励志的句子 · 句子大全

无论是步入社会还是在校园里,好友之间分享句子已经见怪不怪,句子是内心想法的折射,你和朋友分享过哪些句子?小编现在推荐你阅读一下企业家励志名言大全_关于企业家的经典励志语录,为方便后续阅读,请你收藏本文。

1 铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。
牛根生

2 作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?
我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,
那财务上就无法支出。作为万科来讲,
它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,
但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。

3 不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。
李嘉诚

4 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下,
作出重大决策。

5 快乐要懂得分享,才能加倍的快乐。
李嘉诚

6 今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,
可以为大家省下很多成本。
这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,
你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,
把自己的时间投资在网络上面,
网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,
赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
马云

7 在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
张瑞敏

8 获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
李嘉诚

9 有缺陷的产品等于废品。张瑞敏

10 最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

11 我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。
鲁伯特梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

12 发生任何问题,先从自己身上找问题。因为改变自己容易,改变别人难。
牛根生

13 有希望在的地方,痛苦也成欢乐。

14 是员工养活了公司。
亚州首富李嘉诚

15 磨练越大,福气越大。
牛根生

16 千方百计请一个高招的专家医生,
还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
管理学者詹姆斯柯林斯

17 我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,
只是我能付诸行动,而他们什么也没做。
诺兰恩 布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)

18 产品等于人品,质量就是生命。牛根生

19 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
通用电气公司总裁杰克韦尔奇

20 只要思想不滑坡,办法总比问题多。
牛根生

21 人活着有两种方式:
一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,
美丽着环境,但是永远长不大。
人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,
因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,
只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,
你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。
当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,
人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,
活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。

22 真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
李嘉诚

23 我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
马云

24 有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;
二者都不具备,请你让出岗位。
牛根生

25 人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,
就是帮助别人成功。
马云

26 最初如果认为不行,从开始有想法的那一刹那,就已经注定办不到。
泽田秀雄(HIS公司总经理)

27 我不会问为何做不到?而是问该怎么做?
小林阳太郎(富士全录公司董事长)

28 我的志愿不是当所有者,而是当管理者。
中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,
既当所有者又当管理者。我只想当后者。

29 竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,
然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。
360总裁周鸿祎

30 卖信誉,而不是卖产品。
张瑞敏

31 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
美国经济学家托宾

32 不论你在什麽时候结束,重要的是结束之後就不要悔恨。
李嘉诚

33 对产品质量来说,不是100分就是0分。

34 任何事都有极限,当然也有卷土重来的机会。
大川功(CKS公司董事长、Sega公司董事长)

35 在中国,如果你要去和人竞争,往往会吃力不讨好。
98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。
应该是2%的人去争夺98%的市场空间。
我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。
昝圣达

36 不了解自己公司的产品,如何向客户推销?
史帝夫 贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

37 不要成为法律、组织及机构的奴隶。
山光佐三(出光兴产公司创办人)

38 上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。

39 碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。
安迪葛洛夫(英特尔公司董事长)

40 无聊是最大的罪行。
泰德 透纳(有线电视新闻网董事长)

41 光靠一个人,是不可能展现出这种能力。
伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)

42 组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。
韦恩 戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)

43 电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,
但让我们做工具的人发了大财,
而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。
所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,
去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,
这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
马云

44 帮助别人,但不伤害别人。
牛根生

45 一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

46 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
马云

47 要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。
李嘉诚

48 我们可能活不成了。
信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。
以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,
只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。
这种恶劣的情况会维持7、8年。
我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。
任正非

49 外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。

50 有缺点的工作,正是商机所在。
小仓昌男(大和运输公司前董事长)

51 再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。
孙正义(日本软体银行总经理)

52 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。
殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

53 别人从零起步,而我从负数起步。
牛根生

54 高标准,精细化,零缺陷。张瑞敏

55 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
着名的企业管理学教授沃伦贝尼斯

56 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
日本经营之神松下幸之助

57 尽管每个人都有各种不同的能力,
但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。
盛田昭夫(新力公司创办人)

58 想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。
盛田昭夫(新力公司创办人)

59 不需要只有表面上的和谐气氛。
从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。
河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)

