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亮点工作述职报告 篇1

（一）坚持需求导向，稳定“放管服”改革。继续大力提升“企业开办”便利度，开展“证照分离”改革全覆盖试点工作，对相关涉企审批事项实施分类改革。

（二）加强疫情防控，稳定安全监管底线。加强重点场所疫情防控工作。加大重点场所检查和整治力度，督促经营户落实疫情防控主体责任。牵头做好进口冷链食品监管，全面推广“冷库通”应用工作，对进口冷链食品经营企业全覆盖监管，确保企业规范经营。

 (三）加大监管力度，稳定重点领域安全监管。切实加强食品、药品、特种设备和重点工业产品安全监管，提升应急处置水平，防范化解重大安全隐患，进一步拓宽案件类型，多渠道拓展执法办案领域，做好两法衔接和部门联动，严厉打击违法犯罪行为。

（四）聚焦创新驱动，稳定经济高质量发展。提升知识产权发展水平，继续推进红花茶油、山茶油国家地理标志产品保护申报工作；全面完成国家知识产权强县工程试点县建设工作任务，争取创建国家知识产权强县工程示范县。

（五）立足民生保障，稳定农贸市场升级改造工作。继续把农贸市场升级改造作为20xx年一项重要的民生工程、民心工程来推进，下大气力、用实功夫推动落实，确保农贸市场按时按质完成提档升级。

亮点工作述职报告 篇2

20xx年，全市市场监管工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实市委、市政府和省局部署要求，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕“优服务、强监管、好作风”三大主题，突出“优服务树品牌，提升助企效能；强监管树权威，提升执法效能；好作风树形象，提升机关效能”三项引领，以“重点工作、领先率先工作、争创工作”三张清单为抓手，始终锚定全省系统第一方阵、全市部门领先位次，处在“头部”，争取“头个”，加快推进高效能监管，全力服务高质量发展，切实保障高水平安全，着力建设高素质队伍，以更多“争当表率、争做示范、走在前列”的丰硕成果，推动全年工作走在全省系统前列，为全市高质量发展贡献更多力量。

重点做好七个聚焦：

一是聚焦执法“提能增效”。进一步理顺执法体制机制，推进重点领域执法，加大执法办案震慑力，真正体现查办一案、震慑一片。

二是聚焦监管“提质增智”。进一步完善新型监管机制，推动智慧监管更联通，双随机监管更高效，信用监管更深入，消费维权更高效，不断提升消费者满意度。

三是聚焦安全“本质提升”。重点防范化解风险隐患，提升疫情防控水平，提升食品安全治理效能，提升药械创新服务和安全监管，提升特种设备智慧化监管水平，提升工业产品质量监管效能。

四是聚焦市场主体“双倍增”。重点激发市场主体活力，牵头抓总市场主体培育，深入探索准入即准营，大力推进开办注销便利化，促进营商环境不断优化。

五是聚焦“质量强市战略”。完善质量考核机制，强化质量品牌建设，打造标准创新全省标杆，夯实质量工作基础，全力服务全市产业质量提升。

六是聚焦“知识产权强链”。加强政策引领，强化试点示范，强化企业主体，强化载体建设，全面推进企业创新创造迈出新步伐。

七是聚焦队伍“好作风”。推进政治机关建设，深化“廉洁机关”建设，加强队伍能力建设，强化系统技术支撑，不断完善业务工作保障体系建设。

亮点工作述职报告 篇3

公司个人年度亮点工作总结

一年一度的“公司个人年度亮点工作总结”已经如期而至，这是我们回顾过去一年工作的重要时刻，更是我们展望未来的时机。从各部门提交的报告中，我们看到了同事们刻苦努力、积极进取的精神和拼搏奋斗的成果，深深感受到每一个员工的无私奉献和团队协作。

面对激烈的市场竞争，公司不断加强内部管理，促进团队合作，进一步提升工作效率。接下来，我将从几个方面介绍本年度的亮点工作。

一、营销推广方面

公司在市场推广方面投入了大量的人力和物力，使得我们的营销能够向更广泛的客户群进行传播。今年，公司成立了营销部门，针对产品特点，制定了全年营销计划并严格执行。我们加强了客户关系维护，通过营销活动提高产品知名度、赢得良好的品牌声誉，不断扩大市场份额。

同时，公司也加大了对网络营销的投入，不断完善官网和各类社交媒体平台，提高线上渠道的转化率并且通过客户留言和资讯沟通等方式对客户进行有效跟进，从而达到客户满意的效果。

二、技术研发方面

作为高新技术企业，技术研发一直是公司的重要一环。今年，公司加强了对热门领域的研究，深入探索新技术方向，进一步加强软硬件配套创新的合作模式。在研发过程中，我们采用了高效的开发模式，并辅以完善的测试流程，有效提高了生产效率。同时，我们注重保护自主知识产权，加强专利申请工作，使公司的核心技术在市场上拥有更高的话语权和更广的应用前景。

三、人力资源方面

作为企业的重要资源，人才始终是公司发展的中心。公司推行“人才为本”管理理念，加强对人力资源的投入，优化人才结构。今年，我们大力开展各种形式的招聘活动，吸引了一大批优秀的人才加入到我们团队中来。同时，公司制定了完善的员工培养机制，持续提升员工的专业技能和职业素养，保证员工能够适应不断变化的市场环境并发挥员工的最大价值。

