制定恰当的工作计划可以助您在忙碌的工作中保持灵活开放。大家又得为制定计划烦恼了吧？今天栏目小编特别为大家准备了一篇题为“企业环保工作计划”的深入分析文章，敬请期待我们网站发布更多相关信息！

企业环保工作计划 篇1

一、2020年度安全、质量、环保基本情况

全年全公司的安全生产形势总体平稳向好，是近年来最好的一年。未发生人身因工重伤及以上责任事故，未发生铁路交通、道路交通、特种设备、火灾事故，但发生四起人员轻伤事故,实现了年度安全目标。

工程质量比较平稳，未出现质量事故，公司参与的沈阳地铁一号线工程获中国建设工程鲁班奖;嘉兴南站、合肥站雨棚工程获“钢结构金奖”;合肥滨湖国际会展中心登录大厅钢结构工程、大连站雨棚工程获“全国优秀焊接工程”;嘉兴南站雨棚工程获浙江省建设工程“钱江杯奖”;两个QC小组获全国工程建设优秀质量管理小组优秀奖，两个QC小组获铁道部优秀质量管理小组;

全年未发生环境污染及自然生态破坏等环境危害事件;未发生危险化学品泄漏事故;各种污染排放基本达到国家和地方标准，环境管理工作有序可控。未发生急性职业中毒等职业病危害事故，职业健康基本可控。实现了年度环保、职业健康管理目标。

二、2020年安全质量环保管理方面所做的主要工作。一是加大领导力度，按区域分工的原则，加大了安全质量检查力度。公司各区域分管领导到项目检查的天数比过去有了较大的增加;下半年公司组织了大检查;公司安质部全年对项目进行了60多次的检查。安质部还派员进驻危险性较大或安全质量存在较大问题的6个项目，帮助项目抓安全质量工作。“7•23”甬温线动车追尾事故发生后，公司组织由各项目分管领导带队的检查组，对各在建项目进行检查。二是进一步加强和完善了制度建设。今年公司陆续出台下发了《对检查出的安全质量问题不认真整改责任追究办法》等6项安全质量管理办法，对规范施工安全质量管理起到了重要作用。三是狠抓制度的落实工作。重点抓了岗前安全教育制度、班前讲话制、周检查制度、月检查制度，项目每周将检查情况及检查出问题、安全教育情况、班前讲话情况、采取的主要防控措施等以检查表原件和图象等形式上报公司安质部，安质部将情况在公司交班会上进行通报。目前公司各项目对制度的落实都有了不同程度的提高。五是加大了对桥梁和雨棚装饰工程的质量管理力度。公司多次召开桥梁会议，对桥梁施工过程中存在的问题进行专题研究，加强技术管理措施，完善了检验规则和制度并加强检验力度;公司还特聘了一名有桥梁制造经验的技术人员，做为公司质检人员长驻制造分公司和项目经理部。为加强对装饰龙骨隐蔽工程的质量管理，公司下发了专门文件，明确了具体措施和要求。各项目在技术交底中明确了技术标准和加工安装工艺，加强了加工安装过程中的日常检查，完成后由项目经理组织验收 ，并将验收情况上报公司，公司安质部加大了日常监督和检查力度，2011年在建雨棚龙骨的施工质量较以前有了较大的提高。六是加强安全教育和培训工作。上半年举办了由各经理部主管生产副经理、安全总监、安质部长、专职安全员参加的《安全知识岗位培训班》，并进行了岗位安全知识能力测试考试。公司安质部牵头编辑制作了《钢构公司安全生产案例》，并将案例下发到各项目经理部，要求各项目将其做为进场人员安全教育的必讲教材。七是积极开展“安全生产月”、“质量月”、11.15“安全生产警示日”活动。公司机关及各项目经理部都举行了宣誓活动，并召开全体职工大会进行学习宣传，各单位组织作业人员观看《安全责任、重在落实》、股份公司《安全生产宣传教育片》、局《杭州地铁“11.15”事故警示录》等安全警示教育片;大部分项目部还组织了有针对性的应急救援演练;全体公司员工参加了质量知识竞赛活动。八是组织开展了已完工及在建雨棚的隐患排查整改工作。公司成立了专项排查整治领导小组，明确了责任人和排查整改要求，制定了排查整计划，公司安质部加强督促检查，各项目责任人按照公司要求积极开展工作，通过开展此项工作，不仅消除了已完工的工程许多重大安全隐患，同时也为我们对今后加强雨棚工程的质量管理，提供了宝贵的经验教训。

