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科技创新工作总结 篇1

一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。

企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点:

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了××多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的.管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有××人参加××学习，××多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从××年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把××多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。

三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如:……。

二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。

在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自××年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到××亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如:……。

二是兴建科技中心，形成科技网络。……。

三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，:“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金××多万元，先后购进了××多台套精密及大中型关键设备。如:……。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。

三、运用科技成果，加速产品升级换代。

企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。

一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。……。

二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，……。

三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，……。

总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。

科技创新工作总结 篇2

二〇XX，在集团公司科协及各级领导的关心与支持下，动力一厂科协分会贯彻执行公司方针政策，以打造“西厂区动力系统综合解决方案供应商”的战略部署为契机，开拓思想、统筹策划，紧随公司发展步伐，为公司发展战略的调整、生产格局的变化，提供了可靠、优质的能源支持。所有科协会员积极进取、勤奋工作，在各自岗位上不断改革创新，使管理流程及工艺过程得到不断优化。现将动力一厂科协分会本相关工作汇报如下：

一、发挥专业优势，支撑公司发展

本内动力一厂科协分会要求所有会员立足岗位，优化作业流程，提高服务能力。根据西厂区动能供配系统现状，不断优化提高系统及动能发生设备运行可靠性，共组织实施技改技措项目7项。积极组织职工在作业过程中发现问题提出改进建议并实施，共完成通过验收班组创新成果17项。为支持公司战略部署顺利实现，动力一厂科协分会积极支持分厂在汽车工业园设立办公室，为通家公司动能公用配套建设提供相关技术与维修服务。通过与供电局、电信局、市政公用配套部门的积极斡旋，实现通家公司10KV以上配电系统、通讯系统、供热系统、供水系统建设零投资，为通家公司建设的顺利完成及产品上市提供了有力的动能供应保障。随着西厂区家属区改造工作的不断推进，动力一厂科协分会相关会员积极参与其中，为家属区动能公用配套建设工作的顺利建设提供技术支持和监理工作，使家属区改造工作得以顺利进行。西厂区职工浴池设备设施陈旧，系统可靠性及使用舒适性差，动力一厂科协分会相关会员利用专业优势，对照明、配电、加热及控制系统进行彻底改造，利用动力一厂热力蒸汽提供热源，通过全自动控制系统制备热水，提高了整个系统的可靠性和舒适性，而且实现了蒸汽集中供应，浴池原锅炉停止使用，降低特种设备管理及运行成本。

二、加强学习，积极引进推广新技术、新工艺

根据动力特点，科协分会积极组织相关会员走出去学习了解现技术、新工艺，积极推广节能降耗新方法。为提高燃煤锅炉热效率，为10T锅炉加装分层燃烧装置及空气预热器，组织相关人员对电锅炉供暖及蒸汽热交换供暖效果及运行成本进行详尽分析，以提高采暖效果减低采暖成本。在热力车间及运行车间开展能耗对标活动，鼓励员工积极探索节能降耗的方法，系统运行模式不断得以优化。在设备运行管理上积极探索降成本提效率的好方法，通过对空压机保养件及相关设备维修件的分析，积极采用替代品或自制件进行保养维修，对运行效果及成本进行比对分析，有效降低了设备运行成本。为了提高员工技能，拓展员工知识面，科协分会相关成员组织主讲各类培训26次，总计121课时，使新知识、新工艺在员工之间得以及时交流。策划组织了电工技术比武及各类岗位练兵活动，在员工之间掀起比、学、赶、超的氛围。

三、立足岗位求创新，放开胸怀迎未来

动力一厂科协分会本着脚踏实地、兢兢业业、兼容并蓄的原则吸纳一切有知识、有技能的员工进入组织，为集团公司运营目标的实现做出更大的贡献。目前汽车工业园已在蔡家坡地区落户，我们将要求所有会员加强学习力度与速度，强化自身本领为工业园动能公用系统的建设与运行贡献力量。分厂已经提出打造西厂区“动能系统综合解决方案供应商”的战略目标，我们科协分会将不遗余力地从系统入手，强化组织服务能力，高瞻远瞩地策划完成各项建设改造工作，如履薄冰地处理每一个瓶颈问题及微小故障。我们科协分会将积极响应公司及分厂的各项战略计划，在公司各级领导的关心下走向美好未来。