60 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

61 开创难,守成更难。
蔡宏图(国泰人寿公司董事长)

62 经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。
宫内义彦(欧力士公司总经理)

63 第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
李嘉诚

64 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,
而是想要创造出一家最棒的电脑公司。
史帝夫 贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

65 要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。
李嘉诚

66 总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。
本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

67 效率是名名词不太好,应该用创造性才对。
杰克威尔许(奇异公司董事长兼执行人)

68 天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。
李嘉诚

69 下棋找高手。张瑞敏

70 我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。
安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)

71 做小了,一定要做到独特。
马云

72 将合适的人请上车,不合适的人请下车。
詹姆斯。柯林斯

73 创新是做大公司的惟一之路。

74 质量是维护顾客忠诚的最好保证。
杰克。韦尔奇

75 棘手的事千万不可放任不管。
吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)

76 自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。
p G 吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)

77 多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡

78 我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,
网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。
关键在于总结我们反思各种各样的错误,
为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。
马云

79 不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!
牛根生

80 走一百里路的人,把走了九十里当作一半。
牛根生

81 最应该分析的,就是时间。
凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

82 将合适的人请上车,不合适的人请下车。
管理学者詹姆斯柯林斯

83 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡

84 失败值得自豪,因为你已经冒过这种风险。
班杰明?罗森(康柏电脑公司董事长)

85 力有未逮之时,担忧毫无意义。
吉尔 艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

86 一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。

87 您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?
今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,
学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
马云

88 别人的辛酸史,听得再多也无法使你成长,不如亲自尝尝辛苦的滋味。
濑户雄三(朝日啤酒公司董事长)

89 制造让人模仿的商品。
早川德次(夏普公司创办人)

90 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。
罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

91 永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,
也许就会走向成功。
马云

92 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
国际战略管理顾问林正大

93 信任固然好,监控更重要。
前苏联国家领导人列宁

94 经常把竞争对手想成比自己聪明。
渥鲁达 拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)

95 要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。
李嘉诚

96 人对自己的命运有无穷好奇的期盼,一直试图创造生命的意义。
物质生活越丰富,工作形态越超脱,事业成就越大,
社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。

97 核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
张瑞敏

98 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。
等你有了钱以后再考虑免费。

99 企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?
国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,
要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,
就只能怪自己。就是一句话,
哪怕你运气不好,也是你不对。
马云

100 力和安乐,精悍迅捷。
曹兴诚(联华电子公司董事长)

101 永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
马云

102 不要成为法律、组织及机构的奴隶。
山光佐三(出光兴产公司创办人)

103 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里

104 我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。
路易斯 葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)

105 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;
假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

106 在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。
你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
马云

107 经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。
宫内义彦(欧力士公司总经理)

108 思路决定出路。
牛根生

109 用最少的悔恨面对过去。
李嘉诚

110 管理是一种严肃的爱。
美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克

111 推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。
帕崔兹欧 贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

112 最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
牛根生

113 对于看不清楚的路,先走两步,踩结实了,然后再跑,
回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。
走了两步,发现不对,赶快折回来,脚上沾了点泥水,
没什么了不起,换双鞋寻找新路再往前走。
柳传志

114 我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
张瑞敏

115 太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。
牛根生

116 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
柳传志

117 所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

118 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

119 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

以上这篇企业家励志名言大全_关于企业家的经典励志语录就是小编为大家收集整理的全部内容了,希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。

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企业家名言


1.21世纪,没有危机感是最大的危机。

2.Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣(宏碁集团董事长)

3.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

4.不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

5.不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。罗伯何顿(英石化学美国公司前董事长)

6.不管面对什么事,我都不会说绝对不行。理查贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

7.不管什么时候,人都不可以自暴自弃。田部文一郎(三棱商事前董事长)

8.不了解自己公司的产品,如何向客户推销?史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

9.不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

10.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人,反而不会有大成就。河合光二(三宝乐啤酒公司前总经理)

11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

12.不要成为法律、组织及机构的奴隶。山光佐三(出光兴产公司创办人)

13.不只奖励成功,而且奖励失败。

14.不赚钱的公司是不道德的。王永庆(台塑集团董事长)

