方案的制定可以帮助我们梳理思路，使工作进展更加有条不紊。当我们对自己未来的期望有所追求时，制定一个合理的方案是必不可少的。下面让我们一起来了解如何撰写一个完整的工作方案吧！励志的句子编辑为大家收集了相关的“交接方案”最新资讯，希望在本文中能找到您所需要的答案！

交接方案 篇1

承接行政权力下放事项的座谈汇报 按照市政府发布的《关于20xx第一批调整市级行政权力事项的通知》文件要求，我局将承接的下放事项逐一对照检查、做好衔接管理，保证各项权力事项下放彻底、承接顺畅、运行常态，推动简政放权落地见效，现将相关情况汇报如下：

一、 承接情况。

在此次权力下放事项中，涉及我局业务被取消的行政权力共1项；明确由区级承接的行政权力事项27项；市区共同实施的行政权事项7项。

二、 落实情况。

（一） 提高思想认识，加强组织领导。深刻领悟权力下放工作精神，充分认识下放工作的重要意义，将本次下放权力的衔接管理作为进一步创新管理体制、提升服务能力的重要契机。组织我局业务人员对政府文件进行认真学习贯彻，对下放事项进行深入研究，掌握下放事项的政策依据、办理流程等，坚持把政策用好、用足，确保下放事项的衔接到位、管理到位。

（二） 及时沟通对接，严格落实到位。制定承接方案，及时调整权力清单和责任清单，严格承接时间，防止出现真空、缺位。对取消的权力事项及时向监管单位进行公告，并做好备案工作；对市区联合承接的权力事项，积极配合市级部门做好预审等工作；对直接下放到区级的权力事项，建立健全相关制度，严格依规办理，保证下放权力接得住、管的好。

下一步我局将严格贯彻落实市政府的决策部署和要求，保证主动衔接、完整交接，确保下放行政权力事项迅速进入规范化、常态化运行轨道，实现管理水平和服务效能双提升。

交接方案 篇2

会计交接工作是工会会计工作的一个组成会部分，也是会计基础工作的重要内容。《会计法》第四十一条规定，会计人员调动工作或者离职时必须与接管人员办理交接手续。会计交接时分清责任是确保会计工作连续性和工会资产安全完整的必要措施。实际工作中，基层工会会计人员的流动性较大，由此出现会计人员调离时会计工作交接不清，责任不明，造成工会财务管理混乱，账薄前后衔接不上，会计信息失真等问题，严重者会影响到工会事业的发展。如何解决这一问题，怎样使会计人员交的清楚，接的明白，责任明确，保证会计工作连续有序地运转，是工会财务管理急需解决的问题之一。笔者就会计人员在交接工作中出现的若干具体问题及其对策，发表自己的意见，与大家共同探讨。

一、目前工会会计交接工作中存在的问题

(一）工会会计调动或离职，没有进行会计交接或交接不及时

一些兼职会计人员由于没有受过专业培训，根本不清楚、不了解离职时会计工作应怎样交接。有些该交的不交，该说明的不说明，该签字的不签字，造成会计工作交接内容不完整，交接手续不健全。这种情况在财务管理不够规范的非公企业里发生较多。产生的原因主要是工会会计主管人员业务素质偏低，不甚了解会计法规关于会计工作交接方面的要求以及会计工作交接的'重要性，在会计人员的更替中，忽略了办理会计交接手续。

(二）交接手续不严密、内容不完整

在会计人员交接内容的完整性上，常出现的疏漏有：移交人已经受理的原始凭证未经处理即交给了接交人，有的甚至不经清点就交出，造成原始凭证的散失或难以处理；移交人已制作的记账凭证，没有登记到会计账簿上就交给了接交人，没有进行月结、年结，该合计、累计的账簿没有进行处理；会计凭证、会计账簿、财务会计报告有缺失，没有说明原因等。这些疏漏，都影响以后会计工作的正常开展。

