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1 当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,
而开始追寻他内心世界的真正财富。
李嘉诚

2 互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,
要不就是脑子不热,太冷了。
马云

3 未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。
比尔盖茨(微软公司创办人)

4 我相信,人生中没有解不了的问题。
中山素平(兴业银行前董事长)

5 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
马云

6 乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。
李嘉诚

7 小胜凭智,大胜靠德。
牛根生

8 遭逢最恶劣的情况时,无论再怎么愁眉苦脸也无济于事,
因为已经发生的事不可能再倒回到从前。
诸井虔(秩父水泥公司前董事长)

9 不管什么时候,人都不可以自暴自弃。
田部文一郎(三棱商事前董事长)

10 因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。
李嘉诚

11 用心带脑,用脑带人。
严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)

12 如果不继续成长,就会开始走向死亡。
华特迪士尼(华特迪士尼娱乐公司创办人)

13 对别人有利的,才是对自己有利的。
牛根生

14 会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。
牛根生

15 每天告诉自己一次,『我真的很不错』。
李嘉诚

16 最应该分析的,就是时间。
凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

17 不管面对什么事,我都不会说绝对不行。
理查贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

18 大原则不能轻易改变。
史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

19 万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,
学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。
在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,
在上海、长春就是我们的竞争对手。
在区域市场研究对手做什么,好制定战略。
盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。孙宏斌

20 每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。
约翰洛克斐勒(标准石油集团创办人)

21 有缺点的工作,正是商机所在。
小仓昌男(大和运输公司前董事长)

22 要在中国做好企业,你必须学会调和。
既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。
李东生

23 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,
锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
马云

24 授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维

25 用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。
经营之神松下幸之助

26 我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,
图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。
有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
马云

27 不赚钱的公司是不道德的。
王永庆(台塑集团董事长)

28 管理层次越少越好。
克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔

29 这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。
左治敬三(三得利公司前董事长)

30 很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,
但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、
消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。
秦晓

31 最优秀的模式往往是最简单的东西。

32 贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。
李嘉诚

33 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。
罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

34 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,
如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,
互相之间自己给自己先乱掉了。
当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;
你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;
你有一个聪明人时很带劲,
你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。
我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,
使他们力气往一个地方使。
马云

35 所谓生活产业,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐
等需求的产业,也就是永远的主流产业。
孙道存(台湾大哥大公司董事长)

36 管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

37 力和安乐,精悍迅捷。
曹兴诚(联华电子公司董事长)

38 Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)
施振荣(宏碁集团董事长)

39 没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。
彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)

40 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

41 产品试销快不得,全国推销慢不得。

42 阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:
诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
马云

43 赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。
安海斯布希(安海斯布希公司创办人)

44 我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。
约翰奈斯比(奈斯比集团董事长)

45 所谓生活产业,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,
也就是永远的主流产业。
孙道存(台湾大哥大公司董事长)

46 明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。
李嘉诚

47 再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。
孙正义(日本软体银行总经理)

48 明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。
李嘉诚

49 Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,
是不是Stanford.
不要judge里面有多少名牌大学毕业生,
而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,
看他每天下班是不是笑眯眯回家。
马云

50 除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。
亨利福特(福特汽车公司创办人)

51 看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。
哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

52 为公司注入新血,将可增加机会和发展性。
孙正义(日本软体银行总经理)

53 一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。
伊克德皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)

54 快乐不是因为拥有的多而是计较的少。
李嘉诚

55 追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。
铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11Japan 公司董事长)

56 在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。
98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。
应该是2%的人去争夺98%的市场空间。
我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。昝圣达

57 互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,
包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,
靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
汪延

58 我做决定时,相当重视数据资料,也很依赖直觉,
绝不会光靠感情来决定事情。
麦可戴尔(戴尔电脑公司董事长兼执行人)

59 胜者才得以称王,正是因为商业世界冷酷无情,才使其显得如此有趣。
藤田田(日本麦当劳公司总经理)

60 管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔

61 我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。马云

62 如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!
稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)