15.产品试销快不得,全国推销慢不得。

16.成功会蕴育出保守主义,一旦安于现状,脑筋就无法接受外界的变化。法兰克波波夫(陶氏化学公司前董事长兼执行长)

17.成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

18.成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。艾柏何德柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)

19.出钱出力,为国家做事。辜濂松(中国信托商业银行董事长)

20.除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。亨利福特(福特汽车公司创办人)

21.创新在于成为你自己。

22.创业永远没有终点,我们永远在路上。

23.创业者多去看看失败人的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个。

24.创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。

25.大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板。

26.大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

27.当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事:一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

28.点子不可太花俏,越具有乡土气息,越可能成功。松本和那(松本清公司总经理)

29.对商人而言,最重要的莫过于灵活。伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)

30.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。马云

31.高铁计划不只是一条铁路的建设而己。殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

32.管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

33.管理是一种严肃的爱。

34.光靠一个人,是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事)

35.过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

36.坏消息必须尽早公诸于世。比尔盖茨(微软公司创办人)

37.回头看我的创业历程,是不断寻找、不断纠正的过程。吴锡桑

38.棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)

39.将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

40.交人交心,浇树浇根。高清愿(统一集团总裁)

41.今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

42.尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。盛田昭夫(新力公司创办人)

43.经常把竞争对手想成比自己聪明。渥鲁达拉达诺(奇异电子德国公司前董事长)

44.经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。野村德七(野村证券公司创办人)

45.经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。

46.经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。宫内义彦(欧力士公司总经理)

47.经营企业只是追求幸福的手段。许文龙(奇美集团董事长)

48.巨大的成功不是来自力量,而是来自韧性。

49.决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

50.决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

51.看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

52.力和安乐,精悍迅捷。曹兴诚(联华电子公司董事长)

53.力有未逮之时,担忧毫无意义。吉尔艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

54.领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。哈洛德吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

55.没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。松下幸之助(松下电器产业公司创办人)

56.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。裘根崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

57.没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)

58.每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒(标准石油集团创办人)

59.每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题,这样才能走更远。

60.拿出勇气!即使被称为胆小鬼也没关系!松尾静磨(日本航空公司前董事长)

61.能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的资料也全在他身上。卡拉斯格森(日产汽车公司营运长)

62.碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。安迪葛洛夫(英特尔公司董事长)

63.企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

64.千斤重担人人挑,个个头上有指标。

65.人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的,但当然也有钱行不通的时候。铃木庆(SOFMAp公司总经理)

66.人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。乔治所索斯(量子基金创办人)

67.任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。乔瑟夫威尔森(全录公司前总经理)

68.如果不继续成长,就会开始走向死亡。华特迪士尼(华特迪士尼娱乐公司创办人)

69.如果运气不好的话,干脆忘掉命运这回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)

70.若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

71.若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)

72.上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。

73.尚未成熟才有成长的空间,一旦成熟,接下来只会走向衰退。雷卡洛克(麦当劳公司创办人)

74.顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧。可以为上将军。

75.虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森(维京集团董事长)

76.所谓生活产业,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。孙道存(台湾大哥大公司董事长)

77.台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)

78.讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

79.推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。帕崔兹欧贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

80.外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因。

81.为公司注入新血,将可增加机会和发展性。孙正义(日本软体银行总经理)

82.未来经济将朝数位化发展,对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨(微软公司创办人)

83.我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。路易斯葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)

84.我并不特别,若一定要说有什么地方比一般人强,就只是比较努力罢了。安德鲁卡奈基(卡奈基钢铁公司创办人)

85.我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

86.我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。史帝夫贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

87.我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。约翰奈斯比(奈斯比集团董事长)

88.我现在知道一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大要有很多年时间。冯仑

89.我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔(雅达利电脑公司创办人)

90.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

91.我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。鲁伯特梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

92.无聊是最大的罪行。泰德透纳(有线电视新闻网董事长)

93.相加除二的企划,是最差的企划。加贺见俊夫(东方土地公司总经理)

94.想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。CoCo香奈儿(香奈儿公司创办人)

95.想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫(新力公司创办人)

96.心中无敌,无敌于天下。

97.要学会向竞争者学习。

98.一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。

99.一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。

100.一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。伊克德皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长)