(三）工会会计工作的历史资料没有移交

会计工作中，一些涉及基层工会的备查的数据信息、历史资料等关键性会计文件，被移交人当成无关紧要的东西而忽略，没有移交。同时移交人没有办理完的业务资料未交给接交人，或虽然交给接交人，但没有进行强调说明，被接交人所忽略。再如，已实行会计电算化的基层工会，进行移交时，不对接交人给予计算机系统的业务指导，甚至不移交系统操作手册，致使接交人在系统出现问题时无所适从。另外，一旦电脑出现意外，由于当时没有归档的会计软件及备份磁盘，使系统瘫痪甚至会计资料丢失。

(四）监交手续不完备，监交走过场

单位领导不重视，财经法制意识淡薄，会计交接时没有监交人。按《会计法》的规定，会计工作交接必须有监交人。一般会计人员离任，要由会计机构负责人或会计主管人员负责监交；会计机构负责人或会计主管人员离任，要由单位负责人监交。但是有些企业在工会会计人员离任时，只是由移交人和接替人参与交接，没有监交人。这种情况在会计机构负责人或会计主管人员离任时候出现的较多，原因是有些工会主席往往不懂财务，不知道应该由其本人来进行监交，或者虽然知道但未予重视，认为会计工作交接是财会部门和会计个人之间的事，从而不重视不过问会计交接工作，就连监交之时也难得到场，致使一些基层工会新会计已到位很久，而会计接交工作还未办完，直接影响到工会会计工作正常运转。

二、解决问题的思路及对策

(一）建立工会会计人员岗位变动时的会计工作交接制度

制定规范的会计工作交接制度及与之相配套的细则，严格操作规程。各基层工会首先要建立会计人员变动的交接手续制度，确定会计人员变动工作时必须与接交人员办理交接手续。因为会计人员平时接触到大量的会计凭证、会计账簿、财务报告及其他会计资料档案等，如果会计人员因工作变动而不做工作移交，后面的同志因不了解前面的情况，则无法保证会计工作前后的衔接。前后工作的责任也不好分清。同时，对于一些未了事项，需要移交时写出书面材料。同时，会计负责人还应当将重大财务收支和会计人员的情况向接替人员详细介绍。因此，各基层工会要建立好会计交接工作手续制度，包括交接的内容、交接的程序、对遗留问题的移交及交接时的监交要求等内容。如果移交人员没有办清交接手续的，单位要按相互制约的规定坚决不予办理调离手续，会计移交工作要趋于标准和完善，避免出现移交不规范的现象。

(二)做好移交准备工作

会计交接主要分为移交和接收两个方面，全面做好移交前的准备工作，是保证会计交接工作顺利进行的重要前提。在实际操作过程中，移交方在移交前应做好以下准备：、对已受理的经济业务应及时编制会计凭证，登记入账。2、应将所有移交的会计账簿结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人。3、如果移父在会计期末或期终应编制资产负债表，收入支出表及其他明细报表。如果移交在会计发生期中，应编制“科目余额汇总表”试算平衡。4、整理应该移交的各项会计资料，对未了事项及重大财务收支决策问题等写出书面说明。5、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、账簿、报表、现金、有价证券、支票、发票、印章、文件及其他会计资料，从事会计电算化的还应在移交清册中列明会计软件及密码，会计数据磁盘及有关资料。

(三）规范工会会计监交工作

监交工作对会计工作交接起着鉴定和监督作用。因此，一切会计工作交接事项，都必须明确监交人现场监交，以保证交接工作顺利进行。按《会计法》的规定，一般会计人员办理交接，应由单位的会计机构负责，会计主管人员负责监交；会计机构负责人、会计主管人员办理交接，由工会主席负责监交。但是工会主席大部分都不是财务会计人员出身，对于会计交接了解较少，并且工作繁忙，难以全过程地参与会计交接。这种情况下，为保证监交在实质上的作用，可由工会主席聘用注册会计师协助进行监交，注册会计师因其独立性和专业性，可保证监交的公正、有效。监交人要做到客观、公正、公平。对交接双方按照移交清册中的内容认真、全面、细致地监交。交接完毕后，交接双方和监交人员分别在移交清册上签名或盖章，并在移交清册中注明：单位名称、交接时间、地点、交接双方和监交的职务、姓名、移交清册以及需要说明的问题和意见等。移交清册按规定一式三份，交接双方各执一份，单位存档一份。

