识，认真开展教育收费监督检查，严格规范管理，完善各项规章制度，做到依法办学，规范收费，为学院各项事业健康发展，构建和谐校园提供有力的纪律保证。

（一）切实加强组织领导，完善机制，深入推进治理规范各项工作。我院要自觉维护国家政策的严肃性和权威性，按照"谁主管谁负责"的原则，健全治理工作责任制，做到治理工作与业务管理工作高度融合、有机结合、相互促进。要建立治理工作沟通宣传机制，加强对治理教育乱收费政策的宣传。收费标准在公共场合公示公布、设立举报电话等采取多种形式，接受学生、家长、社会监督。

（二）深入推进"阳光工程"，规范收费行为。在招生工作中，大力推进"阳光招生"，严格落实招生工作"六公开"规定。加强招生计划管理，严格录取程序，确保学院招生工作公开、公平、公正招生，经得起社会的监督。

（三）要继续组织开展治理教育乱收费督导检查，要将监督检查作为治理工作的有效手段，不断改进监督检查的方式方法，采取经常性检查、专项检查、重点跟踪等多种形式，增强监督检查的针对性和实效性。

收费室工作总结【篇4】

停车场收费员工作总结

一、引言

停车场收费员是停车场运营中的重要岗位之一，主要负责收取停车费用、维护停车秩序等工作。在岗位上，我深刻意识到这项工作的重要性和复杂性，通过总结和反思，我希望能够提高工作效率和质量，为停车场的正常运营和用户的满意度做出贡献。

二、工作内容

作为停车场收费员，我主要负责以下工作：

1. 收费管理：负责向车主收取停车费用，确认车辆停放时间，并留存相关单据以备查验。在这个过程中，我要准确计算停车费用，应对车主的疑虑和投诉，并与其他岗位的同事互相配合，保证收费的准确性和公平性。

2. 停车秩序维护：积极引导和监管车辆停放，确保停车场秩序良好。我会巡视停车场，提醒违规停车车主，解决停车纠纷，避免车辆堵塞和秩序混乱。同时，我也会留意疏导交通，确保通行畅顺，避免事故发生。

3. 客户服务：与车主保持良好的沟通和互动，回答车主的问题和需求，提供礼貌和有序的服务。我尽量为每一位车主提供满意的服务体验，让他们感受到停车场的高效和贴心。

三、工作成果

在工作中，我不断努力，取得了以下成果：

1. 提高效率：通过不断反思和总结，我逐渐掌握了收费系统的操作技巧，使得每位车主能够迅速、顺利地完成缴费并离开。同时，我也加强了与其他岗位之间的协作，优化了工作流程，提高了整体工作效率。

2. 维护停车秩序：我积极配合停车场的秩序管理，及时制止违规停车行为，并与同事共同努力，保证停车位的利用率高和通行顺畅。经过努力，我能够娴熟地处理各种停车纠纷，有效地维护了停车场的秩序和安全。

3. 提升服务质量：通过与车主的互动和倾听，我不断改善服务态度和沟通技巧。我主动帮助车主解决问题，及时回应投诉和建议，并在工作中保持微笑和耐心，以提供更好的客户服务。通过这些努力，我成功提升了服务质量，得到了车主的称赞和认可。

四、反思与展望

在工作总结中，我也意识到自身存在的不足之处：

1. 缺乏经验：作为停车场收费员，我在某些情况下可能会遇到与车主的争议或纠纷。在这方面，我需要不断学习和培养自己化解冲突和处理纠纷的能力，以更好地维护停车秩序和车主的权益。

2. 沟通能力：与车主的沟通是我工作中的重要环节，但我仍然有待提高我的交流能力和处理不同情况下的沟通技巧。我将参加相关培训和课程，提升自己在这方面的能力。

在未来的工作中，我将更加注重以下几个方面的提升：不断学习和积累经验，成为一个资深且专业的停车场收费员；加强团队协作，共同维护和改善停车场的运营；提升自身的服务意识和服务质量，为每一位车主提供更好的停车体验。

总结：

停车场收费员的工作量大、压力大，但也是一项充满挑战和成就感的工作。通过总结和反思，我更加明确了自己的工作职责和目标，同时也提高了自身的专业素质。在未来，我将继续努力，提升自己的能力和服务质量，为停车场的顺利运营和车主的满意度做出更大的贡献。

收费室工作总结【篇5】

20-年，我负责-的管理工作，在供电所领导班子的带领下，我紧紧围绕全所“抓管理、打基础、强素质、树形象”的总体思路，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，积极发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的工作精神，勤奋务实、扎实工作，完成了电费按月结零，回收率100%，线损控制在10%一下。确保了电费回收工作圆满完成，台区线损控制在10%一下。为20-年的工作划上了一个完美的句号。

20-，我作为基层供电所的一名营业收费员，始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，积极做到“我的岗位无差错，我的岗位请放心”。供电所营业厅是为客户提供零距离服务的一个场所，是电力与客户沟通的桥梁，是一个全乡集中的客户服务平台，它不仅担负着电力业务的咨询、查询、受理、变更、故障报修、电费核算、电费查询、电费收取以及用电安全的宣传等工作，而且担负着受理客户投诉、意见、建议、市场信息反馈的工作。因此，在营业厅我始终坚持把“始于客户需求，终于客户满意”作为服务宗旨。在工作中我经常思考：假如我是客户，我们会希望得到什么样的服务？我觉得服务是电力收费工作的灵魂。作为供电所的收费人员，一定要把服务当成“事业”来做。在对客户服务中，我真心做到一切为客户着想，情系客户，无私奉献，为客户排忧解难，这样以一线的抄表同志为纽带，在供电所与客户

之间架起了一座沟通的彩虹桥。温馨服务就是给客户最需要的帮助。“只有真诚的为客户着想，心贴心的服务，才能换来百分百的电费回收。”这是我对电费回收的切身体会。

“没有不对的客户，只有真诚的服务”，在倡导优质服务的同时，我还本着“优质、高效、方便、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为用户办实事的精神，努力提高自我素质和自身价值，丰富知识，多学习，多积累，多提高，多实践，多思考，只有这样，才能更好的为客户服务，只有这样，才能给客户最好的答复！

一句话，优质服务是电力体制改革的必然要求，优质服务也是电力企业的生命线。社会在发展，时代在进步，客户已不再满足于用上电，而是如何能用得好、用得满意、用得放心，电力收费服务大厅，是电力企业优质服务的“排头兵”，关乎着电力企业的发展，因此，我们必须用我们的优质服务赢得市场，让我们的微笑充满整个市场。

20-，我将以“我的岗位无差错，我的岗位请放心”为座右铭，以此鞭策自己，坚信自己，将工作做深做细，更好的服务社会和人民！

收费员个人工作总结9

一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了工作。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。认真、按时、高效率地做好工作，积极配合其他同事做好工作。本年度的工作总结主要有以下几项：

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，做出更大更多的贡献！

收费室工作总结【篇6】

为进一步规范我校收费行为，坚决制止乱收费，根据上级文件精神,为规范和做好我校的收费工作,特将我校xxxx—xxxx学年度第一学期收费情况汇报如下:

一、严格规范义务教育阶段学校收费行为

按照国家和省、市的部署，我校免除义务教育阶段学校学生的学杂费；免费提供贫困学生教科书。学校只收取作业本费（每生每学期10元）和规定的教材费，同时取消义务教育借读费。

二、做好特困生书本费减免工作

根据低保生、贫困生的资助政策，学校牢抓审查关，对家庭确实存在困难的学生视情况不同进行部分和全额减免。

三、严格执行收费公示制度

学校总务处在校园公示栏和校园醒目处公示了上级部门核准的收费项目、标准及相关的收费文件、学校收费许可证，让每位学生和学生家长及时了解物价、财政、教育部门审核的.收费项目和标准，以及投诉电话，做到明明白白收费。

四、加大查处力度

我校从不向学生搭车收费，从不向学生乱摊派、乱罚款、乱收费，也从不向学生滥编、滥印、滥发教材、教辅资料和利用服务性收费谋取私利。同时，学校要求教师要高度重视，要严肃纪律，实行责任追究制、发现一起，查处一起；对情节严重、影响恶劣的，不但要严肃追究当事人的责任，而且要追究有关领导的责任，对有违纪行为的，交上级部门严肃查处。

教育收费涉及千家万户，涉及民生，是人民群众最为关心的问题之一。所以我校坚决杜绝教育乱收费，也坚决杜绝了“一边免费，一边乱收费”的现象，为教育改革发展创造良好的环境。

收费室工作总结【篇7】

今年以来，在管理处正确领导下，安庆北收费所认真贯彻落实各项政策，严格执行ISO9001质量体系文件。以收费工作为核心，以“满意在合安”为宗旨，把“建一流队伍，创一流服务，出一流效益”作为管理目标，紧紧围绕文明创建的主题开展各项工作，并取得了一定的成绩。截止 月，我所共完成通行费征收xx元，占全年任务的xx%。营运管理水平不断提高，整体工作朝规范化、制度化方向发展。现就XX年具体工作总结如下：

所内积极组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，努力向学习型收费所迈进。安排人同认真学习党中央十六届三中全会公报，深刻领会会议精神，使全体员工在思想上，行动上保持高度统一；在质量体系文件实施过程中，利用班务会进行学习和讨论，提出修改意见，使其具有可操作性；同时针对今年以来两次收费政策的调整，全所认真分析，提前安排业务培训、互相交流心得和经验，多次安排人员到邻近单位跟班学习，提高员工业务水平。在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，掀起向许振超学习的高潮，并联系自身工作，找出差距和不足。通过这些活动的开展，营造了良好的学习的氛围，提高了职工素质和业务技能，为创建学习型收费所打下了坚实基础。