动力一厂科协分会

二〇XX年十二月十四日

科技创新工作总结 篇3

在大竹林业有限责任公司领导的正确领导和关心支持下，通过不断的学习。在永煤“从零开始、向零奋斗”的安全理念和以“用心做事”的永煤企业文化理念的指导下，认真学习、刻苦钻研、用心做事、积极努力的学习和工作，取得了一定的成绩。现对本季度的科技工作做一个认真、细致的总结，具体表现在以下几个方面：

1、本年度圆满完成了瓦斯治理各种个科技项目成果，使瓦斯治理在得到了很大的提高，

2、对员工的培训学习有了进一步的提高，让每一位员工都能够熟悉所有的施工工艺；进一步优化科技方案；

3、本季度的双基考核工作顺利完成；在科技成果方面有了进一步的提高；

4、在板报出版中起好带头作用，并且，最终完成板报，受到上级领导的好评。

5、各项工程质量合格，安全无事故，施工地点卫生开展有序。在科技工作方面有了进一步提高。

在以往的科技工作过程中，尽管我们在科技方面取得了很好的成绩，但是仍存在一些不足之处，在今后的工作中，我将进一步优化科技方案，完善科技成果。

将存在的问题尽快解决，对细节方面进一步完善，我们对双创办本次验收提出的问题以及今后的工作要求将落实专人，落实资金，限定时间，争取按双创办的要求尽快完成。尽管我们做了一定的工作，但和“双创”工作要求相比，还有一定差距，希望各位领导在检查中能够及时指出来，便于我们在今后的工作中及时改正，我们有信心、也有决心进一步搞好“双创”工作。