(四）加强会计交接方面的培训学习

要加强会计人员法律、法规教育、职业道德教育，使交接双方树立正确的执业观念，遵纪守法，敬业爱岗，端正思想，提高认识，增强事业心和责任感，保证会计工作交接严格、按规范要求认真执行。同时，各单位切实抓好会计人员的业务培训，采取办学习班，开展会计基础工作竞赛、互评互查等方式，使会计人员真正了解和掌握《会计基础工作规范》中会计工作交接的具体要求和办法，使会计工作交接做到标准、规范，要让会计人员认识到会计交接是会计人员必须履行的法定义务，并结合单位制度约束，使会计交接成为会计人员的自觉行动。会计交接工作是工会财务管理的基础环节，决不能流于形式，必须有章可循，依法交接，做到交的清楚，接的明白，责任明确，确保会计工作不因会计人员的调离而受到影响，使工会会计工作持续稳定发展。

交接方案 篇3

盘县火铺镇2012届小学毕业生全面交接仪式

动 方

案盘县火铺镇中心校

2012年7月10日

火铺镇2012届小学毕业生全面交接仪式

活动方案

一、指导思想

为进一步加强火铺镇“控辍保学”工作，提高义务教育普及程度，巩固“两基”成果，提升教育教学质量。根据《盘县教育局关于小学毕业生整体移交进入初中的实施意见》，结合火铺镇的教育工作实际，火铺镇中心校于2012年7月10日在火铺镇中学举行2012年小学毕业生整体移交仪式。

二、领导小组

组长：张礼奎

副组长：陈怀杨大礼

组员：李艾玲、宋国忠、李家国、邓永成、陈宇、陈明、蔡红生

三、基本原则

1、坚持属地或就近入学原则。所有学校都不允许通过自行组织的考试或考试来接收学生。

2、坚持依法规范操作的原则。初中入学工作在镇党委、镇**的统一领导下，坚持依法规范操作，进一步完善义务教育阶段学校入学工作公示制度、告知制度，做到公开、公平、公正。

四、小学毕业班整班移交进入初中的办法

1、实行小学、初中对口入学的办法，将火铺镇全体小学毕业生整体移交火铺镇中学；

2、各小学认真核实小学毕业班学生数，于2012年7月8日前将毕业班学生名册交到中学，在7月10日移交仪式上将所有毕业班学生送到中学进行整体移交仪式，并办理交接手续。

三。移交时间：2012年7月10日上午9:00。

4、交接地点：火铺镇中学

5、中学要认真填写“初中入学登记表”；

6、小学毕业班学生整班移交进入到中学后的一切管理、跟踪工作均由中学负责。

盘县火铺镇中心校

2012年7月10日

火铺镇2012届小学毕业生全面交接仪式

活动议程

盘县火铺镇中心校

2012年7月10日

交接方案 篇4

进退场交接方案及应急预案

1.进退场交接方案

1.1进场交接措施

成立交接领导小组，按交接方案，在移交条件具备的情况下，按资料、审核、培训、交接的程序进行交接验收。

委托管理合同签订后的三日内，根据基本情况，公司选拔优秀人员组成管理骨干，着手岗前培训，淘汰上一年度考核不合格的员工。

制定详细管理方案，制订及完善管理规章。

安排管理用房、员工宿舍及其他生活用房；管理所需物资的配备落实。

1.2退场交接措施

在本公司书面接到退出本项目管理时，应积极主动与委托方或接管方管理企业做好交接手续。

有条不紊的站好最后一班岗，做好员工队伍思想的稳定工作，为交接奠定基础。与委托方或接管物业管理企业制订交接计划。

积极主动做好对接物业管理企业有关人员的岗位培训和资料的移交。

向接管方管理企业移交服务用房和有关的管理台账资料。

以积极态度开展移交工作，征询接管方管理企业是否需要本公司有关人员留用，做好留用人员的思想工作。

在委托方的监交下，双方办理移交手续。

2.顺利交接保障措施

我们将导入ISO9000、ISO14000管理体系，并将这两种管理体系进行完全整合，形成一个全新而充满活力的整合型管理体系，进而制订综合的管理方案，进行综合策划、综合预算、实现多种的管理目标，对用户提供更优质的服务，同时，我们拟导入OHSAS18000职业安全健康管理体系，确保员工的职业健康和安全，消除各种事故隐患和减少疾病的发生，为使用人提供一个更为健康和安全的环境。