三、安全质量环保工作存在的主要问题。一是公司制定的部分安全质量管理制度和规定仍未完全落实到位。大部分经理部存在特种作业人员、吊装指挥、电工无证上岗现象;部分经理部岗前安全教育培训工作不扎实，存在走过场现象;协作队伍进场前的安全管理交底和施工过程中的技术交底执行不到位;安全技术交底针对性不强、技术交底无施工工艺问题仍普遍存在。对上级检查出来的问题整改不认真，敷衍应付。二是安全设施的管理工作仍需加强。大部分项目在方案中无安全设施方案;部分项目安全设施缺乏或不完善;部分项目安全设施由作业队伍随意设置;设施损坏或因故部分拆除后不及时恢复现象较普遍。三是小型项目安全质量管理普遍较差。小型项目普遍存在安全质量管理人员不够或管理人员素质不高、技术管理不到位、过程监管不严问题，今年施工的几个小型项目或出现安全质量问题，或施工质量不高，或存在重大安全质量隐患。四违反方案施工的现象仍时有发生。此问题在各项目均有不同程度的存在，有些虽未造成事故，但形成了重大安全隐患，2021年公司就有二个项目因违反方案施工被局查处。五是共性问题、惯性违章屡教不改。安全用电不规范;无登高设施或登高设施不规范;高处作业无安全防护设施或设施不规范、不完善;吊篮用料不合要求;构件、材料随意堆放;构件表面污泥不清理便吊装;焊缝表面缺陷较多;立柱回填不密实。对于这些问题，项目上管理人员，包括项目领导处于一种麻木不仁、熟视无睹状态。六质量意识不高，质量管理粗放。许多管理人员意识仍停留在得过且过层次，不求精细，无“标准”概念。施工前不进行质量策划，技术交底无标准、无工艺，过程不检查，完工不验收，材料进场不验收。七桥梁加工制造质量管理仍需加强。制造分公司质检人员严重不足，工序检验不制定检验规则和方法，存在技术分工不合理、工艺文件较粗放等问题。

四、2021年的工作重点和措施

（一）工作思路

始终把安全质量放在公司管理工作的重要位置，以完善体系、落实责任为核心，以责任追究为手段，以监督检查为抓手，强化施工生产全过程监控管理;努力实现安全生产持续稳定，工程质量有序可控，环境保护、职业健康和谐发展的工作目标。

（二）工作目标

1 安全生产

杜绝人员死亡责任事故;遏制因工责任重伤和轻伤事故，年度十亿元销售收入因工责任事故重伤人数不大于0.5人;杜绝一般C类及以上铁路交通责任事故，遏制一般D类铁路交通责任事故;杜绝主要责任重大及以上道路交通事故;杜绝重大及以上机械设备责任事故;杜绝直接经济损失50万元及以上的特种设备责任事故;杜绝直接经济损失50万元及以上的火灾责任事故。

2．工程质量

杜绝直接经济损失50万元及以上的工程质量事故，遏制直接经济损失50万元以下的工程质量事故和质量缺陷;单位工程一次竣工验收合格率100%;争创2个省部级优质工作，3个国家级优质工程。

3. 环境保护

实现工业污染源排放污染物达到国家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准;新建工业项目的环境保护做到“三同时”。

4. 职业健康

作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声达到国家和行业卫生标准;劳动保护设施和个人防护用品符合安全卫生标准;杜绝职业病的发生;杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生。