科技创新工作总结 篇4

一年来，在市委、市政府的坚强领导下，全委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，深入落实习近平总书记"七一"重要讲话和对广东、深圳系列重要讲话、重要指示批示精神，认真贯彻落实市委、市政府决策部署，以提升"五力"、打造"五地"、推进"四链"融合为着力点，强化战略科技力量，集聚高端创新资源，吸引一流创新人才，打造最优创新生态环境，努力建设具有全球影响力的科技和产业创新高地。一、2021年工作成效（一）面向长远发展，加强科技创新系统谋划一是高标准编制《深圳市科技创新"十四五"规划》，描绘我市实现科技自立自强"作战蓝图";围绕全过程创新生态链，印发提升"五力",打造"五地"实施方案，提出30条硬举措。二是统筹考虑全市产业链、创新链现有布局和未来经济高质量需要，编制我市培育发展未来产业行动计划（2022-2025）及形成"五个一"工作体系。三是高标准编制《深圳高新区"十四五"发展规划》，谋划建设具有卓越竞争力的世界领先科技园区。四是编制《深圳市可持续发展议程创新示范区先锋先行示范行动方案（2021--2025年）》，从资源节约利用、人与自然和谐共生、医疗卫生服务、社会治理现代化等六个方面提出41条举措。（二）加强基础研究和应用基础研究，强化科技创新源头供给一是建设基础研究机构，基础研究机构各类科研人员加快汇聚，新获国家、省部级科研项目超百项。二是围绕我市产业和民生需求，累计在缺失环节或特色领域布局建设新的创新载体3070家。三是实施高等院校稳定支持计划，不断营造宽松科研环境、提升高等院校自主创新能力，全市11所高等院校获科研资金稳定支持。四是丰富基础研究项目资助体系，与国家部委、省科技厅联动实施联合基金，集聚全国优势科研力量。（三）聚焦四个面向，推进科技创新支撑超大型城市可持续发展一是全力推进科技支撑新冠疫情防控。设立科技抗疫专项，加强科技创新与疫情防控各环节紧密结合，收集科技抗疫需求，针对重点方向开展科研项目布局。二是推动自主研发疫苗取得突破性进展。康泰生物研发生产的新冠灭活疫苗成为广东省率先获批上市的新冠疫苗。三是推进隔离场所科技赋能。全面收集科技抗疫产品，编制首批科技抗疫产品动态产品目录，可穿戴设备、智能机器人、自消杀抗病毒涂料等科技防疫产品投入应用。四是推进临床医学研究中心建设。联合市卫生健康委出台《深圳市临床医学研究中心管理办法》，首批拟在结核病、口腔疾病、恶性肿瘤、老年疾病、精神心理疾病、代谢性疾病领域布局建设临床医学研究中心。（四）开新篇谋新局，多措并举推动深圳国家高新区高质量发展一是深化高新区管理体制改革，加强完善高新区管理体制机制。高新区领导小组组长由市长担任，高新区管委会主任由分管副市长担任，高新区高位统筹力度显著加强。二是设立高新区发展专项计划，推动社会资本与高新区内优秀科技企业加强双向合作，引导优秀科技企业扎根高新区，对科技创新服务基地建设、投资科技企业风险补偿和科技企业股权融资补贴等三个方向给予支持。三是不断优化高新区创新创业环境，高效配置高新区创新型产业用房，为科技企业提供约优质产业空间。2020年营商环境评价中，我市"创新创业活跃度"指标被国家发改委列为全国标杆。四是推进核心园区高位发展，研究出台支持坪山园区建设世界一流高科技产业园区的意见，以坪山高新区为核心启动区，建设深圳首个石墨烯专业园区。五是亮相国家"十三五"科技成就展，集中展现深圳在基础科研、高新技术、开放创新等方面的重要成果和先行举措。深圳高新区在2021年度科技部火炬中心国家高新区评价中综合排名位列全国第二。（五）深化人才机制创新，激活全球人才蓄水池动力一是贯彻落实中央人才工作会议精神。印发实施《深圳市科技创新委员会关于贯彻落实中央人才工作会议精神的工作方案》，从政策研编、调研交流和宣传推广等方面积极推进。二是阶梯式培养优秀科技创新人才，组织实施首批深圳市优秀科技创新人才培养项目。三是做好外国人来华服务管理，落实深圳市境外高端人才和紧缺人才2019年度个人所得税财政补贴政策。四是成功举办第十九届中国国际人才交流大会，部省市主要领导参会，30多个国家和地区的1200多家专业机构和组织代表出席，现场达成引人引智合作意向695项。（六）纵深推进科技体制改革，持续激发创新发展活力一是深化创新科技成果转化机制改革改革。