在经济高速发展的当下，大家经常互相转发一些优美的句子，我们可以通过句子来表达许多许多，你喜欢摘抄好词好句吗？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“茶花最简单插扦水泡法”，或许你能从中找到需要的内容。

可以在夏季时刻，在开过花的植株上截取已有木质部的枝条，枝条上留上几片叶子，枝条下方切口处剪一个斜的切口。把树枝放在盛有少量水的水培瓶里，然后将瓶子放在半阴暗处，等待两天。等待枝条切口处长出组织时可以进行扦插。

一、方法

1、选择枝条

可以在夏季时刻，在开过花的植株上截取已有木质部的枝条，枝条上留上几片叶子，枝条下方切口处剪一个斜的切口。

2、水培

把树枝放在盛有少量水的水培瓶里，然后将瓶子放在半阴暗处，等待两天。

3、扦插

等待枝条切口处长出组织时可以进行扦插。

二、后期管理

1、植株喜好温暖的阳光，夏季需要适当遮蔽阳光。

2、可以在水培瓶中加入一些营养液，也可以自制水肥，肥料里最好有氮磷钾肥料。

3、水培植株需要定期换水，但是次数不需要太频繁。每次换水的时候要把它的根部清理干净，最好可以消一下毒。

4、水泡植株时，水培瓶的水不需要太多，只需要放瓶体的30％就可。

5、水培的瓶子不要用比较小的，最好可以能固定住枝条，换水的时候务必要保证水温要一致，不可相差太大。

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投桃报李，激励法，永远是最奏效的

投桃报李，激励法，永远是最奏效的

投桃报李，激励法，永远是最奏效的

渴望获得表扬是人的天性，自呱呱坠地的那一刻起，我们就渴望能够不断得到表扬：在家里希望得到父母的表扬，在学校渴望得到老师的表扬，在单位期望获得领导的表扬，在朋友中盼望得到异性的表扬它是激励我们每一个人积极进取的催化剂，是每一个人赖以生存的精神食粮。

马斯洛关于人的五个需求层次理论清楚地告诉我们，一个人在满足了温饱、安全和情感等低层次的生理需求后便会追求获得尊重和自我实现的更高精神需求，而获取表扬正是人们追求高层次需求的最大激励。马克吐温曾经说过：一句表扬能使我生活两个月。可见表扬的催化力量是无穷的。

然而，在现实生活中，至少有超过一半的人是生活在极度缺乏表扬和激励的环境中的。据调查显示，在某市最佳人才保留模式调研中，逾百家企业的数千名员工接受了问卷调查，结果表明：五成以上的企业主管不表扬下属，让员工颇多怨言。而且，这是导致企业员工流失严重最重要的因素之一，其直接影响力仅次于薪酬的公平性。

我们随意抽查一家公司的规章制度就很容易发现，惩罚性的制度远远多于奖励性的制度。这就必然导致管理者从惩罚的角度行使管理职责，先惩恶，再扬善，或者只惩恶不扬善；而员工的认识恰恰相反，他们想得更多是如何得到表扬，受到激励，而不是如何得到惩罚。有一部电影《求求你，表扬我》，说的就是一个普通人做了好事却一直得不到表扬，最后报复社会的故事。

其实在现实生活中，一个企业或组织，如果不能及时和有效地对好的事物进行表扬和激励，当求求你，表扬我成为员工的一种心理企求和精神负担时，实际上就是在培育一种怨恨乃至敌视的情绪，如果这种情绪不断蔓延而被引爆，那么这个企业或组织就离失败不远了。而一个不懂得使用激励法则的管理者永远都无法成为优秀的管理者。

优秀的管理者总是善于激励下属，用引导下属做出优秀业绩的方式对待下属。激励一词最早是组织行为学的术语，意为人的需求欲望予以满足。应用于人力资源管理中，它的含意用一句通俗的话讲就是变要我工作为我要工作。

激励，就是指激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责任感。因此，能否建立健全激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到一个单位和一个部门的发展。话虽简单，但其意义却相当深远。在企业，激励的目的是激发员工工作的士气。士气高昂，则无往而不胜。

在中国古代战争中，激励被运用得非常广泛。夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。意思是只有在锐气旺盛时，才能完成目标，一举成功。现代企业亦是同理。员工士气的高低，直接影响企业效益的好坏。于是，激励逐渐被管理者所重视，同时，它也成为管理者最难掌握、最具挑战性的技能。