(三)安全质量环保工作重点及措施

1．探索实行新的安全质量管控措施。一是实行安全质量管理组织设计制度。安全质量管理组织设计，是对项目在实施过程中的安全质量管理工作进行全面规划安排，让项目管理人员对整个工程不同阶段的重大安全风险、安全质量控制重点的有个全面的了解，对控制重点策划出管理措施，并根据安全质量管理组织设计，对项目实施过程中各个阶段的安全质量管理提前安排，其目的是切实强化对安全质量管理的事前预控工作，而不是被动的事中整治及事后补救。在施工的各个阶段，项目必须严格执行安全质量管理组织设计，确保项目各个阶段的重大风险源能得到有效控制，保证项目安全质量可控。它是安全质量管理的工作计划，组织计划，而不是实施性施工组织设计中的安全质量保证措施。安全质量管理组织设计的主要工作内容，是根据项目“施工组织设计”，分析、辨识工程在不同阶段存在的危险因素，确定项目的关键工序、特殊过程和易发生的质量通病，制定出相应的管控工作，并明确各项管控工作的责任主体。安全质量管理组织设计由项目安全总监牵头，安质部组织，工程部、物机部参与，共同编制，在项目施工组织设计完成后进行，项目开工前完成。编制完成后，由经理部按专项方案审批程序组织评审，评审通过后，安全管理组织设计由项目安全总监批准，质量管理组织设计由项目总工批准。安全、质量管理组织设计审批后报公司安质部核备。重点工程安全质量管理组织设，项目评审后报公司，由公司安全总监牵头安质部组织评审。重点工程的确定，由公司确定。此项工作先在重点项目开展，以后全面推开。为开展好此项工作，公司安质部先编制出范本，各经理部按范本进行编制。二是开展项目安全质量总监委派制试点。今年根据局的要求，我公司选择南昌西经理部作为试点单位。实行“项目安全质量总监委派制”目的是改变过去“安全总监由项目部管理，掩盖、虚报安全质量真实情况和事故”的弊端，保证公司对项目的有效管控，避免重大事故的发生以及发生事故后公司能及时处理，避免造成负面影响。受委派安全质量总监人事关系、工资福利关系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受项目副经理的待遇，同样参与项目兑现;对监察不力、参与徇私舞弊，造成严重后果，取消任职资格、解除职务;对项目领导阻扰、干扰安全质量总监进行正常工作的，给予批评处分。公司将制定“项目安全质量总监委派制”具体的管理办法，待办法出台后，正式实行。三是试行项目安全质量卡控红线管理。卡控红线是项目在安全质量管理过程中必须做到的工作和标准，它是项目安全质量管理中最基本的工作要求和标准要求，是每个项目经理部都必须无条件贯彻执行的，是底线，是不能违背的，如果违背就要受到处罚。公司根据现行项目管理制度、办法、通知等为基础，结合当前公司项目管理实际情况，并针对目前项目管理工作中存在的薄弱环节，编制出台公司的项目安全质量管理卡控红线。三是建立公司安全质量问题库。问题库中的问题，主要是管理体系、基本管理、安全设施方面存在的问题及存在的重大安全质量隐患，其来源主要是公司各类检查及项目周报，公司安质部每周公司交班会上进行通报，并对其进行跟踪监督，限期整改，对多次出现在问题库中的相同问题，将按不认真整改责任追究办法对项目进行处罚。四是开展安全专项整治活动。今年公司将根据公司的实际情况，结合局的专项整治活动，有针对性地开展公司自身的安全专项整治活动，今年初步确定承重支架、高空作业、安全用电三项。通过专项整治使三个方面的管理更加规范，安全隐患得到消除，安全管理基础进一步铸牢。

2、进一步强化制度落实，夯实安全管理基础。一是加强对作业人员的岗前安全教育和班前安全讲话。岗关安全教育和班前安全讲话如果开展的扎实有效，对作业人员安全意识的提高会有很大的促进，因此各项目要高度重视，项目安质部要作为一项重要的工作来抓，必须严格按公司要求的方式、时间和内容进行，不能走过场。安全教育要在会议室进行，播放股份公司的《安全生产宣传教育片》光盘要作为重要内容。班前安全讲话以协作队伍自行组织、经理部帮助监督为主，对协作队伍无能力组织的，经理部要组织。二是强化领导班子成员带班作业。营业线项目和进行危险性较大的作业时经理部领导必须在现场带班，营业线项目经理部要制定领导带班排班表，明确责任。危险性较大的作业领导带班要有带班记录。三是领导班子成员组织检查制度。项目周检、月检必须按公司规定由相应领导带队检查，并留有检查记录。对不认真执行公司上述制度的，将对责任人按公司相关规定给予处罚。四是专项方案审批制度和严格按方案施工规定。危险性较大的分部分项工程，必须制定专项方案并按程序审批，坚决杜绝无方案施工，并严格按方案组织施工，更改方案必须按规定程序办理，杜绝随意改变方案和不按方案施工的现象。要做到严格按方案施工，就要做到两点，一是方案合理、可行，这就要求编制人员和评审人员都要严肃认真，不能有应付的思想。二是管理人员，尤其是项目领导要树立按方案施工的意识。对不按方案施工的，公司已制定有处罚规定，今后一经发现，坚决按规定进行处罚，

3．加强过程控制，消除安全质量隐患。一是加大公司的监督检查力度。公司将继续采取分管领导检查、职能部门检查、检查组检查和公司大检查相结合的方式，加大检查的频次。安质部检查以对危险性较大的工程和存在问题较多的单位检查为主，每季度制定检查计划，必要时驻点督察。对危险性非常大的项目，必要时公司组成检查组进行专项检查;公司上半年和下半年各组织一次大检查。二是强化经理部的日常检查和周月例行检查。经理部要严格执行周检和月检制度，周检必须要由安全总监或生产副经理带队，月检必须由项目经理带队。一个经理部兼管多个项目施工的，项目负责人要组织周检，经理部安全总监或安质部长每月至少要到各项目检查两次，公司安排专项检查时，项目的检查要由安全总监或安质部长负责组织。三是加强安全防护设施的建设。安全防护设施必须提前考虑，在主体工程编制方案时，就要同时考虑所需配套的安全防护设施，尤其是高处作业的防护设施，如制定立柱吊装方案就要考虑采用何种登高设施，制定桁架梁安装方案就要考虑人员在高处移动如何防护，作业如何站位。防护设施要与主体工程同时施工，高空的防护设施要尽可能在地面设置在主体结构上，如桁架梁上的防护绳、扶手在地面就要绑扎好，尽量杜绝高空防护设施后设现象。防护设施要完善规范，可靠性要高，临边防护栏需要用钢管设置，就要用钢管设置，不能图省事，不能任何部位均用钢丝绳代替。公司把高处作业必须设置完善、规范、可靠的防护设施作为一条安全卡控红线，对违反者坚决处罚。