印发实施促进科技成果产业化若干措施，构建全方位、全过程、全领域促进成果产业化体系；制定印发赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权的实施方案（试行），3家纳入国家职务科技成果单列试点。二是逐步建立市科技研发资金"双轨制"配置改革体系。实施竞争性和非竞争性科技计划，"双轨制"科研经费投入机制初步建立，科研单位自主权进一步扩大。三是深化科技奖励制度改革。落实国务院办公厅发布《关于完善科技成果评价机制的指导意见》，新修订《深圳市科学技术奖励办法》，在提名制、扩大授奖名额等八个方面出台改革举措。四是下属事业单位机构改革顺利完成，专业技术人员创新活力进一步释放。二、2022年工作思路2022年，我们将按照市委、市政府关于创新驱动发展的决策部署，认真贯彻落实好市委、市政府关于提升"五力"、打造"五地",推进"四链"融合的工作部署，以更加振奋的精神状态，抢抓"双区"建设重大机遇，不断增强科技创新对经济社会发展的牵引支撑能力，全力打造国际科技和产业创新高地。（一）加强基础研究和应用基础研究抓好基础研究顶层设计，健全基础研究多元机制，持续加大基础研究财政投入，鼓励企业、社会组织以捐赠和建立基金等方式多渠道投入。持续发展壮大省实验室等重大创新平台，推进现有市级重点实验室优化调整。完善市区联动工作机制，推进更多创新资源向我市重大科技创新平台集聚。（二）探索新型举国体制深圳路径加强部省市联动，深入实施合成生物部市联动专项，争取科技部支持深圳创新主体承担或参与国家重大项目。从重大科学问题、重大关键共性技术到应用示范进行全链条创新设计、一体化组织实施深圳市重大科技专项。强化多主体协同，加快构建龙头企业牵头、战略科研平台与高校院所支撑、各创新主体相互协同的创新联合体。（三）畅通成果产业化链条深化项目评审、人才评价、机构评估"三评"改革，健全财政科研项目全生命周期分类评价体系，积极引入创投机构参与科技成果评价。争取"成果赋权+成果单列"管理改革，实行高校和科研院所职务科技成果单列管理，不再将职务科技成果纳入国有资产管理清单，进一步畅通高校、科研机构科技成果转化通道。聚焦"IT+BT"建设一批概念验证中心、中试验证和成果转化基地。稳步推进科技资源开放共享，完善科技基础设施、大科学装置和科学仪器设备开放共享机制。（四）着力推动科技与金融融合探索多样化的科技金融服务模式，鼓励银行、保险、担保公司等金融机构针对重点行业推出创新型产品和服务，打造具有深圳特色的"政策引导+金融产品+综合服务"新模式。深度运用创投风投机构专业化人才队伍，引入机构参与财政科技项目技术开发和产业化项目的立项评审、项目验收、跟踪评估等环节，形成"机构获取项目-政府建立全方位科技成果评价体系"良性互动。进一步加强南方创投网科技金融在线服务平台建设，将南方创投网打造成为我市科技金融主流服务平台及品牌。（五）建设高水平人才高地扩大优秀青年科技人才培养计划规模，深化拓展博士启动项目、优青项目、杰青项目，支持青年人才在科研攻关中挑大梁、当主角。深化科技人才发展体制机制改革，赋予科学家更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权，建立健全责任制和军令状制度，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。加强人才国际交流，建设深港人才创新共同体，继续办好中国国际人才交流大会，集聚全球高端人才来深创新创业创造。（六）加强科技支撑新冠疫情常态化防控加强顶层设计，建立平战结合的科研攻关体系和快速支撑机制。完善科技支撑疫情防控体系，构建从源头到末端的疫情防控科技创新体系。组织实施科技抗疫专项，结合科技应用需求，坚持应用导向、问题导向、目标导向统筹实施科研攻关。发挥新型举国体制作用，结合常态化疫情防控现状，推进新产品、新设备及关键核心零部件的研发，推动实现国产化替代。（七）推进高新区高质量发展完善高新区政策法规，推动修订《深圳经济特区高新技术产业园区条例》。以坪山园区为试点，探索组建深圳高新区开发建设与运营集团。申报"国家高新区绿色发展示范园区""国家高新区科技金融创新服务中心试点园区""国家高新区企业创新积分制试点园区"等，进一步提升深圳高新区影响力。

