很荣幸为大家推荐一篇关于“培训公司主持稿”的文章，似乎大家对于写作文档有些困扰，借鉴优秀范文能够帮助我们开拓思路。高质量的范文将为我们提供良好的思路和方法。在写范文时，我们需要注意哪些方面呢？

1. 主题明确：范文应该有一个明确的主题，可以通过标题或开篇句子来清晰地传达给读者。

2. 结构完整：范文应该有合理的结构，包括引言、正文和结论。每个部分应该紧密衔接，逻辑清晰。

3. 思路清晰：范文中的每个段落应该有明确的思路，一个段落只表达一个主要观点，不要过多涉及其他内容，可以通过用适当的连接词或过渡句来衔接段落。

4. 语言精准：范文中的语言应该准确、简明扼要，避免冗长和啰嗦。同时，要注意文法和拼写错误，以确保文章表达准确无误。

5. 论据充分：范文应该有足够的证据和论据支持主题，可以通过引用权威的研究结果、事实数据或实际案例来加强论证的可信度。

6. 格式规范：范文应该符合所需的格式要求，包括字体、字号、段落缩进等，以及引用格式和参考文献的标注规范。

希望以上几点能够对大家写作范文时有所帮助。祝愿大家取得出色的写作成果！

培训公司主持稿 篇1

企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大，过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。

管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义： 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。

第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的`一个或几个。简言之,计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。

组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如,要根据某些原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等。组织对完成计划任务具有保证作用。控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。

用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差，这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的问题:要研究人的需要、动机和行为;要对人进行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性;要解决下级之间的各种矛盾;要保证各单位、各部门之间信息渠道畅通无阻等等。

管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。这就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。

管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。

企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程，通常演变由三个阶段构成，经验管理阶段、科学管理阶段)、文化管理阶段。

经验管理阶段：企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡罗卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。

科学管理阶段：企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来是员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度去行事，在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。

文化管理阶段：企业的边界模糊，管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性，积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。

文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理，科学管理是实现文化管理的基础，经验仍然是必要的，文化如同软件，制度如同硬件，二者是互补的。只是由于到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，所以，对人性的尊重显得尤为重要，因此企业管理要以人为本。

培训公司主持稿 篇2

各位院长:

大家好!xx市卫生系统院长培训班今天正式开班了。

这次培训，是根据年初干部培训计划，经卫生局党委研究，并报市领导同意，由市卫生局和市委党校共同举办的。

应邀到会参加今天开班典礼的领导有xx市人民政府副市长xxx同志，市卫生局局长xxx同志，市委党校同志，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

(掌声)

参加这期培训班的有:卫生系统的医院院长和卫生局直属单位正职。

在年终之际，卫生局投入这么大的精力举办这次卫生系统院长培训班，是为了进一步增强院长综合素质，学习先进医院管理理念，提高公共卫生管理水平，更好地促进我市卫生事业的发展。

下面请市委党校讲话，大家欢迎!(掌声)

……

下面，请徐局长动员，大家欢迎!(掌声)

……

以上，徐局长就这次培训的目的、意义做了动员，对我们参训同志提出了具体要求，希望大家认真领会徐局长的讲话精神，并在学习期间和今后开展工作中认真贯彻落实。

下面我们以热烈的掌声欢迎何市长给我们作指示!(掌声)

……

刚才，何市长站在全市的高度，对我们卫生工作提出了殷切的希望，我们大家要认真领会何市长的指示精神，抓住国家大力发展卫生事业的大好机遇，在市委、市政府的正确领导下，集中群众智慧，创造性地开展工作，全面推进我市卫生事业的改革与发展，为我市“跻身全国两百强”提供了坚强的保障。