4．加强质量管理，消除质量通病。一是要树立起良好的质量意识。前几年我们主要在铁路市场上施工，受客观环境的影响，我们一些管理人员质量意识不强，无精细化管理理念，无质量“标准”概念，在施工过程中管理粗放，不注重细节，质量无标准，协作队伍做成什么样就是什么样。去年对我公司过去所建雨棚的隐患排查，发现很多龙骨锈蚀非常严重，很多就是由于焊接、刷柒处理不到位造成的，已经形成了很大的安全隐患。这种粗放管理根本无法适应地方工程的要求，去年我们所施工的几个地方工程都出现了由于管理不精细而被业主或监理叫停的问题。管理不精细的主要原因就是质量意识不强。这就要求我们必须更新观念，树立精细化管理理念，建立起质量按“标准”评判的概念，增强质量意识。二是抓好质量策划。质量策划的载体就是前面讲到的安全质量施工组织设计，因此如何做好质量策划这里就不再多讲。但必须强调，质量策划是我们抓好质量工作的笼头，必须认真做好，只有策划好了，我们才能做到心中有数，有效管理。

三是严格技术工艺、技术标准管理。对一般工序，在技术交底时要有可操作性的施工工艺，并明确质量标准。对关键工序，要编制作业指导书。技术交底要严格按规定执行，使每一个作业人员都能真正清楚施工方法和质量标准，不能一张纸交给协作队伍就算完事。四是实行样板引路。在各工序全面施工之前，首先要做出一个样板段，样板段经经理部组织验收后，就做为此工序的质量标准，以样板来交底，以样板标准来验收。这样就能使作业人员和项目检查人员对质量标准有了感性认识，减少盲目施工和把握标准不准而造成的质量低下问题。五是加强原材料进场的质量验收。各种原材料进场物机部要牵头，组织安质部、工程部相关人员进行质量验收，验收要有记录。重点是看规格、尺寸、外表质量等是否符合合同或国家相关标准要求，要坚决摒弃过去那种材料进场不经质量验收的做法。

今年雨棚及房屋工程项目要把屋面、吊顶包边及龙骨、油漆质量做为管理重点。屋面、吊顶、包边及龙骨各分项工程要划分成检验批，按检验批组织验收，未经验收不能进行下道工序，验收要由项目经理组织，验收要有记录，记录每周报公司安质部。

桥梁加工制造和安装工程重点要抓好技术工艺及规则的制定、作业人员的培训和过程检验工作。技术工艺及规则要进行充分的论证，并按规定程序进行审批。开工前要对作业人员进行专项技术培训，经考核合格后方能上岗。过程检验首先要根据工艺要求配置足够的检验人员，其次要根据技术工艺及规则编制相应的检验规则，过程中严格落实“三检”制度;出厂实行预拼装制，单元制作完成后进行预拼装，经验收合格后方能出厂。

企业环保工作计划 篇2

建筑企业在实施工程时，经常会产生许多污染物，如建筑垃圾、废水、废土等等。这些污染物不仅对环境造成严重影响，也会对人们的身体健康带来危害。为了保护环境并遵循可持续发展的原则，建筑企业需要制定一份详细、具体、生动的环保工作计划。

首先，建筑企业应该制定项目环评，并严格按照环评要求执行。项目环评是一种对环境影响评估的审查程序，可以帮助企业预估项目对环境的影响，并就如何减少或避免这种影响提出建议。企业必须遵循环评的要求和指导，防止产生过多的污染物。

其次，建筑企业应该采用先进的、环保的材料和工艺。例如，使用环保型绿色建材代替传统的建筑材料，如采用以木材为基础的可循环利用材料，使用高效节能型设备，优化供水、供气和供电系统等等，从源头上降低对环境的污染和影响。

同时，建筑企业还应该制定严格的建筑垃圾管理计划。例如，可以在建筑工地上设置垃圾分类箱，分类收集建筑废弃物和垃圾，并进行有效的处理。建筑企业还可以将收集的建筑垃圾作为再生资源加以利用，以降低对环境的影响。

此外，建筑企业应该完善废水管理计划，管理废水排放。通常情况下，建筑企业的排水包括施工和居民生活用水的污水，都需要进行处理，以减少其对环境的污染。建筑企业应该确保排放的废水符合国家标准，从而达到净化水体、维护生态环境和保护人类健康的目的。