正确的激励是人力资源管理的关键所在，正如美国哈佛大学的管理学教授詹姆斯所说，如果没有激励，一个人的能力发挥不过200/0一30%，如果施以激励，一个人的能力则可以发挥到80%~900/0，正确的激励可以更好地发挥员工的工作能力，提高员工的工作绩效。

每当我们提起员工激励，很多人就会想到涨工资或发奖金，其实，对于员工的激励形式有很多种，根据激励的形式不同，我们可以将激励分为目标激励法、奖励激励法、支持激励法、关怀激励法、榜样激励法、数据激励法、领导行为激励法和集体荣誉激励法这八种形式。

第一，目标激励法。树立一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励，就是把大、中、小、远、中、近的目标结合起来，使人们在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标紧密联系起来，并在员工实现每一个目标之后都予以相应的奖励。

第二，奖励激励法。奖励就是管理者对员工的某种积极的行为给予肯定和奖赏，使这种行为得以巩固和发展。奖励要物资与精神相结合，方式要不断创新，通过不断寻求别致新颖和有创意的刺激来起到激励作用。

第三，支持激励法。支持激励就是作为一个领导者，要善于支持员工的创造性建议，把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来，使得人人开动脑筋，勇于创造。支持激励包括：尊重下属的人格、尊严、首创精神，爱护下属的积极性和创造性；信任下属，放手让下属大胆工作，当工作遇到困难时，主动为下属排忧解难，增加下属的安全感和信任感；当工作遇到差错时，承担自己应该承担的责任，创造一定的条件，使下属能胜任工作。

第四，关怀激励法。了解是关怀的前提，作为一名领导者，对下属员工要做到八个了解，即了解员工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；八个有数，即对员工的工作情况有数、身体情况有数、学习情况有数、经济状况有数、住房条件有数、家庭成员有数、兴趣爱好有数、社会交往有数。并在适当的时候向员工传达自己了解的这一信息，予以及时的关怀与安慰。

第五，榜样激励法。通过具有先进代表性的人物和案例，营造典型示范效应，让员工明白提倡或反对什么思想、作风和行为，鼓舞员工学先进、帮后进。一名有心的领导者还要善于及时发现、总结和运用典型，以此来刺激和鼓励员工。

第六，数据激励法。数据显示成绩和贡献，能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。对能够定量显示的各种指标，都要尽可能地进行定量考核，并定期公布考核结果，这样可使员工明确差距，迎头赶上。

第七，领导行为激励法。一个好的领导行为能给员工带来信心和力量，激励员工朝着既定的目标前进。这种好的领导行为所带来的影响力，有权力性的和非权力性的，而激励效应和作用，更多地来自非权力性因素，包括领导者的品德、学识、经历、技能等方面，而严于律己、以身作则等则是产生影响力和激励效应的主要方式。

第八，集体荣誉激励法。通过给予集体荣誉，培养集体意识，从而产生自豪感和光荣感，形成一种自觉维护集体荣誉的力量。各种管理和奖励制度，要有利于集体意识的形成，形成竞争合力。

其实不仅如此，依据马斯洛的需要层次理论，激励还必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。打个比喻说，面对一个濒临饿死的人，你就是给他十座金山都没有用，还不如给他一个面包更直接、更有效。

这就像是水对鱼，水是鱼赖以生存的物质基础，因此，水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。下面我们可以以不同水里的鱼为例子，研究作为领导者需要结合员工的需求来做好不同类型员工的激励。

首先，我们来看看第一类员工：水沟里的鱼。这一类型的员工，他们最迫切需求的是物质，比如工资、奖金等。他们需要钱来养家糊口，需要供小孩上学，或者供自己生存等，因此，他们只要有一份不错的收入就行。他们本身并没有太多的能耐，也没有太高的奢求，他们只需要挣足够的钱来承担家庭和生活的责任。这类型的员工一般为工地上的农民工、工厂里的操作工等最基层人员，对于他们来说，最直接有效的激励方式是物质激励，如果缺少物质激励，不能满足他们最基本的物质需求，给予他再多的精神方面的激励也起不到任何作用。

其次，再看看第二类员工：池塘里的鱼。这一类型的员工，他们需要的是良好的工作环境，更大的发展舞台。他们基本上衣食无忧，工资能满足最基本的物质生活。他们一般是具有一定的学历、知识、能力，拥有一份轻松、稳定而又比较体面的工作的人，但对本身的工作，他们往往无法自主选择。这类型的员工一般为中小型国企里的职工，事业单位的一般办事人员等，他们需要的是工作更轻松、环境氛围更好，他们渴望在工作中得到别人的认可尊重。由于他们对本身的工作缺少自主选择性，也需要有一个更宽广的舞台。因此，他们不但需要一定的物质激励，还需要相当的精神方面的激励，两种激励方式应该齐头并进。在物质激励方面主要是增加工资和福利，在精神方面的激励，主要是环境激励、组织激励、榜样激励和荣誉激励等。

