干部思想工作总结

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领导干部作为组织管理者的核心力量，其思想工作的质量和效果直接关系到组织的成败。因此，他们需要每年对自己的思想工作进行总结，认真总结经验教训，进一步提高工作能力和效率。本文将就这一话题展开讨论。

一、总结工作取得的成就

领导干部应该根据自己的具体工作岗位，总结过去一年工作中的硕果累累、发挥的作用、受到表彰、被群众赞誉等等。除此之外，还可以结合未来的工作，思考如何更好地发挥自己的专业特长和工作优势，进而为组织的发展作出更大的贡献。例如，一名部门主管领导干部可以总结自己的工作成绩，包括组织、协调、决策等方面，在总结中应该突出对组织发展所做的贡献，并思考如何进一步发挥个人专业特长，带领整个部门更好地完成下一年的工作。

二、找出工作中存在的问题

在总结工作成果的同时，领导干部还需要深入剖析自己工作中的不足和存在的问题。例如，存在的管理薄弱环节、沟通失误等等。干部们应该思考如何改进自己的管理方式，解决团队内部的矛盾和问题，从而更好地满足团队成员的需求，提高团队的凝聚力和执行力。

三、反思自己的工作态度

工作态度是领导干部最为关键的方面之一。干部们应该反思自己的工作态度是否能够真正体现一个优秀的组织管理者应有的素质。比如，是否形成了工作热情与责任心、敬业精神与求实作风、务实思维能力与创新创造精神等诸多表现。

四、进行阶段性的计划

对于年度思想工作总结来说，干部们更要做好阶段性的计划。而阶段性计划最为主要的开展点是每季度对他们在前三个月所进行的工作的总结和分析。如果干部们想更好地发挥自身的优势，进一步提升个人职业能力和素质，长期的、重复的、不断强化的工作反思与个人品质培养是必不可少的。

五、思考未来工作方向

最后，干部们在总结中还需思考未来工作中的发展方向和目标。干部们应该充分利用自己的智慧和经验，思考如何进一步发挥自身优势，在未来的工作中实现更大的成就。例如，在未来的工作中，一名部门主管可以更加注重人性化管理，加强对员工的关心和支持，激励团队成员更好地完成工作任务。

总之，领导干部年度

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近年来，我县各级淀组织在学习贯彻三个代表重要思想的实践中，积极创新工作思路，切实加强以坚持立党为公、执政为民为核心的领导班子思想政治建设，为全县社会各项事业的发展提供了坚强有力的组织保证。现将我县近两年来领导班子思想政治建设情况予以总结。

一、全县加强领导班子思想政治建设的做法及成效

1、深化理论武装工作，班子成员思想政治素质不断提高。去年以来，全县各级党组织始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓，组织广大干部特别是领导干部认真学习党的各项路线、方针、政策，学习邓小平理论、江泽民同志三个代表重要思想，积极引导领导干部在深化对什么是社会主义，怎样建设社会主义的根本问题的认识上下功夫，在学好用好解放思想、实事求是的精髓问题上见实效，采取党校集中培训、中心学习组集中学习、举办学习班、安排专题自学等形式，突出抓好县、乡领导班子成员的理论学习。据统计，去年以来，全县县、乡党校共举办各类学习班、培训班142期，培训县、乡干部1.13万人次，其中科级以上干部

1190人次。特别是今年以来，进一步加大了科级干部的培训力度，元月份举办了科级干部学习十六大精神培训班，9月份又对全县412名副科以上的干部对三个代表重要思想进行了分期轮训，使领导干部的思想政治素质不断提高。县委中心学习组年均组织集中学习13次，有效学时每年达100小时以上，个人自学有效学时累计可达280小时，人均记学习笔记2万余字;乡(镇)党委中心学习组年均组织集中学习13次，有效学时累计达100小时，个人平均自学80次，有效学时累计可达160小时，人均记学习笔记1.5万字。通过学习，领导干部政治敏锐性和鉴别力不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定。

2、身体力行党的宗旨，班子成员全心全意为人民服务的意识明显增强。近年来，全县各级党组织始终把加强宗旨教育，强化群众观念，树立良好公仆形象贯穿思想政治建设的始终。结合三讲教育回头看、学教活动，集中对领导班子成员进行了一次三个代表重要思想的大学习、大教育、大讨论活动，围绕能不能代表、如何代表