101.赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。安海斯布希(安海斯布希公司创办人)

102.应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。饭田亮(西科姆公司创办人)

103.有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。盖瑞托克(摩托罗拉公司前董事长)

104.与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。江崎利一(江崎Glico公司创办人)

105.再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。孙正义(日本软体银行总经理)

106.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

107.在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。浦上浩(棱备公司总经理)

108.在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。冯仑

109.在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

110.在有限中追求无限的可能。吴清友(诚品股份有限公司总经理)

111.这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。左治敬三(三得利公司前董事长)

112.只要思想不滑坡,办法总比问题多。

113.只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

114.制造让人模仿的商品。早川德次(夏普公司创办人)

115.追求营业额固然快乐,但同时也失去了革新的机会。铃木敏文(伊藤羊华堂总经理,7-11Japan 公司董事长)

116.自认从事有意义工作的员工,所制造出来的产品,必定是高品质的产品。pG吉勒汉莫(富豪汽车公司前董事长兼执行长)

117.总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎(本田技研工业公司创办人)

118.组织架构排名第二的公司,最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威(百事可乐公司前总经理兼执行长)

119.最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。威廉弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)

120.最大是一个结果,不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大,而是我要做最好最后自然发展为最大。冯仑

121.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

122.最应该分析的,就是时间。凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

企业家语录-


企业家语录-

【李彦宏:坚持自己认定的方向】

在人生的道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响,我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式,这个想法至今未变。

【李彦宏】百度公司董事长兼首席执行官。

在北大上学时,李彦宏读的是图书情报专业,但他下工夫最多的,却是已经初显生命力的计算机。早在此时,他就已经预感到,未来世界的发展必定与互联网分不开。在美国读完硕士后,他果断放弃继续读博士的机会,投身硅谷。在积累了足够的经历和知识回到中国后,几经摸索,他创立了以搜索引擎为核心业务的百度公司。

百度的生存与发展并非一帆风顺,李彦宏总能在转折关头或一时看不清方向的情况下,咬牙坚持走自己认为该走的道路。在李彦宏心目中,似乎早已勾画出了一幅清晰的路线图。他总能以坚定的信念,引导百度埋头前行,迅猛发展。在短短11年间,公司市值已从上市时的8.7亿美元狂升至506亿美元,公司总人数也已从创办之初的7人迅速增长至上万人。

每一个成功人士都会有自己的坚持,即做事要有原则。碰到事关企业发展前途命运的大事,需要坚持,需要拍板,需要下定决心之时,他那种九头牛也拉不回头的倔强和韧劲儿非常人可比。百度创立之初,迟迟未能赢利,这成了摆在李彦宏面前一时找不到答案的心病。自从以竞价排名方式向用户收取费用并逐渐取得成效后,尽管非议与谴责从未间断,但李彦宏从未有过退缩与动摇。

他说,在人生的道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式,这个想法至今未变。

对企业发展方向的坚持,是对企业领导者战略定力的考验。

受现实条件的影响,很多企业管理者在进行决策时,首先考虑的是如何生存。不管采取什么样的方法,只要能够生存下来,便是成功,所以赚快钱、赶着上项目,成为企业经营中的一种常态。最后企业往往被利润和收入绑架,打乱了之前制订的战略计划,最后甚至让整个公司陷入混乱。所以,真正有战略定力的企业家,必须经得起挫折,耐得住寂寞,坚持发展与公司核心竞争力相关的业务和方向,以短期内的牺牲,换取未来长久的辉煌。

马克扎克伯格:确定目标,然后努力我要做很多类似的决定,而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果,但多数时候,你必须先确定目标,知道你要什么,然后为了更好地实现这一目标而努力。

【马克扎克伯格】美国社交网站Facebook的创办人。

确定企业发展战略的第一步往往就是确定目标,将其在公司的总体规划中加以明确,并落实到每个员工的执行层面。一旦有了明确的目标,我们就可以围绕它来整合各种有利于目标实现的资源,制订切实可行的管理计划,并且按部就班地去执行,最终实现目标。相反,如果目标不明确,企业制订的计划也只能跟着感觉走,执行上也无法精准到位,最终企业被各种临时性或偶然性的目标牵着走,企业也就迷失了大的发展方向。

