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神经外科工作总结和计划 篇1

xx年神经外科工作总结及xx年工作计划

在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了一些成绩，但还存在许多不足，现汇报如下。

一、xx年工作总结

（一）医德医风方面

我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。

（二）业务收入：xx.12.26————xx.11.16

原因分析：

1.病原不足。

2.医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验，导致部分病人外流，相应手术量和经济收入出现下降。

3.部分医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满足于现状，推一推动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至出现业务水平下滑，整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满意。

4.“怕”字当头：这是制约我科业务水平发展的一个重要因素，部分医生

害怕医疗事故或医疗纠纷的发生，对危重病人的处理缩手缩脚，没有胆

量去面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严重，过分夸大

事实，导致病人外流到上级医院。

（三）新技术新业务的开展

今年我科按照xx年工作计划独立开展了CT下钛网三维成型修补颅骨缺

损手术，今年下半年已开展了3例效果良好，无一例并发症出现。还开展了高血

压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的

创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了许多并发症的发生。

（四）病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病

例已不存在了，内容也较以前充实多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全，

三级医师查房记录不全，病程记录黏贴现象十分严重，诊断与鉴别诊断混乱不分、

不能按时完成病例等等。

（五）滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契

机，通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用已基本规范，分级

使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。

（六）急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都掌握了新的

心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深入心中，急救药物的应用更

是得心应手。

二、xx年度工作计划

（一）、进一步开展新技术新项目。在现有水平的基础上我科xx年准备开展

脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人4——6人。今年派到解放军总医院神

经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会出现一个大

的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起来。

（二）继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。原来我科人员紧张，今年院

里给增加了1名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务

基础牢固的程勇同志去山东省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。继续

请泰医附院、泰安市中心医院、省立医院、齐鲁医院的专家教授来我院指导业务

会诊讲课协助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方

便，也给科室带来了一定的经济收入。

（三）进一步加强思想教育、细化二次分配方案。让每一个同志都要有“院荣我

荣，院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、

散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想，看见病人就

想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行思想教育，更

重要的是进一步细化二次分配方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤

快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。

（四）进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量

和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一

概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照PDCA管理模式逐步完

善临床行动。

（五）严格按照《山东省医疗护理文书书写规范》及《宁阳县第一人民医院病历

书写基本规范》来要求每一位大夫，坚决杜绝重复黏贴现象，严格执行三级医

师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。

（六）继续抓好‘三基三严’的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科

室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的

经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。

总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有

很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的

榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，

以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。神经外科

xx-11-16

医院神经外科工作计划

xx年医院神经外科工作计划展望即将到来的xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及神经外科来说，是需要稳定、巩固、发展壮大关键的一年，机遇与困难并存，结合科室的实际情况，通......

神经外科工作总结及工作计划

xx年神经外科工作总结及xx年工作计划在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得......

工作计划.神经外科

xx年神经外科工作计划xx年神经外科将在护理部的带领下，以“三甲复审”为契机，坚持以患者为中心，以“八心服务”为导向。加强患者安全管理，提升专科护理水平，为患者提供优质、......

神经外科工作计划

医院神经外科年关事情总结及下年事情计划在过去的一年里，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力帮助撑持下，颠末全科同志们的积极努力，使本科室的各项事情取患了可喜的......

神经外科工作计划

xx年医院神经外科工作计划展望即将到来的xx年，我们充满了希望和期待，对我们医院及神经外科来说，是需要稳定、巩固、发展壮大关键的一年，机遇与困难并存，结合科室的实际情况，通......

神经外科工作总结和计划 篇2

医院神经外科年终工作总结及下年工作计划

一、工作总结

回首2019年，医院神经外科队伍在院领导的正确指导下，坚持以人民群众健康为中心，持续优化医疗服务，全面提升技术水平，并加强与其他科室的合作，取得了显著的成绩。以下是我对神经外科去年工作的

1.提高患者满意度

以人为本，关注患者需求，加强了沟通与协作，改进了接诊流程，减少了等待时间，提高了患者就医体验。还开展了患者满意度调查，及时了解患者的反馈意见，积极采取措施进行改进。

2.技术水平提升

医疗技术是的核心竞争力，通过加强学习和交流，提高了手术的安全性和成功率。还引进了先进的设备和技术，如微创手术和电脑辅助手术等，为患者提供更加精确、有效的治疗方案。

3.与其他科室合作

在神经外科工作中，与其他科室的合作至关重要。积极主动地与神经内科、康复医学科等其他科室进行沟通与合作，提升了多学科治疗的水平。通过这种合作，能够以更加综合的视角对患者进行诊断和治疗，提高了生活质量。

4.科研与学术交流

在过去的一年里，积极参与各种学术交流会议，与同行们分享经验和探讨最新的医学进展。还创新了一些研究项目，提高了神经外科的学术水平。学习了很多新的治疗方法和技术，不断更新自己的知识储备，提高了的临床能力。

二、工作计划

在新的一年中，将继续努力，为患者提供更好的医疗服务。以下是明年的工作计划：

1.提高团队协作能力

神经外科是一个高度专业化的科室，需要各个环节之间的紧密配合。将加强团队协作的培训，提高团队协作的能力，进一步提高的工作效率。

2.继续学习和创新

医学是一个不断发展的领域，必须与时俱进。将继续学习最新的医学成果和技术，不断提高自己的专业水平。还将鼓励医生们积极参与科研项目，并在临床实践中不断探索新的治疗方法，为患者提供更好的治疗方案。