科技创新工作总结 篇5

**汽车前桥有限公司近几年的科技创新工作在市,区科技局领导的大力支持,政府财政资金的支持和专项货款支持以及税收减免等财政支持下,已取得了一定的成绩,我们在此表示衷心的感谢!    **汽车前桥有限公司成立于1991年,专业生产汽车前后独立悬架车轿总成,扭杆弹簧,转向节及其它底盘类零部件,拥有自营进出口权和自理报关资格,下设两家全资子公司.现有总资产2亿元人民币,占地5.2万平方米,建筑面积2.9万平方米,现有员工475人,其中具有大专以上学历专业技术人员133人,从事研究开发科技人员59人.目前公司拥有冲压,焊接,锻造,热处理,装配,涂装及由数控机床和组合机床等组成的相对柔性的机械加工生产线12条,主要生产及检测设备共260台.公司现已形成年产10万套系列车桥,60万根系列扭杆弹簧和20万套系列转向节的生产能力.    公司先后荣获 "中国汽车零部件销售名优企业","浙江省高新技术企业","宁波市重点高新技术企业","宁波市百家重点企业","宁波市名牌产品"等多项荣誉称号,今年又荣获了"国家火炬计划重点高新技术企业"殊荣.公司有独立的研发机构,技术中心为浙江省级高新技术研发中心,宁波市级企业技术中心.多年来,公司技术中心与同济大学,南京汽车研究所,北方车辆研究所等专业机构所等专业机构建立了长期密切的技术合作关系,形成了产学研结合的产品研发体系.2004年9月通过了SGS国际通标标准公司的ISO/TS16949质量体系认证.ISO/TS16949:2002(质量管理体系——汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求)是国际上最先进的专用于汽车行业的质量管理体系.    公司近几年市级新产品项目有6个项目立项:1,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成);2,南亚PALIO转向节;3,江淮S504前后悬架总成;4,奇瑞A21转向节;5,LG-1前悬架横梁及后桥总成;6,PALIO后悬架 .其中NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目和南亚PALIO转向节项目于2005年7月通过了科学技术成果鉴定,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目荣获2004年至2005年度宁波市江北区科技进步奖二等奖;并已列入2006年国家级火炬计划项目,该项目目前正在申报浙江省科技进步奖和宁波市科技进步奖.该项目中的一种分体式弹性衬套已申请国家实用新型专利,专利申请号为200620101376.2.南亚PALIO转向节项目也荣获了2004年至2005年度宁波市江北区科技进步奖三等奖.    我公司有新品开发的实力,独立悬挂的技术,制造,设备国内领先,还有较好的技术队伍,并积累了一定的试制经验,资金实力也较强,等等.近几年公司已在轿车类产品上相继投入大量资金,拥有较强的轿车类冲压件及焊接件的自制能力,并成功地开发了江淮SUV前后副车架,江淮H1四驱车前后悬架,PALIO周末款后悬架总成等多种项目.目前正在开发南汽名爵(MG-7)后车架,吉利FC-1轿车前后悬架,吉利LC-1轿车前后悬架等项目.    近年来公司随着多种新产品的不断开发,效益也连续增长.2003年销售收入为1.4亿元,利税总额为1934万元,新产品销售收入占总销售收入的36%,研发费用占销售收入的5.44%;2004年销售收入为1.8亿元,利税总额为1983万元,新产品销售收入占总销售收入的31%,研发费用占销售收入的5.98%;2005年销售收入为2.2亿元,利税总额为1994万元,新产品销售收入占总销售收入的38%,研发费用占销售收入的5.34%.    我公司现在开发的新品具有品种多,总成多,要求高,周期短,投入大,难度大等特点,我们要实现的目标是既要快上,又要上好,就是既要满足顾客的开发时间要求,又要确保一切质量.人是搞好新品开发的第一要素,"有什么样的开发团队,就有什么样的新产品".因此,我公司充分利用好现有工程技术人员.对岗的,在基础年薪普遍高于一般员工,部分实行一,二级骨干津贴,以及项目负责制的同时,对3年以上合同者采取长效机制,给予一定的服务金,并对产品开发人员进行了FMEA,MSA,UG,ANSYS有限元分析,项目管理应用培训等.新品项目制管理确定项目负责人,对关键节点进度达标实行项目预奖励,项目完成后实行评审终奖.    自主知识产权的专利是企业生存和发展的必要,技术标准是自主创新的重要技术基础.我公司在专利,标准推广和制定方面都做了一些工作,设立了专职人员,并制定并颁发了公司《专利工作管理办法(试行)》的文件.今年3月份请来市专利局李旭局长来公司上了一堂专利知识讲座,全体员工都受益匪浅.接着我公司围绕专利知识又开了几次会议,使得专利能融入平时生产中.在标准方面,由于公司产品基本上没有相关的行业和国家标准可供参考,仅依据国外先进标准,进行消化吸收并制订了企业标准.目前我公司已有企业标准27个.我公司还参与了行业标准(汽车悬架扭杆弹簧)的相关制定工作, 2000年公司和长春汽车研究院一起负责起草了中华人民共和国行业标准《汽车悬架扭杆弹簧技术条件与台架试验方法》的草案文本,由于上几年行业标准未进行审批,所以今年此行业标准重新由长春汽车研究院出面,已上报汽车底盘分标委审批申报中.目前企业标准体系在整顿中,并进一步争取行业标准制定.    品

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