总之，在今年度的工作总结中，我们看到一个个亮点工作在不断涌现，工作心态也更加注重客户体验和提升服务水平。这些亮点工作的诞生，离不开每一位同事的付出和努力，更离不开公司领导切实关心和支持下的团队协作。

回顾过去，我们收获了成长和成功；展望未来，我们必将更快更好地发展，取得更多更好的成果。让我们携手前进，共创美好未来！

亮点工作述职报告 篇4

品管部年度工作总结亮点

在快速变化和不断发展的市场竞争中，品质是企业生存和发展的重要基础。品管部作为企业品质管理的核心，其工作直接关系到企业的品质形象和市场竞争力。回顾过去一年，品管部面临了很多挑战和压力，但通过系统化的管理和不懈的努力，品管部取得了显著的成果，取得了以下几大亮点：

一、全面落实品质管理制度

品质管理制度是企业品质管理的法规标准，也是企业品质管理的核心。品管部针对不同环节的质量管理问题，建立了相应的品质管理制度，通过制度化的管理，将质量工作从个体行动变为标准化的体系。同时，品管部也通过标准化、规范化的管理，不断升级完善品质管理制度，确保每个环节的质量管理都得到有效的保障和监控。

二、全员品质意识提升

品质意识是品质管理的灵魂。品管部通过对员工的培训、沟通和交流，不断强化全员品质意识的重要性。并通过案例剖析、教育和培训等形式，让员工深刻认识到品质的重要性和自身的责任。全员品质意识的提升不仅为企业建立了品质文化、营造了品质氛围，也为品质管理的长效推进提供了有力的支持。

三、信息化品质管理

随着技术的不断变化和发展，信息化品质管理已成为企业品质管理的主流形式。品管部结合企业的特点和业务流程，采用信息化系统，实现了品质管理工作的数字化、集成化管理，最大限度的提升了品质管理的效率和准确度。在这一方面，品管部的质量监控、质量跟踪和质量评估等方面，都取得了较好的实际效果。

四、扎实开展品质改进活动

品质改进是品质管理的核心要求之一。品管部注重对各个环节的质量问题进行深层次剖析和改进。在品质控制、产品设计、工艺流程等方面开展了改进活动，提升了企业产品的品质水平和市场认可度。

五、有效应对质量事故

在日常生产和质量管理中，难免会出现一些质量事故。品管部及时响应，采取有效措施控制事故范围和影响，同时对事故进行详细分析和总结，并制定相应的改进措施，确保类似事故不再发生。充分发挥品质管理的作用，使业务得以稳步发展。

综上所述，品管部在一年的工作中，通过体系化、标准化、信息化和创新化的品质管理，全面提升企业品质水平和市场竞争力，取得了较为显著的成绩，这是品管部工作的亮点和经验总结。在今后的工作中，品管部将不断改进，不断创新，力求让企业品质管理的品牌形象和市场价值进一步提升。

亮点工作述职报告 篇5

   20xx年，全市市场监管工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，认真落实省委、省政府，市委、市政府和国家总局、省局部署要求，弘扬伟大建党精神，加强党的全面领导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦“活力、质量、秩序、安全”定位，统筹“大市场、大质量、大监管”，以更大魄力、更大力度、更有效措施，优化营商环境，维护公平竞争，推进质量提升，守住安全底线，强化信用监管、智慧监管，提升市场监管能力水平，在更高起点推进市场监管事业再上新台阶，为加快建设现代化区域中心城市贡献市场监管力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、聚焦市场主体诉求，在优化营商环境上持续精准发力

1.持续优化市场准入。认真贯彻《市场主体登记管理条例》及配套规章，开展外商投资企业等市场主体开办规范化、标准化建设，推进电子营业执照普及应用，提升网上办理智能化、便民化，提升“互联网+”服务效能。发挥扶持个体工商户发展联席会议制度作用，配合有关部门，加大培育力度，促进市场主体增量提质。

2.加大信用监管力度。认真贯彻总局推进企业信用风险分类管理意见，推进企业信用风险分级分类管理与双随机抽查、重点监管、专项整治等监管方式有机结合。落实信用信息归集、公示、年报、经营异常名录、失信惩戒、信用修复等基础制度，创新信用监管工具，加强信用联合惩戒。探索开展企业信用指数研究，全面推行市场主体信用承诺，倒逼形成不敢违法的自觉。深化“双随机、一公开”监管，加大部门内部联合抽查、跨部门联合抽查力度，年度抽查企业占比不低于3%。强化抽查结果运用，增强影响力、震慑力。完善“一单两库一指引”，提升双随机抽查规范化水平。 

3.增强智慧监管效能。依托邯郸市“智慧市场监管”平台，持续完善“互联网+政务服务”“互联网+监管”对接服务，抓好与“双随机、一公开”监管系统、冷链食品追溯系统、日常监管系统、企业信用风险分级分类管理系统应用衔接，力争所有监管事项纳入信息化管理。特别是食品、药品（疫苗）、特种设备、重点工业品，将全要素信息完整、准确、及时归集到企业名下，实现来可追、去可查。加大移动监管APP应用力度，推进执法资源精准投放，支撑风险隐患早发现、早处置，努力让科技为监管赋能。 

4.助力企业解难纾困。深入开展广告助企、平台助企、知识产权融资、股权融资助企等活动，助力企业扩展市场、增强影响力。组织多种形式的人才对接会和银企对接会，继续帮助民营企业解决人才招聘难、融资难问题。持续治理涉企违规收费，切实减轻企业负担。进一步加强“小个专”党建工作，细化举措办法，推动党建工作指导站覆盖所有基层所（分局），指导帮助个体私营企业健康发展。