按照一岗一责，一人一岗的“OEC”量化考核管理原则，分别对职工进行政治、业务、服务、卫生、纪律等方面的考核，将“OEC”考核周（班）清表及时予以公布，把考核结果与员工收入、评先评优相挂钩，召开专题会议制定效益工资分配方案，做到责罚分明，奖惩兑现，使考核真正落实到实处，禁止干好干坏一都一样的局面，同时对考核严格要求，坚持实事求是的原则，秉公办事，不循私情，真正实现以考核来促进工作的目的，并根据每月的考核成绩，认真评选文明收费员、先进班组，使部分优秀员工脱颖而出，象胡志、董文娟、陈青等同志多次获得文明收费员称号。以此来增强竟争意识，树立危机感，从而提高广大职工的工作积极性和主动性。

征费工作是我处工作的重点，这直接影响到我处的经济效益和长远发展，所内首先从征费纪律着手，严格执行相关收费政策，坚持应征不漏、应免不收的原则，不放人情。加强职工教育工作，使其充分认识到收费工作的严肃性，杜绝违纪行为的发生。其次，业务上下功夫，通过学习和交流，钻研业务知识，勤查有效证件，对于特殊车辆及时登记造册，以利于辨识，对班长的特殊性处理，按有关文件要求执行，并严格审查调阅录像资料，充分发挥监控作用。在分车型收费时，对于型号无法查找的车辆，认真按照同等型号根据政策进行征费，计重收费中，注重严厉打击个别驾驶员利用设备的不足导致称重失实的现象以及收费员的操作失误等。对于闯卡，逃费车辆，我们及时上报，并将近相关信息予以登记，要求职工留心发现；同时，积极开展收费内部稽查工作，完善制度，积极采取各项措施来堵漏增收，避免通行费流失。

安庆北所是合安路的南大门，直接关系到合安路的整体形象，根据管理处“满意在合安”的服务宗旨，我所从实际情况出发，制定了员工职业道德规范，使收费员工充分认识到收费工作中服务的意义，牢固树立服务意识，大力提倡文明服务、委屈服务。使用文明用语，充行唱收唱付，及时解答司乘人员的问询，努力解决他们的实际困难，全所员工以自已的.言行体现出安庆北所人的服务水平。

在创建过程中，推行半军事化管理，打造一流收费队伍，对收费员进行规范军事训练，将团结协作，令行禁止，操作规范等优秀作风带到我们的日常工作。做到列队上下岗，内务整洁，精神饱满，上岗前宣读岗前誓词，从而有效规范了职工行为，造就了一支过硬的收费队伍，树立了良好的窗口形象。

安全生产是各项工作正常开展的前提，所内在推动创建工作的同时，努力强化职工安全意识，组织职工学习相关法律法规和安全生产常识，重点加强票证和道口安全的滞留车辆和闲杂人员，确保道口安全畅通。定期对消防器材，发电机组等安全设施进行检修和维护，每月组织安全生产大检查，消除隐患，实际工作中，强化夜间和恶劣天气的安全工作。另外，为确保通行费的安全、及时上缴，自今年3月份以来，我所开始实施，现金及时上缴制度，制作了《通行费解缴收讫兑现卡》，减少了道口现金的积压，降低了突发事件的损失。同时，所内积极加强同当地公安部门的联系，实行联防共治，创造了良好看的外部环境。

我所的宣传工作紧紧围绕国家的大政方针和处中心工作，及时进行宣传报道，成立了宣传工作领导小组，确定专职宣传员，健全所内宣传通讯网络，对工作和生活中出现的好人好事、营运动态进行及时报道，对于业余上存在的不足进行讨论解决，积极向处《合安采风》投稿，同时，在管理处范围内创造性开办了按季出版内部所报《安庆北》，借以《安庆北》所报和宣传栏为载体，为职工提供了一个展示自我的平台，营造所内积极向上的企业文化氛围。另外，在今年的两次收费调整和所内搬迁期间，全体员工认真散发宣传单和提醒卡，悬挂宣传标语，耐心回答各种询问解释相关政策，有力地促进收费、搬迁工作的正常开展。

为勤俭持所，改善职工生活，我所利用业余时间，因地制宜地开展“种菜养鱼”活动，在所区内栽种果树、开垦菜地，自此项活动开展以来，也取得初步成效，蔬菜基本实现自已供应，利用这份节余来改善职工的膳食。劳动之余，所内利用有限条件，丰富职工业余文化生活，通过捐赠和购买的途径设立图书室，使其成为阅报、看书的好去处。部分员工拿出自已电脑举行电脑知识培训班，受到了职工的广泛欢迎，既学到了电脑知识，又开阔了视野，真是一举两得，而一些正常开展的学习，文体活动，树立了同志们以所为家的概念，加强了内部团结。

XX年已经过去，我们又站在新的起点，认清形势，明确方向是搞好工作的前提，迎难而上，追赶跨越则是我们的工作目标，为此我们将从以下几方面开展工作：

一）以文明创建验收为契机，进一步深化文明创建工作，政治、加强业务学习，争创学习型收费所。

二）以ISO9001质量体系文件为指导，规范所务管理，提高管理水平。

三）狠抓安全生产工作，落实安全生产责任制。

四）加大征费力度，严格贯彻实施新的收费政策，厉行节约，努力完成XX年管理处下达的各项任务。

收费室工作总结【篇8】

时光转瞬即逝，紧张充实的一年已经过去了。在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的，在这里我深表感谢！

作为收费员这个岗位，每天就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作，不需要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力，这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满意，对医院满意。

下面将我在XX年的`工作向大家汇报。

一、收费工作

在XX年这一年里，琐碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作，但我没有简单去机械的重复，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象；同时也在贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深入到里面去，看到真正的内涵的东西，这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定，认真的研究每月报表，找出其中的不同之处，认真分析原因，比如门诊量的下降，挂号人次的减少，住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中了，我才发现其中的乐趣，让工作最有效的完成。

二、医保方面的工作

我院从XX年2月份正式成为医保定点单位，虽然在之前进行了几次有关方面的培训，但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张，感谢院领导的信任与支持，同时也感谢赵办与小倪的帮助，我逐渐理解了医保策，并在不断的操作中掌握了医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识，还要运用到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗，能报销吗，这样既能减少病人的麻烦，也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作，在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握，由于医保病人较少，操作还是较慢，以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、his系统更换时的工作

医院为了适应医保要求在XX年5月底到6月初更换了新的his系统，在这段时间里，我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施，在要求时

间内顺利玩成自己的工作；认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作，并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作，在最短的时间内熟练收费操作过程，门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况，不仅认真加强对我们的培训，同时还严格考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名，其中一次还得到了院里的奖励，使我更坚定了我的工作，不断地提高自己的工作水平。

从九月份开始，我院实施了优秀员工策、奖金的发放。使院内的工作人员的积极性提高了，我很荣幸的两次被凭为了优秀员工，我很开心，这意味着领导及同事对我工作的肯定，这是给我的最高的荣誉。

3、医院收费员工作总结

收款室在医院各领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，在20xx年度中，以扎实的工作作风，为医院的建设和发展添砖加瓦，奉献力量，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩。现将20xx年度工作总结如下：

1、在本年度中，我严格遵守医院各项规章制度，以本着“院兴我兴，院耻我耻”的原则，努力树立医院良好形象，热爱工作，团结协作，尽量减少出错率。

2、在与医保办同志合作办公中，本人严格按规定与医保办同志一起完善好相关报销手续。按照新农合策，耐心给病人解释好，服务好病人。

3、努力把凝聚群众满意额度，熟悉各项工作业务，提高医院形象作为自己的工作突破。

收费室工作总结【篇9】

供热公司是城市中不可或缺的公共服务企业之一，其主营业务之一便是为城市提供供暖服务。而在供热过程中，收费工作的规范有效执行，成了关系到公司和客户的正常运营的重要一环。经过多年的努力和不断的改进，我公司的收费工作已经取得了一定的成绩。

一、加强信息管理

随着互联网技术的不断普及和网络支付的广泛应用，改进信息管理已成为提高收费工作效率和客户体验的必经之路。本公司通过建立全新的客户信息系统和收费支付平台，实现了客户信息实时更新，并形成了便捷、高效和安全的收费方式，也方便了客户的缴费体验。

二、强化收费流程管理

为保障客户信息的可靠性，我们每年都会定期更新客户信息，并进行信息审核和比对。通过把收费、发票开具、客户预存款余额核对、账目核对等流程管理做号细号且规范执行，有效防止了收费中的纠纷和异常情况的发生。同时，针对不同清算时期的问题，我们还采用了收费员巡检制度，并在系统中建立了班次审核机制，确保了收费流程管理的规范化和流程的高效化。

三、加强与客户的沟通和服务

在收费工作中，我们重视与客户的沟通和服务，建立了联系电话、网上平台、媒体宣传等渠道，积极回应客户的提问和建议，并在季度和年终的大型活动中，为客户送礼、抽奖等多种形式，增强客户满意度，也提升了公司的形象。

四、优化投诉处理机制

然而，收费工作如此繁琐，难免会存在处理不当或出现意外的情况，面对客户的投诉和质疑也既是挑战，更是机遇。我们制定了针对性强的应对策略，对重要的客户投诉建立跟踪机制并开展月度二次督查，减少收费问题对客户的影响，为客户提供更优质的服务。

总之，优化收费管理工作做好客户服务已成为我们公司持续发展的重要途径之一。本公司将继续坚持"客户至上、服务至上"的经营理念，不断优化服务流程和完善管理机制，为客户创造更高品质的供暖服务。