为确保这期培训班办出成效，办出水平，取得*成功，我再强调以下三点要求。

一、自我加压，增强学习的内在动力。

在座的各位都是卫生系统医院院长和卫生局直属单位的正职，基本素质是很不错的，深得领导信赖和广大群众拥护的，是我们做好卫生工作的基础。

但是，我们也应该清醒地看到，现在卫生工作任务越来越繁重，新问题、新矛盾越来越多，人民群众对我们的要求也越来越高。

同时，市委、市政府“跻身全国两百强”的战略目标，对我们大家提出了更高的要求，并寄予厚望。

因此，我们一定要珍惜这次培训机会，集中精力听课，认真做好学习笔记，把这次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会。

二、学以致用，增强学习的针对性。

这次培训班时间虽短，但内容丰富，既有理论知识的学习和现场的参观学习，又有典型经验交流和专家授课，大家在学习中一定要联系自身的工作实际，讲求学习的针对性。

通过学习，要对自己的管理能力和工作方法进行自我剖析，检查自己的管理能力是否提高，工作方法是否得到改进。

大家要对照省农村卫生工作会议精神和上级的要求，对前一段的工作进行一次全面的回顾，找准自己哪方面知识不足，哪项业务不熟悉，认真分析原因，总结经验，提高素质，改进工作，努力提高我们做好新形势下卫生工作的水平。

三、严格要求，自觉遵守培训班的各项规章制度。

参训学员要增强组织纪律观念，自觉遵守培训班纪律，严禁无故旷课，不准迟到、早退，不准擅自离开培训区域，认真遵守请销假制度，没有非常特殊的情况不要随便请假。

服从市委党校和培训班班主任的领导和安排，塑造卫生系统文明形象。

最后，预祝本次培训班*成功!祝大家学习进步!生活愉快!

谢谢大家!(掌声)

培训公司主持稿 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾亲爱的`同事们、朋友们大家好!

(掌声)

光阴似箭，岁月如梭，刚刚过去的20xx年是值得我们回味的一年，德圣集团自20xx年成立以来，已走过了十年的风雨历程，这一年，德圣集团的每一天都在变化，都在前进。20xx年，也是公司承前启后、继往开来的一年。在整个市场遭遇经济寒冬的大环境下，我们并没有被困难所吓倒，公司业务保持了持续稳健的发展，取得了良好的业绩。成功伴随着艰辛，喜悦伴随着汗水。随着公司不断发展，我们德圣集团开封团队也在逐渐壮大。

我是咱们公司人事专员XX。很荣幸能走进德圣集团这个大家庭，更加荣幸能担任本次培训大会的主持人，来到这个团队，使我深刻感觉到公司领导对于招聘、培训工作的重视。

经过为期两个月的精心筹备，20xx年年初公司培训会议于今天正式召开，此次培训得到了公司领导的充分重视，也获得了公司各工作部的热心支持、配合。这充分体现了公司各界对于本次培训的重视和

关心，令我十分感激。在此我代表德圣集团开封团队，对各位领导以及全体员工的到来表示衷心的感谢。

(鼓掌)

下面请xxxx为大家作开班讲话，大家欢迎。

非常感谢xxx的致辞，“听君一席话，胜读十年书”，刚刚xxx的致辞又给每一位德圣人注入了一股新的动力，促使我们每一个人以更加沉着，自信的心态来迎接新一年的机遇和挑战。

下面再让我们以热烈的掌声有请xxxx发表会议致辞。

下面请xxxxxxx给大家讲话，大家欢迎。

会上刚才xx、xxx、xx领导分别为我们做了开班讲话和重要发言，它充分体现了各级领导对本次培训的关心和重视，这也是我们干好工作的巨大动力。他们的讲话对我们广大员工寄予厚望，对于我们办好这次培训乃至今后开展各项工作都具有十分重要的指导意义。大家务必要深刻领会，牢记在心，并自觉地运用到今后各自的具体工作之中。

