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城建个人述职报告(篇1)

20xx年即将走过，岁首年终，我静心回顾自己这一年的工作生活，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下，以及在自己的努力下，20xx年收获颇丰，现总结如下：

在学习上，作为一个步入社会的年轻人，我时刻感到学习的重要性和紧迫性。面对全新的工作局面，我唯有加强自己的业务学习，虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。

同时，作为扎根基层的青年人，我也自觉学习其他对于自身能力培养，个人修养提升，自我性格塑造等方面有帮助的学识。学而知不足，知耻近乎勇。我始终相信，掌握足够多的知识，它们作为自身力量的源泉，帮助我面对将来的难题。

这种学习能力，也是我作为年轻人所不可缺少的宝贵财富。

在工作中，船寮是对于我很重要的人生平台。这里人才济济，有着众多值得我去虚心求教的榜样对象。我努力在这里磨砺自身，用自己所学，做出一定业绩。

虽然一开始，我面对方言不通等问题的困扰而局促不安。但我及时调整心态，在领导关心和同志们帮助下，熟悉了环境，融入了工作角色。

在办公室主任的指导和同事的帮助下，我主动去现场勘探地基，熟悉船寮镇各个村居点的建房审批情况，并学习建房审批程序的各个环节和材料要求。将自己大学所学和现在的工作实际结合起来，这对我将来的工作受益匪浅。

在城建工作方面，与办公室同事协力配合，做好20xx年农村危旧房改造工作。浙江省旧房改造工作于20xx年启动。在我进入这个办公室的时间起，我就全身学习投入到这个利于广大农村群众的工作中去。在领导交办安排下完成每一项细致工作。分清轻重缓急，合理安排时间。按时、按质、按量完成任务。在这一年里，我和同事一起，走访一家，调查一家，改造一家，把危旧房工作做细、做实，尽到一个城建员应尽职责。今年，我和城建办大家一起共完成建房审批385户，修缮改造128户，完成了危旧房指挥部和镇党委领导交代的任务。

在驻村方面，作为一名驻村干部，我积极调动村干部积极性，相互支持、相互配合。今年，我作为雷石村驻村干部，圆满完成了村计生、养老、医疗、住房保险的征收和核对工作等以及其他日常工作。此外，雷石村今年积极争取了省财政一事一议的项目资金，进行了叶山水库建设、自来水管道铺设和水泥路浇筑工程，目前均已顺利完工。

作为片组里的年轻人，我积极完成片领导交付的任务。5月份，我对仁川的后进村工作系统进行梳理，通过一个月的加班加点，完成了仁川村后进村整改台账，通过镇、县两级考核；10月，全程参与下片青田县中部污水处理厂的征地工作，征地结束后，准确完成核对92户35亩土地的635万元的征地款数据，得到片领导的肯定。

我知道将来在工作中，还会碰到重重阻碍，但我仍会义无反顾的追求，冲破这些阻碍，锲而不舍地完成自己的工作任务，力求尽善尽美。

虽然我离上级领导的要求、办公室同事的期待还有一定要求，不过我相信在新的一年，我会更加努力去执行镇党委政府领导的决定，做好自己的工作。

城建个人述职报告(篇2)

根据年初我局的公开承诺，现将XX年践诺情况述职如下，不妥之处，敬请指正。

一、认真履行职责，重点工程全面铺开

今年我县城建工程共14项，概算投资达16376万元。一年来，尽管受雨雪、资金、拆迁、征地等客观因素影响，部分工程受阻，但经过努力，全部工程均已铺开，截止11月底，部分市政设施建设工程已竣工，公用设施正加紧施工，已完成投资10394.2万元。

二、强化行业整顿，内部监管逐步规范

一是建筑业管理力度进一步加大。全县合法工程监督率、施工图纸审查率、工程报建率、交易率等均达100;受监工程覆盖率达98，竣工备案率达95，有效控制了伤亡率，杜绝了死亡率。

