做方案就是要为了预备后续发生的意外，按照公司下达的任务目标。我们应学着提前做好相应的方案，其实我们在生活当中也需要有明确的方案来指导各项事件，你是否正在为写方案犯愁呢？在您的建议下我们为您撰写了一篇名为“医疗质量管理方案”的文章，欢迎您来阅读并参考！
医疗质量管理方案(篇1)海口市妇幼保健院
2018医疗质量管理pdca项目实施方
案
医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发，故建立完善、协调的质量管理体系，并确保其有效运行。而质量管理体系有效运行的关键在于对质量管理体系的有效控制、维护和持续改进。但一直以来我院医疗质量管理在持续改进上存在严重不足，无法用科学的方法证明持续改进的效果，更无法对持续改进效果进行追踪及管理。为切实加强我院内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，故医院决定在全院范围内开展pdca项目活动。特制定本方案。
一、pdca项目开展的目的和意义
1、为充分发挥医院各级人员的潜能和智慧、充分调动各级人员的工作积极性、积极参于医院质量管理工作、为医疗质量的持续改进献谋献策，提高员工的质量意识，使医院质量文化的核心价值得到有效传递，从而提高我院医疗质量水平及全员质量意识，进一步推进我院创“三甲”工作稳步进行。
2、应用pdca循环方法进行医疗质量管理是《三级妇幼保健院评审标准细则》中明确要求的。其是对存在问题进行整改、追踪及持续改进的有效评估方法。细则中明确要求各科要提供具体案例。因此，开展pdca项目已刻不容缓。
3、各参加科室均应成立pdca质控小组，小组成员负责协助科主任开展科内医疗质量管理工作，质量管理是小组成员学习和实现自身价值的重要途径,也是实现人人参与质量管理，提高医院竞争力的一个有效途径，其最终目的是使医院上下管理融为一体、质管和谐，使质量管理活动由点到面，提升全体员工解决问题的能力。
二、pdca项目参加科室
各临床科室、儿保、妇保及医技科室（以下简称各科室）
三、pdca小组架构和工作职能
为使各科室pdca项目持续有效的开展下去，让质量改进成为医院各级人员日常工作的常态，各科室均应针对自身存在问题及本科医疗实际提出相应项目，并修订科内pdca小组的管理架构，并规定其工作职能、制定管理办法，使pdc
1、严把质量关、宽广企业路。
2、9000推行无难事，同心协力好办事。
3、品质最重要，每个环节要做到。
4、宁绕百丈远，不冒一步险。
5、科学管理、施工规范。
6、贯标认证，人人参与，从我做起。
7、要想产品销得好，产品质量最重要。
8、质量是安全基础安全为生产前提。
9、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
10、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水平"确保工程质量和安全。
11、一流的质量来源于一流的管理。
12、高高兴兴上班，平平安安回家。
13、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
14、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
15、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。
16、小心无大错，粗心铸大过。
17、完善质量体系、强化工程质量。
18、加大质量管理力度、提高全员质量意识
19、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。
20、“上帝”在您心中，质量在您手中。
21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
22、精心组织、科学施工、争创一流百年大计、质量第一
23、品质一马当先，业绩遥遥领先。
24、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
25、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉！加强质量管理、建设优质工程。
26、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
27、科学管理、精心施工。
28、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
29、推行iso9000不走样，企业生存发展有希望。
30、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
31、信誉来源于质量，质量不源于素质。
32、加强质量教育、提高质量意识精心设计是工程质量的灵魂。
33、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
34、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。
35、生产再忙，安全不忘。
36、创质量第一，让顾客满意。
37、树立质量法制观念、提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
38、快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏抓好廉政建设，建设优质工程！从严管理、扎实工作、确保质量
