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仓库保管怎么写述职报告

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仓库保管怎么写述职报告 篇1

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年

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仓库保管述职报告(精选15篇)

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仓库保管述职报告 篇1

回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产、工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用、总之,__年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

安全管理力度不够。

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2、短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

3、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部、采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入、确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料、确保数据的准确性与及时性。

在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,

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仓库主管的述职报告

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仓库主管的述职报告 篇1

大家好,我叫,三个月的时间真快,在这三个月当中

在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓,20xx年入库的,从0923开始0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是20xx年入库的和20xx年投标项目退回的,

3、营销仓库:营销仓库主要是20xx年的'样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、20xx年的样品。

二、样品仓流程

从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐

完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作,

协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。谢谢。

申请人:

x年xx月xx日

仓库主管的述职报告 篇2

尊敬的领导:

我是某公司的仓库物资主管xxx,向您汇报我所负责的仓库的情况和工作情况。

一、仓库情况

我们公司的仓库位于市区,占地面积约3000平方米,现有物资品种多达2万多种

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仓库主管述职报告汇集

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仓库主管述职报告 篇1

仓库物资主管述职报告

尊敬的领导:

您好!感谢您对本仓库的关心和支持,我是仓库物资主管,现向您汇报本月工作情况。

一、物资采购及管理

本月,我们以前期的需求预测为基础,科学安排采购计划,认真比价与评估,确保物资品质的同时节约成本。我们加强库存管理,保证库存量适度又不浪费,尽量消除库存物品过早损坏或过期失效的情况。

二、质量监控

本月,针对新采购到的物资,我们进行了全面的质量监控,严格把关质量问题,检查并筛选掉不合格的物资,以确保产品品质符合标准。

三、周边环境维护

我们在对周边环境的维护方面做得也很好。每周定期清理库房内外的杂物及垃圾,保证库房周边区域整洁,避免垃圾对环境造成影响。

四、人员管理

我们建立了完善的人员管理制度,并对仓库荷载、分货、清点等岗位进行详细职责划分,提高工作效率,明确工作目标,杜绝工作疏漏,确保工作质量。

五、安全保障

为确保工作安全,我们制定了消防演习计划,内部开展了消防演习,提高员工的安全意识。同时,我们每日对仓库设备进行检查,发现异常情况及时反馈,并及时进行维修最大程度减少创损风险。

六、部门协作

我们积极协助其他部门完成相关工作任务,以便更好地实现全公司的运转。

七、创新施策

我们融入科技创新的思想,在物资管理方面采用了仓储物流管理软件系统,大大提高了物资数据处理效率和精度,有效地减少了人为误差。

尊敬的领导,这就是本月我主持工作的情况汇报。我们将以更加高昂的工作激情与信念,不断提高自身素质和管理效率,争取更大的发展与进步。非常感谢您的细心阅读与倾听!

此致,

敬礼!

仓库物资主管

仓库主管述职报告 篇2

__年不知不觉在指尖慢慢逝去,__年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。__年仓管工作总结报告

工作回顾及感想:

本人于__年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,

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仓库保管员述职报告
仓库保管员述职报告专题给大家精心整理提供有关仓库保管员述职报告、精选仓库保管员述职报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/11/11