再次，我们研究一下第三类员工：河流里的鱼。这一类型的员工，他们有远大的目标，追求更广阔的舞台。他们一般情况下没有最基本的生活困扰，不是迫切需要整天为生活而奔波。他们一般具有较高的学历，具有较强的专业知识和能力，他们的工作往往不稳定，也不一定体面或轻松。这类型的员工一般为私营企业或其他性质企业里的管理人员、技术人员或业务人员，他们可以暂时从事比较脏、累、苦的工作，也可以暂时从事没有物质保障的工作，他们看中的往往是自身的发展，自身能力的提高，他们所需要的是要有远大的目标，更为宽阔的舞台，他们能接受暂时脏、累、苦甚至不体面、没有物质保障的工作，但不是长久地接受这种工作，他们只是把这种工作作为一种磨炼，以期得到更大的发展。因此，对于他们的激励更有效的应该是目标激励、能力激励、绩效激励等，物质激励可以次之。

最后，我们再来看第四类员工：海里的鱼。这种类型的员工，他们需要有竞争性的环境，需要有实现自我的舞台，更需要有提高自己能力的机会。他们一般情况下都拥有比较雄厚的物质基础，能过上优越的日子，不会为生活发愁。他们一般都具有非常高的学历，丰富的专业知识，卓越的能力。他们的工作体面，而又富有竞争。这类型的员工一般为大型企业甚至是跨国企业里的中高层管理人员或专家。在这类型企业里，不论是组织环境、文化氛围，还是薪酬、福利，都很优厚，但是，这里人才辈出，竞争激烈，弱肉强食现象到处存在，很容易被淘汰。这种类型的员工，他们需要的是自身能力的提高，自身价值的实现，只有能力提高，才不会被淘汰，自身价值得以实现，才能有更大发展。因此，对于他们的激励更有效的应该是能力激励、绩效激励等。

其实，在任何企业、单位或团体，以上四种类型的员工都会存在，他们之间也不完全是独立的，有些员工可能也同时具备了以上几类员工的部分特质。因此，任何一个企业、单位或团体，在实施激励手段时，要根据不同类型的员工实施不同方式的激励，杜绝滥用激励，把激励资源真正用到最需要的地方去。

激励你的员工吧，千万别吝啬你的大拇指。管理好人才可能需要很多很多其他的付出，但也许一次真心的表扬、一次诚恳的鼓励、一次由衷的赞美，结果就会有截然不同的变化，激励法则永远会带给你意料之外的惊喜。

叶插长寿花

长寿花是近年来流行的小型室内盆花，家庭养殖一般多用嫩枝扦插法，很容易成活，但养殖系数较低。看到有些报刊上介绍了叶片扦插养殖法，认为这是一种快速养殖的好办法。于是，笔者就用几片叶试了试，谁知结果却不尽如人意。结论是：叶插长寿花，生根容易难发芽。

去年5月，正是长寿花营养生长旺盛期，也是扦插的最佳时机。笔者用刀片将10片叶从叶柄基部切下，同时切取了5个嫩枝，伤口沾上草木灰后，放在半阴处晾了一天。第二天插在同一个洁净的干沙盆中。每天喷水两次。20天后叶片恢复坚挺，轻轻拔起一看，都已生根，随即将它们栽到培养土中。又过了一个月，叶插的叶片越长越厚实，就是不出芽。拔起一株观察，发现叶柄基部已形成突起的愈伤组织，根又长了几条，心想快发芽了。可是左等右等，芽子就是不出来。到了9 月，同批同时用嫩枝插的都长成了茁壮的花苗，而它们还是不见出芽。 10月份，终于有2株从愈伤组织上长出了小苗，其余8株还是不见动静。这时笔者又改变了办法，将它们一一斜插，愈伤组织接近土面。笔者想，同是景天科的燕子掌切断叶脉能生出小苗来，还有一些多肉植物用针刺法可促发芽，长寿花行不行呢？于是就将其中的两片叶切断主脉，还将另两片用针刺法刺伤叶柄基部和愈伤组织，希望能分生出小芽来，但没有成功。到第二年3月，这批叶插的终于又有一株生出了嫩芽，而去年秋季枝插的都已全部开了花。这次试验共插10片叶，历时近一年，只成苗3株。