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一、主要工作业绩及经验，突出工作创新和问题解决情况

1、负责公司新闻宣传、品牌建设、党群管理、工会管理工作等工作，以思想为指导，在企业领导大力支持下，在全体党群人员的共同努力下，紧紧围绕企业的根本任务和中心工作，积极发挥党建工会桥梁和纽带的职能作用，充分发挥部门职能，高度重视企业形象宣传，注重品牌建设，企业各项工作稳步发展，并取得一定成绩。

2、在担任调控中心副书记期间，参与了gis系统数据采集工作。

按照属地管辖的原则，对企业范围内的35kv、10kv线路及配电设备的信息数据进行现场采集，领导工作人员利用数据采集仪对每条线路每基电杆进行经纬度测试定位、照相，同时每天下班后将当天所采集的数据及时录入到gis系统相应模块中，为系统正式上线运行创造必要条件。通过自己及工作人员xx余天的跋山涉水、艰苦卓绝的辛勤努力，x月底顺利采集完毕企业范围内10千伏线路的基础数据，成为首个完成该项任务的县公司。

3、在6月份担任公司办公室副主任以来，参与协调推进公司管理提升工作。用协同的思想促进发展，用改革的思路解决困难，协调相关资源，提升集团整体运作的效率。另外做好策划工作，协同做好沟通协调工作，节约了成本，最大限度体现活动及会议的价值;在实际工作中注重细节、创新形式，解决好关系公司发展的重点课题，促进了企业整体管理水平的提升。

4、负责公司一流三化办公室创建工作。终坚持把完善内控机制作为创建工作的出发点和落脚点，加强制度建设、规范工作流程、创新工作机制。并从公文管理、会议管理、信息报送、督察督办、应急值班管理、档案管理、信访、保密和综合服务9个业务方面入手，优化人员配置，细化各岗位人员工作职责，明晰工作界限，理顺各项工作流程，改变了过去大家有事就干、无事空转的状态，使大家人人奔着目标干、个个围着计划转，工作效率和服务水平明显提高。

5、以提高产品、管理和服务质量，改进工艺流程、节能降耗、安全环保、提高效率效益为原则，牵头负责公司qc小组工作。以小、实、活、新为特色，以持续改进和创新为方向，注重qc课题《报表数据查询系统的开》数据分析，正确恰当地运用统计方法，该课题获得了高

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一、老干部基本情况    我镇现有在册离退休、离岗干部共计21人，其中离休干部1人（即：###），退休干部10人，离岗干部10人。离退休干部中最大年龄80岁，最小年龄53岁，平均年龄67岁。其中享受正科待遇4人，副科4人，科员3人。    二、老干部工作的完成情况    近年来，我镇在县委、县政府以及县直有关科局的正确领导下，以实现“六个老有（老有所安、养、医、为、学、乐）”为目标，围绕中心，深化服务，较好地完成了老干部工作的各项任务。    1、健全机构，使离退休老干部的组织管理工作得到进一步加强。首先，我镇成立了由党委书记任组长，主管党务工作的副书记为副组长，以组织、人事、宣传、财政等部门人员为成员的领导小组，具体直接负责全镇老干部的工作，做到年初有计划，具体工作有安排，切实使老干部工作落到了实处。    2、强化措施，确保各项政治待遇落到实处。为保证离退休干部能够正常参加组织活动，我镇将居住在洗马林村相对集中的5名党员干部组成了党小组，隶属于镇直机关党支部，并将洗马林村党员活动室作为离退休老干部临时活动中心，为他们的学习、教育、文化生活提供了便利。二是在镇财力比较紧张的情况下给每名老干部订阅了《张家口日报》、《老年报》、《老人世界》。为保证离休老干部与在职同级干部一样看文件、听报告、学习材料、参加重要问题的讨论，镇党委抽调老干部工作领导小组人员专门负责此项工作，并按季度组织老干部以党课的形式开展学习，让老干部能够较全面地了解党和国家的各项政策和时事动态，确保了他们思想的前瞻性。三是建立起一套以所属支部为单位，定时邀请各自辖区范围的老干部参加党内会议的制度，一年来11名老干部共计参加各党支部会议10余次，镇较大的纪念活动、庆祝会2次，该制度调动了老干部关心和参加支部工作积极性，丰富了离退休老干部的晚年生活。四是镇党委、镇政府领导坚持在节日期间以入户走访、召开座谈会的形式向老干部通报镇、村工作情况和重大事项，并征求老干部对全镇发展与稳定及其他工作的意见和建议，2004年全年入户次数10余次，组织召开全