二、坚持“严”的主基调，在维护“四大安全”上持续精准发力

5.加强食品安全综合治理。全面落实食品安全党政同责。积极争取国家食品安全示范城市创建。严格生产许可检查、体系检查、飞行检查。严格落实食品生产经营单位风险分级管理，持续推进食品安全溯源管理。深化餐饮质量安全提升、校园食品安全守护、农村假冒伪劣食品治理等专项行动。强化保健食品、婴配奶粉等专项检查。扎实做好冬奥会等重大活动食品安全保障。加强学校食堂及周边食品监管，规范农村集体聚餐管理，强化网络餐饮服务第三方平台管理和监督责任。加强监督抽检，确保县（市、区）抽检量达到4份/千人。继续完善实施食品“三小”“红黑榜”制度。持续强化进口冷链食品监管，全面筑牢市场监管领域疫情防控屏障。 

6.强化药品安全全程监管。认真贯彻“两法两条例”、省市《关于全面加强药品监管能力建设的若干措施》文件精神，加快相关监管制度规范的修订落实，加强药品监管能力标准化建设。强化日常监管、抽检监测和风险隐患整治，深化风险分级分类监管，确保各类风险隐患化解整改到位。严把防疫药械质量关，加强治疗药物、检测试剂、医用防护服、医用口罩等产品质量监管，确保质量安全。严格疫苗流通使用全过程监督检查。开展非法渠道购销药品、中药饮片、网络销售“两品一械”等专项整治，严惩药品、医疗器械、化妆品违法违规行为。深入推进医疗机构药械质量安全提升行动，实施全覆盖检查，严查违法违规行为。 

7.提高特种设备安全隐患排查治理能力。推动特种设备安全生产专项整治三年行动深入开展。持续提升“双控”机制建设，确保特种设备使用单位“双控”机制建设验收合格率达到100%。开展燃气行业特种设备、客运索道、“黑气瓶”、超期未检特种设备等整治。深入开展“电梯安全守护行动”，大力推广应用邯郸市智慧电梯云平台，推动“保险+科技+服务”电梯安全综合保险模式试点工作，实现智慧监管、精准监管和综合治理。 

8.着力防范重点工业产品质量安全风险。健全工业品质量安全风险监测机制，加强监督抽查、质量突出问题治理。组织钢铁、水泥、电线电缆、危化品、化肥等重点工业品产品质量安全专项检查。加强车用汽柴油、洁净型煤质量监管和劣质散煤管控。聚焦电动自行车、儿童和学生用品、老年用品、洗涤用品等重点消费品，开展消费品专项监督行动。强化不合格产品后处理，及时消除隐患。 

三、实施质量强市战略，在助推高质量发展上持续精准发力

9.推进质量发展。对接国家《质量提升行动方案》和《河北省质量强省建设纲要（20xx-2035）》，编制出台《邯郸市质量强市建设纲要（20xx-2035）》，细化措施，狠抓落实。瞄准争创国务院推进质量工作真抓实干成效明显地方，积极申请开展“全国质量品牌提升示范区”创建工作。聚焦主要行业、重点区域，协调推进质量提升行动。以区域质量提升为重点，开展“质量服务企业行”活动，推进质量基础设施“一站式”服务，推广实施企业首席质量官制度，引导企业加强全面质量管理。加强品牌培育，鼓励更多企业争创中国质量奖、省政府质量奖，以点带面推进区域质量提升。20xx年，我市质量工作考核力争位次前移，进入全省第一方阵。 

10.强化标准引领。围绕重点领域，主持或参与国际、国家和行业标准制修订15项，制定市级地方标准14项以上；深入实施企业标准“领跑者”制度和团体标准培优工程，持续加强技术标准创新族项目建设，深化对标达标提升行动，加强标准化示范试点和创新基地建设。20xx年，争创省级企业标准“领跑者”3家，完成团体标准5项以上，争创省级标准示范试点项目3家。 

11.强化计量支撑。加强计量标准建设，新建提升改造社会公用计量标准5项以上。开展计量比对工作，提高计量检定机构民生计量器具的检定能力。深化“计量服务中小企业行”活动，提升计量服务水平。推进诚信计量体系建设，强化民生计量监管，严打计量违法行为。

12.强化认证认可监管。加强认证监管，严查违法违规认证行为。强化电动自行车、电线电缆等重点认证产品监管。推动开展绿色建材、低碳产品、有机产品等高端品质认证。协同推进“同线同标同质”工作稳步实施。深化小微企业质量管理体系认证提升，每个县（市、区）至少培育2个省级优秀提升案例。加强检验检测机构监管，突出重点领域和薄弱环节，严打假检验、假报告、假数据。

13.强化技术保障。各级技术机构要强化技术支撑和科技引领，做到服务监管、科技创新两手抓。根据形势变化和产业需求，及时调整结构、优化布局、转变体制，破除“等、靠、要”思想，不断激发内在活力，服务区域经济发展。 

四、全面激发创新活力，在知识产权运用保护上持续精准发力

14.在知识产权创造上提升。进一步形成政府、企业、机构合力推进知识产权发展的良好工作格局，推进知识产权量质双提升。持续开展专利提升工作，压实各地各行业专利创造责任，实施高质量知识产权创造工程，做好高价值专利培育。20xx年，我市万人发明专利拥有量要达到3件，万人高价值发明专利拥有量要达到0.14件，力争增幅高于全省平均水平。 

