水电工程师工作总结

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回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸（电子版）时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、

白驹过隙，时间流逝得如此之快，它总结了这一时期的工作，需要我们对工作进行总结了，总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验进行评价与描述的一种书面材料，如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢？小编为大家呈上收集和整理的水电工程师工作总结范文，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。现总结如下：

一、虚心学习、努力工作，圆满完成任务

(一)在20xx年初，首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个角色，由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺，但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点，把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。在九月初顺利的完成了售楼部的整体装修，基本上装修风格达到设计要求，但是也有些不尽人意的地方。

(二)在20xx年工作内容主要有：顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成xx栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成xx栋电梯前室与入户大堂装饰;完成xx栋户外亮化工程施工;完成xx栋电力一户一表安装到位，解决xx栋公共用电问题;完成xx栋区域供水，安装地下室无负压(中压)供水设备;完成xx栋室内通水通电工程;完成xx栋户内燃气配套设施到位;完成xx栋消防工程验收工作，完成xx栋地下室喷淋与消火栓的安装;协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

(三)自从踏入到xx项目以来，本着我一贯做事的风格，时刻牢记工程成本的节约问题，主动积极地配合公司安排的各项业务开展。在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团结同事，乐于助人，有一颗包容的心态，积极融入公司团体的工作;从小事做起，一丝不苟，尽全力做到满意为止，能够做好表率作用，各项工作重在坚持，贵在落实，积极主动地完成领导交待的各项任务。在本职岗位上发挥了应有的作用，对得起这份工作，对得起关心我的同事与领导。

二、主要经验和收获

在从事本岗位工作近一年来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，才能够更好的工作;始终牢记自己作为房地产开发公司驻工地的一名现场代表，直接受命于工程部长的指挥，对工程部何

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首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：

此时，a尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。b区，c区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：

1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。

3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。

4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全；

1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。

综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：

1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施：

1、积

如何开始写工作计划？为了有条不紊地完成领导要求的各项任务，在制定工作计划时应考虑全面。制定可行的工作计划将有助于我们的工作生活更有效率。下面，励志的句子的编辑整理了关于“工作计划应该怎样开始写？”的相关内容，供大家参考。建议大家收藏并分享给需要的朋友！

一、引言

水电工程师是国家重点培养的高水平工程技术人才，他们担负着水电工程的规划、设计、施工和管理等重要任务。为了更好地完成工作，水电工程师需要制定合理的工作计划，以确保工作高效有序地进行。本文将从水电工程师的工作职责和实际情况出发，为大家详细阐述水电工程师的工作计划。

二、水电工程师的工作职责

1. 水电工程的规划设计

水电工程师负责水电站的规划和设计，需要根据地理环境和水力资源情况，选定合适的水电站建设地点和形式，并对水电站设备的布置和系统的设计进行精细计划。

2. 水电站施工管理

水电工程师需要对施工过程进行技术跟踪和管理，确保施工质量和进展情况的合规性，以及避免不利因素对施工过程的干扰。

3. 水电站设备维护与管理

水电工程师需要根据水电站设备的使用和运行情况，对设备进行常规检查和维护，并提出有针对性的改善和升级方案，确保水电站的长期稳定运行。

三、水电工程师的工作计划

1. 明确目标

在制定水电工程师的工作计划之前，首先需要明确任务目标。水电工程师的任务目标主要包括：规划设计、施工管理和设备维护与管理。根据任务目标的不同，工作计划的内容也会有所差异。

2. 制定时间计划

根据任务目标的明确，制定时间计划是工作计划的第一步。水电工程师需要制定合理的时间计划，确保每项任务在规定时间内有序地进行。时间计划需要考虑各项任务之间的优先级和关联程度，并根据实际工作情况调整相应时间节点，确保水电工程进度和质量。

3. 制定预算计划

在水电工程设计和建设过程中，需要考虑相关的经济和资金因素。水电工程师需要制定合理的预算计划，精确掌握工程开支情况，确保所需资金的合理分配和使用。

4. 制定人员计划

水电工程师的任务需要依靠一支强大的人员团队。在工作计划制定过程中，需要考虑人员的配备和使用，制定合理的人员计划，确保人员的数量和质量能够满足工作需要。同时，在计划人员数量时，需要考虑到工程的时间和经济成本等方面的把控。

5. 制定风险规避计划

在水电工程的设计和建设中，存在一定的风险和不确定性。水电工