交接方案 篇5

为深入贯彻落实区委、区政府《关于实施综合改革工程的意见》精神，进一步解放思想，增强园区、街镇发展动力，探索开发园区封闭运行模式，调动园区、街镇积极性、主动性和创造性，促进园区、街镇快速健康发展。现就推进我区行政权力事权下放，提出如下工作方案。

一、工作目标

1月31日前完成全部交接工作，所有放权和承接工作明确到位；2月28日正式实施下放权力事项转移行使；4月30日前完善园区、街镇行政权力事项运行。

二、工作步骤

(一)交接工作阶段(时间节点：1月31日前)

1、部门放权工作。一是放权部门以本部门正式文件形式，向园区、街镇分别下达放权事项实施办法的通知。实施办法内容：本部门下放权力事项的详细内容、具体操作办法和工作要求；明确园区、街镇行政许可(审批)、行政处罚事项边界；园区、街镇权力事项行使和监督责任；其他应当明确的事项。二是以委托方式下放的，放权部门还应当参照区综改办会同区政府法制办下发的模本，结合本部门实际，依法编制并与承接单位签订《行政执法委托书》，签订时间统一为2月28日。三是做好权力下放后的对外公布准备工作。四是为确保放权部门的实施办法和委托书与《区区级行政权力事项下放目录》相一致，各部门的实施办法、委托书下达前，报区政府法制办前置审查，抄送区综改办、编办、政务中心。(完成时间：1月31日前)

2、园区、街镇承接工作。一是区级行政权力下放的承接主体应当是园区、街镇。二是园区、街镇按照对口管理、职能相近、方便群众、降低成本的原则，结合部门实施办法，编制承接方案，报区综改办，抄送区政府法制办、编办、政务中心。承接方案内容：承接事项、承接主体(包括许可审批部门、执法单位)、承接准备工作落实情况(包括办公场所、机构、队伍人员、电子平台对接等)及时间。三是承接中因无对口承接部门或者相应执法队伍，需要将下放权力事项再次转移行使或者跨部门综合执法，或者需要进行机构编制调整、增拨行政执法经费的，或者部分行政权力事项暂时无法网上运行的，分别专项报区政府法制办、编办、政务中心。四是做好权力转移行使后的对外公布准备工作。(完成时间：1月31日前)

3、实施业务培训和法律培训。放权部门应当立即组织承接单位实施许可、审批、执法专业培训，重点是管理和执法的标准规范、法律适用、执法程序、执法文书、执法方式等；区政府法制办组织园区、街镇法制机构(或者法制员)和执法人员实施相关法律法规培训，重点是基本法律知识、行政执法规范等；区政务中心组织实施权力阳光运行培训，重点是电子平台实务性操作等。培训情况纳入年度全区依法行政和法治政府建设考核内容。(完成时间：1月31日前)

4、建立健全行政权力事项管理制度。区法制办将下放的权力事项，按照特别编码规则纳入本级政府权力事项库实施统一管理。放权部门和区政府法制办应当指导承接单位建立完善行政权力阳光运行制度，建立审批和执法的标准、规范、流程、执法文书和区监察局做好内部监督制度。(完成时间：1月31日前)

(二)正式运行阶段(时间节点：2月28日)

5、放权部门与承接单位依法签订的《委托书》，报区法制办备案。(完成时间：1月31日前)

6、权力事项正式运行。承权单位正式实施权力事项行使，转移行使的所有权力事项正式运行。(完成时间：1月31日)