15.在知识产权保护上发力。完善知识产权侵权纠纷处理快速反应机制，探索建立知识产权纠纷多元化解决机制，综合运用法律、行政、经济、技术、社会治理等多种手段，统筹推进知识产权全链条保护。深入开展知识产权保护专项行动，严查非正常专利商标申请，严厉打击商标、专利、地理标志侵权假冒违法行为，以知识产权“大保护”促进知识产权“大发展”。 

16.在知识产权运用上革新。实施专利转化行动，推进知识产权质押融资“入园惠企”，力争质押融资数额增长20%以上，实现知识产权价值提升。持续推进地理标志、商标品牌运用促进工作，发挥地理标志在乡村振兴中的作用，力争地标专用标志覆盖率达到60%。开展知识产权优势示范培育工作，充分发挥知识产权试点示范企业在知识产权贯标认证中的引领作用。

17.在知识产权服务上优化。瞄准省定“国家知识产权强国建设试点示范，至少争创1个示范城市、1个试点城市、3个试点县、1个试点园区”的目标，积极争取试点示范项目。突出“特色化”“便利化”，充分发挥我市知识产权（信息）服务中心的作用，开展“知识产权信息进企业促创新”活动。扎实开展知识产权代理行业“蓝天”专项整治行动，依法严厉打击商标、专利代理违法违规行为。 

五、深入实施公平竞争政策，在维护市场秩序上持续精准发力

18.强化反垄断和反不正当竞争执法。研究制定我市强化反垄断深入推进公平竞争政策实施的落实意见。落实公平竞争审查制度，强化公平竞争倡导，做好涉企文件增量审查和存量清理。加强反垄断工作，推进竞争政策实施，深化教育培训、互联网、电子商务、民生等重点领域、重点行业竞争执法，提升反不正当竞争执法效能。加强商业秘密保护，抓好创建商业秘密保护示范基地（站、点）工作落实。

19.提升消保维权水平。深入开展“放心消费幸福邯郸”创建活动，倡导商超线下无理由退货承诺，推进消费维权服务站建设。以强化12315行政执法体系为支撑，健全消费者投诉信息公示制度，畅通消费者投诉举报渠道，及时妥善解决消费者投诉，不断提升投诉举报处置效能。积极参加全国百城消费者满意度测评，争创全国放心消费示范城市，不断提升消费者满意度，持续营造安全放心的消费环境。做好汽车“三包”和缺陷产品召回管理工作。 

20.加强价格和广告监管。严查供水供电供气供暖等重点民生行业违规收费行为，强化教育等民生领域收费监管，开展医疗服务机构收费检查，维护企业及群众的切身利益。扎实做好疫情防控期间价格监管和节假日市场价格重点检查，严查散布涨价信息、串通涨价、哄抬物价、囤积居奇等违法行为。强化广告导向监管，坚决防范假借冬奥会、党和国家重大活动违规炒作牟利行为。着力加强广告监测，开展整治虚假违法广告、户外广告专项行动。

21.加强网络和合同监管。加强网络市场监管，针对网上购物、直播带货等新业态，开展网络市场监管专项行动，不断优化线上市场秩序。加大合同监管力度，对房地产行业、汽车4S店销售企业、电信行业、校外培训机构等行业进行专项规范整治。

22.加大执法办案力度。坚持问题导向、目标导向，深入开展民生领域“铁拳”行动，严打侵权假冒，铁面执法，重拳出击。完善“双打”协作机制，强化行刑衔接和联合惩戒，加大曝光力度，推进社会共治。市县两级都要有拿得出、叫得响的典型案例，坚持以案警示、以案立规、以案敬效尤，让监管长出“牙齿”，让老百姓拍手喝彩、让守法者扬眉吐气、让违法者震慑畏惧，努力营造“不敢违法”“不能违法”“不想违法”的标本兼治效果。

六、坚持和加强党的全面领导，在加强自身建设上持续精准发力

23.加强政治思想建设。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习领会“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。巩固深化党史学习教育成果，弘扬伟大建党精神，坚定理想信念，严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的明白人、老实人。抓好意识形态工作，加强新闻宣传，提升舆情应对和舆论引导能力。

24.全面加强党的领导。认真落实全面从严治党“两个责任”和“一岗双责”，坚决支持驻局纪检组工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，保持反腐败斗争高压态势。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义。深化“我为群众办实事”实践活动，深入基层，服务企业、服务人民。深入贯彻新时代党的组织路线，净化政治生态，强化正确选人用人导向，让干得多、干得好的人得到支持、感到自豪，不干事甚至拖后腿的人不能安稳，不负责任、乱发牢骚的人没有市场，大力营造想干事能干事干成事的良好氛围。

25.提升队伍能力素质。加强人才队伍建设，着力提升用新发展理念改革创新、运用法治思维防控风险的能力。持续加强基层党组织建设，开展市场监管所（分局）规范化建设年活动，推动提升市场监管所（分局）标准化、规范化建设水平。加快推进执法标志、证件、服装统一。加大教育培训力度，周密组织高层次人才选拔推荐、资助项目申报、职称评审等工作，不断提升监管队伍履职能力和专业水平。推进依法行政，制定法治市场监管建设实施纲要落实意见，做好“八五”普法工作，推进学法用法工作。深化行政执法“三项制度”建设，加强案卷评查、执法检查，监督执法人员依法依规履职。正确适用首次轻微违法行为免罚清单、行政处罚裁量规则及基准，规范行政执法行为。 

