励志的句子 · 范文大全 · 主管竞聘报告
主管竞聘报告通用10篇

我们经过精心的收集和整理,为大家准备了关于“主管竞聘报告”的海量资料。接下来,让我们一起来详细了解一下吧。或许你也可以尝试一下,可能会取得更好的效果哦。众所周知,实践是检验真理的唯一标准。如今,人们越来越注重提升自身素养,因此我们经常需要进行写报告的工作。而一份好的报告必须拥有严谨的逻辑性,需要在事前合理地对收集到的资料进行分类,并基于内容写好大纲。

主管竞聘报告【篇1】

各位领导,各位同事:

大家好。我叫***,在总编办从事***岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位!

下面我简单介绍一下我自己。

我今年**岁,党员,**学历,工程师职称。**年参加工作,**年进入电视台,先在电视台技术口工作*年,随后在编辑口工作*年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意!

首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。

我的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:

首先,在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!

二、绩效挂钩。促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行

而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

三、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

以上就是我的竞聘报告,谢谢大家!

主管竞聘报告【篇2】

我是来自直达财务

查看更多>>
主管竞聘报告集锦

相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,当我们结束一个任务时。我们往往都需要撰写报告,优秀的报告,有助于我们团结同事和争取领导的支持。如果您选择我的“主管竞聘报告”我承诺您会得到最好的体验,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

主管竞聘报告【篇1】

尊敬的各位领导:

大家下午好!我叫xx,是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次机会,让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘,我感到很荣幸。

自xx时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到了很多,也成长了很多。三年里,我虚心向同事和上级学习,不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养;三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献;三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员;这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心,对我工作的支持与信任,离不开同事的帮助和配合,在此向你们表示感谢,谢谢大家了!

餐饮领班是个全新的职位,也有着更高的岗位和能力要求。假若我有幸竞聘成功,我将不辜负你们的期望,努力工作:

一。加强学习,提高能力。加强技能知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,提高自己的管理能力,胜任本职工作。

二、端正态度,爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神,本着为客人服务,为员工服务,为上级服务的心态,更好的完成工作。

三、宽容理解,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干团结同事,以身作则,带领我们的团队取得更好的成绩。

今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,机会只会垂青那些有准备的人。

以上报告不妥之处,请领导、同志们批评指正!

谢谢大家!

主管竞聘报告【篇2】

尊敬的各位领导、各位朋友:

早上好!我叫xxx,现在担任膳食服务中心第二餐厅保管一职,今天能站在这里,非常感谢领导给予的这次机会。我非常珍惜这次机会,珍惜这个可以展示自我,推销自我的平台。让大家对我有个全新的认识,我也从这次活动中多学习,不断充实自我。今天我要竞聘的岗位是餐厅主任。希望大

查看更多>>
主管竞聘报告(范例11篇)

随着我们的知识面不断扩大,范文的需求量越来越大,不同的文章可以用在不同的场合,在哪里可以找到相关的范文呢?或许"主管竞聘报告(范例11篇)"是你正在寻找的内容,希望你能从中找到有用的内容!

主管竞聘报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

各位评委、各位领导,同志们,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。我相信,凭着我坚持原则、求真务实的过硬作风,勤于学习、勇于进取的良好素质,吃苦耐劳、脚踏实地的敬业精神,我一定能把工作做好。同时,不管最后竞聘结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”今后,我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战,接受改革的洗礼。

首先请允许我简要介绍一下自己。我出生于1980年11月,毕业于浙江工商大学法学系法学专业,在校三年期间我又利用业余时间取得了浙江大学法学本科文凭。2002年参加工作以来,先后从事过营业部电子联行、财会处行政出纳等工作,2005年调入信贷与风险管理部后一直从事风险管理与法律事务工作。工作岗位的多次变动,使我有机会接受不同环境的磨练,学习到各种不同的专业知识与技能,这些年我相继取得了会计证、中级经济师职称、内部资产评估资格,通过了中国银行业从业资格考试,并取得了公共基础和风险管理两门资格证书。

我认为今天我之所以能够自信地来竞聘市分行信贷与风险管理部高级副主管,主要缘于以下三大理由:

一是整体业务发展趋势趋动了我。从2005年到2010年,我行信贷规模从4.7亿元发展到23.9亿元,5年翻了5番,可以说实现了飞跃式的发展,然而业务经营发展与经营风险犹如一对孪生兄弟,形影不离,近几年我行相继发生的风险案例也说明了这一点,风险的防控与化解随着业务的发展,在全行工作中的位置也越发显得重要。省分行已将二级分行信贷与风险管理部配备一名主管风险与法律事务的高级副主管,作为全省风险专业条线年度考核的一项重要指标,这无形中增强了我们风险法律事务工作者的责任感与使命感。作为一名既受过系统性专业法律教育,又有法律实务经验的管理人员,我认为我应义不容辞挑起这个重担。

二是领导和同事们的关心帮助鼓励了我。回顾我过去的9年,我从一名一窍不通的门外汉成长到独挡一面的业务骨干,无论是在工作上还是生活上,都离不开领导和同事们的关心和帮助。我犹如一颗你们当年撒下的种子

查看更多>>
[精]物业主管竞聘报告合集

平时的生活中,范文需要我们不断地积累,范文可以运用到不同的场合,你是否需要一些实用的范文呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的[精]物业主管竞聘报告合集,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

物业主管竞聘报告 篇1

尊敬的各位领导:

您们好!

感谢公司为我提供了这个极其珍贵的自荐机会,我是来自,自加入咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握物业前期承接查验的各种技能、流程,所在区域的各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在繁忙的工作之余,本人还自学各种专业书籍,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘工程主管一职。

如果我是工程主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领下属完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:

一、首先要有计划的进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不至的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质很好,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,把各项工作做到。

三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排下属员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好各种设备设施的运行、保养及维修工作并做好安全教育、安全管理等相关记录。

如果我是工程主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通、协调,营造团结、竞争的良好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。

如果我是工程主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区房屋装修、设备设施维护保养及维修、供水供电等的管理。主动与业主沟通,寻求他们的支持与配合,使业主的满

查看更多>>
主管竞聘报告
主管竞聘报告专题给大家精心整理提供有关主管竞聘报告、精选主管竞聘报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/07/31