村长个人工作总结

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在市委、市政府的关心下，本着“一村一大”实施的重要思想为指导，以进一步增强农民致富和为农村输入新鲜的血液为目的。作为新xx届的志愿者怀着新奇和激动的心情踏上了这片热土。在这一年里。除了认真、仔细、按时的完成政府和村上的工作外，还虚心的向前辈学习农村相关的工作经验和工作方法。

具体体现在以下一些方面：

一、协助村支两委，完成各项任务

针对实用型人才的统计，逐一的了解村民的具体情况，做好详尽的实用人才统计录入工作;协助村书记和文书对农村医疗合作资金和少儿扶助资金的收取，并一一录入，分类存档;针对20xx年“公推直举”换届选举，做好了相应的工作安排。

二、党和国家在农村的政策

在收取农村医疗合作和少儿扶助的同时宣传它的实惠和意义。让农民真正的体会到“三农问题”是切实深入到村民中的;在10月底为了响应市政府和镇政府换届选举工作，我村(春芽村)开展了换届选举动员大会，让老百姓了解这次选举的意义和不同的细节，同时本村也在策划着在每个组以“坝坝会”的形式来传达这次选举工作的会议精神和选举的程序，让老百姓真正的了解党和国家在农村中的政策。让民主建设深入到农村中去，让和谐的理念走进农民的心里。

三、帮助和引导农民走勤劳致富路

把相关就业信息及时的带到村上，鼓励农民走出去看看，从思想上改变农民;就种植猕猴桃技术的培训和宣传做了大量的宣传，鼓励农民大力利用自己的山地，从生产结构入手带动村民走上致富道路。村委会在以农民最实际的要求中，对通济核桃嫁接技术进行了研究，并查阅了相关资料。对通济核桃的未来充满了希望，这也为农民的增收做了很大的贡献。

四、关注民生，关爱农民，增加老百姓之间感情

远程教育的接受和对没有及时收到的信息给予及时的拷贝，适时的为农民播放远程教育的节目，让农民不出村就能够感受外面的变化和信息时代给农民带来的便利;在政府和村上干部的努力下

我所在的春芽村的活动室也建立起来，为村干部的值班和办事都提供了场所，也为信访工作提供了方便，为老百姓做了一件实事。受到当地村民的好评。

以上是我在这一年时间里所感受和所做的工作，虽然在这一年里没有太多的亮点，但是我相信这些工作经历是我以后工作的基础，也是对我在以后的工作岗位中的鞭策!

各位领导、老少爷们：

大家好！

自从上届得到大家

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如何进行离职面谈？

离职谈话对于改善公司的管理环境和人力资源政策是有意义的，但要妥善处理好离职谈话并非易事。对于不同性质的离开，我们可以采取不同的说法。一般情况下，我们可以将离职原因大致分为以下几类：继续教育、谋求个人发展、对公司现状不满。

对于年轻人，尤其是知识型青年技术人员，很大一部分人继续深造。在高新技术企业中，这种现象非常普遍。另一部分是寻求个人发展和离开，例如，有些人一直渴望在大公司或外资企业工作。一旦条件成熟，他们就会毫不犹豫地跳槽。

出于这两种原因，退出对话相对简单。谈话的气氛可能会比较轻松，不需要刻意选择谈话的场合。说话的时候要注意两点。首先是要弄清楚他是否真的离开了继续深造或个人发展，或者这些原因只是一个借口。事实上，更详细地了解他们的一些行踪会澄清这个问题。如果他不确定自己要去哪里，那他肯定还有别的原因。另一种是让他们谈谈他们在公司工作时的感受。既然他们已经离开了公司，他们在讨论这些问题的时候就会少一些顾虑。往往这个时候你可以了解到他们的一些真实想法，发现公司管理中的一些问题。

第三类辞职是因在公司不被认可而辞职。与这些离职人员进行离职会谈时，一定要注意时机和时机，从离职人员那里了解更多情况。当员工提出辞职时，他通常会与上级沟通。安排辞职谈话时，宜选择双方沟通后的一段时间。因为离职员工在与上级沟通时可能会出现一些纠纷，所以最好等离职员工情绪相对稳定后再进行离职谈话。

建议选择公司外一些比较安静的地方作为退出谈话的地点，比如比较安静的茶馆或者咖啡厅。改变环境将帮助您与离职员工沟通。

进行离职沟通时，重点要倾听，离职员工要尽快吐槽。在沟通技巧方面，应引导离职员工通过询问的方式说出其辞职的真实原因以及促使其辞职的具体原因。一般来

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光阴荏苒，时光流逝，20xx年10月本人服从公司领导的决定从xxxx工程部调入xxxxx工程部任职工程副部长，至今9个月，在这段时间里我主持了xxx工程部的工作。

目前xxx已基本完成基础工作，进入主体施工阶段，在xx的英明指导下，我基本上做到合理安排工程部员工的工作，同时积极推进施工单位的工程进度，协调各方关系，任劳任怨地完成各级领导交给的任务。

在做好本职工作的基础上，我不断学习钻研，努力提高自己管理的业务水平，在xxx工程建设中尽心尽力。现从以下几个方面对本人的工作进行总结：

一、工程管理

项目工程的建设施工过程是一项比较复杂的生产活动。包括工程进度计划、场地规划、成本控制、质量管理、安全管理、文明施工检查、材料认质认价、材料进场检查检验等诸多工作，为了提高大汉汉园的施工效率，我主要做了以下几点：

1.加强工期管理

在保证质量和安全的'前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

2.优化施工方案

充分熟悉了xxx的施工设计图纸、明确了设计意图、掌握图纸的设计规范的要求，更好的对施工质量进行控制，并且在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

3.安全管理工作

“百年大计、安全第一”，在抢进度的同时，对工程施工安全的管理无疑是工程部的重中之重，因此在安全管理方面，我严格地按照公司工程部的要求，对工程部员工加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有人都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，工程部员工安全意识有明显的提高。在日常的安全

检查和管理工作中，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

5、工程

新年开始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度， 行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带