26.大力弘扬担当精神。面对全年工作任务，紧盯纵向有进步、横向有进位的目标，深入开展“转作风、提效能、比担当、作贡献”活动，鼓足干劲，主动作为，层层分解任务、传导压力，把任务细化到时间、到节点，把责任具体到部门、到个人，强力推进工作落实。对照工作任务、完成时限和标准要求，对重点工作强化督查，盯住不放，刚性问责，以只争朝夕、抓铁有痕的精神，狠抓工作落实，不达目的不罢休，不见成效不撒手，确保各项任务高质量完成，以实干实绩践行“邯郸发展我尽责、我出力、我奉献”。

亮点工作述职报告 篇6

电厂个人年度工作亮点总结

作为电厂的一名员工，我们每年都会紧张地等待着年终总结和评价。这一刻不仅仅是对我们个人努力的肯定，更是电厂全年工作成果的汇总。作为个人，我们努力付出的每一份心血都将在这一刻得到反馈。因此，本文将总结个人在过去一年中的亮点，以此来回顾和感悟我们的成长和变化。

一、业务能力的提升

在过去的一年中，我深刻体会到了业务能力对于一个人的作用。通过参加各种电厂主办和组织的培训或学习课程，我积累了更多的知识和技能，并掌握了更多与工作相关的专业知识。这些知识和技能的实际应用帮助了我在各项工作中表现出色。

此外，我也更加关注了工作中的细节和重要性。例如，在办公室日常管理中，我始终保持高度的注意力和敬业精神，不断优化工作流程，保证所有工作高效有条理的完成。在各项专业技能上取得的成绩不仅提高了我的业务能力，同时也增强了我在团队中的影响力。

二、良好的统筹与协调能力

在过去的一年中，我不断挑战自我，力求在工作与学习上取得更多的进步，在各种突发事件、突破困难面前，我展现出卓越的统筹与协调能力。在加强团队合作的前提下，我们不仅将每项任务和目标细化和合理化，还协调和组织各项资源，使得工作的进展和成果更加有序与高效。

同时，在与同事的沟通中，我也尽力克服自我的局限和不足，保持认真和开放的态度，及时总结和反馈。这样的习惯和精神不仅有助于我们的工作和学习，还进一步增加了我与同事的彼此信任和互相支持。

三、积极拓展和创新意识的提升

在电厂日益高速的竞争环境下，我认为积极拓展和创新意识的提升是每个员工必备的素质之一。在过去一年中，我不断探索和开发各种新的业务领域，挖掘和发掘新的商业机会，为电厂带来了很多新的想法和方向，同时学会了更多领先的行业技术和方法。

此外，每个人都应该有自我创新的能力，我先后参加了电厂重要产品和项目的开发工作，也并没因此受制于自己的专业背景。我通过不断的实践和创新，达到了不错的效果，同时也吸引了业内人士的关注。这就促进了我个人能力的提高和学习经验的分享。

总计，过去一年的工作中，我积累了诸多成就和经验，在学习、创新、沟通、统筹方面不断前进。总的来说，工作还需进一步提升，但我坚信，通过不断地努力和学习，未来一定会取得更大的成绩和进步！

亮点工作述职报告 篇7

从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多。作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。

作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。

5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。

5月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与**我如何去与相关部门沟通处理问题。

从6月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。

在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好公。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

亮点工作述职报告 篇8

电厂个人年度工作亮点总结

一、机组运行经验积累

在过去一年中，我所在的电厂机组运行情况相对稳定，但是依然存在一些小问题。通过不断的学习和总结，我不仅积累了丰富的运行经验，同时也有效地提升了自己的技能和能力。

首先，在机组运行时，我经常采取主动预警的方式，及时发现和解决问题，避免了事故的发生。其次，在机组维护时，我依然保持高度的警惕性和细心，对机组进行了全面的检查，确保其正常运行，提高了机组的可靠性和经济效益。此外，我还能独立解决各种突发问题，并不断地对机组的技术进行优化和改进，以提高其效率，从而更好地满足生产需求。

二、规范管理细节，促进安全生产

作为电厂的一名员工，我深知安全生产的重要性，因此我一直以来都非常重视每个环节的安全管理。在过去一年中，我更是注重规范管理细节，从而促进了安全生产的稳定性和可靠性。

首先，我积极参加安全管理培训，增强了安全生产意识和风险预防能力。其次，我每天都会认真检查各种设备的运行情况，及时发现和解决问题，保证了设备安全可靠运行。此外，我还坚持不断地改进和优化工作流程和工作环境，以营造和谐的工作氛围，从而更好地促进安全生产和团队合作。

三、清晰沟通，协同作战

在工作中，我一直以来都重视团队合作和沟通交流。在过去一年中，我通过积极的沟通交流和协同工作，不断提升个人和团队综合水平，推动了工作的进展和事业的发展。

首先，我始终坚持清晰沟通，根据不同的工作需求，采取不同的沟通方式，确保沟通效果更好。其次，我注重协同作战，通过合理分配和优化团队成员的工作，让每个人发挥出自己的优势，更好地完成共同的目标。此外，我还积极倡导团队合作和协同工作的理念，帮助团队成员形成了更好地合作风气和团队凝聚力。

总之，在过去一年中，我不断积累经验，规范管理细节，清晰沟通，协同作战，能够有效地提升自己的工作能力和管理水平，为企业的发展做出了积极的贡献。在未来的工作中，我将继续发扬自己的优点，锤炼自己的技能，为企业的发展建设更加辉煌的明天。