二是市政公用设施管理水平进一步提高。全年共维修破损路面4600m2，更换路灯1100盏(次)，更换残缺的排污设施280个，清掏下水道1400余米，确保了城市道路完好率达96左右，亮灯率达97以上。新增公交车13台，进一步方便了居民出行。另外，垃圾处理厂已开工建设，集中供热、供气工程正加紧施工，预计年底供热面积可达215万m2，供热普及率可达70;全县天然气入户已达1XX余户，燃气率可达80，将会有效改善城市居民生活条件和生存环境。

三、优化政务环境，服务水平明显提高

规范了执法程序和审批时限，严格实行首问负责制、限时办结制、过错责任追究制;认真接听便民热线，及时反馈群众问题;热情接待服务对象，手续齐全的一次办结，手续不全的一次性告知补办内容;积极做好矛排工作和信访件办理，认真答复人大议案及政协委员提案，做到了申请受理“零积压”、服务结果“零投诉”，全年无损害群众利益问题发生。

四、强化内外监督，城建形象逐步提升。

认真完成行评各阶段工作，积极参加了政风行风宣传和面对面活动，虚心征求社会各界意见并积极整改;严格落实违诺责任追究，对举报、申诉事项，在15个工作日内办结，进一步提升了城建队伍整体形象。

虽然我局政风行风承诺实现了预期目标，但距离县委、县政府和人民群众的要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将加倍努力，不断把城建政风行风建设引向深入，把城建人“勤政、务实、有序、高效”的团队精神发扬光大!

谢谢大家!

城建个人述职报告(篇3)

一年来，XX镇住建工作在县建设局和镇党委政府的正确领导下，积极开展工作，抢抓机遇，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务，现总结如下：  

一、小城镇建设近年来，我镇人口快速增长，垃圾急剧增加，为搞好环境卫生管理工作，消除“脏、乱、差”现象，创建一个文明、有序、整洁的城区，我镇制订了《集镇管理制度》及《关于加强卫生管理工作的规定》等一系列制度。搞好城镇管理，势在必行。逢场我办人员极力维护市场秩序，疏通街道，保障交通正常运行。在维护市场秩序过程中，有些商贩摊位摆正路中间，自己的人身不仅得不到安全，同时，也给其他人带来诸多不便，我办工作人员积极细致地做其思想工作，并严格要求各摊位都必须放置在市场内。二、认清形势，提高认识城市建设工作是党和政府的一项重要工作，是贴近生活、贴近群众，解决实际问题和困难的民生工程。不断认清形势，提高认识，统一思想，狠抓落实。努力做好农村危房改造工作，认真贯彻执行《农村危房屋鉴定技术导则》（试行）等相关要求，xx危房改造任务230户，已验收。补助资金已发放到位。xx危房改造结合美丽家园实施。三、小城镇配套设施进一步完善 全面抓好基础设施建设，突出项目建设。我镇大幅度增加财政投入，一是对城区下水道进行了铺设、疏通；二是组织电管员对开发区的电线进行了整体改造，消除了安全隐患；三是配备了环卫工，负责市场及街道的卫生打扫、垃圾清运，使城区更加美化、亮化。四、工作成效引领和推动了社会主义新农村建设。把实施农村危房改造工程与整治村容村貌相结合、与实施新农村建设的整体规划相结合、与拓宽乡村道路、改善人畜饮水、美化环境、改厕改厨、通电通信、农村卫生和农村文化等生产和社会事业发展相结合，有力地推动了新农村建设。极大地转变了农村群众的居住观念。我镇始终做到将规划放在新农村建设工作的首要位置，与村级规划结合起来。已有村级规划的，必须按规划布局；没有村组规划的，其布局要从长远着想，同时考虑与城镇建设、村庄整治结合起来。为保证新农村建设工程顺利开展，我镇研究出台了一系列支持新农村建设的政策措施，覆盖了规划、实施、监督、验收全过程，涉及到补助标准、资金筹措、选址施工、优惠政策、舆论宣传等各个环节。在施工过程中，加强质量监管，落实责任人，严格检查验收。有力的措施，严格的管理，保证了新农村建设工作的顺利推进。总之，我办在上级部门和党委、政府的高度重视下，立足本职、扎实工作，取得了一定成绩，但离党委、政府的要求还有一定的差距，不过我们相信，在县建设局、规划局和镇党委、政府强有力的支持下，加大投入，齐抓共管，一定能把XX镇城区建设成为深山中的明珠。