63 别人没做,我们更应该做。
即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。
世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。
我不反对挪威的森林,但更好的是,
我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!
李书福

64 一旦决定好自己的态度,接下来就可以安心的松口气。
小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)

65 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
着名管理顾问詹姆斯莫尔斯

66 不管面对什么事,我都不会说绝对不行。
理查贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

67 网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
马云

68 领导力在顺境的时候,每个人都能出来;
只有在逆境的时候,才是真正的领导力。
马云

69 通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。
市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。
国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。
好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。
刘晓光

70 每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。
约翰洛克斐勒(标准石油集团创办人)

71 这里是精英的天地,但不是精英的保险柜。
牛根生

72 好心态才有好状态。牛根生

73 营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要销,更要营。

74 通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。
市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。
国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。
好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。
刘晓光

75 在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。
浦上浩(棱备公司总经理)

76 尽管每个人都有各种不同的能力,
但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。
盛田昭夫(新力公司创办人)

77 成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。
法兰克波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)

78 创新在于成为你自己。

79 拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关系!
松尾静磨(日本航空公司前董事长)

80 创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克

81 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,
而他们不知道我们想做什么。
我们想做什么,没有必要让所有人知道。
马云

82 发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。
只有明天是我们的竞争对手。
马云

83 我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,
第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
马云

84 想要具备突破力,必须在专精的领域深入扎根才行。
山本卓真(富士通公司荣誉董事)

85 我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。
鲁伯特梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

86 要让目前市面上已经开发出来的商品,一件也卖不出去。
井植岁男(三洋电机公司创办人)

87 决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。
冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

88 在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。
浦上浩(棱备公司总经理)

89 全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
徐世明

90 生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。
李嘉诚

91 管得少,就是管得好。
通用电气公司总裁杰克韦尔奇

92 点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。
松本和那(松本清公司总经理)

93 不管面对多么严重的消息,
领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。
罗伯何顿(英石化学美国公司前董事长)

94 没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。
彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)

95 看油画的时候,退到更远的距离,才能看明白。
离得很近,黑和白是什么意思都分不清。
退得远点,就能明白黑是为了衬托白,再远点,才能知道整幅画的意思。
打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了。
柳传志

96 有记者问:你在企业中应当是什么角色?
张瑞敏答:第一,应是设计师;第二,应是牧师。
张瑞敏

97 一个领导者首先是做正确的事,其次才是正确地做事,
这个顺序不能颠倒。
一个人要想办法让自己快乐,让团队快乐。
每个组织成员都要有清晰的角色定位,
所有人都认为你有问题,你就一定有问题。
马云

98 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。
裘根崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

99 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,
做生意也不能凭小聪明。

100 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

101 成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。
艾柏何德柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)

102 多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡

103 人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,
但当然也有钱行不通的时候。
铃木庆(SOFMAp公司总经理)

104 对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:
从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。
困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。
任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
马云

105 尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。
雷卡洛克(麦当劳公司创办人)

106 虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,
才是真正最具有魅力的地方。
理察?布朗森(维京集团董事长)

107 坏消息必须尽早公诸于世。
比尔?盖茨(微软公司创办人)

108 只要有信心,人永远不会挫败。
李嘉诚

109 孙宏斌:万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,
学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。
在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,
在上海、长春就是我们的竞争对手。
在区域市场研究对手做什么,好制定战略。
盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。

110 马云:在公司内部找到能超越你的那个人。
关于挖掘内部人才的问题我是这么看,
永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,
在公司内部找到能够超过你自己的人,
这就是你的发现人才的办法。如果你找不到问题一定在你身说,
你的眼光有问题,你的胸怀有问题,可能你的实力也有问题。
所以我觉得在内部找到超过自己,
你相信这小伙子,这个人,三年五年以后一定超过自己,
找出这样的人来。今天也许这样那样的问题,
但是一定有这样的潜力。
第二个从结果上判断他,从过程上判断他,从他边上的人判断他,
但是还有很重要的是让他给你推荐他认为最优秀的人是谁,
从这儿判断他是不是优秀的人才。
马云