亮点工作述职报告 篇9

电厂个人年度工作亮点总结

作为一名从业多年的电厂工作者，我认为，每年能够取得佳绩并且获得认可的工作亮点，不仅仅是一份荣耀，更是对自己不断追求进步的肯定。以下，是我个人在今年的工作中，取得的一些亮点总结。

一、熟练掌握煤的质量分析技能

煤对于电厂来说是一种必备的燃料，而其质量则直接关系到设备运行、能源使用等多个方面。今年，我在工作中更加重视煤的质量分析，通过不断自学、钻研，不断提升自己的专业技能。对于煤的种类、属性和指标进行了使用操作，并运用先进的检测设备和仪器，对煤的属性及指标进行了严谨的分析和判断，并对检测结果进行详尽的报告，更好地指导并优化电厂的运转方式。

二、提升现场管理经验

在实际生产中，对于操作人员与技术人员之间的配合和交流，现场管理一直是电厂产生效能的要素。今年，我在现场管理方面积累了较多的经验。成熟的现场管理，是一种既要量力而行，科学管理又要不断创新和完善的工作经验。诸如一线人员管理、设备维修协调、安全管理等方面，我在工作中不断推进管理水平的提升，有效提高了煤电发电效率，更好地保障了设备的安全运转。

三、加强技术改造与创新

作为电力工业，科技创新与改造一直都是我们行业内最重要的方向之一。今年我在工作中积极参与技术创新的实践，必要时甚至督促运营部门进行必要的设备改造。通过自身对电厂运行设备和技术方面的了解，不断创新，优化和改进设备运行模式，不断改进工艺流程和安全措施，达到提高设备可靠性和故障率，进一步保障电厂的安全生产。

四、拓展行业网络

我认为在当今互联网时代，企业的资源与发展方式已经发生了革命性变化。作为电厂工作人员，我在今年除了提升自己的专业技能外，还督促和参与公司在业内的网络宣传活动中。通过网络，有针对性地推销自己和电厂品牌，并将自己的行业经验分享给其他同行，从而扩大了公司的影响力和企业品牌知名度。

总之，我认为，全面提升自己的专业技能、拓展自己的行业网络和做好现场管理，是电力行业工作者获得成功与认可最重要的努力方向。

在今后的工作生涯之中，我将继续不断学习提高自己的专业能力和管理水平。并愿意与同行分享和沟通，共同推进电力行业的发展，让电力行业更好地为国家的经济发展做出贡献。

亮点工作述职报告 篇10

存在的不足或需进行改进之处：

1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

20xx年的工作打算：

1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2.根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题，有计划地开展QC小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。

5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

6.接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。

亮点工作述职报告 篇11

公司个人年度亮点工作总结

随着新年的到来，全球各地的公司和个人都开始回顾过去一年的工作和成就，总结成功经验，为新一年的发展制定目标。作为一家富有活力和创新精神的公司，我们也积极与市场竞争、开拓商业机会、提高产品质量和服务水平，在过去一年中取得了巨大的进步和成就。

一、市场竞争

作为一家服务于广大消费者的公司，我们始终以顾客为中心，不断提高我们的产品和服务水平。通过市场调研、销售分析和客户反馈，我们及时调整销售策略，推动商品销售。同时，通过合理的定价、准确的市场定位、创新的宣传策略和专业的售后服务来满足不同类型客户和市场需求，提高市场占有率。

二、商业机会

我们积极关注行业趋势、技术变革和经济政策，及时规划商业机会，拓展市场空间，提高市场适应性。在营销方面，我们不断创新技术和营销手段，拓展新的客户和合作伙伴，提高品牌知名度和信誉度。

三、产品质量

对于我们公司而言，产品质量始终是公司的核心价值之一。我们始终以创新为动力，以市场需求为导向，不断加强内部质量管理，发现和解决质量问题，以确保产品和服务质量的稳定和可靠性。通过生产和质量管理的创新，我们推出了高质量、高性能、高效率的产品，取得客户和市场的广泛认可和好评。

四、人才培养

作为一个繁荣和创新的公司，我们始终把人才培育作为公司的战略目标之一。我们不断加强员工培训，将最新的技术、管理知识和商业信息传递给员工，提升员工的核心竞争力和综合素质，从而推动公司整体水平的提升。同时，我们关注员工的职业发展和个人价值，为员工提供广阔的发展空间和有竞争力的薪酬福利，激励员工做出更高质量和更高效率的工作表现。

五、社会责任

作为一家在社会中活跃的公司，我们始终以社会责任为己任，关注社会关注和环境保护。我们积极开展环境保护项目、公益慈善活动和员工义工活动，以促进社会可持续发展和推动公司形象的提升。

综上所述，我们公司在过去一年中取得了巨大的进步和成就。在市场竞争、商业机会、产品质量、人才培育和社会责任方面，我们始终坚持创新精神和改革创新，以满足市场和客户需求，提高公司竞争力和可持续发展能力。我们相信，在新的一年里，公司将继续发扬创新精神和奋斗精神，为提高顾客、员工、合作伙伴和社会的满意度和贡献更多的价值。

亮点工作述职报告 篇12

一、抓勤学校老例治理，增强精细化治理

在开学初，我校领导班子组织全体教师魏书生的《班规班法》和丰润区教导局下发的《一般性学习习惯和学科性学习习惯》，以学校精细化治理为根据，订定班级精细化治理，并严格执行，做好平时的成果积累，从而指导班主任先生的班级老例治理工作，在期中、期末做好班级精细化治理的总结工作并装订成册。通过班级精细化治理的订定和推行，使班级老例治理井然有序，有时先生外出学习、听课或不在班级一整天，先生将学习任务部署后，由班长监督，们可以各司其职，秩序井然，校领导巡查，从没有乱班现象，各个班级通过精细化治理，可以做到先生在与不在一个样，班级卫生、规律、学习稳中求进。