【松下幸之助:要敢于挑战更高的目标】

做生意如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就无法品味出身为商人的喜悦和充实感。

【松下幸之助】日本著名跨国公司松下电器的创始人。

对于松下幸之助这个名字,人们并不陌生,除了他所创立的松下电器集团众人皆知,他的经营之神的名号更是家喻户晓。

然而谁能想到,90年前,松下电器还只是一家仅由三个人经营的小电器行。90年后的今天,松下电器已经是世界最大的50家公司之一,它拥有20多万职员,工厂分布在130多个国家。

发展是企业最重要的使命,激流勇进,不进则退,如果一个企业领导总是因为目前取得了一点成绩就沾沾自喜,或者害怕承担开拓进取带来的风险而故步自封,企业只会被残酷的市场甩得越来越远。只有过时的产品,没有过时的市场。只有超越自我,才能超越别人。每个有远大理想的企业家都应该不断挑战新目标、新追求,既为企业的发展谋未来,同时也可以实现自身的人生价值。

【乔图斯:不做什么也是一种战略】

战略不仅在于知道做什么,更重要的是,知道要停下什么。

【乔图斯】易安信公司(EMC)总裁兼首席执行官。

方向不对,努力白费,如果不能朝着正确的方向努力,只会产生南辕北辙的结果。战略管理大师迈克尔波特认为,战略就是企业在竞争中做出取舍,其实质是确定什么可以不做。如联想放弃多元化重新回归pC业务、IBM剥离全球pC业务、明基放弃西门子这些其实都是一种高明的不做智慧。当一家企业选择不做什么的时候,实际上也就明白了要重点做些什么。

【任正非:企业发展就是要培养一批精英】

企业发展就是要培养一批精英,他们必须嗅觉敏锐,不屈不挠、奋不顾身地进攻,并具有群体奋斗的意识。

【任正非】华为公司总裁。

在中国,提起坚韧的奋斗精神,就不得不提华为。有人说,华为是在矛盾和平衡中前进的,而华为的董事长任正非更是毫不忌讳地称,企业发展就是要培养一批敢于舍命奋斗的精英。

在丛林之中,弱肉强食、强者为王是永远的法则;在竞争剧烈的商场,成王败寇是不变的铁律,市场从不同情弱者的眼泪。在商战中,企业管理者必须霸气、坚韧、忍耐,最终目标是带领团队获得战斗胜利。

反之,如果企业管理者心存仁慈、优柔寡断、无法树立起自己的威信,将令难行、军令不通,等待企业的只有灭亡。

【马云:人要有足够的自信】

一流高手是眼睛里面没有对手,所以我经常说我没有对手,原因是我心中没有对手。心中有敌,天下皆为你的敌人;心中无敌,无敌于天下。

【马云】阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。

侠之大者,为国为民;侠之小者,行侠仗义。

在互联网世界,马云堪称一身侠气,他创造了全球电子商务的奇迹,他因一手缔造了阿里巴巴网站,人选美国《时代》周刊推出的2009年度最具影响力百人榜。此前他收购雅虎中国,又赴中国香港主板上市,不断在互联网世界抛下重磅炸弹。

马云被人们称为疯子豪侠和互联网教父。几乎所有见过他的人却都有过这样的想法:这个干瘦的小身体里,怎么会蕴藏着那么大的能量?在互联网江湖上,马云从崭露头角到扬名立万,再到傲视群雄,他始终不变的是拥有野心。就像他喜欢写给别人的八个字一样:心中无敌,无敌天下。

人若不自信,谁还能相信你?对于时刻要面对各种挑战的企业领导者来说,信念非常重要。只有具备足够的自信,才能在挫折来临的时候,战胜对失败的恐惧,让自己坚持走下去。特别是在企业的发展方向和产品遭受众多人的质疑时,领导者应该对自己选择的思路和战略有坚定不移的信心,有继续推进下去的勇气,这是成就一家伟大公司的前提之一。