收费室工作总结【篇10】

大家好！ 今天，召开 20xx—201x供热期总结表彰大会，主要目 的是回顾总结工作，查找分析不足，并对我公司第二个五年 发展规划的总体思路进行贯彻落实。刚才，对先进集体和先 进个人进行了表彰，公司副总谢昶，检修公司经理王文君， 供热公司经理崔林海，分别作了表态发言，我完全赞同。同 时，我代表公司向在座的全体同仁以及获得表彰的先进集体 和先进个人致以崇高的敬意！你们辛苦了！下面，围绕公司 20xx—201x供热期工作回顾和第二个五年发展规划的总体 思路，讲以下三点意见。

一、20xx—201x供热期工作回顾

20xx—201x供热期，公司全体员工齐心协力，埋头苦干 克服了煤源不足、煤价提高、资金紧张、室外温度低于往年 等诸多困难，较好地完成了各项工作任务。

（一）发电运行工作 发电公司面对人员变动大、3 台 75 吨炉改造试运行、 5 号炉带不上负荷等不利因素， 从公司分管副总、 值长到班长，身先士卒，深入一线，及时补位，尽最大努力确保生产设备 安全平稳运行。在生产上，制定了科学严格的运行模式，首 先严格控制入炉煤的粒度在规定范围内；其次控制两台 220 吨炉保持 80%左右的经济负荷，在保证热源的同时降低了煤 耗，减少了磨损；充分发挥四期工程的作用，使 1 至 3 号炉 均能保持每小时 70 吨以上的出力。

通过以上措施，汽标煤耗、综合出力、锅炉连续运行天 数均创历史最好水平。原煤量同比减少 3 万吨，非计划停炉 次数同比减少 xx 次。

（二）厂内检修工作 夏检和冬季运行期间，检修公司发扬特别能吃苦、特别 能战斗的优良传统，对影响供热生产的主要设备进行了 290 项大修和技术改造，完成了新建 3 台 90 吨锅炉及其辅助设 施的相应配套工程。为延长两台 220 吨炉的连续运行周期 对两台 220 吨炉重点磨损部位进行了更换，对易磨损部位采 取了喷涂、护瓦、耐磨浇注料等防磨措施。为降低噪音污染、 回收排汽热能，对点火旁路进行了改造。

在检修公司及相关部门的有效管理下，各项工程按计划 工期和技术要求顺利完成，并在冬季运行中发挥了应有的作 用。

（三）供热工作 供热质量和服务水平的好坏直接关系到企业的社会形象。供热公司对去冬供热不稳定的小区、楼栋及失水严重的 户网，进行了全面的检修、更换和改造。共计更换供热管线 7 万多米，新增加换热设备 11 台，更换水泵 21 台。同时， 引进北京硕人热网平衡自控系统进行泵站自动化改造工程 结束了公司热平衡调整靠手动调节的历史 制的技术飞跃。

同时，以夏检工作为依托，以调平衡、查失水、提高检 修服务质量为工作重点，克服低温天数长、人员老化、临时 性工作多等困难，较好地完成了供热检修和服务工作。通过 开展管网改造及全员打击窃水活动，整个供热期失水量同比 减少 38 万吨。

为保证供热服务质量，供热公司实行服务部门电话告知 到楼栋、单元，检修人员名片派发到供热用户。供热服务中 心、供热调度、供热接待、公司办公室等四个部门电话全部 向用户公开，接受用户咨询，处理用户投诉问题，并实行供 热服务质量监察制度。供热期内共收到报修电话 2 万余个、 市长公开电话转办单 1200 份 有问必答、有报必接、有险必除，及时优质地完成了相关工 作，办结率达到 100%。

（四）煤炭储运和采购工作 煤炭储运方面，一方面为了增加卸煤能力，新购臵了抓 斗卸煤机等设备；另一方面，克服煤源不足、煤价提高、资金紧张等困难，积极组织煤源，协调运力，调配煤种。采购 工作在节省资金的同时，以保证生产为宗旨，满足供热生产 需求实现了供热期结束燃煤零库存的目标。

（五）热费收缴及供热稽查工作 公司启动了银行收费系统，改变了一直以来依靠收费窗 口的单一收费方式，既提高了收费效率，方便了用户，同时 也提升了企业形象。稽查部门克服了人员少、任务重的困难 在其它部门的大力配合下 查任务。

（六）企业管理工作 一是更新管理理念，优化企业内部机构设臵。结合实际， 将发展策划部与供应公司合并，成立商务部，质监部并入办 公室，成立生产部，强化了综合管理、商务管理、生产管理 的职能。公司在资金紧张的情况下，出台了一系列旨在提高 员工收入的政策和措施，使一线骨干人员的实际收入有了较 大幅度的提高。同时提高了专工以上管理人员的工资收入水 平，保证了员工队伍稳定。

本供热期恰逢员工与公司签订的劳动合同期满，本着 “对员工负责，对企业负责”的原则，公司抽调专人及时与 全体在岗员工续签了无固定期限的劳动合同，同时有针对性 地 做好原安装公司职工的管理和安臵工作。

二是调整运行模式， 加强生产科学管理。

通过人员调配、 催缴、供热稽部门整合及职责划分，形成了以生产副总为核心的生产指挥 系统和以生产技术部、检修、专工为核心的技术管理系统。

凡重大的运行操作、设备检修、技术改造，都由生产副总会 同相关专工组织例会，集思广益，研究论证，制订出方案和 安全保证措施，使生产指挥有章可循，避免了盲目操作、盲 目改造现象的发生。

三是完善规章制度，强化企业管理。先后制定并实施了 《资金结算中心收款人员行为规范》 、 《20xx—201x供热期稽 查奖励方案》 、 《20xx—201x供热期考核方案》 、 《新建工程入 网业务办理流程规定》 、 《供热管网外委工程管理办法》 、 《外 雇车辆管理办法》 、 《调整机构设臵及相关职责通知》等一系 列规章制度，使人员管理、办事流程走上科学化、规范化的 轨道。

四是坚持安全工作常抓不懈。始终坚持“安全第一、预 防为主”的方针，把安全工作放在首位，抓紧抓实。通过制 定《厂用电系统安全保障措施》 、 《突发事件（事故）应急预 案》等制度，规范生产操作程序，减少人为事故的发生。健 全安全网络，形成总经理负责、主管领导主抓、生产部管理、 安全员落实、班组执行的安全管理机制。整个供热期，坚持 每周一次由安全专工组织安全检查，认真查找事故隐患，严 格查处违反操作规程的行为。针对 3 月 6 日电气跳闸事故， 重新完善了《突发事件（事故）应急预案》 ，做到了事故预想覆盖面广、措施具体、针对性强。由生产部组织发电公司、 检修公司对预案进行定期演练提高员工的应急应变处理能 力。投入资金对厂内消防设施、消防器具进行改造和补充 更换了安全帽。

五是美化厂区环境 条件。公司克服时间紧、资金不足等困难，修缮粉刷了一期 厂房外墙，粉刷了车间和休息室墙壁，员工工作环境得到了 改善。

二、存在问题

回顾过去一个供热期的工作 、具体 9 个问题

（一）厂内生产管理方面 一是 5 号炉负荷带不上去 已久，至今没有拿出切实可行的解决办法。在影响经济运行 的同时，对布袋除尘器损害极大。发电公司、检修公司及生 产部相关人员要进一步加强调查研究，尽早解决这一问题。

同时，要把解决 5 号炉对煤种适应性不强作为一个重要课题 认真研究解决。

二是对经济指标缺乏应有的重视。长期以来，技术管理 人员普遍存在“重视运行参数，轻视经济指标”的思想，错 误地认为运行参数好就等同于经济指标好。实际上，运行参 数仅能体现生产质量的好坏，并不能体现运行是否经济。因 3 个大方面此今后公司管理人员和技术人员要切实转变观念，主动学习 并真正理解经济指标的概念，身体力行地自觉运用经济指标 指导生产。

三是一线人员技术水平参差不齐。部分人员工作责任心 较差。近几年，随着部分主要岗位的技术骨干流失，生产一 线出现技术人员断档现象，临时补充的人员不论技术还是经 验都有欠缺， 仅能完成简单的运行操作， 不能胜任经济调整、 异常突发故障处理等较复杂的技术工作。同时，有相当一部 分员工责任心较差，工作缺乏主动性。

（二）厂外供热方面 一是失水量过大。几年来，虽然公司进行了大规模的供 热管网改造工作，采取了集中打击窃水等一系列措施，整个 供热期的失水量较上年同期减少了 38 万吨，但与行业标准 和兄弟单位相比，仍然存在一定差距。失水量大对供热生产 的经济性影响极大，供热公司应该从技术和管理两方面尽快 制定出解决措施。

二是人员年龄和学历结构不够合理。从长远看，供热公 司没有形成良好的人员梯队机制，后劲不足。现有部分人员 对工作适应性差，技术及能力上的提高程度有限，造成工作 完成不及时或质量不高。

三是工资拉开档次不够，没有真正体现多劳多得。究其 原因，是服务中心为了工作进度的需要，只能在任务分配时将大多数工作分给相对“能干”的员工，而分配给能力较差 员工的工作量相对较少。但是体现在工资上，只能按工种核 定工资，结果形成“干的活不一样，薪酬却一样” ，造成事 实上的分配不公。

（三）企业管理方面 一是缺少激励机制。目前公司同岗同酬的分配体制与实 际情况相比存在滞后问题。相同的岗位，由于人员能力水平 和责任心不同， 工作中的付出必然不同。

另外， 还存在着 “同 岗不同酬”的现象。长此以往，会挫伤员工的工作积极性。

下一步，公司将根据实际情况采取不同方式逐步解决这一问 题。

二是部分员工缺乏主人翁意识。目前，公司有相当一部 分员工对公司抱有抵触情绪，怨气很重，缺乏或根本就没有 “爱厂如家”的意识。对事关公司利益但与自己无关的事 不闻不问。这既有员工个人的原因，也有公司管理方面的原 因。