最后，建筑企业还应该做好宣传教育工作，培养员工对环保工作的认识和意识，让员工将环保从事业的角度看成自己的应尽责任，从而从内心上促使员工更加积极地参与环保工作，为企业的可持续发展做出贡献。

总之，建筑企业应该根据环境影响特点，制定可行的环保工作计划，从源头上降低对环境的污染和影响，实现可持续发展。同时，企业需要树立环保意识，做好员工教育和宣传工作，从各方面推动企业的环保工作落到实处，为可持续发展做出积极贡献。

企业环保工作计划 篇3

随着我国经济的飞速发展，环保事业的重要性越来越受到政府和公众的重视。为加强环保工作，各级政府部门已经采取了一系列措施，其中，单位环保督察工作计划是最为关键的环保管理措施之一。本文将从计划背景、内容、流程以及实施效果等方面对单位环保督察工作计划进行详细探讨。

一、背景和内容

单位环保督察是指政府监管部门对各类企业和组织的环境保护措施进行现场检查、督促和管理的工作。目前，我国大多数地方政府都已经建立了单位环保督察系统，通过对各类企业和组织的环保设施、废水、废气、废渣等进行监管，促进环保意识的提高，实现环境保护的目标。

单位环保督察工作计划是指政府部门通过对各个行业和企业进行环保工作现场督察、检查，开展环保工作强制性培训、普及环保知识等方式，加强对各类企业和组织的管理和督促，提高其环保意识和环保管理能力，推动企业实现可持续发展。

二、流程和方法

首先，政府部门应当根据工作计划的需要和实际情况，选择不同的行业和企业进行环保工作督察，按照预定计划和时间节点进行现场检查、整治、询问等行动，并在实施过程中加强与所属企业和组织的沟通和协调。

其次，政府部门应制定详细的工作计划，明确目标和任务，并根据实际情况选择合适的检查方法和手段。如采用调查问卷、现场内部检查、外部审核等方式进行环境检查和监管，针对发现的问题给出相应的整改意见和时间表，要求企业和组织及时整改并上报检查结果。

同时需要对被整改的企业和组织进行环境保护意识的普及和知识的传达，通过专业人员进行强制性的环保培训，向企业和组织传达环保政策、标准、法律法规和工作流程等关键信息，以促进企业和组织的环保意识和环保管理水平的提高。

三、实施效果

单位环保督察工作计划的实施效果非常显著。一方面，这种行动可以有效地促进企业和组织的环保管理水平的提高，确保企业和组织遵守相关的环保法规和政策，减少环境污染和资源浪费。另一方面，这种行动还可以促进企业和组织的可持续发展，提高其品牌形象和市场竞争力。

总之，单位环保督察工作计划是推动我国环保工作发展的一项重要措施。只有不断加强政府的监管和企业的自我管理，共同维护良好的生态环境，才能实现经济社会可持续发展。

企业环保工作计划 篇4

作为一个环保公司，我们的使命是保护环境、创造丰富的生态环境、提高人们的生活质量。为了达到这一目标，我们制定了一份详尽的年度工作计划，其中包括以下几个方面。

一、提高环境意识

环保工作需要全社会的参与，因此我们计划通过各种形式的宣传和教育活动，提高公众对环境的认识和了解。我们将在各个城市的学校和社区开展环保知识讲座、环保知识竞赛等活动，让更多的人了解环保知识和方法，掌握正确的环保态度和行动。

二、开展环保行动

为了让环保工作更加有力，我们将开展一系列环保行动。首先，我们将组织环保志愿者团队，定期开展垃圾分类、垃圾清理等行动，带领公众积极参与，共同保护环境。其次，我们将与政府和企业合作，共同推广环保技术和设备，创造更加环保的生产和生活方式。最后，我们将积极参与各种公益活动，为环境和社会做出积极贡献。

三、推广新型环保技术和产品

随着科技的快速发展，新型环保技术和产品层出不穷，我们将积极推广应用这些技术和产品，为社会和企业提供更加环保、高效、安全的解决方案。我们将为企业和政府提供专业的环保咨询服务，帮助它们更好地应对环境污染等问题。

四、加强环保管理

作为一个环保公司，我们必须严肃认真地对待自身的环保管理。我们将完善环保管理制度，建立环保标准体系和检测体系，严格执行各项环保法规和规定，确保企业每一个环节都能够做到尽善尽美。我们还将加强对员工的培训和教育，让他们充分理解环保工作的意义和重要性，增强环保责任感和使命感。

五、积极创新

环保工作需要不断创新和发展，我们将积极探索新的环保技术和模式，不断提高自身的创新能力和竞争力。我们将积极参与各种环保创新项目和比赛，为环保事业做出更多的贡献。

总之，我们的年度工作计划涵盖了多个方面，我们将全力以赴地推动这些工作的实施和落实，为环境和生态的保护和发展做出我们的贡献。同时，我们也呼吁广大公众积极参与环保行动，共同为创造美丽的家园而努力奋斗。