【迈克戴尔:每时每刻都要保持竞争意识】

我们必须一年365天,一天24小时具备最高竞争意识,否则就会失去生意。

【迈克戴尔】戴尔公司董事会主席。

每一年的每一天,每一天的每个小时,戴尔集团里都存在着竞争意识。

戴尔的企业文化是不屑于只满足现状,他们总是训练员工,去寻找突破性的新观念来应对日益激烈的竞争。在戴尔看来,公司的每个员工都是参与市场竞争的主体,必须在每个人的心中贯彻竞争意识,才能在公司做出重大决策的时候,有一支战斗力强的队伍上场拼杀。在戴尔,培养员工竞争力最常见的方式就是提出问题让员工思考:戴尔可以用什么方式改变游戏规则?哪些做法可以让戴尔达到这个目标,而其他人从未想到过?

人们很容易习惯安逸的环境,他们总以为这种安逸可以持久下去。

但事实上,生活、工作中许多的因素在不断变化,如果我们不重视这些变化,等到危机真正爆发时,就悔之晚矣了。那些成大事的人即使在舒适的环境中,也积极寻找着前进的方向,永远保持积极进取的心态。作为企业的掌舵人,竞争永远是头脑中绷得最紧的那根弦,要在激烈的竞争中保持优势,延续良好的发展趋势;在培养员工竞争意识的过程中,让企业的核心竞争力变得更强。

【比尔盖茨:企业之间的竞争是员工素质的竞争】

在市场竞争的条件下,首先竞争的是员工素质。

【比尔盖茨】美国微软公司前任董事长,20xx年世界首富,比尔&梅琳达盖茨基金会的创办者。

在市场竞争的环境下,企业之间的竞争首先是员工素质的竞争,提高员工素质是大势所趋。科技发展日新月异、经济形势变幻莫测,都给企业的生存和发展带来了新的情况、新的问题、新的形势,使企业面临巨大的挑战。作为企业竞争的核心人,是决定企业生存与发展的关键。没有高素质的员工队伍,没有高素质的专业骨干和行家里手,企业就没有生存和发展的资本。因此,提高员工素质的重要性和必要性就不言而喻了。

【雷蒙克罗克:主动出击】

面对竞争,我采取的是主动出击的方法。依靠自己的实力,强调品质、卫生、服务和效益,这样,企业才能在竞争中持久地处于不败之地。

【雷蒙克罗克】麦当劳创始人。

在市场竞争法则里,主动出击永远是最好的防御。企业家在创业过程中要临阵不乱,处惊不变,敢于接招,出击市场。首先,面对市场竞争的加剧,主动出击可以发现企业真正的短板在哪里,从而及时提出改进方法,增强企业的实力。其次,主动出击有利于发现更多的市场机会,大大增加成功的可能性。市场是检验实力的唯一标准,如果不让企业主动走向竞争的最前线,经营者就永远不会发现企业的优劣势,也就失去进一步发展壮大的机会。

【李秉哲:只争第一】

现代社会的显著特征之一是,每个人都在争第一,只有这样才能鞭策自己不断努力,这样的企业才会有前途。

【李秉哲】三星集团创始人。

李秉哲出生农家,早年留学日本早稻田大学。1938年,28岁的李秉哲在大邱西门市场创办三星商会(即贸易公司),从事贸易和酿造业。1947年,他又在汉城创办了三星物产公司。经过几十年的奋斗,李秉哲积累了巨额财富。1991年,在世界最大的工业公司中,三星集团的销售额位居第15位,李秉哲因此被人称作创业鬼才。

说起自己的成功诀窍,他认为只有两个字第一。

李秉哲是一个事事争第一的人,他认为现代社会的显著特征之一就是每个人都在争第一,只有这样才能鞭策自己不断努力,只有这样的企业才会有前途。这种思想首先表现在他对自己子公司的命名上,如第一制糖厂、第一毛纺厂等。其次,每当要开发新产品、兴建新工厂时,李秉哲都要先搜集世界各国的同类高级产品,征求集团下属各企业领导人的意见,看看能不能争到第一。他要求三星所有的企业都要做到品质第一、利润第一、事事第一。争创第一使三星集团总能站在时代的前沿。李秉哲曾自信地说:我是从国家经济的最前头跑过来的。因此,在刨业实践中,他始终标榜三星第一主义。三星公司在他的带领下年收入超过1000亿美元,其下属24家大公司,已成为全球最成功的企业之一。