对此，公司将因势利导，逐步采取相关措施，引导员 工增强主人翁意识。

三是部分技术人员和管理人员能力不强。公司改制以 来，流失了部分技术人员和管理人员，现有人员在一定程度 上欠缺解决突发问题、复杂问题的能力，这也是制约企业发 展的重要瓶颈之一。今后，公司将创造条件，鼓励支持相关 人员通过培训或自学等方式提高素质能力，更好地适应工作需要。对于上述问题，各位高管和相关部门要高度重视，认 真 研究并加以解决。

以上是过去一个供热期工作中存在的主要问题，还有一 些问题，在有关公司第二个五年发展规划的总体思路中再 具体说明。

三、第二个五年发展规划的总体思路

公司改制后，经过第一个五年的实践和积累，包括理顺 人员机构、完善设备管网、规范生产收费等一系列工作，日 常各项工作基本步入正轨。目前， 社会地位稳健提升，内外关系逐步理，经营管理整体框架 全面形成。

过去的五年已然过去，第二个五年已经到来。时不我待 怎样开好头、起好步 未来五年总体工作思路的时候，努力做到“站得高、看得远、 理得清” 。

公司第二个五年发展规划的总体思路是， “以效益为中 心、以稳定求发展、以诚信树形、全面提升综合实力” 。这 个总体思路，绝对不是空洞的口号，而是根据公司的实际情 况以及内外部环境，我们必须做出的现实选择。

（一）稳定之中求发展，效益提升保稳定。

稳定、效益、发展三者紧密联系，互相促进，缺一不可。

如果没有稳定的环境，效益就无从谈起，才能保证公司的稳定和可持续发展。任何一个纷繁混乱、人 心浮动的企业，想求得稳定、持续的高效益都是不可能的。

（二）以诚信树形象 公司现在的规模，说大不大，说小不小。按照国家对企 业的分类标准有两种划分方法：一种是按照员工人数，300 人以下的为小型企业，300—2000 人的为中型企业，2000 人 以上的为大型企业。另一种是按照资产总值 5000 万以下的 为小型企业，5000 万—5 亿的为中型企业，5 亿以上的为大 型企业。不管按照哪种划分方法，我们公司都属于中型企业 的范畴。

做为一个标准的成型的中型企业 应 该有意识地树立起自己的形象。靠什么树立形象，只有 靠诚信。第一对员工要讲诚信，第二对客户要讲诚信，第三 对政府要讲诚信。树立一个企业的良好形象不是一朝一夕、 一蹴而就的事情，需要付出长期的坚持不懈的努力才有效 果。

（三）全面提升综合实力 所谓“提升综合实力” ，是指公司的人员综合素质、员 工的工资总额、可持续发展能力、抗风险能力、员工信心、 企 业形象等都有一个全面的综合的提升。

（四）正确处理八个方面工作关系 总体工作思路确定了，下一步就是如何在实践中抓好贯彻落实。

四、结合工作实际， 要着重处理好以下 8 个方面的关系。

1.当下与长远 所谓“当下与长远” ，无非是当下干什么，长远想什么。

人的一生是由年组成的，年是由月，月是由天，天是由，小 时，小时是由分分秒秒组成的，所以当一个人活好每一分 每一秒的时候，他就是幸福的。

你身边的人就是最好的人。你的父母、爱人、子女、同 事、同学，不论他们什么样，你应该觉得他们都是最好的。

为什么这么说， 大家应该这样想， 嫦娥美但我们谁也得不到， 美国好，但我们谁也去不了 乔布斯风光无限，可惜中年早 逝，马云是经营天才，但我们请不来，请不动，也请不起。

过去的尽管再好， 没有到来。人能够把握的只有现在，所以人应该好好的“活 在当下” ，活在这样一种境界中，我已经拥有的就是最好的 领导者认为我的下属和员工就是最好的，员工认为公司为我 提供的工作就是最好的。所以说 “当下景为无上景，是最 好的景。当下人为无上人，是最好的人。当下师是无上师， 是最好的老师” 。今天公司表彰的 6 个先进集体，24 名先进 个人，他们就是大家需要学习的最好的老师。

关于考虑长远，公司上下，从经理到员工，一定要有危 1 机感和紧迫感，要有忧患意识。人无远虑必有近忧。日本 和美国是世界上忧患意识最强的国家，也是世界上发展最好的国家。日本是一个岛国，自然灾害频发，所以日本国民的 忧患意识特别强，包括日本的文学作品也多数是以悲剧结 局。美国作为当今世界上最强大的国家，从政府到民众，忧 患意识也非常强，凡是对美国国家利益有危险和潜在威胁的 必须先除之而后安， 比如伊拉克萨达姆、 利比亚卡扎菲等等。

对于一个企业而言，最大的危机就是看不到危机。目前 公司技术骨干流失比较严重，后续骨干力量的培养严重不 足。干部管理上没有形成梯队建设，缺乏后备干部队伍。在 生产上，应付了事的思想仍然存在，研究疑难问题的深度不 够，头痛医头脚痛医脚，缺乏长远考虑。

企业追求效益最大化，资本追求利益最大化，这是天经 地义的事情，无可厚非。但是在利益面前，是只顾眼前、还 是胸怀长远，需要我们认真思考并好好把握。公司管理层也 应该有长远的规划和思路，某种程度上公司管理和居家过日 子有相似之处。即使做不到钟鼎玉食但起码的锅碗瓢盆应该 齐全即使穿不上华衣锦服，但基本的背心裤衩应该满足。

眼前看，可能是多花了一些费用。但是长远看，有利于 增强员工信心、提升公司形象。这是最大的收获，因为对于 企业来讲， “很多东西可以失去， 唯独员工的信心不可失去。

2.稳定与改革 “以稳定求发展” ，是公司第二个五年发展规划的总基 调

所谓“稳定” ，就是保持公司各项政策基本稳定，各项制度基本稳定，人员机构基本稳定，员工工资基本稳定，员 工岗位基本稳定，进而保证公司生产经营有一个平稳较快的 发展，保证公司大局的基本稳定。

所谓“发展” ，就是首先力争把公司供热范围内和周边 地 区的新建楼盘纳入公司的供热范围，达到设备满负荷生 产进而抓住政府实施节能减排、暖房子改造等机遇，尽可能 扩大暖房子改造面积，对现有陈旧落后及高能耗、高污染的 设 备进行淘汰更新。

“发展”的另一层含义是要在加强管理、提高质量上有 所进展，在改变“干与不干一个样，干好干坏一个样”上有 所突破。说到“稳定与发展” ，很多人会想到革命、改革等 等。什么是“革命” ，革命是指过去改朝换代的一种行为是 社会矛盾激化的结果，往往通过暴力手段来实现。我个人认 为，革命不如改革，改革不如改良，改良不如改善，改善不 如改正，改正不如修正。

3.干净与干事 身为总经， 就是“忠心良心、干净干事” 。

所谓“忠心良心” 董事会、对老板的忠心更是对公司、对员工的忠心。如果说 忠心已经扎根于我的脑海，那么良心已经融入于我的血液。

不管是过去在政府机关当领导还是现在在企业做总经理或 是将来赋闲在家我做人，做事不能超越内心深处的良心底线 ，那既不能苟且偷生地做人，更不能蝇营狗苟地做事。

“干净干事” ，这是一个职业经理人必须具备的基本素 质。作为公司总经理，不仅自己要做到“干净干事” ，也要 约束全体员工尤其是管理团队做到“干净干事” 。凡是为自 己谋 私利、拿回扣的，一经发现，立即走人，说啥都没用。

经营 中非主观故意损失 100 万另当别论，但是如果把 100 元钱揣到自己腰包里，立即开除，没有任何商量的余地。我 希望我领导下的管理团队，董事会也好、老板也好，可以说 我们能力水平差些，员工也好、客户也好，可以对我们有这 样或那样的不同意见，但是绝不能让他们对我们在 ， “干净 做人、干净做事”上有所质疑。只要大家能异口同声地说一 句“这个管理团队是一个两袖清风、干干净净的团队是一个 有啥拼啥、没啥拼命的团队“，我心足矣。

只有无私的人才能讲真话，才敢讲真话。世界上有两种 人不可救药，一种是不服从命令的，一种是惟命是从的。对 于不服从命令的人好处理，最可恨、最可怕的就是那些惟命 是从的人。实际上这样的人不仅在坑害事业，坑害自己，更 是在坑害老板。任何一个单位、一个企业，高管阶层尤其是 老板，只有能听到真话，才能做出正确的决策，企业才能持 续发展。因此，在一个企业里“不怕说错话，就怕不说话， 最怕说假话” ，我希望我们能够做到“真话不全说，假话全 不说” 。

第一，坚决不收属下任何员工的礼品、礼金。

第二，坚决不收与公司有关联客户的礼品、礼金。

第三，坚决不允许我的亲属、朋友利用我的职务之便在 公司谋取利益。

也就是说，我该得的东西，光明正大的一点都不能少。

不该得的，不是我的，我一点都不要，这就是我做人的原则。

我今天把我的思路和想法公布于众，公开在阳光下，让 大家监督。我坚信一个道理，任何见得了阳光的事情，都能 够茁壮成长，任何见不得阳光的事，必然日渐萎缩，最终死 掉。

“人间正道是沧桑，阳谋总比阴谋强” 。

4.实干与空谈 “实干兴邦，空谈误国”

企业不同于政府机关，一定要坚 持做到“不图虚名、不务虚功，不出花点子，不摆花架子。

对问题不回避、不遮掩、不隐瞒，对成绩不张扬，不浮夸不 宣传。只做不说，多做少说，做完再说” 。什么叫本事做好 本分之内的事就是本事。每个单位、每个部门、每位员工， 包括在座的各位高管，如果都把自己份内的事情做好，你就 最有本事。不能自己的事情没做好，老是对别人分管的事情 指手划脚，不能遇到难事、苦事、累事，总是兜圈子绕弯子， 轻描淡写，敷衍了事，而对好事、容易的事、出彩的事，就 兴高采烈得揽到自己的身上。