二、抓好德育工作，匆匆进教导成长

除了日常应用传统节日开展班会、手抄报评比、念书推介会、念书交流会、少队运动等老例性运动，还充分应用每周升旗、黑板报等培养学生的国感情、爱校情怀、集体荣誉感和平安意识等。应用我校积极开展“文化滋养班级”班容班貌评比，“故国在我心中”迎国庆诗歌朗诵比赛，经典诵读古诗背诵比赛，以及依托红领巾广播站运动进行的“写话小能手”评比等角逐运动，匆匆进学生拼搏精神，同时加强学生的集体荣誉感。

红领巾监督岗也是我校的一道风景，他们每天值守在入学、下学、早午自习、课间、大课间、集体教研等光阴的岗位上，监督全校学生的卫生、规律和行为习惯，是优越校风的风向标。

三、推进阳光体育，匆匆进学生康健发展

固然硬件上我们有很大不够，然则我校依据实际环境开展富厚多彩的阳光体育活动。首先，学期初由体育先生牵头，在各班班主任积极共同下，学生人手一毽，霉畚课间的踢毽子运动是学生的主要运动，红领巾监督岗的监督反省、校领导的不按期抽查和全校共同尽力，保障运动的有效开展。学期末开展了全校师生的“我阳光、我活动”第五届踢毽子比赛，为这项阳光体育活动画上圆满的句号。另外，结合我校特色，本学期将“中国少年说”扇舞作为大课间运动，列位班主任积极做好家长工作，很多班级家委会充分施展作用，比如二二班、一一班和四二班的家委会自发组织全班家长网购扇子，不到一周光阴，扇子全部到齐。在参加以班为单位的“中国少年说”扇舞比赛时，同样也获得了的家长朋友们的`鼎力支持，统一为学生购买班服，很多到现场来参看的家长对先生和孩子 们竖起了大拇哥，说运动组织的“故意义”。

我校还充分应用大课间，坚持每天一小时的熬炼光阴，将大课间运动分成两种形式：一是有静有动的《感德的心》《中国少年说》扇舞，二是冬季配乐走步运动，每天坚持，直到学期末，既加强了学生的体魄，又检验了学生的毅力。

四、教授教化工作

亮点一：依据我校新分五名新教师的实际环境，新教师培养是开学初的紧张工作之一。我校充分施展老教师的示范引领作用，12节示范引领课，展现了讲堂的完整布局，以及老教师的深厚讲课功底和奇特的教授教化作风，给新教师一个讲堂模型，使新教师在备课、上课、读课本、读学生、学生习惯培养都有深刻的认识，包括班级治理上也给新先生们做了很好的展示。同时也让新人们感想感染老教师的魅力与风度，使新教师迅速融入泉小大集体，积极投入到教导教授教化运动中来。

亮点二：师徒结对，贯穿始终。无论是赞助徒弟定计划目标、班级治理、备课、各项运动开展，照样小到上交资料的页面设置、班刊的封面设计，方方面面工作中，师傅都毫无保留的将名贵经验分享给徒弟，分外是在期末新教师陈诉请示课中，师傅通过学习课标、研究课本，指导徒弟备课，有的教案颠末一两节课的光阴推敲，在平行班讲后，发明问题，师傅实时提出合理的改提高伐，再次改动，还有的一节课师傅听两遍，师徒重复研究，最终形成一节相对完美的展示课。师徒结对在教授教化、教研运动中，推动新教师的发展。5位新教师在新教师陈诉请示课中教导教授教化工作有了一个质的飞跃，同时也获得了镇领导的充分确定与好评。

亮点三：邀课运动，立异教研。10月份开始，我校为匆匆进教师步队的化发展，晋升教师讲堂教授教化程度，特将以往老例推门听课运动，改为教师主动邀请校领导、师傅或教师听课的邀课运动，听课教师依据讲堂量化稽核评价标准为其打分，邀课次数和讲课质量的造诣汇总后，成为教师年终稽核评价的紧张内容之一，通过邀课运动，激发教师们研读课标和课本，新老教师在备课、授课、教研等才能上都有显著进步。

亮点四：增强培训学习，带着任务外出。开学初，校长侧重增强师德扶植，为全体教师做《教师职业》的沧州学习感想分享会。参加班主任培训的李杨阳和赵丽莉先生，分手回到学校对全体教师进行了二次培训，先生们受益匪浅。范水师先生参加数学送教下乡运动，进行了仿课创课，涌现一堂杰出的数学课，在先生和学生中收到很好的回声。

亮点工作述职报告 篇13

亮点人才工作述职报告

引言：

亮点人才工作是组织机构体系中非常重要的一环，该工作的目标是发掘、培养和管理优秀的人才，以促进组织的发展和创新。本篇文章将详细介绍亮点人才工作的一些重要举措和成果，以展示工作的具体情况和效果。

一、引入全新的招聘策略

在过去的一年中，我们采用了全新的招聘策略，以吸引更多优秀的人才加入我们的组织。首先，我们重视社交媒体在招聘中的作用，通过在LinkedIn、Facebook和Twitter等平台上发布职位信息，扩大了我们的招聘渠道。其次，我们与高等院校建立了紧密的合作关系，通过校园招聘和实习计划，吸引了许多年轻的优秀人才加入我们的组织。这些新的招聘策略大大增加了我们的人才库的多样性和实力。