力争第一,其实就是比别人先行一步,在市场竞争中抢占先机。在奥运会的比赛中,第二名可以获得银牌,但在商场上,第二名就意味着缺乏竞争优势,随时可能被别人吃掉。因此,三星这种要么就做好,要么就不做的意识,非常值得我们借鉴。特别是在互联网时代,在很多领域里往往只有第一,没有第二,赢家通吃、输家全输的商业竞争局面将越来越普遍。所以,企业管理者应该有速度制胜的意识,要做到力争第一。

企业家名言大全


1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

2、如果你觉得学校里的老师过于严厉,那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。

3、健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。

4、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

5、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助

6、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

7、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

8、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

9、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

10、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

11、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

12、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

13、我从来不培养接班人,我给万科建立了一个制度,培养了一个团队,谁当一把手也差不到哪儿去。

14、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

15、我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。

16、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

17、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

18、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

19、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

20、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

21、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

22、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

23、每个人都是一座山,世上最难攀越的山其实是自己。往上走,即便一小步,也有新高度。做最好的自己,我能。

24、我有我的正常消费需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情,我非常乐意承担社会责任,行善要尽早,但是我个人该要得要,比如工资奖金,该正常消费的就得消费。

25、在1984年万科刚成立的时候,万科的员工手册上就印着一句话:“人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”

26、人对自己的命运有无穷好奇的期盼,一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富,工作形态越超脱,事业成就越大,社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。

27、诱惑就像美丽的罂粟花,在你面前洋溢着芬芳……即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度,不仅在于他/她的能力,更在于不为诱惑所动的定力。

28、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

29、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

30、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

31、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

32、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

33、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

34、我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很自信,但实际上我还是一个普通人。

35、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

36、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

37、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

38、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

39、对产品质量来说,不是100分就是0分。

40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

41、刚走出校门时,你不可能马上拥有百万年薪,更不可能成为某家公司的副总裁,还拥有一部汽车,直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。

42、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

43、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

45、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

46、管理就是决策。——美国着名管理学家赫伯特·西蒙

47、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

48、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎

49、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

50、生活是不公平的,你需要去适应它。

51、中国目前拥有170万个品牌,与美国的品牌数量相差不多,近几年,中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜,有的品牌还在一些产业领域举足轻重,但是跟世界级品牌相比还有较大差距。

52、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

53、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

54、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

55、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

56、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

57、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

58、作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,那财务上就无法支出。作为万科来讲,它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。

59、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

60、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

61、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

62、作为管理者来讲,我把握三个原则。第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长、总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这是我作为管理者的原则。

63、这个世界不会在乎你的自尊,它期望你能先有所成就,然后再去强调自己的良好感受。

64、我想中国既然面临偶然性和荒诞性,实际上我们要走向法治社会,可以说很难,也可以说不难。比如说我们谈到农民问题,多少年的农业税,说取消,一个文件就取 消了。现在我们既然谈到平等,社会上更多强调的是一种生存的平等,我觉得是不够的。要做到平等,最起码在就业、受教育等方面,尽量取消二元化社会。农民进城,他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样,我觉得中国的未来复兴就非常有希望。

65、病人比健康人更懂得什么是健康,承认人生有许多虚假意义的人,更能寻找人生的信念。

66、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路,毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记,你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。

67、不创新,就灭亡。福特公司创始人。——亨利·福特

68、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

69、在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严,你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不同的看法,他们将这称之为“机遇”。

70、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

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    1.21世纪,没有危机感是最大的危机。 2.Metooisnotmystyle.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣(宏碁集团董事长) 3.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。 4.不管多么伟大的企业,

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    1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 2、如果你觉得学校里的老师过于严厉,那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。 3、健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。

  • 企业家语录

    企业家语录 1、不要听信身边人的话,大一不谈恋爱,好的女孩子就被别人都挑走了。想想,刚上大一就耐不住寂寞,受不住诱-惑,而去谈恋爱的女孩子,值得自己去追吗?大学里,可以有一场爱情,可是,不要固执地认为,刚上大一,就必须要谈恋爱。 2、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样

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