5.制度与落实 现代企业管理制度包括三层管理模式

第一，初级的管理模式——用性格管理企业。

就是企业 的领导层， 董事长或是总经理， 依靠自己的性格来管理企业。

领导高兴时就兴高采烈、眉飞色舞，这时不管谁来找办事都 满口应承。郁闷时就阴云密布、怒火中烧，这时下属或是来 办事的人就会倒霉。所以就出现了“踢猫效应” 。在心理学 上“踢猫效应”是这样说的，某公司老板为了重整公司事务 许诺自己将早到晚归。事出突然，有一次，他看报看得太入 迷以至忘了时间，为了不迟到，他在公路上超速驾驶，结果 被警察开了罚单，最后还是误了时间。这位老板愤怒之极 回到办公室，为了转移别人的注意，他将销售经理叫到办公 室训斥一番。销售经理挨训之后，气急败坏地走出老板办公 室，将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一番。秘书无缘无 故被人挑剔，自然是一肚子气，就故意找接线员的茬。接线 员无可奈何垂头丧气地回到家，对着自己的儿子大发雷霆。

儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后，也很恼火，便将自己家里 的猫狠狠地踢了一脚。人的不满情绪和糟糕心情，一般会沿 着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递，由金字塔尖一 直扩散到最底层，无处发泄的最小的那一个元素，则成为最 终的受害者。这样就会形成一条清晰的愤怒传递链条，最终 的承受者即“猫”是最弱小的群体，也是受气最多的群体因为也许会有多个渠道的怒气传递到他这里来。这就是用性格 来管理企业的典型范例。这样的管理方式适合于企业发展初 期，十几个人七八条枪，都是自己发小、亲朋好友，大家都 了解老板的脾气秉性，说多了说少了，说深了说浅了，大家 都能担待。

第二，中级的管理模式——用制度管理企业。

制度就是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则 制度是管理者制订的，管理者必须带头遵守制度。说白了 制度就是规则，制度规定的是普遍性的问题，管理者要负责 解决特殊性的问题。

第三，高级的管理模式——用文化管理企业。

企业文化是指企业在生产经营过程中，逐步形成的为全 体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念。企业文 化的真义是价值观，企业上下对此种价值观的认，同就会自 然而然地形成一种思维、一种习惯、一种态度。企业制度是 一种硬手段，规范企业员工的行为，企业文化是一种软手段 它使企业员工在潜移默化之中用相同的价值观看待世界。企 业文化更像一条纽带它引领企业上下向着共同的目标奋发。

需要说明的是企业文化是出不了效益的，而且要打造成型的 企业文化体系不仅需要大量的人力、物力、财力还需要几代 的努力。纵观古今中外，只有那些百年以上的企业才能形成 自己根深蒂固、独具特色的文化体系。通过以上的分析，对于我们公司来说，要努力从两个方面打造企业管理模式，一 个是管理制度，一个是企业文化。

制度就是那些已经明文规定的，大家一定要执行的，是 不可更改的。企业文化是精神层面上的东西，是大家共同认 可的价值观。对于我们公司来说，制度不是没有，恰恰相反 的是制度很多、规定也很全，关键是怎样落实。一项制度出 台后如果不能落实，比没有这项制度更可怕。因为如果没有 这项制度，那么管理者就会重视并加强这方面的管理，而一 旦有了制度却不落实，就会形成“破窗效应” 。

一间房子如 果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其他的窗户也会莫名 其妙地被人打破，一面墙上如果出现一些涂鸦没有清洗掉很 快墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西。而在一个很干 净的地方，人们会不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾出 现，人们就会毫不犹豫地随地乱扔垃圾丝毫不觉得羞愧。这 就是“破窗效应”的表现。

任何一种不良现象的存在都在传递着一种信息，这种 信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看 起来是偶然的、个别的、轻微的“过错” ，如果对这种行为 不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多 的人“去打烂更多的窗户玻璃” ，就极有可能演变成“千里 之堤溃于蚁穴”的恶果。所以制度再好，落实是关键，就像 是一个人可以眼望天空也可以心在天外，但必须是脚踏实，制度落地是根本。比如我们公司评选先进的问题，经了解以 前都是各个部门自己上报，也没有名额的限制，公司最后研 究几个算几个这就不是制度， 公司规定统一按照 10%的比例，这就是制度。关于制度，最 典型的就是“分蛋糕理论” ，这是美国人罗尔斯在《正义论》 里提出的观点。当两个或是两个以上的多人想共同享用一块 蛋糕时怎样保证分的最公平，就是切蛋糕的人——即权利拥 有者，不拿最大的，让大家都享有均等的份额，这就需要制 定一个制度这个制度就是“切蛋糕者最后拿” 。

在落实制度上就要敢于喊出“制度大于总裁”的口号 制度面前必须做到人人平等。

我认为认识到 “制度大于总裁” 的企业才是有先见之明的企业，敢于喊出“制度大于总裁” 的企业才是大有希望的企业。

6.管理与服务 企业靠管理，管理靠制度，制度靠执行，执行靠团队。

什么是团队，团队就是为了一个共同的.目标而一起努 力的一群人。这里面涉及到三个要素，共同的目标，一起努 力，一群人。这三者缺一不可。如果没有共同的目标，或是 不一起努力，那么就不是“团队” ，而是“团伙” 。沃尔玛的 创始人杰西潘尼对团队的理解是“拿出你的最高水平，并且 帮助你的同事达到最高水平，这才叫团队。

” 什么是管理，管理是为了实现一定的预期目标，以人为中心进行协调、控制的过程。

“管人成事”的过程就是管理。

所谓的人，不仅是我们公司的员工，还涉及上下游的客户、 政府各个部门等等，总体来说就是协调好人际关系。低级的 管理者都在经营事。高级的管理者都在经营人。正常情况下 管理企业就是经营两种人，一是员工，二是顾客。在中国目 前的情况下，要想管理好企业，必须要经营好三种人，一是 员工，二是顾客，三是政府。我个人认为管理的最高境界就 是两个字——服务。具体到我们公司，就是要做到机关为基 层服务，领导为工人服务。让机关和领导当好基层和工人的 守夜人。更多的倾听基层干活人的声音，他们遇到了什么困 难我们来帮助解决，他们遇到了什么问题我们来帮助处理让 基层职工毫无后顾之忧地把最大精力投入到一线的工作中 去，这才是管理的最高境界。

管理者要主动深入到生产一线想事、找事、干事，不能 高高在上，指手画脚。老板安排我的工作， 一转身高管就马上再安排给中层，相当于中间多了两个传声 筒。本来我一个传声筒就够多余的了，如果大家都只是当一 个传声筒，还要这么多的管理人员干什么，我们每个人尤其 是高管一定要倡导亲力亲为的作风。管理者既要有当好法官 的水准，又要有当好教练的能力。法官是判断你是否犯罪犯 的是哪条哪款，需要水准。而教练不仅要指出你的毛病所在 还要告诉你下一步该怎样改正， 怎样做是正确的， 这需要 “打铁首先本身硬”的素质和能力。只有将管理寓于服务之中 将服务臵于管理之上，才是真正理解了管理的真谛，才能真 正地管理好企业。

7.责任与担当 责任是什么，是担当、是付出

林肯说“每个人应该有 这样的信心，人所能负的责任，我必能负，人所不能负的责 任，我亦能负。

”有责任才能有压力，有压力才能有动力有 动力才能激发人的才智和潜能。担当得起才能有所作为，担 当不起就只有逃避或者被压垮。一个男人必须是有担当的 人。余秋雨说

“男性的第一魅力是责任感。

”人生须知负责 任的苦处，才能知道尽责任的乐趣。责任不仅是担当、付出 更是一种心态。

“人人是老板”——这就是责任的最佳心态。

其实当老板分两种，一种是形式上你自己开办一个企业或者 你跟其他人一起合伙开办一个企业，一般把这个理解为当老 板。另外一个层面，其实当老板是一种心态，如果你去负责 一件事情，这件事情不管是大还是小，不管是难还是易你认 为这件事情就是你自己的事情，就是你自己家的事情，你就 能把它做到极致。这种心态就是老板的心态。所以，我认为 最重要的是心态，你是一种打工心态还是老板心态。其次才 是一种物理形式上的你是自己开办了一家公司，还是你在别 人的公司里面工作。我从来没有简单地认为我是在打工，从 到公司的第一天起，我就在心态上把自己当成了老板，我经常反问自己“如果公司是自己的企业，我该怎么做，如果自 己是老板，我会怎么处理这件事情” ，所以我一直以“这就 是自己的企业，我就是老板”的心态，关心员工，善待客户， 衔接政府。

如果一个职业经理人的能力水平还不如，雇佣者的能力水平 那么这个职业经理人就是不称职的。也就是说，我带领的管 理团队，管理企业的能力水平一定要高于老板管理企业的能 力水平，老板雇佣我们才有价值，才有意义。否则我们就得 集体辞职了，因为我们是不称职的。那么怎样才能做到称职 呢？重要的一点就是有“责任和担当” 。大家可能会想如果 不让老板操心自己公司的事情，那么老板干什么呢。我想到 了美国人保罗?福塞尔写的一本书《格调》 ，这本书把人类划 分了九个等级，第一等叫“看不见的顶层” ，第九等叫“看 不见的底层” 。

“看不见的底层”好理解，就是那些躲在收容 所里、幽闭在修道院里、隐居在寺庙里，或者是躺在桥洞里、 下水道里的人。当时我不能理解这个“看不见的顶层”是什 么意思。直到我看完了宋鸿兵写的《货币战争》的时候我才 真正懂了什么是“看不见的顶层” 。罗斯柴尔德家族“大道 无形”的世界首富，美国中央银行——美联储的拥有者美国 的中央银行是他们家的。