城建个人述职报告(篇4)

今年以来，镇城建工作按照市县中心镇发展建设要求，紧紧围绕促进经济发展这个中心，瞄准镇党委政府确定的重点任务，认真谋划、潜心落实，取得扎实成效，现总结如下：

一、中心镇建设

1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元，自筹363.2万元，市补110.8万元。其中：三三路段投资112万元，400米长、18米宽；大瓦头校园路投资83万元，长XX米，宽4米；镇区排水投资281万元，总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格，工程建设得到市、县认可。

2、XX年项目立项、建设。市批准项目2个，镇区道路6700米，投资261.8万元，自筹97.8万元，市补164万元；镇区排水2700米，投资108万元，自筹81万元，市补27万元。总计投资369.8万元，自筹178.8万元，市补191万元。目前，已报批立项，工程在建设中。

二、重点工程

1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下，征得市水利局同意，利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场，将早晚市场迁入，解决王口大街拥堵顽症。

2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题，进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度，沿街6个村配齐专职卫生清洁人员，保障人员工资待遇，健全垃圾日产日清制度，市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整，村组织出动清运车30台次，清扫人员80多人次。

三、土地管理

1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传，平时对村干部思想动态了解清楚，筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制，做到取土基本利用废弃沟渠埝，严格保护基本农田。对违法占地、建设，一经发现，及时到现场严格查处。

2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求，组织人员，对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量，绘制图表，按时完成调查任务。

3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署，组织人员，集中时间，细致勘测，千方百计调处村与村之间矛盾，完成了镇内24个村之间的土地确权定界，解决了与子牙镇之间的界边矛盾，完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界，及河北省部分省界的定界工作。

四、乡村公路建设

1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金，总投资580万元，完成了3条乡村路修建。其中：坝静路8.2公里，郑庄路1公里，大瓦头路1公里。

2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重，为解决沿线群众生产生活难题，镇财政出资12万元进行全线挖补。

五、户厕改造回头看

按照天津市户厕改造回头看的要求，组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况，对全镇7024座户厕逐个核实登记，填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可，并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。

六、文明生态村建设

1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署，依据我镇实际，制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。

2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、市纪委、县政府验收检查，朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格，市补贴资金93万元全部拨付到位，建设项目全部竣工投入使用。

3、推动郑庄村创建工作。完成2.5公里水泥路、2.5公里下水建设，栽植环村XX株林，整修路灯70盏，确定平整了占地1000平方米的文化健身广场。

4、推进亮化工程。为10个经济实力较差的村争取市农委补助路灯167盏，年底确保村村主道亮起来。

5、环村林工程。将8个村确定环村林发展村，争取市补贴资金。

一年来工作虽取得一定成果，但与市中心镇建设要求存在差距。主要在于：中心镇总体规划执行不够严格，城市化建设步伐小，市政功能不够完善，脏、乱、堵问题没有得到治理。

XX年王口镇城建工作围绕全镇政治、经济和社会发展大局，依据《王口镇总体规划》，认真执行土地、城建、市政、交通等相关法律政策，加快推进新农村建设，贯彻执行党委政府决策，做好民生工作好事、实事，促进全镇发展环境、生活环境再上新水平。