企业环保工作计划 篇5

环保一公司团支部以华油实业公司团支部工作安排为指导，履行支部的各项职能，不断创新和发展团组织的各项工作，同时坚持以“青年为本、德育为先、服务为重、发展为主题”的工作思路，全力打造学习型、服务型、创新型、活力型团组织。回顾今年的工作，主要有以下几个方面：

一、加强教育引导，在创建“学习型”团组织取得新成效。积极营造良好的学习氛围，持续深化了“每天学习一小时，每月读完一本书”读书学习活动。

二、开展岗位练兵活动，在创建“服务型”团组织取得新成效。

1、突出练兵的针对性，坚持开展“每周一题、每月一考”活动。

2、为了检验每个人在大练兵活动中学习情况，7月2日团支部组织基层各个单位根据大练兵内容进行综合知识竞赛活动。各部门的职工队伍均取得了良好的成绩。

三、开展多项娱乐活动，在创建“活力型”团组织取得新成效。

1、通过开展丰富的娱乐活动来提高青工们的业余生活。20__年7月16日，组织了一场职工篮球赛。

2、于20__年8月由支部书记带队，团支书、工会干事一起走访看望单亲母亲和困难户。为他们送去了大米、白面、豆油等生活必须品，力所能及地为贫困家庭解决了生活中的实际困难。

3、于10月份组织大龄青年和单身职工参加油公司举行的玫瑰之约。希望通过此次活动能够解决职工的个人问题。

四、开展“树节约风尚，展青春风采”活动，在创建“创新型”团组织取得新成效。

1、20__年3月积极参加华油公司开展的“我与辽河共成长、青春奉献十二五”征文比赛活动。入围一篇。

2、环保一公司于3月5日组织各基层单位召开华油公司开展“我的支部我的团、创新创效增活力”主题团日活动。在这次活动中共提出合理化建议30件，采纳实施14件。技术改进成果3项，修旧利旧3件，累计创效19.85万元。

3、以“挖潜增效，团员奉献一日”为主题，各基层队组织团员青年于5月4日前利用业余时间参加一次团员青年义务劳动。为生产一线提供优质服务，解决一线生产困难。

4、6月份组织全体职工开展抗洪演练活动。

5、推优入党

我们团支部通过硬性规定在团员青年中开展了推优入党活动。20__年共推举了团员2名，均于20__年下半年被批准为预备党员。

20__年环保一公司团支部通过开展形式多样、内容丰富的活动活跃了团的工作，提高了团员青年参加团组织生活的主动性和积极性，团组织的影响力、凝聚力和战斗力明显增强。进一步激励了广大团员青年立足本职，扎实工作，树立了为实现全面小康社会目标而努力奋斗的思想。

企业环保工作计划 篇6

化工企业环保工作计划

近年来，全球气候变化加剧，环境污染问题日益严重，各国都在积极采取措施，加强环境保护工作。作为化工企业，我们深知环保的重要性，将制定一系列的环保工作计划，以减少对环境的影响，促进可持续发展。

一、强化企业内部资源管理

企业内部资源的合理利用是环保的基础。我们将加强对企业内部能源、水资源和原材料等的管理。通过科学管理和技术创新，提高资源利用效率，减少资源浪费。我们将推行清洁生产，减少原材料损耗和废物产生，将不可避免的废物进行综合利用，实现资源的循环利用。

二、加强废气和废水处理

作为一家化工企业，废气和废水的治理是环保的重点工作。“污水零直排”是我们的目标。我们将加大投入，提升废气和废水处理设备的处理能力和效率。对于污染排放超标的企业设备，我们将进行升级改造，确保排放水质符合国家相关标准。

三、推动绿色化工技术创新

绿色化工技术的应用是提高企业生产方式和产品质量，实现环境友好型企业的关键。我们将加大绿色化工技术的研发和应用力度。增加环境友好的技术装备，采用可再生能源替代传统能源，推动绿色工艺的应用，减少对环境的污染。同时，我们还将培养一个高素质的技术创新团队，积极开展技术交流合作，不断引进和消化吸收国内外先进的环保技术，提高企业自主创新能力。

四、开展环保宣传和教育

加强环保宣传和教育，提高员工的环保意识和责任感，是我们的一项重要任务。我们将定期开展环保培训和宣传活动，提升员工的环保意识，强化他们对环保工作的重视和重要性。同时，我们还将建立健全环境管理制度，明确各部门的环保责任，并进行责任追究。

五、加强环保监督和管理

我们将严格落实环保法规和标准，加强环保监督和管理。建立健全环保信息管理系统，及时收集和整理企业环保数据，建立环境影响评估机制，对企业环保状况进行动态监测和评估，发现问题及时纠正。与当地环保部门建立紧密合作关系，接受监督，确保环保工作的严格执行。