《货币战争》作者宋鸿兵以及他的 写作团队，多数都是美国金融界的高管，就连他们都没有人 见过罗斯柴尔德家族的任何人，所有的新闻媒体捕捉不到他们家族的任何一张照片。这就是“看不见的顶层”的典型代 表。这就是一等人。二等人从来不过问自己企业的事情他们 把自己的企业交给职业经理人来管理，把自己家族的事务交 给专业的管家来打理。而他们自己或是骑马奔驰在草原上， 或是坐游轮惬意在大海上或是在赌场的贵宾厅里潇洒或是 一年四季追逐太阳的脚步享受阳光。这是二等人。按照《格 调》的划分，世界首富比尔盖茨、香港首富、李嘉诚、台湾 首富郭台铭都被划分到第三等，因为他们都在自己打拼、经 营着自己的企业。二等人和三等人的区别不在于资产的多 少，而是在于是否自己来亲自打拼、经营自己的企业。我们 虽然没有把我们的老板打造成一等人的能力，但是我们应该 有把我们的老板打造成二等人的愿望和理想。这就是一个职 业经理人带领一个管理团队所要达到的最佳愿景。具体说， 就是我要尽可能地做到不让老板操心公司的事情，副总要尽 可能地做到不让我操心你们分管的事情，中层要尽可能地做 到不让副总操心你们应该做好的事情， 以此类推， 各个值长、 专工、中心主任、班组长。都把自己的事情做好的时候，我 们团队的整体愿景就实现了。目前，在公司内部，尤其是在 生产和检修部门，过去老国企的惯性思维仍然存在，得过且 过，当一天和尚撞一天钟，甚至于有的人当了和尚连钟都不 撞。公司想转变一些管理理念，完善一些管理上的基础数据 和基础资料，实施起来非常费力，阻力非常大。有一些专工就是靠过去那么一点点的有限的“老底子” ，不思进取、不 接受新思想、新观念、固步自封，早晚会被淘汰。有的中层 闹情绪，连自己份内的工作都不能主动去做，推一推做一做 实在看不过去了，就由主管领导安排别人去做，或者是领导 自己亲自做。我奉劝大家，上帝只助自助之人，一个人的好 与坏、成与败，路都是自己走出来的。我们公司就是要做到 “让想干事的人有机会，让能干事的人有平台，让干成事的 人有回报，让不干事的人有危机” 。

8.自律与他律 自律就是约束自己行为、克制自己欲望的一种能力

世 界上最难管的人是自己，管好自己靠自律，唯有自律才能把 自己引向光明。说到自律，大家就会想到自由。我认为，自 律思想就是自由思想的反义词。大家可能会认为自由思想是 西方极力推崇的，其实自律思想在西方更是根深蒂固。美国 的一篇文章《你必须把这条鱼放掉》 ，讲的是晚上 10 点钟的 时候，汤姆钓到了一条从未见到的大鲈鱼。政府规定要在 12 点才可以钓鲈鱼。由于离允许钓鲈鱼的时间还有两个小时所 以在爸爸的要求下， 他再也没有钓到这样的大鲈鱼。但是，爸爸坚定的话语牢牢 地铭记在汤姆的心里。这是一个典型的自律的故事。其实大 家想一下，每个人从出生到死去，自律就如影随形，无时无 刻不在跟随着我们。从小父母要求我们自律上学，老师要求我们自律上班，公司要求我们自律在社会上，法律要求我们 自律。一个人不能做到自律，那就只有他律。一个极端的例 子就是，那些不能做到自律的人。

或是深陷牢狱之中。自律不仅仅是家庭、公司、道德、法律 层面的要求人，自身也要求做到自律。大家想一想，很多你 抵挡不住诱惑想做的事情，都是对你有害的事情。比如吃甜 的、吃咸的、吃香的、吃肉尤其是肥肉、吸烟、酗酒、赌博、 性生活放纵等等。如果在这些方面都不能做到自律，那么这 个人就离死不远了。所以说“一切的成瘾都是灾难” ，成瘾 就是不能自律的最极端的表现。孔子说

“政者，正也，子 帅以正，熟敢不正” ，公司上下做到自律，首先从我做起向 我看齐。我敢于当着公司全体员工公开这样讲，就说明我有 信心做到自律。其次，是从副总做起，从中层做起，从“带 长”的做起。自律说到底就是要自己管好自己，尤其是高管 和中层，不仅要管好自己，更要带好队伍。品高人自敬，行 端人自从。只有我们的管理团队做到了自律，公司才会形成 一个良好的局面。

各位同仁，作为公司的主营业务，供热期周而复始做好 新一年供热期各项工作任务繁重，公司未来五年的长远发 展事关每位员工的切身利益，让我们团结一心、各司其职、 各尽其能、内增效益、外树形象、全面提升公司综合实力共 同创造光明美好的未来。祝大家、健康、平安、快乐！ 谢谢大家！

收费室工作总结【篇11】

一、引言

医院收费是影响病人就医体验和医院声誉的重要因素。而医院收费专家作为医院管理的重要一环，其工作对于保障病人权益、提升医院服务品质、促进医院可持续发展具有重要意义。本文将从医院收费专家的日常工作入手，总结其工作要点，以期为医院管理者和从事医院收费专家工作的同仁提供参考。

二、医院收费专家工作内容

1、医疗服务费用核算

医院收费专家需要对医疗服务费用进行核算，确保费用的准确、完整和合理性。具体来说，他们需要对医院的诊疗方案、药品清单和医疗服务项目进行审核，避免由于漏算、重复计算或病人自主选择等原因导致费用异常。同时，他们还需要负责医生工作量的计算，并按相关规定制定工资奖金方案。

2、医疗保险报销工作

医院收费专家还需要参与医疗保险报销工作，包括对医疗保险费用报销申请的审核、审批及结算等。在此过程中，他们需要熟悉各项医疗保险政策和报销标准，并做好病人偿付费用的跟踪和催收工作。

3、医疗服务质量评价

为提升医院服务品质和病人满意度，医院收费专家需要参与医疗服务质量评估工作。具体来说，他们需要对诊疗过程中的服务质量、病人体验等作出评价，并据此对医院服务模式、流程、设备等进行调整和改进。

4、医疗风险控制

医院收费专家还需要参与医疗风险控制工作。医疗风险是指因医疗行为或诊疗技术不当导致患者人身、财产或其他利益受损的风险。为降低医疗风险，医院收费专家需要全面了解医疗流程、规范操作流程，加强各环节之间的沟通和协作，充分发挥专业技能优势，尽可能从预防、审查、监测等方面预防和控制医疗风险的发生。

三、医院收费专家工作要点

1、业务能力

医院收费专家需要具备扎实的业务知识和相关法律法规、政策法规的掌握能力，能够准确、快速地处理各方面的业务。此外，他们还要具备高度的责任心、细致的工作态度和敏锐的记忆力及解决问题的能力。

2、协作能力

医院收费专家需要与业务部门、医生、药师、护士等各个职能部门进行协作，确保效率和质量；另外，他们还需要与医疗保险管理部门、病人及其家属等建立良好的沟通关系，解答各方面的疑虑，保持工作协作的稳定。

3、信息管理能力

医院收费专家需要了解信息化系统并能够运用该系统，在工作中实现更高的效率和质量，并且随时关注医保政策变化的最新动态。

四、结论

综上所述，医院收费专家工作内容广泛、业务复杂且要求高度的负责和专业性。对于提升医院服务品质、实现病人权益保障和促进医院可持续发展，医院收费专家的工作必定发挥了重要的作用。因此，医院管理者应该加强与医保部门的医疗保险工作对接，在专家人设和能力培养上下大力气，以保障医院的健康发展。

收费室工作总结【篇12】

供暖收费员作为供暖系统中的重要一环，负责督促业主缴纳供暖费用，并协调解决业主在供暖过程中遇到的问题。在长期的工作实践中，我认为供暖收费员需要具备以下几个方面的能力和素质。

首先，良好的沟通能力是供暖收费员必备的素质。在与业主沟通时，需要清晰表达自己的观点，听取业主的建议和意见，当面耐心解答业主的问题。深入了解业主的需求和想法，有助于提高业主对供暖收费员的认可和信任，更好地促进业主及时缴纳供暖费用。

其次，严谨的工作态度是供暖收费员的基石。在收费过程中，需要严格按照公司制定的收费标准和程序收取费用，确保收费的公正性和及时性。并及时处理业主投诉和建议，保持良好的服务态度和工作效率。总之，只有认真对待工作，才能为业主提供更好的服务。

第三，对供暖系统有一定的专业知识也很重要。了解供暖设备的运行原理和性能参数，熟悉供暖系统的运行状况和问题，可以更好地辅助维修人员或相关部门，及时解决业主在供暖过程中遇到的问题。同时，也需要不断学习一些配套的法律知识或政策法规，为处理纠纷和争议提供支持和依据。

最后，坚守职业道德也是供暖收费员应该具备的品质。在收费过程中，应该遵守诚实守信、保护业主隐私、依法收取费用等原则。不恶意收费，不过度索取费用，更不能违法行事。坚守职业道德，不仅可以得到业主的认可和信任，也是个人长期发展的积极保障。

综上所述，供暖收费员的工作需要综合考虑诸多因素。作为从业者，需要具备良好的沟通能力、严谨的工作态度、一定的专业知识和坚守职业道德的品质。只有这样，才能更好地为业主服务，推动供暖系统的良性发展。

收费室工作总结【篇13】

医院门诊收费工作总结

在医院门诊中，收费工作是非常重要的一部分。它涉及到医院的财务核算和患者的就诊体验，对于医院和患者都有着重要的影响。在收费工作中，医院需要确保合理、透明的财务管理，同时也要保障患者的权益，提供良好的服务体验。因此，门诊收费工作需要经过精心策划和周密的执行，以达到最佳效果。