有人说，叶插的叶片要掰下来才能出芽。笔者试过，在不伤母株的前提下，只有下部老叶才容易掰下来，中上部叶掰下后叶柄断面不整齐，还要削平，哪有用刀直接削下的好？经试验，掰下来的也是迟迟不能发芽。

还有人说，长寿花芽点在叶腋间，叶插如果带一小段茎，保留芽点，就容易出芽了。这是实话。但是，如果带一段茎，那就不叫叶插，而叫枝插了。

为兄弟两肋插刀 为媳妇插兄弟两刀

1、所谓门槛，过去了便是门，过不去就成了槛。

2、考试了，望你突击为主，作弊为辅。采取师进我藏，师退我抄的迂回做战方针。

3、总是会有那么一个人，让我们想要去用尽毕生的勇气与情感，去把那爱和时光都通通看透。

4、学会与自己的伤痛和平共处，这就是成长的意义。

5、花痴有罪吗？放心就算有罪，我也不会对你犯罪，只会反胃而已。

6、我以为，真心对人，也可以换来别人真心对待。

7、爱情不一定要外人觉得配不配，而是你一出现在我面前，我就认定了是你。

8、玻璃镜只要一旦摔裂，所剩下的也只有残碎，无论是有心还是无意。

9、在海边不要讲笑话，会引起海笑的。

10、你就是三等公民，听说过三等公民吗？等吃，等睡，等死

11、每天进空间，我都会习惯性在最近访客里寻找一个熟悉旳头像。

12、如果不是因为在乎怎么会有这么多的情绪

13、感情不就是你情我愿 最好爱恨扯平两不相欠。

14、如果你爱我是场梦，我多想梦想成真

15、为兄弟两肋插刀 为媳妇插兄弟两刀

16、世界没有人天生就欠你什么自暴自弃的人永远会有各种自暴自弃的理由。

17、我们是平凡的，所以只能够平凡的生活着。

18、你们外国人就红的白的一起上呗！

19、你长得不怎么白。/suanming/

20、生活中有许多角色需要我们去扮演，我们要学会应付

21、不要等到了一个笑容，才面露慈善；不要等被爱了，才去爱；不要等到寂寞了，才明白朋友的价值；不要等到一份最好的工作，才要开始工作；不要等拥有许多，才开始分享；不要等别人受伤了，才乞求原谅；不要等分开了，才想到挽回。

22、贫者讳言钱，死要面子活受罪；富者讳言钱，饱汉不知饿汉饥。

23、再深的记忆也敌不过一世的时间，在长的时间也敌不过错过的遗憾。

24、有为烦恼不少，无为烦恼更多。

25、爱不会越挫越勇，它只会慢慢慢慢没了勇气

26、没面对的时候、什么都好说、你去亲身体验的时候、才知道多么不易。

27、当一个人以冷漠对你，请迅速离开，谁也没有义务去讨好别人。

28、大家顶着爱这个词，干尽了人间丑事。---廖一梅《像我这样笨拙地生活》

29、创新激发潜能，潜能带动创新。

30、 一双温存的目光，一句由衷的话语，能使人忍受生活给他的许多磨难。

31、宁愿像个孩子，不肯看太多的事，听太多的不是，单纯一辈子。

32、好想现在的世界就剩下我一个人，我现在需要清静，不要再来打扰我的世界。

33、碧海蓝天白婚纱白玫瑰还有我的少年。

34、穷则独善其身，达则兼济天下。(孟子)

35、都怪我的孤寂已渗入你的灵魂再无法解脱而每及辗转iii

36、微小的幸福就在身边，容易满足就是天堂。

37、知识愈浅，自信愈深。苏联

38、你问我天上星星有几颗..我每晚都很认真的去数了。

39、我相信你，直到开始怀疑自己。

40、我讨厌我等了半天你的消息，结果一句哦就完了，你当我是讲故事的？

41、老子忽悠孩子叫教育，孩子忽悠老子叫欺骗，互相忽悠叫代沟。

42、缘来缘去不过是一场梦梦醒了无痕

读了“茶花最简单插扦水泡法”，您get到快乐和感悟了吗？这些短句很有收藏的价值，值得您发发朋友圈。j458.com小编推荐您阅读五言绝句山茶花古诗，希望您喜欢。

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