111 应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。
饭田亮(西科姆公司创办人)

112 制造让人模仿的商品。
早川德次(夏普公司创办人)

113 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。
乔瑟夫威尔森(全录公司前总经理)

114 不想当将军的士兵不是好士兵,
而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

115 蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

116 否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
张瑞敏

117 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,
不要让团队任何一个人失败。
马云

118 每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
马云

119 在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严,
你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不同的看法,他们将这称之为机遇。

120 诱惑就像美丽的罂粟花,在你面前洋溢着芬芳
即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。
衡量一个人价值尺度,不仅在于他/她的能力,
更在于不为诱惑所动的定力。

121 为公司注入新血,将可增加机会和发展性。
孙正义(日本软体银行总经理)

122 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策

123 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。
IBM创始人托马斯沃森

124 创新是做大公司的惟一之路。

125 经营企业就是经营人心。
牛根生

126 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,
不如把石头从山顶上滚下来比较快。
江崎利一(江崎Glico公司创办人)

127 如果你觉得学校里的老师过于严厉,
那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。

128 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
马云

129 尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。
雷?卡洛克(麦当劳公司创办人)

130 脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。
牛根生

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企业家名言录摘


企业家名言录摘

1、对别人有利的,才是对自己有利的。牛根生

2、贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。李嘉诚

3、有缺点的工作,正是商机所在。小仓昌男(大和运输公司前董事长)

4、Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣(宏碁集团董事长)

5、创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

6、汪延互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

7、不赚钱的公司是不道德的。王永庆(台塑集团董事长)

8、不管面对什么事,我都不会说绝对不行。理查贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

9、很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、

10、创业永远没有终点,我们永远在路上。

11、创新在于成为你自己。

12、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。秦晓

13、因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。李嘉诚

14、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。马云

15、大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

16、心中无敌,无敌于天下。

17、昝圣达在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

18、管理是一种严肃的爱。

19、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

20、乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。李嘉诚

21、我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。约翰奈斯比(奈斯比集团董事长)

22、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世界的真正财富。李嘉诚

23、巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

24、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔

25、每天告诉自己一次,『我真的很不错』。李嘉诚

26、用心带脑,用脑带人。严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)

27、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

28、秦晓很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。

29、这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。左治敬三(三得利公司前董事长)

30、任正非我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。

31、产品试销快不得,全国推销慢不得。

32、要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。李东生

33、明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。李嘉诚

34、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

35、我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好敲锣都敲出花来了。马云

36、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

37、张跃如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。

38、段永基前十年,中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平。未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

39、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维

40、如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。马云

41、李书福别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

42、会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。牛根生

43、所谓生活产业,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。孙道存(台湾大哥大公司董事长)

44、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

45、如果不继续成长,就会开始走向死亡。华特迪士尼(华特迪士尼娱乐公司创办人)

46、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。马云

47、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。经营之神松下幸之助

48、小胜凭智,大胜靠德。牛根生

49、我相信,人生中没有解不了的问题。中山素平(兴业银行前董事长)

50、遭逢最恶劣的情况时,无论再怎么愁眉苦脸也无济于事,因为已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔(秩父水泥公司前董事长)

51、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

52、顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

53、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

54、最优秀的模式往往是最简单的东西。

55、万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。孙宏斌

56、要学会向竞争者学习。

57、互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。马云

58、李东生要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。

59、未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨(微软公司创办人)

60、明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。李嘉诚

61、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。马云

62、不管什么时候,人都不可以自暴自弃。田部文一郎(三棱商事前董事长)

63、孙宏斌万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然,不知所措。

64、力和安乐,精悍迅捷。曹兴诚(联华电子公司董事长)

65、过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

66、上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

67、没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)

68、每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒(标准石油集团创办人)

69、柳传志对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。

70、刘晓光通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。

71、再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。孙正义(日本软体银行总经理)

72、最应该分析的,就是时间。凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

73、今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

74、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

75、赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。安海斯布希(安海斯布希公司创办人)