一、收费管理

医院门诊的收费工作需要按照国家相关政策和法律法规进行管理，确保财务数据的准确性和安全性。医院收费工作负责人需要定期对门诊实际收入和成本进行分析和核对，及时发现、解决和防范潜在的收费管理问题。

要做好门诊收费工作管理，医院必须加强人员培训和管理。收费员需要具备相关的医疗知识和操作技能，能够熟练操作医保系统，提高操作效率和准确性。门诊收费员应该定期参加培训和考核，提高专业水平和服务品质。医院还需要落实绩效考核和奖惩制度，确保员工工作积极性和效率。

二、患者服务

门诊收费工作的最终目的是为患者提供优质、高效、便利的服务。医院应该通过各种途径宣传门诊收费政策，提高患者的收费知晓率和理解度。医院可以在门诊大厅内设置收费查询、咨询和挂号机，方便患者自助查询、缴费和预约挂号。通过信息化技术的应用，可以实现门诊收费的无纸化、快捷化，提高患者体验和满意度。

同时，医院门诊收费工作需要注意保护患者的个人隐私和权益。医院应该加强数据安全和风险管理，防止门诊费用信息泄露和滥用。收费员要加强敬业精神和医疗伦理意识，严格保守患者费用信息，为患者保密。

三、维护医患关系

门诊收费工作涉及到医患关系的维护和促进。医院应该鼓励收费员和患者进行有效沟通，了解患者的需求和意见，及时解答患者的问询，为患者提供贴心的服务。医院还应该建立完善的投诉处理机制，对患者的意见和投诉进行严肃认真的分析和处理。

同时，医院收费员还要关注患者的心理健康和心理需求，通过亲切关怀和精湛的技术，帮助患者缓解不良情绪，增强信任感和满意度。医院还可以采取各种措施，提高患者对门诊收费工作的信任和支持，维护医患关系的稳定和和谐发展。

四、创新发展

门诊收费工作需要不断创新发展，适应社会和患者的需求。医院可以通过推广互联网和移动支付等智能技术，实现在线收费和快捷支付，提高服务质量和效率。医院还可以建立网络平台和社交媒体，积极开展门诊收费的宣传和推广，提高品牌知名度和市场影响。

在门诊收费工作中，医院还应该注重服务差异化和个性化，根据不同患者需求，按照不同的服务需求提供相应服务，提高服务满意度和口碑。医院要不断提升门诊收费工作水平和质量，深化服务体系改革，推进医院品牌建设和发展。

总之，医院门诊收费工作是医院财务核算和患者服务的重要环节，需要医院不断加强管理和创新，注重患者需求和服务体验，维护医患关系的稳定和和谐。只有做到了这些，才能够提高门诊收费工作的效率和质量，为广大患者提供更好的医疗服务。

收费室工作总结【篇14】

2009年治理教育乱收费专项检查工作报告(调研

报告）

非税收入管理处

按照自治区治理教育乱收费厅局际联席会议办公室《关于开展2009年教育收费督查工作和报送年度治理教育乱收费工作总结的通知》（内厅际办函[2009]15号）要求，我厅于2009年11月23日至29日对巴彦淖尔市、乌海市的教育收费工作进行了督查。督查采取听汇报、现场交流、查验资料、实地查看等方式，主要对巴彦淖尔市所辖的临河区第四小学、一中，杭锦后旗奋斗中学、西城小学、乌拉特后旗第二完小、第二中学等六所学校以及乌海市所辖海勃湾的乌海实验小学、乌海市第一中学、第二中学、海南区四完小等四所学校的规范教育收费、落实义务教育经费保障机制、巩固规范教育收费示范等情况进行了抽查。现将有关情况报告如下：

一、总体情况

1、义务教育经费足额到位，学校办学经费得到有效保障。2008年中央出台农村义务教育阶段中小学公用经费基准定额，要求地方分两年将基准定额落实到位。2008年和2009年，我区每年落实公用经费基本标准与基准定额差额的50%。2008年公用经费（含杂费）补助标准为：农村小学每生每年265元，农村初中每生每年395元，县镇小学每生每年280元，县镇初中（及特殊教育）每生每年410元。2009年达到国家规定的农村牧区义务教育阶段中小学生公用经费定额（小学生均300元，初中生均500元）。所需资金由中央财政与自治区本级财政按8：2比例分担。从巴彦淖尔市与乌海市的督查情况看，这项政策落实较好。财政资金属自治区财政承担部分，直接支付到旗县财政局特设专户后足额拨付给学校；取暖费由学校、热力公司核实取暖面积后，两市财政直接全额支付给热力公司，无中间环节。因此，两市所查学校经费及时、足额到位，不存在被挤占、挪用、滞留现象。校舍采暖温度符合供热标准。

2、地方教育投入力度加大，学校办学条件得到明显改善。在巴、乌二市督查中，听到这样的说法，“以前县城、乡镇最漂亮的建筑是银行，现在最好的建筑是学校。”说明近年来，各级政府不断加大教育的投入力度，学校基础教育设施得到明显改善，受到人民群众的普遍认可与赞誉。如乌海市2001年至2008年教育事业项目总投资67531万元。其中“十五”期间投资28534万元，“十一五”前三年投资38997万元，共安排项目91个，新建、改扩建校舍面积32万平方米。特别是近两年，结合棚户区居民搬迁改造项目，市政府集中安排了多项教育基础设施建设项目，开工建设了市职业技术学校新校区、滨河中学、市特殊教育学校新校区、市一中体育馆和公寓楼、乌达矿业公司中心学校、海南区中学扩建工程、海勃湾区第九小学等一大批教育民生工程。巴彦淖尔市各旗县区也根据自身实际情况，采取政府投资、学校贷款等多种筹资形式对校舍、操场等进行维修改造与翻新扩建。其中，乌拉特后旗在教育方面的投入尤为突出。在下大力气改扩建学校基础设施的同时，还为实现“不让一个孩子因家庭贫困而辍学”的目标，在全旗实施义务教育阶段“全免费”和高中阶段“三免一补”政策。旗政府2007年就对高中阶段学校学生实行了“两免一补”，即每学期为每个在校高中生免800元学费、120元书费，补助100元住宿费。2008年免费向学生提供作业本，全部取消义务教育阶段的服务性收费。2009年落实义务教育保障资金451万元，为高中阶段安排资金110万元，实行了“三免一补”，发放50万元资助贫困大学生353人。在乌拉特二中、二完小，我们看到视野宽阔、环境优美的校园，修建一新的校舍，干净整齐的塑胶跑道，以及没有了经济负担的健康活泼的中小学生。

3、积极贯彻教育收费政策，教育乱收费现象得到有效遏制。乌海市抽查的四所学校，早在2007年就已实现义务教育阶段“四免一补”的“零收费”政策，取消了所有的收费和代收费项目。2008年，全面推行高中教育阶段低保家庭学生的“三免”政策。且由市财政划拨学校经费专项给予初

三、高三班主任及代课教师加班补助费。巴彦淖尔市抽查的六所中小学中除临河一中外，各学校基本没有向学生违规收取收费许可之外的费用。保险费由学生依据自愿参保的原则，自行到保险公司办理保险缴费手续。对查实有收费补课的教师，有关教育主管部门及学校分别给予校长全市通报批评，教师停课或扣发奖金的处罚。因此，在两市督查中，除少数个别学校高三毕业年级收取晚夜自习代管费外，不存在其他以学校名义进行的乱收费现象。学校的各项服务性收费及代收费，包括课后托管费、校外教育活动费、饮水费、教辅材料费、学具费、保险费、体检费等一律取消。对在校就餐的学生，学校据实收取伙食费。如乌拉特后旗二中还给予在校食宿的学生每人每月100元的伙食补助。

4、遏制滥发教辅资料、清理整顿改制学校及公办重点普通高中执行“三限”政策情况良好。督查中，我们未发现两市有学校利用征订教辅材料之机，统一组织学生征订教辅用书现象。各校坚持实行“一科一辅”的教辅用书配置原则，其他教辅用书只负责推荐，学生自愿自主购置。此外，两市强化公办义务教育学校的政府职责，将原矿业、铁路、农经贸系统和农村集体办学校全部纳入政府管辖范围。两市均无民办公助、公办民助的改制学校。两市各地区、各学校为提高本地的办学水平及办学声誉，减少本地学生流失现象，减轻学生及家长的经济负担，纷纷采取积极有效措施，在公办重点普通高中招生中，严格执行“三限”政策。即抽查学校所招择校生均未突破计划生的30%，有的甚至控制在20%的范围。

二、采取的主要措施

1、建立七部门联合治理教育乱收费机制。两市治理教育乱收费之所以取得显著成效，在于七部门的综合治理。其中，首要的就是两市各级政府自上而下，普遍建立了由纠风办、教育、物价、财政、审计等部门组成的治理教育乱收费局际联席会议办公室。按照政府领导、纠风牵头、教育主管、价格监管，财政、审计、新闻出版共同参与、协调配合的联席会议制度和工作机制，形成了齐抓共管的工作格局。联席会议办公室每年分春秋两季对学校教育收费情况进行制度化的例行检查，各学校将收费依据、收费项目、收费标准在公告栏内进行公示，主动接受学生、家长及社会的监督。这些措施的实施，有效地避免了违规教育收费现象的发生。