二、注重培养和成长

为了更好地培养和发展我们的亮点人才，我们开展了一系列的培训和发展计划。首先，我们组织了内部培训，让员工分享他们的专业知识和经验。其次，我们鼓励和资助员工参加外部培训和学习机会，以充实他们的知识和技能。此外，我们还开设了导师制度，将中高级管理人员与新加入的员工进行配对，以促进新员工的成长和融入。这些培训和发展计划得到了人才们的积极参与和良好反馈，有效地提升了他们的能力和业务水平。

三、建立有效的绩效评估体系

为了激励和奖励优秀的亮点人才，我们建立了一个全面的绩效评估体系。该体系将员工的业绩、能力和潜力进行评估，并根据评估结果提供不同层次的奖励和晋升机会。我们注重对员工的绩效评估进行公正和透明，通过定期沟通和反馈，使员工清楚了解他们在组织中的表现和发展方向。这一体系的实施有效地激励了员工的工作热情和创造力，提高了整个团队的绩效和价值。

四、促进知识共享和团队合作

为了加强团队的协作和知识共享，我们建立了一个在线平台，让员工能够随时随地分享和学习知识。这个平台包括团队博客、在线论坛和资源库，员工们可以在这里交流和讨论各种问题和经验。此外，我们定期组织团队会议和培训活动，增进团队成员之间的相互了解和合作。这些举措不仅提高了员工的专业知识和技能，也增强了团队的凝聚力和创造力。

结论：

通过上述的一系列举措，我们的亮点人才工作取得了显著的成果。我们招聘到了更多优秀的人才，通过培训和发展计划，提升了员工的能力和素质。通过建立有效的绩效评估体系，激励了员工的工作热情和创造力。同时，促进了团队的知识共享和合作，增强了团队的凝聚力和竞争力。在未来的工作中，我们将继续改进和创新，为组织注入更多的人才和活力。

亮点工作述职报告 篇14

20xx年，市场监管分局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕上级的重大决策和工作部署，着力服务高质量发展和高品质生活，充分发挥市场监管职能优势，不断推进市场监管工作走在前列。

一是持续优化营商环境。深入推进“证照分离”，继续做好企业登记、知识产权注册、产品质量、标准化管理等行政指导服务工作，为企业发展营造更加便捷优质的环境。

二是继续助推高质量发展。聚焦“浙江制造”关键领域，持续推进“品字标”企业梯队化培育。依托品牌指导站，集合商标专利、知识产权贯标等市场监管职能，打造更多的本土品牌企业。

三是继续守牢安全底线。加强顶层设计，落实特种设备、食品药品、产品质量的隐患排查和分类管理，着力风险关口前移和精准靶向监管，从源头上守牢安全底线

四是继续抓好市场治理。依托“互联网+”推动传统监管转型，强化智慧监管新模式。针对网络传销、假冒侵权等严重扰乱市场秩序的突出问题，主动“亮剑”开展专项整治。

五是持续打造市场监管铁军。全面落实党建责任，加强干部队伍思想教育管理。通过“红盾夜学讲堂”、师徒帮带、青年学习研讨等，持续夯实队伍履职“基本功”，让队伍始终保持昂扬向上的朝气、积极进取的锐气。

亮点工作述职报告 篇15

电厂是一个重要的能源生产企业，它的运行直接影响着人们的生产和生活。为了更好地推进电厂的工作，让其能够更好地为社会服务，每一个工作人员都在不遗余力地努力着。在这样的基础之上，我就在这里总结一下自己在这一年的工作亮点。

一、技能升华

一年的工作让我感悟到了很多，最深刻的就是技能方面的提高。在各种工作任务中，我始终坚持不断学习，不断发展个人的专业技能，使自己在岗位上更加稳健而高效地完成各种工作，提高工作的质量和效率。

二、工作业绩显著

在自己的岗位上，我认真履行职责，勇于担当，不断地将自己的能力和经验转化为实实在在的业绩。在这一年的工作中，我自主研发了多项技术和方案，在人员培训、信息系统建设等方面取得了较为显著的业绩，为企业的发展和进步作出了积极贡献。

三、工作态度端正

作为一名电厂员工，我始终倍加珍惜这份工作，认真、负责和专注地对待每一个工作任务。无论是日常的工作安排，还是单位的各类会议，我都能够充分发挥自己的职业素养，积极参与其中，认真负责地做好各项工作。

四、团队协作

在整个电厂的工作中，团队协作是至关重要的一个环节，它影响着电厂的工作效率和产出效益。在这一年中，我始终坚持配合和协同，加强团队沟通和协作，兢兢业业地完成各项工作任务。在平日的工作和个人成长过程中，积极参加团队活动，认真听取并接受同事的意见建议，不断提高个人和团队的素质能力。

五、安全生产

在电厂的工作中，安全生产一直是我们最为重视的一个环节。在这一年中，我切实把安全工作放在心中，积极参与电厂安全检查、安全培训等各类活动，充分展现了自己卓越的安全工作能力。

总之，电厂是一个关键的能源生产企业，对于我们而言任重道远。然而，我的工作果实是积累而来，是不断学习和发展而成的。在未来的工作中，我也将继续保持良好的工作态度和勤奋、认真的精神，发扬团队协作的精神，为电厂更好地为社会服务而努力！

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