1、中心镇建设。镇东区主干路排水，投资200万元，修主干排水4000米；建设镇区道路4000米。

2、重点工程。进一步调研论证，解决制约难点问题，争取月牙河市场进入建设阶段。进一步加强王口大街环境治理，突出解决交通拥堵问题。在瑞海嘉园东再开发建设4万平方米的商住小区。

3、土地管理。加强违法占地、违法建设监督执法，严格审批，最大限度保护耕地。

4、路网建设。计划总投资800万元，新修乡村公路15.3公里。进一步改善全镇交通环境。

5、文明生态村建设。创建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路灯、环村林、垃圾处理设施、健身场所，健全帐目档案，完成验收。

城建个人述职报告(篇5)

XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的正确指导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕维护稳定，创建宜万都市的总体工作目标，大力推进和谐福县创建力度。

今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响安全稳定的事件，没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访事件，没有发生黄、赌、毒案件，也没有人参加xx等邪教组织，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实责任

本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标计划，把它当作一把手工程，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协调抓的工作局面。

(一)领导重视，精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求，公司召集各科室负责人，研究讨论建设平安城投工作，布置了年度综治及建设平安工程建设工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创建平安城投工作重要性的认识，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理方针。要从维护改革发展稳定大局出发，解决城投发展的关键问题，树立我县城投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动精心打造平安。

(二)健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。

(三)上下联动，密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工作目标，组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实谁主管、谁负责的原则，明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时，为了及时掌握社会治安动态，密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态，发现隐患和苗头性问题，及时向县委、县政府报告。

二、深化严打整治，切实解决突出安全问题

坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。

(一)迅速行动，开展排解工程阻工工作

根据县委、县政府有关文件精神，公司立即召开班子会，迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度和谐佳园保障性住房动工中，发生了多次阻工事件，公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并把工作进展情况上报县委、县政府，在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了和谐佳园的顺利开工。

(二)精心组织，深入开展工程质量安全检查活动

百年大计，质量第一我公司狠抓工程质量，强化质量管理。首先做到严格执行基本建设程序，其次加强工程监管。为了确保工程质量，公司实行了层层负责的质量责任制。让工程人员牢记质量责任，重如泰山。通过我公司精心组织，加强督查力度，

没有发生任何安全事故。

(三)认真开展矛盾纠纷排查调处活动。在处理拆迁户与公司征地拆迁安置办公室矛盾纠纷方面，建立了调解格局和矛盾纠纷排查调解工作机制，抓源头、抓排查、抓处理。对信访及其它矛盾纠纷进行调查摸底，本公司至今没有发生上访事件。

三、加大宣传教育力度，提高干部综治意识

在抓创安和各项安全防护措施的同时，公司还非常重视干部职工的思想政治教育和理论学习，把它看成是搞好综治平安工作的首要条件。公司领导带头认真学习县综治办下发的各类社会治安综合治理的通知、通报，要求全体干部职工认真学习，高度重视。学习中注意理论联系实际，着眼于公司管理新的实践和新的发展，不断增强驾驭全局和解决热点难点问题的能力。始强化干部职工法制观念和参与综治的自觉性。积极开展xx普法宣传工作。充分利用各种宣传工具、宣传渠道，广造舆论声势。进一步提高党员干部的法制意识，提高依法行政能力。

今后，公司综治平安建设工作要紧紧围绕工程建设和征地拆迁这个中心，把三个代表的要求和科学发展观的精神贯彻到综治平安建设工作中去，把我公司的综治平安建设工作不断推进深入，不断提高创建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切实抓出成效。

城建个人述职报告(篇6)

20xx年，在xx县人民政府的正确领导下，在住房和城乡建设局的具体指导下，xx乡城建工作紧扣发展与提高的主弦，全面建设，稳步提高，做了大量艰苦细致的工作，取得了一些成绩，使xx乡乡容乡貌不论从哪个方面较之过去都有了很大的改变，现就20xx年城建工作总结如下：