以上是我们制定的化工企业环保工作计划，旨在实现绿色发展，推动环保工作落到实处。我们将积极引导生产、消费和投资向环保的方向转变，努力实现经济发展与环境保护的良性循环，为保护生态环境和人类健康作出我们的贡献。

随着科技的发展和环保意识的提高，化工企业将有更多的可能性实现环保目标。我们相信，在全体员工的共同努力下，通过执行这一环保工作计划，我们的企业将成为一个绿色发展的示范企业，为实现可持续发展做出积极贡献。

企业环保工作计划 篇7

一、前言

近年来，全球环境污染问题日益严重，人们对环境保护的需求也越来越高，环保公司在社会发展中的作用变得越来越重要。本文将围绕环保公司年度工作计划的制定、执行及评估等方面展开，为读者提供一份具体的工作计划和参考。

二、计划制定

1.明确目标

环保公司的年度工作计划必须围绕公司的发展目标而制定，明确公司在这一年内要完成的目标和任务，从中找出关键目标，为未来发展奠定基础。

2.分析现状

制定年度工作计划前需对公司现状进行分析，包括了解市场需求及公司内部情况，找出所处行业的优势和劣势，抓住机遇，解决问题，并对公司内外部环境的变化进行及时调整。

3.预测未来

对未来环境保护的发展趋势进行分析和研究，根据行业趋势、竞争环境等因素对公司未来发展方向进行预测，以此为基础进行年度工作计划制定。

4.确定具体任务

针对公司的目标和预测未来，提出明确的具体任务和可行的计划方案，包括采取哪些措施，哪些人员参与，由谁负责执行，哪些时期完成等信息。

三、计划执行

1.明确责任

在工作计划执行过程中，需要确立每个人的责任，包括任务的完成和结果的监督，同时为每个人员确立明确的绩效考核指标，以保证工作任务一步步完成。

2.掌握进度

在工作计划执行的过程中，必须对进度进行及时的掌握和监控，及时调整计划中不合理或落后的部分，确保计划按时完成，跟踪成果进展，及时调整执行方向，总结经验教训，做好下一步部署。

3.落实成功因素

确保年度工作计划中列出的方案和措施落实到位，提倡团队合作意识和积极推进意识，及时为措施和方案调整经验和收获，确保企业的永续发展。

四、计划评估

1.定期检查

在年度工作计划执行后，要对整个工作计划进行评估检查，检查计划实施情况，评估计划是否完成，及时发现问题并解决。

2.计划改进

在检查中，对于计划中未达成的目标和任务，需要进行总结和反思，查找原因并进行评估，根据评估结果对未来工作计划进行改进，让计划更为完善有效。

3.成果总结

在年度工作计划结束后，需要总结计划执行过程中的收获和经验，为未来的计划制定提供良好的参考，并为企业发展集结更多的力量和经验资产。

五、总结

本文大致介绍了环保公司年度工作计划制定、执行及评估等方面。一个成功的年度计划需要找出关键目标，了解公司现状，预测未来环保发展趋势，确定具体任务方案，明确责任人和实行进度计划，及时反馈和调整中的问题，最后总结经验教训，做好下一步工作，夯实企业可持续发展基础，让社会和环境得到更好的保护和改善。

企业环保工作计划 篇8

双丰镇人民政府

关于印发双丰镇2012年整治违法排污企业保障群众健康

环保专项行动工作方案的通知

各村委会、镇直各单位：

《双丰镇2012年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动工作方案》已经镇政府同意，现印发你们，请认真贯彻执行。

双丰镇人民政府

二〇一二年五月二十九日

抄送：环保局档

（二）双丰镇2012年整治违法排污企业保障群众健康环保

专项行动工作方案

根据市、县整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动工作要求，为巩固我县整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动的整治成果，持续打击环境违法行为，消除环境隐患，切实发挥环保倒逼转型升级的作用，保障环境安全，维护群众健康权益，结合我镇的实际情况，制订本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以解决损害群众健康和影响可持续发展的突出环境问题为重点，深入整治重点行业、重金属污染问题，清理饮用水源保护区内违法建设项目，保护饮用水源安全，严厉打击环境违法行为，确保全镇污染减排、环境安全、经济发展、社会稳定等各项任务的顺利完成。

二、组织领导

镇政府成立整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动领导小组（下称“镇环保专项行动领导小组”），负责全镇专项行动组织领导和协调工作。其组成成员如下：