39、企业要兴旺，质量是保证。
40、时时注意安全，处处预防事故。
41、安全第一、质量为本。
42、疏忽一时痛苦一世创一流工作业绩，树立交通文明新风。
43、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
44、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
45、百年大计质量先、安全生产记心间
46、i
1、人生寄望健康，健康源于质量。
2、质量铸就品牌，诚信编织未来。
3、质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值。
4、人为本，质做基，企业大厦平地起！
5、在药品质量方面决不能存有丝毫的侥幸心理。
6、有百分之百的工作态度，才有百分之百的产品质量。
7、质量以我为本，我以质量为荣。
8、优质是奉献的堆积，效益是优质的结晶。
9、质量是我们的自尊。
10、质量是品牌的基础，质量是素质的体现，质量是市场的保证。
11、以一流的企业文化，创造一流的产品质量。
12、*质量打造世界名牌，质量呵护人类健康。
13、以诚信赢得市场，以质量铸造品牌。
14、强化质量意识，打造质量优势。
15、质量等于利润。——汤姆？彼得斯
16、质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。
17、质量赢信誉，信誉得效益。
18、做药先做人，炼药先炼心。
19、不讲质量的员工，不是合格的员工。
20、做人守诚信，制药重质量。
21、质量是市场准入的通行证。
22、对质量百分之一的疏漏，就是对患者百分之百的失职。
23、诚信是质量优劣之本，质量为企业兴衰之根。
24、守信是原料，质量是产品。
25、市场是检验产品的唯一标准。
26、你能证明，更精彩。
27、质量就是用心做好每一件事。
28、只有敬业的精神，才有高质量的药品。
29、质量出效益，操作是关键；工作完成好，精心是尺度。
30、产品如人品，质量如生命。
31、客户的质量需求，就是我们的工作标准。
32、关爱生命，质量永恒。
33、以人品带产品，以品质带品牌。
34、质量是成功的伙伴。
35、市场与世界同步，质量与生命共存。
36、质量缔造名牌，名牌*质量承载。
37、用真情锻造产品，以爱心打造质量。
38、诚信是个宝，诚心质量好，操作要规范，细心事故少。
39、企业命脉质量当先。
40、加固质量大堤，争创世界名牌。
41、用完美的质量打造常青的品牌。
42、质量打造世界名牌，质量呵护人类健康。
43、以质量征服人心，让世界认识。
44、质量是信誉的前提，信誉是企业的生命。
45、谁狠抓质量，谁就能掘到“金矿”。
46、重完美质量，保驰名品牌，创一流企业。
47、安全是时代的需要，创新是生存的基础，质量是企业的保证。
48、星星虽多，但不能高攀太阳。——匈牙利谚语
49、诚信塑品牌，质量出名牌
50、质量出效益，操作是关键；工作完成好，
由于我们工作的严谨，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，你是否需要一些实用的范文呢？以下是由小编为大家整理的“最新医疗质量整改报告11篇”，欢迎阅读，希望对你有帮助。
最新医疗质量整改报告【篇1】根据宜卫[20__]222号《关于进一步加强医疗安全管理工作的通知》精神，为了进一步加强医疗质量安全，切实树立以病人为中心的医疗服务理念，结合开展新一轮三好一满意，深入开展医疗质量万里行、抗菌药物临床应用专项整治等活动，我院开展了一次医疗安全隐患排查整治活动，现将自查情况报告如下:
一、严抓医疗质量，确保医疗安全
1、严格落实了各项医疗质量安全管理制度，严格按照专科疾病的诊治流程，开展临床工作，确保了医疗质量和医疗安全。
2、严格执行了三级医生查房制度，并在病情记录上进行详细的查房记录、病情分析、医疗处理和下一步的诊疗计划记录等。
3、严格落实了执业医师管理制度，无出租、承包科室、超范围行医现象，有效杜绝了非法行医现象。
4、严格执行医生值班制度，做好交接班工作，危重患者均做到床边交班。
5、落实会诊制度的执行，对疑难或重大疾病及时进行会诊，有效保障了医疗安全。
6、各科室质控医师加强质控力度，提高病案质量。
7、加强医师外出会诊及外科手术、介入和各类腔镜等侵入性医疗的管理。
8、落实疑难病例会诊讨论制度，解决疑难病例诊疗的同时，提高医院整体学术水平并同时对下级医师进行培训和提高他们的临床业务能力和水平。
9、每个月由业务院长带领医务、护理、药剂、院感等人员对全院的药事管理、院感管理及医疗文书和各核心制度的落实等情况进行检查，对发现的问题向全院通报并及时整改，不断的提高了医疗安全管理。
二、加强医患沟通，增进医患理解
1、注重对患者的人文关怀，健全医患沟通制度，完善医患沟通内容，如:入院时的沟通、住院时的沟通、出院前的沟通、门诊患者的沟通、医护之间的沟通。
2、认真落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必须由经治医与家属和患者进行当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明，并签署知情同意书。
3、对于有创性或介入性操作和治疗，必须做好术前的准备。
4、对于存在安全隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者，必须做好