3.加强科室间的合作

与其他科室的合作是提高神经外科整体水平的关键。将加强与其他科室的交流与沟通，推动多学科间的协作。通过共同讨论和学习，能够提供更综合、个性化的治疗方案，提高治疗效果。

4.积极做好患者教育

患者教育是帮助患者更好地理解神经外科疾病和治疗过程的重要环节。将开展一系列患者教育活动，向患者宣传预防疾病的重要性，指导他们正确使用药物和注意事项，提高患者的自我管理能力。

5.加强与社区的联系

将积极与社区卫生机构和社区居民建立联系，推动神经外科知识的普及和健康教育的开展。通过举办健康讲座和义诊活动，将向社区居民传授健康知识，提高他们的健康意识。

回顾过去一年的工作，已经取得了许多成绩，但同时也意识到仍面临许多挑战。在新的一年里，将加强团队合作，不断学习创新，提高科室整体水平，并与其他科室密切合作，为患者提供更好的治疗服务。让携手同行，为神经外科事业的发展贡献自己的力量！

神经外科工作总结和计划 篇3

医院神经外科年度工作计划医院神经外科年度工作计划

医务医院工作总结>医院神经外科年度工作计划

医务医院工作总结医院神经外科年度工作计划工作计划年度外科神经医院 我院将在xx年深进贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，根据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求展开各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。 1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善合适神经外科实际情况的各项流程和管理细则，并对科室成员等量齐观，严格执行，使科室的管理进进 法治、有序的轨道。 3、完善科室的人材梯队，计划引进1 2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。 4、全面展开颅内压监测在重度颅脑外伤医治中的利用，以改善此类患者的救治效果，规范救治流程，巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的上风，使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极展开神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的利用，进步手术质量，特别是积极展开审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的利用。 6、积极展开脑血管病的参与诊断和医治。 7、展开颅外 颅内动脉搭桥在医治缺血性脑血管病方面的尝试，以扩大科室在脑血管病领域的医治范围。 8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3 ，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。 10、举行江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授来我院 (医院神经外科年度工作计划l 点击右边下载地址:

神经外科工作总结和计划 篇4

医院神经外科年终工作总结及下年工作计划

一、工作总结

2019年对于医院神经外科是充满挑战与机遇的一年。在过去的一年里，坚持以人民健康为中心的工作理念，努力提高医疗质量，为广大患者提供优质、高效的神经外科服务。经过全体医务人员的共同努力，我院神经外科的工作取得了一系列重要成果，具体总结如下：

1. 突破技术瓶颈

考虑到神经外科手术的复杂性和风险性，积极引进新技术、新设备，并加强医护人员技术培训。通过不断研究与学习，成功突破了多项技术瓶颈，提高了手术成功率和患者康复率。

2. 创新科研成果

高度重视科研工作，积极参与国内外重要学术研讨会议，与国内外权威专家交流合作。通过与科研团队的合作，成功完成了多项科研项目，并发表了一批高质量的学术论文。这些科研成果不仅提高了我院的学术声誉，更促进了神经外科领域的学术进步。

3. 提升团队合作水平

团队合作是工作的重要组成部分。坚持开展多学科联动会诊，加强与相关科室的合作，形成了紧密的工作合力。通过交流与学习，不仅提高了的业务水平，也促进了专业技术的交流与进步。

4. 优化患者服务体验

始终将患者的需求和满意度放在首位，努力提供更加贴心的服务。建立了一套高效的预约和科室管理系统，缩短了患者的等待时间；同时，开展了一系列健康教育宣传活动，提高了患者对疾病和手术的认识。患者的积极反馈与满意度的提升，充分证明了的努力取得了显著成果。

二、下年工作计划

在新的一年里，面对新形势新任务，将继续努力，为患者提供更高水平的医疗服务。下面是的工作计划：

1. 继续推进技术创新

将持续关注国内外神经外科领域的最新技术动态，积极引进和普及新技术，不断提升科技创新在工作中的应用。同时，将加大医护人员的技术培训力度，提高整个团队的业务水平和手术技术。

2. 加强科研工作

将继续加强科研合作，与国内外一流学府和科研机构建立长期互动和合作关系。同时，将鼓励医院内部的科研项目申报，提高医务人员参与科研的积极性和创新能力，进一步促进神经外科领域的学术进步。

3. 深化团队协作

将进一步加强与其他科室的合作，开展多学科会诊，提高疾病治疗的整体水平。在团队建设方面，将加强组织架构调整，优化工作流程，改善内部沟通与协作机制，形成团队一体化的工作模式。

4. 提升患者服务质量

患者是工作的中心，为患者提供优质的医疗服务将是不懈的追求。将进一步优化患者服务流程，提高就诊效率和体验感。同时，还将加大对患者的健康教育宣传，提醒患者注意疾病的预防与康复，使患者得到更加全面的关怀。

过去的一年是医院神经外科取得重要成果的一年，但也清醒地认识到任重而道远。在新的一年里，将以更饱满的热情和更高的工作标准，为患者提供更好的医疗服务。相信，在全体医务人员的共同努力下，医院神经外科的发展会迈上新的台阶，为患者带来更多的健康和希望。

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