成功企业家名言 企业家名言警句企业家名言

企业家名言


1.21世纪,没有危机感是最大的危机。

2.Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣(宏碁集团董事长)

3.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

4.不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

5.不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。罗伯何顿(英石化学美国公司前董事长)

6.不管面对什么事,我都不会说绝对不行。理查贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

7.不管什么时候,人都不可以自暴自弃。田部文一郎(三棱商事前董事长)

8.不了解自己公司的产品,如何向客户推销?史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

9.不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

10.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)

11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

12.不要成为法律、组织及机构的奴隶。山光佐三(出光兴产公司创办人)

13.不只奖励成功,而且奖励失败。

14.不赚钱的公司是不道德的。王永庆(台塑集团董事长)

15.产品试销快不得,全国推销慢不得。

16.成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。法兰克波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)

17.成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

18.成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。艾柏何德柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)

19.出钱出力,为国家做事。辜濂松(中国信托商业银行董事长)

20.除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。亨利福特(福特汽车公司创办人)

21.创新在于成为你自己。

22.创业永远没有终点,我们永远在路上。

23.创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。

24.创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

25.大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

26.大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

27.当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

28.点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。松本和那(松本清公司总经理)

29.对商人而言,最重要的莫过于灵活。伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)

30.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。马云

31.高铁计划不只是一条铁路的建设而己。殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

32.管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

33.管理是一种严肃的爱。

34.光靠一个人,是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)

35.过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

36.坏消息必须尽早公诸于世。比尔盖茨(微软公司创办人)

37.回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程。吴锡桑

38.棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)

39.将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

40.交人交心,浇树浇根。高清愿(统一集团总裁)

41.今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

42.尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。盛田昭夫(新力公司创办人)

43.经常把竞争对手想成比自己聪明。渥鲁达拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)

44.经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。野村德七(野村证券公司创办人)

45.经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

46.经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。宫内义彦(欧力士公司总经理)

47.经营企业只是追求幸福的手段。许文龙(奇美集团董事长)

48.巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

49.决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

50.决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

51.看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

52.力和安乐,精悍迅捷。曹兴诚(联华电子公司董事长)

53.力有未逮之时,担忧毫无意义。吉尔艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

54.领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

55.没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。松下幸之助(松下电器产业公司创办人)

56.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。裘根崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

57.没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)

58.每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒(标准石油集团创办人)

59.每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。

60.拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关系!松尾静磨(日本航空公司前董事长)

61.能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。卡拉斯格森(日产汽车公司营运长)

62.碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。安迪葛洛夫(英特尔公司董事长)

63.企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

64.千斤重担人人挑,个个头上有指标。

65.人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。铃木庆(SOFMAp公司总经理)

66.人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。乔治所索斯(量子基金创办人)

67.任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。乔瑟夫威尔森(全录公司前总经理)

68.如果不继续成长,就会开始走向死亡。华特迪士尼(华特迪士尼娱乐公司创办人)

69.如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)

70.若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

71.若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)

72.上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

73.尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。雷卡洛克(麦当劳公司创办人)

74.顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

75.虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森(维京集团董事长)

76.所谓生活产业,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。孙道存(台湾大哥大公司董事长)

77.台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)

78.讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

79.推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。帕崔兹欧贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

80.外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。

81.为公司注入新血,将可增加机会和发展性。孙正义(日本软体银行总经理)

82.未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨(微软公司创办人)

83.我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。路易斯葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)

84.我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)

85.我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

86.我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

87.我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。约翰奈斯比(奈斯比集团董事长)

88.我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。冯仑

89.我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)

90.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

91.我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。鲁伯特梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

92.无聊是最大的罪行。泰德透纳(有线电视新闻网董事长)

93.相加除二的企划,是最差的企划。加贺见俊夫(东方土地公司总经理)

94.想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。CoCo香奈儿(香奈儿公司创办人)

95.想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫(新力公司创办人)

