人事转正总结

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水利人事科长转正总结

近日，我们科室荣获佳讯，水利人事科长李明成功转正，为庆祝他的这一重要里程碑，我们特别撰写了这篇文章。李明作为一名优秀的水利人才，他的转正充分彰显了他的个人能力和为水利事业做出的贡献。

李明作为一名人事科长，他从事这一职务不仅仅是完成工作上的职责，更是深入到水利工作中，积极推动水利管理和改革。他的工作态度和专业能力得到了部门领导和同事的广泛认可。

首先，李明的个人能力是他能够成功转正的重要因素。他在人事管理中展现出高度的敏锐度和责任心。他凭借出色的自学能力和广泛的知识储备，能迅速理解和适应新的水利政策和管理方法。他还通过举办培训班、开展内部交流等方式，提升了科室员工的专业能力，增强了团队凝聚力。

其次，李明的工作态度和职业操守是他取得成功的另一个关键。他始终保持高度的工作热情和积极的工作态度，在繁重的工作压力下能够保持高效率和优质输出。他注重细节，做事认真负责，从不敷衍塞责。他严格要求自己的工作质量和效果，并不断反思和改进自己的工作方法，以求更好地满足部门的需求。

最后，李明在水利事业中做出的贡献使他成为一个不可或缺的人才。作为一名水利人事科长，他充分理解水利事业的特点和要求，为科室制定人员培养和选拔计划提供了重要参考。他通过精准的人才管理，为水利系统输送了一批才华横溢的人才，有效地改善了水利人才队伍结构，提升了整个系统的效能。

李明的转正是他个人努力和团队支持的共同成果。他在平时工作中与同事们共同合作，相互协调，完成了一项又一项任务，为科室的工作贡献了力量。在他的领导下，水利人事事务得到了有效的规范和优化。同时，李明还积极参与部门的活动和会议，发表了多篇水利人才培养方面的论文，为水利事业的发展起到了积极的促进作用。

转正仅仅是一个起始，李明将不会止步于此。他将继续努力提高自己的水平，为水利人事事务做出更大的贡献。相信在他的带领下，水利人事科将会取得更加辉煌的成就！

总结起来，李明作为一名水利人事科长，成功转正是他个人能力、工作态度以及为水利事业做出的贡献的体现。他的出色表现和为人事科做出的努力

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人事主管工作转正总结在我担任人事主管的这一年里，我经历了许多挑战和收获。从一开始的实习生到现在的正式人事主管，这一年使我不断成长并取得了一些令人自豪的成就。接下来，我将对我的工作进行详细总结。首先，作为人事主管，我负责招聘和选拔新员工。在这个过程中，我学到了沟通技巧和如何评估候选人的能力。为了吸引优秀人才，我改进了我们的招聘渠道，并制定了更加有吸引力的职位描述。此外，我建立了一个更加有效的面试和评价流程，以确保我们选择的员工符合我们的要求。通过这些努力，我们成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的发展做出了贡献。其次，在员工入职后，我负责制定培训计划和进行员工绩效评估。我重视员工培训的重要性，并与其他部门合作，制定了个性化培训计划。通过这些培训，我们的员工获得了更多专业知识和技能，并能够更好地完成工作任务。同时，我也建立了一个公正的绩效评估系统，以衡量员工的工作表现。通过定期的绩效评估，我们能够及时发现并解决问题，并为员工提供适当的奖励和晋升机会。此外，作为人事主管，我还负责处理员工的问题和纠纷。我了解到员工的满意度对公司的成功至关重要，因此我积极参与员工沟通和解决问题的过程。我建立了一个开放和透明的沟通渠道，员工可以随时向我提出问题和疑虑。我意识到，有效的沟通和及时的解决问题对员工的工作积极性和忠诚度有很大的影响。通过我的努力，我们成功地解决了许多员工问题，并提高了员工满意度。最后，我还积极参与了公司的战略规划和人力资源管理的制定。我与高层管理人员合作，了解公司的目标和发展方向，并根据需要制定人力资源策略。我参与了员工绩效管理、福利计划和培训计划的制定，以确保这些计划与公司整体发展相一致。通过我的努力，公司能够更好地利用人力资源，并实现了更高的绩效和盈利。总而言之，作为一名人事主管，我经过了一年的努力和学习，取得了一些令人骄傲的成就。通过积极的招聘和选拔、员工培训和绩效评估以及问题解决和战略规划等方面的努力，我为公司的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我将继续学习和成长，并为公司的成功

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我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的'工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：

试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。

不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。

在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结（包括满意度调查、通讯稿、培训总结表）以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。

在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。

在

工作中的每时每刻，都会涉及文档的撰写，许多人借助模板式的范文来提高自己的写作表达能力。认真分析范文的构思和框架，栏目小编做了大量的努力为您带来这篇精心编辑的“人事申请转正的总结”，所述信息仅供参考请勿将其视为绝对真实！

我有幸于20xx年12月份加入到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报：

通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工劳动关系管理，一系列过程来调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。即：依据企业实际情况结合现代管理方法，对企业内的人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列工作，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

在这段时间并没有安排我具体责任工作，主要和招聘组学习、熟悉工作内容，在和同事实践学习的过程中，我把业务流程和重点做了详细记录，并当日把笔记做整理，在整理的过程中，发现不明白的细节和一些不了解的延伸工作都及时的虚心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些体会，顾客对于酒店是“上帝”，同样，就人力资源部而言，员工则是我们的'“上帝”，为使我们的上帝（员工）尽可能在工作中发挥积极性，在今后的工作中我会充分发挥职能，利用各种方式来调动员工的工作积极性，我原来是做销售行业，擅长的是与顾客沟通，把握顾客消费心理已达到销售目的；现在可以转换成与员工沟通，把握员工的工作心理已达到稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业知识的进修，增强自己的专业性，把专业知识灵活的结合实际去施展工作，更好的发挥自身的优势和潜能，为酒店的稳定与发展做出新的贡献！

述职人：xxx

尊敬的各位领导：

自从20xx年4月1日幸运地成为公司综合管理部的一员后，转瞬之间，我已在综合部工作了3个月。这三个月里，在公司领导和同事的