2、把治理教育收费工作纳入各级政府目标考核体系。两市通过建立目标管理考核制度，把治理教育乱收费工作列入党风廉政建设责任制，做为教育行风建设评议及教育督导工作的一项重要内容，实行年度考核，目标管理。两市政府与各级教育行政部门签订了《治理教育乱收费责任状》,并将各级教育行政部门开展治理教育乱收费工作纳入市政府对县政府教育管理职能职责的考核，赋予一定的分值。年底考核对照标准评价打分，形成上下一致的工作格局。各学校也建立了相应的考核办法，对违规收费及教师在职收费补课，采取一票否决制。对查出的教育乱收费案件，采取全市教育系统内部通报，取消当事人年度评优及扣发绩效工资等措施，加大对违纪案件的查处力度。

3、财政资金采取国库集中支付，义务教育经费通过“直通车”直达劳务或商品提供单位。两市被调查学校各项收支全部列入年初部门预算，义务教育阶段公用经费、寄宿生学杂费以及取暖费实现了直接拨付用款单位的支付方式。因此，学校经费领拨非常及时，不存在拖延、挪用或欠账现象。

4、实行教育收费公示制度。被检查的学校普遍建立了教育收费公示制度。各学校在本校的显著位置将各项收费项目、收费标准、收费依据等分春、秋两季开学敏感期向社会、家长及学生进行公示，并标明举报电话，接受社会舆论监督。有的学校在互联网站上进行及时公示，接受网民监督。

三、下一步工作建议

1、继续加大督查力度。此次督查未发现明显严重违规问题。关键在于近年来各级政府高度重视治理教育收费工作，把治理教育乱收费工作当作执政为民、解决教育民生问题、构建和谐社会的一项事关全局、大局的首要任务，全力以赴抓落实。在加大政府投入力度的同时，不断加大治理督查的工作力度，奠定了治理教育乱收费的良好工作基础。所以，今后治理教育乱收费的联席督查工作机制还应继续坚持，并要使督查督导与工作调研相结合，在更深层次方面进行积极有效地工作探究，把专项督查工作引向深入，使这项工作更有意义，更具指导性、创新性。

2、统一认识，坚决叫停“补课费”。督查中，我们发现各地在升学指挥棒的引导下，为片面追求升学率导致的补课现象普遍存在。我们认为对确实需要补课的年级，如初

三、高三，可以适当补课，但不应向学生收取补课费。教师超时工作补贴，应由学校公用经费支出。（目前的高中属于非义务教育，向学生收取的学费中，已包含了补课的费用。若再另收补课费就属重复收费。）同时，要坚决杜绝课上不讲，课后收费补课讲的现象。有关教学内容，在45分钟的课堂上足以完成。那种让学生长期处于精神高度集中、紧张、疲劳的教学方式，以及教师为收费而补课的做法是应坚决叫停的。

3、对财政投入教育经费进行专项检查，跟踪问效，确保经费用到实处。财政近年来对教育的财力投入比较充裕，且及时到位。但投入的教育资金具体是如何使用的？效率怎样？一所学校究竟需要多少公用经费？且哪些是必须支付的刚性支出，哪些是弹性支出，弹性支出与刚性支出的比例为多少是合理的？这些问题非常值得我们去深入调研。为此，建议我们的教育收费督查与财政资金绩效考评与定额化管理挂钩，与财政资金跟踪问效挂钩，确保每笔财政资金用足用好，避免因决策失误导致的无效投入、重复投入，最大限度发挥好资金的使用效率，避免或减少教育资源的浪费。

4、加大政府采购力度，严格实行教育大宗物品、基建项目招投标制度，规范财政资金的支出行为。近年来国家在教育方面的投资非常大，用于改善办学条件等方面。严格意义上说，许多基建项目（校舍、操场等）、学校用品（课桌椅、运动器械等）的投入应当是一次性的终结式投入或至少应当是30年、50年不用再考虑的投入。但是由于工程管理不完善、没有实行严格的政府采购，校舍刚建起来就存在工程质量问题，课桌椅更是年年更新、年年坏。学校的许多基础设施，无论是施工质量、产品质量，存在短期行为、华而不实的问题。而美国则不同，设施以适用、效益、经济为原则，使用几十年甚至上百年后，依然坚实耐用，因此逐年的教育投入能够产生巨大的累积效应。所以为了解决财政资金投入质量问题，建议财政资金使用实行政府采购，对于工程、物品、服务等实行公开招标，明确供应商的职责以及对工程、物品、服务等定性及定量要求，通过规范管理提高财政资金使用效益，避免年年投入，年年重来。

5、深化国库集中支付改革，扩大直接支付与政府采购范围。通过这次检查，我们认识到实行国库集中支付确实是避免资金截留、挪用的好办法。以前的检查，我们发现取暖费有严重拖欠现象。实行国库集中支付后，取暖费只需学校核实供暖面积，财政将资金直接支付到热力公司，确保了学校校舍的正常采暖。目前仍有些资金没采取直接支付的方式，建议逐步扩大直接支付范围，能实行国库集中支付的一定要直接支付。

6、学校基建项目由政府统一买单，不应让学校负债运行。检查中我们发现一些学校如临河一中、杭锦后旗奋斗中学，由于改扩建校舍，向银行贷款近亿元。对一个只有几千人的高中校来说，如此高额债务，负担实在太重。所以导致不规范收费行为的发生。因此，建议今后基础教育学校的基建项目，由政府出资，统一买单。学校只负责正常的办学支出与运行。当然，这对财政收入状况较好的旗县可以做到；对财政收入状况不好的旗县（如临河市、杭锦后旗），完全依靠当地政府确实难以做到。建议通过增加自治区对贫困旗县教育专项转移支付资金，解决贫困旗县教育基建的政府财力投入问题，从而实现教育的公平化、均等化。只有如此，贫困地区、经济欠发达地区的教育才能得到加强和改善，这些地区才能增强发展活力和后劲，才能促进区域均衡发展。

7、逐步实行高中阶段义务教育政策。督查中，我们发现目前收费的问题主要是高中学校的问题。因此，建议义务教育阶段的乱收费问题解决之后，把着眼点放在高中阶段实行义务教育的目标上。目前，自治区有些旗县在高中阶段实行义务教育已先行一步，并取得了成功的经验。如督查中巴彦淖尔市的乌拉特后旗已实现了高中阶段的义务教育，乌海市高中阶段对低保家庭学生实行“三免一补”，也已是部分义务教育，其他地市也有部分旗县区实施了如是做法。所以，要想解决高中阶段收费问题，应尽快实行高中阶段的义务教育制度。

8、理顺管理权限，明确管理范围。在检查中我们发现有些盟市存在工商局越权审批教育收费项目及标准的现象。关于收费项目及标准，我国目前的管理体制是省级财政负责审批收费项目，省级发展和改革委员会负责收费标准的制定。建议各级财政和发展和改革部门加大收费检查力度，全面清理整顿收费项目，理顺管理关系。

9、规范高校财务管理，加大对高校服务性收费的管理力度。目前，高校教育收费、财务管理、贷款方面存在很多问题，规范高校在相关方面管理迫在眉睫。一方面国家拿出大量的资金补助高校基建贷款资金与利息缺口，另一方面高校普遍存在利用国家资源（校舍、教具以及师资等）办各种名义的学习培训班而办班收入并不入账的现象。此外，高校收费名堂繁多。学生除缴纳高昂的学费外，还要支付所谓的机时费等本应向学生无偿提供但却有偿提供的服务性收费。既然教育是一项民生工程，涉及民生的阶段不仅仅只是义务教育阶段与高中阶段，还应包括大学阶段，虽然目前国家拿不出足够的财力实现大学阶段的义务教育，但是可以规范高校的财务管理，加强监督检查处罚力度。因此建议尽快出台或更新高校财务管理、收费管理、举债管理等方面的规章制度，增强高校管理的政策依据性、可操作性。

收费室工作总结【篇15】

今年按照上级有关治理教育乱收费的布置，我局高度重视教育收费工作，坚持把治理教育乱收费作为教育系统反腐倡廉和纠正行业不正之风的一项重点工作来抓，切实解决好教育收费这一群众关注的热点问题，我们主要抓好以下几项工作：

1、年初区教育局与全区各中小学校长签订“治理教育乱收费工作目标管理责任书”，明确责任，加强监管，坚决制

止乱收费行为；

2、春、秋季开学前，召开各中小学校长会议，专题布置教育收费工作，传达学习上级有关治理教育乱收费的文件精神；

3、及时转发下达了《福建省教育收费规程》、《关于做好规范教育收费进一步治理教育乱收费工作的通知》等有关治理教育乱收费的规范性文件；

4、认真组织开展教育收费检查，在春、秋季开学后，及时组织对各中小学校收费情况进行检查；

5、制造下发规范学校收费行,查初教育乱收费案件工作实施方案，明确治理教育乱收费的任务要求和措施；

6、实行学校收费校长公告制度，从今年8月起全区各中小学都实行学校收费校长公告，各学校将涉及收费的项目和标准，在学生注册前用校长公告书榜文进行公示，此外还通过校务公开栏、电子屏幕、校园网站等方式及时公示收费项目和标准，主动接受学生家长和社会监督；

7、及时主动协调财政部门拨付教育公用经费，市里将生均公用经费，农村税改转移支付资金和校舍维修经费等三项经费列入考评内容，至目前各项经费按序时拨付，校舍维修经费118万元已全部到位；

8、严查有偿补课行为，对反映学校和教师私下补课的问题，都逐一认真组织调查，对一位教师在暑假期间私下组织有偿补课进行处理，给予行政警告处分，追缴并退回补课费1550元；

下阶段主要工作：

1、据了解，市里将组织治理教育乱收费局议联席会议成员单位到各县区开展教育收费检查，我局将会同区各相关单位认真做好迎检各项准备工作；

2、积极协调财政部门，争取各项经费尽早足额拨付到位，并加强对各项经费使用情况监督检查；

3、加强教育乱收费案件查处，对涉及此类问题的信访件，要及时组织调查，力争在本区内解决处理；

4、按照工作实施方案的要求，认真抓好各项工作，确保年终考评中取得最佳成绩。

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