96.心中无敌,无敌于天下。

97.要学会向竞争者学习。

98.一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。

99.一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。

100.一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。伊克德皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)

101.赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。安海斯布希(安海斯布希公司创办人)

102.应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。饭田亮(西科姆公司创办人)

103.有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。盖瑞托克(摩托罗拉公司前董事长)

104.与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。江崎利一(江崎Glico公司创办人)

105.再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。孙正义(日本软体银行总经理)

106.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

107.在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。浦上浩(棱备公司总经理)

108.在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。冯仑

109.在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

110.在有限中追求无限的可能。吴清友(诚品股份有限公司总经理)

111.这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。左治敬三(三得利公司前董事长)

112.只要思想不滑坡,办法总比问题多。

113.只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

114.制造让人模仿的商品。早川德次(夏普公司创办人)

115.追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11Japan 公司董事长)

116.自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。pG吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)

117.总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

118.组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)

119.最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。威廉弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)

120.最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。冯仑

121.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

122.最应该分析的,就是时间。凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

成功企业家名言


成功企业家名言

1、男人的智商和长相是成反比的。

2、免费是世界上最昂贵的东西。

3、来北京以前只知道创业叫下海,来到北京以后才知道还分红海和蓝海!

4、可以让别人持久赚钱的想法,我想有一天资本一定会听你的。

5、关于这个整合,我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的,应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品,销售拖动你的研发,然后再是委托给别人加工。

6、对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。

7、对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

8、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。

9、第一个负责,具有大理想,第三个兑现承诺。

10、创业,其实就是想做事,想做实事,但不一定是什么惊天动地的事,而是把自己的事做好,一点一滴累积,到一定程度就是大事了。

11、不是去跟他挑战,而是要去弥补和服务,有时候甚至是嵌入。

12、做生意要记住:手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。

13、做人做事做企业必须一贯。

14、自信出自于有依据自负出自于没有依据。

15、赚钱是您的才能,省钱是您的美德。

16、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人,所以只有把别人的时间精力资源当作自己的时间精力资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人,职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。

17、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。马云:永远不要让资本说话,让资本赚钱,让资本说话的企业家,我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱让股东赚钱。

18、有一种行为叫做消费,有一种动作叫做购买,有一种方法叫做优惠,有一种心情叫做满意。

19、一个人成功的高度,不是他曾经把握的高度,而是他到最低点反弹的高度。

20、一个好的东西往往是说不清楚的,说的清楚的东西往往不是好东西。

21、小企业有大的胸怀,大企业将细的东西。

22、小成功靠个人,大成功靠团队。

23、我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。

24、所谓坚持其实就是死撑!!

25、什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。

26、少做就是多做,不要贪多,做精做透很重要。

27、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我觉得你应该做的是不去挑战它,而是去弥补它,做它做不到的,去服务好它,先求生存,再求战略,这是所有商场的基本规律。

28、人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。

29、人生是一个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

读了“中国企业家名言_中国企业家名言录摘”,您get到快乐和感悟了吗?这些短句很有收藏的价值,值得您发发朋友圈。j458.com小编推荐您阅读名言名句,希望您喜欢。

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    企业家名言录摘 1、对别人有利的,才是对自己有利的。牛根生 2、贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。李嘉诚 3、有缺点的工作,正是商机所在。小仓昌男(大和运输公司前董事长) 4、Metooisnotmystyle.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣(宏碁集团董事长) 5、创业者要懂得左手温暖右手

  • 企业家名言

    1.21世纪,没有危机感是最大的危机。 2.Metooisnotmystyle.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣(宏碁集团董事长) 3.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。 4.不管多么伟大的企业,

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    1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 2、如果你觉得学校里的老师过于严厉,那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。 3、健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。

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    1别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的滋味。 濑户雄三(朝日啤酒公司董事长) 2全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 华硕总经理徐世明 3能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在, 惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。 卡拉斯格森(日产汽车公

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    1铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。 牛根生2作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗? 我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,那财务上就无法支出。作为万科来讲,它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,但是还没有揭发一个案例说万科

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