一、全面落实城乡建设责任制

1、成立了以书记为组长，乡长为副组长，主管城建工作的副乡长为办公室主任、其他相关机关干部为组员的城乡建设工作领导小组，并研究制订了切实可行的年度工作任务和要求。

2、在年初全乡经济工作安排部署会上，全乡13个村以及相关二级单位，分别与党委签订了《城乡建设耕地保护责任状》，并制订了严格的考核方案。

二、围绕规划抓城镇建设，切实加强服务。

（1）市场建设方面

1、推动xx街道集市于11月10日成功开市，并同时做好了相关配套服务，包括相关门面维修、道路硬化、路灯建设。

2、加强对xx街道的管理。一方面完成了路面硬化，使街道空间和交通拥挤情况大大改善；另一方面加强了街道居住环境的管理，通过分门别类地征收垃圾处理费，与村民签订垃圾清运协议，大大改善了居住环境，提高了居民的生活质量。

（2）交通运输和储蓄服务方面

为进一步推动城乡建设，xx乡城乡建设工作组集中推动了xx客运站、文化大楼和邮政储蓄所的开工建设。

三、切实加强土地管理、有效保护国土资源

（1）落实耕地保护措施。

为切实做好耕地保护工作，xx乡政府与下辖13个行政村签署国土管理和耕地保护目标管理责任书，强化责任，加强基本农田保护和动态管理，严格按照土地利用总体规划审批，确保年内基本农田面积不减。

（2）加强建设用地和土地供应监管

一方面通过乡村两级干部加大对建设用地法律政策的宣传，大大提高了农户的法律意识；另一方面通过强化对侵占基本农田非法建房的违法行为，进行日常监管、大力制止、及时检举报告和大力打击，特别是今年下班两次大规模集中地性的违法建房清理行动，有效制止了违法用地建房行为，同时也起到了杀鸡儆猴、以儆效尤的效果。

（3）强化地质灾害防治。

1、加强对重点区域的管理和未雨绸缪，特别是对有可能诱发地质灾害的水库、坝堤进行前提维修和稳固，同时安排专人定期地对相关区域进行巡逻和监测。

2、强化汛期地质灾害可能区域的宣传和疏导。通过加强对本区域地质灾害的日常监管，特别是在汛期，做好了很可能引发地质灾害边缘地带群众的宣传教育和及时疏导工作，确保了地质灾害可能区域人民的生命财产安全。

总之，在xx乡全乡人民的共同努力下，城镇建设大力推进，城乡服务功能加强，年内基本农田面积未减，国土资源得到有效保护，xx乡的城乡建设取得了前所未有的进步。但城乡建设和国土资源保护工作是一项长期艰巨、必须与时俱进的任务，只有我们全面推进城镇建设，切实做好国土资源保护措施，才能使20xx年xx乡的城乡建设工作再上一个新台阶。

城建个人述职报告(篇7)

一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以带队伍，强素质，树形象，求突破为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、xx年主要工作回顾

（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平

1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理脏、乱、差为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。

3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。

（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象

1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。

2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。

二、存在的问题

（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。

（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。

（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。

（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。

三、xx年工作思路和措施

一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以带队伍，强素质，树形象，求突破为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、xx年主要工作回顾

（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平

1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理脏、乱、差为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。

3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。

（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象

1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法

律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。

2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。

二、存在的问题

（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。

（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。

（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。

（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。

三、xx年工作思路和措施

（一）加强队伍自身建设，提高行政执法水平。

通过努力，全队要建设成为一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：

1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。

2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。

3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想，使全体人员统一思想，提高认识，充分树立服务的意识，增强全体执法人员的社会责任感，密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队，以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持，把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来，坚持文明执法、热情服务，维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设，开展树行业新风，让人民满意活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明的队伍。

（二）增强服务意识，提高服务质量

1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。

2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉位。

3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。

（三）加强执法力度，责任明确到人

认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。

根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。

（四）积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。

（五）积极完成上级交给的各项工作任务。

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