组长：黄进（政府镇长）

副组长：邱忠山（党委副书记、纪委书记）

鲁宏来（副镇长）

成员：周家明（双丰中学校长）

邱邦俊（双丰中心小学校长）

张正东（双丰卫生院院长）

纪昌军（双丰镇办公室副主任）

各村主任

镇领导小组下设办公室，设在镇党政办，办公室主任由鲁宏来兼任。

三、整治重点及目标

（一）深入整治重点行业重金属排放企业环境污染问题。

在2011年对重金属排放企业排查整治的基础上，建立健全涉及重金属企业重点防控监管体系，进一步加大重金属排放企业违法处罚力度,对未经环评审批擅自改扩建或改变生产工艺的，一律停止建设和生产；对明知故犯、屡查屡犯、偷排偷放、多次被查处仍未整改到位的，一律停产整顿；对超标排放的，依法给予高限处罚，责令限期改正；对治理设施运行不正常的，责令停产整顿，限期改正，逾期未完成的依法关闭。

（二）强化危险废物污染监管。

开展危险废物产生、处置单位环境违法行为专项整治工作，检查危险废物产生单位贮存设施及处置设施的建设运行情况、危险废物产生单位和经营单位规范化管理落实情况，重点打击不按规定转移或处置危险废物、未经审批跨市转移

危险废物和无证经营、超范围经营等环境违法行为。

（三）加大污染减排企业的监管力度。

2012年是实施“十二五”规划的关键一年，既要巩固“十一五”污染减排取得的成果，又要为“十二五”污染减排开好局、起好步。各乡镇、有关部门，各重点污染物排放企业要结合污染减排重点工作，确定重点整治区域和行业，切实加强监督检查，巩固污染减排成效。

加强对水泥、砖厂、石灰厂、非煤矿山等重点行业的排查，采取明查暗访、跟踪监管等多种措施，全方位监管，加大现场检查频次，确保设施正常运行。对治污设施不能正常运转、超标排污的企业严管重罚，坚决落实停产治理、限产减排等措施，对恶意偷排的企业坚决予以关停。加强在线监控设施的运行监管，严格落实废水、废气在线自动监测各类技术规范，加强在线自动监测设施的运行维护监管，强化企业的主体责任。严肃查处废水、废气在线自动监测数据造假、违规设定仪器参数、故意破坏自动监测设备正常运行或其他影响自动监测数据传输等违规行为，确保在线自动监测设施的稳定规范运行。

（四）严格加强饮用水源地水质保护。

进一步落实省政府《关于同意调整中山市饮用水源保护区划方案的批复》(粤府函〔2010〕303号)精神，对调整后的水源保护区内建设项目进行全面清理整治，按照“突出重

点，分类整治”的原则，采取部门联动等手段，用三年时间切实规范水源地的规划、保护和监督管理工作，确保我镇饮用水源安全。加强水库型饮用水源环境风险排查和整治工作。

四、组织实施

（一）动员部署阶段（5月）。结合2012年全国及省、市整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动要求，制定具体实施方案，全面动员部署。

（二）排查和整治阶段（6月—9月）。全面整治饮用水源保护区、重金属排放企业、危险废物产生及处置单位等，对环境违法行为依法从严从速查处。对屡教屡犯并经限期整改、限期治理仍未能达到环保要求的违法企业，依法吊销许可证并报请市政府实施关闭。同时按要求将阶段性整治情况按月上报镇环保专项行动工作领导小组办公室。

（三）总结阶段（10月上旬）。10月15日前，各村委会、镇直各部门结合职责对专项行动进行总结，并将书面总结报镇环保专项行动领导小组办公室，镇环保专项行动领导小组办公室将全镇专项行动总结报县环保专项行动领导小组办公室。

五、工作要求

（一）明确工作责任。加强领导，周密部署。领导小组成员单位要明确任务，落实责任，通力协作，建立健全定期

协商、联合办案和环境违法案件移交、移送、移办和通报制度，合力打击环境违法行为。

（二）广泛宣传，营造整治氛围。充分利用各种媒体，采取多种形式，广泛宣传环保专项整治行动的意义，营造震慑违法、鼓励守法的浓厚氛围，曝光一批典型环境违法案件和违法企业名单。畅通投诉渠道，积极鼓励群众参与和支持环保专项整治行动，及时奖励表彰提供有效举报信息的人员。

（三）加强协调，保障信息畅通。要建立环保专项整治行动报告制度，指定专人负责信息调度和传递工作，及时上报重点环境污染问题和查处的典型案件。

（四）加强部门联动，提高专项执法效力。各单位要认真履行职责，加强协调，密切配合；强化联合执法，组织联合执法行动，有效打击环境违法行为。

（五）严格执法、文明执法。执法人员要坚决执行党风廉政建设有关规定，心系群众，切实解决群众反映强烈的环境污染问题。对整治不力、久拖不决、行政干预或者行政不作为，严重影响党群关系或者社会稳定的，按照规定追究有关单位和责任人的党纪政纪责任，构成犯罪的，移送司法机关依法处理。

附：双丰镇环保专项行动负责人和联系人联系方式

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