7、对外公布。园区、街镇将权力事项分别在各自网站公布。以电子和纸质两种方式运行的，园区、街镇还应当公布运行方式。(完成时间：1月31日)

8、委托下放的行政权力事项，要签订行政执法委托书。其他方式下放的，以区政府文件形式予以明确放权、承权单位的权限边界、权力责任关系。权力下放后，以委托方式下放的，放权部门承担相关法律责任，承权单位承担行政责任；以代办代行、转内部流程方式下放的，放权部门承担所有法律责任和行政责任；以其他方式下放的，承权部门承担所有法律责任和行政责任。放权部门应加强对承权单位的指导和监督。

(三)完善阶段(时间节点：3月1日至4月30日)

9、区政务中心负责组织园区、街镇电子平台对接和联网运行，完成业务流程、表单定制等，实现所有行政权力事项网上运行，区监察局对办理情况实施监控。(完成时间：4月底)

10、对行政权力事项实行动态管理。区法制办按照法定程序，参照下放程序，依据下列情形，对权力事项实行动态管理。上位法、上位文对区镇两级政府及其派出机构的事权有调整的，进行相应调整并公布；根据下放权力运行情况，放权后运转不畅需要进一步配套下放相关事权的，或者放权后不利于统筹管理、高效执行的，由放权部门经区政府法制办审查报区委区政府批准后，予以清理、调整并公布。

11、推进配套改革。区编办依据权力下放目录，按照总量控制、增减平衡、人随事转的原则，推进机构编制调整工作。(完成时间：4月底)

12、建立并执行权力下放工作信息汇总制度。放权部门和承接单位应当及时向区综改办、区政府法制办报送权力下放工作进度，以便顺利推进权力事项下放工作。

三、下放方式

对《区区级行政权力事项下放目录》确定下放的区级行政权力事项，依法采取归还、委托、授权、转内部流程、代办代行五种方式下放。

13、归还。适用上位法(文)规定街镇(园区)可以直接行使的行政权力事项。

14、委托。适用属于区县职能部门(除行政许可、行政处罚、行政强制)的行政权力事项。

15、授权。除行政许可、行政处罚、行政强制外，区县行使的其他行政权力事项，可直接授权街镇(园区)行使。

16、转内部流程。适用区县职能部门在街镇(园区)设有派出机构的行政权力事项。

17、代办代行。部分行政许可和审批事项可由街镇(园区)代办受理、初审流程。放权部门可将专用章交由街镇(园区)代行部门权力，部门出具执法文书、加盖印章。

对于行政处罚事项代行，由承权单位代行调查取证等部分流程，行政处罚决定仍由放权部门做出。

四、保障措施

18、组织领导。权力下放工作在区委区政府领导下，由区综改办统筹协调，由放权部门、法制办、园区、街镇组织实施。放权部门和承接单位是这次区权下放工作的责任主体，各级主要领导要负总责，分管领导和责任科室负责具体实施。各单位要将明确的领导小组人员名单上报区综改办。

19、放权到位。权力事项下放后，放权部门不得继续行使或者以备案等名义变相行使，继续行使无效(按规定或者约定，因实施单位不作为而转为区级部门直接执法管辖的除外)；下放的权力事项，放权部门不得自行调整或者收回；因上位法(文)变化确需调整或者收回的，报区政府法制办审查批准，其中重要事权调整经区政府法制办审查后报区委、区政府批准；转内部流程下放给派出(分支)机构的，应当建立完善区级部门、园区、街镇双重管理机制和评议考核制度。

20、监督检查。6月底区委区政府组织权力下放专项督查工作，区综改办、放权部门、区法制办、编办、监察局结合各自职能加强日常监督检查，及时发现问题并督促整改。

21、工作责任。放权由区综改办负责总体协调指导督查；区政府法制办负责下放权力事项认定和管理、承接主体资格认定、执法证件办理、权力事项依据调整、权力运行流程审查、行政执法管理、依法行政培训考核等；区政务中心负责下放权力事项网上运行的指导督查；区监察局负责下放权力事项推进落实的督查。请各单位按此分工联系工作。

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