下面我们就要进行授课了，在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训和参加培训的人员。

本次培训为期天，本次培训的主题是“xxxxx”。

本次培训xxxxxxxx

担任本次培训授课任务的是今天台上就座的xxx和xxxX位老师。X位老师具有丰富的业务指导和授课经验，是在座全体员工的良师益友。我希望学习期间每一位参加培训的员工都要好好珍惜这次机会，按时上课，专心听讲，认真做好笔记，勤学好问，切实做到学有所获，学而能用。

为确保我们顺利完成这次培训任务，请大家注意以下几点课堂纪律：首先每天要保证按时到场，坚持做到不迟到不早退，不随意缺勤，遵守课堂培训纪律;其次请烟民们不要吸烟，把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质，请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意;最后请注意保持会场卫生清洁。

下面开始授课

今天，我们相聚在这里，是德圣集团带给我们的缘分，让我们共同揭开20xx年华丽的篇章，共同庆祝德圣集团开封团队的又一次飞越

新年让我们有更多的憧憬，新年让我们蓄势待发

值此之际，恭祝德圣集团开封团队中流击水乘风破浪航程顺

百舸争流，再创辉煌占鳌头。

培训公司主持稿 篇4

尊敬的各位来宾，大家好！

很荣幸今天能够在这里主持企业培训开班仪式，首先，我代表培训公司对开班仪式表示热烈的祝贺！

企业培训是一项非常重要的活动，能够帮助企业提高员工的综合素质和工作能力，同时也能够提高企业的品牌形象和竞争力。今天，我们非常高兴地宣布，我们的企业培训开班仪式正式圆满成功！

在开班仪式的此时此刻，我们非常感谢各位来宾的出席和支持。感谢各位来宾的到来，使得这个开班仪式更加隆重和意义深远。同时，也感谢各位来宾在开班仪式期间所表现出来的热情和支持，让我们感到非常欣慰和感动。

接下来，我为大家播放一段简短的欢迎视频，以表达我们对所有来宾的热烈欢迎和感激之情。

现在，我宣布，企业培训开班仪式正式开始！

首先，我要感谢我们的培训导师，他们为我们提供了这么优秀的培训方案和培训资源，让我们能够在这里学习到最新的知识和技能。同时，我也要感谢我们的学员，他们是我们培训的成功之本，是我们团队的重要组成部分。

接下来，让我们共同欢迎我们的培训导师和学员，向他们致以最崇高的敬意和感谢之情。

最后，我想对各位来宾说，在今后的学习工作中，我们一定能够保持热情和勤奋，不断学习和进步，为企业的发展做出更大的贡献。同时，也祝愿各位来宾在工作和生活中都能够取得优异的成绩和成就！

谢谢！

培训公司主持稿 篇5

大量失败的企业管理案例反复证明：“没有执行力，就没有竞争力”，通过参加公司举办的基层管理培训，对这点理解更加深刻，

依据当今世界各种先进管理理论，并结合个人认识，深深感到：应当选择以学习力为依托，以执行力为抓手，全面提升企业管理水平，进而打造健康、持续发展的宁波钢铁尤为重要。归其要点如下：

当代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。要紧紧围绕“三要素”提高学习力，针对工作的重点、难点增强创新力，实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设，为做大做强企业打好基础。

当今，市场竞争日趋激烈，市场开拓难度越来越大，特别是一些私营、合资企业的兴起，更容易满足产品质量要求高、价格低、批量小、周期短的需求，给传统钢铁企业的工作和盈利带来了一定压力。面对这种情景，我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的市场，要适应市场需要学习;要产品上做到人无我有、人有我好，更需要不断学习，使学习工作化，工作学习化;不仅是适应性的学习，而且是创造性的学习，朝钢及集团在这方面已经提供了良好环境。 学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅个人要学而且团队也要学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。

一是薪酬激励。完善并落实不同学历给予不同基本薪酬的制度;完善岗位聘用制度，对有“学历”而无“学习与创新能力”的不聘;对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革、自主管理活动奖励评选制度、设立“金点子”奖等，对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动。 对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中，并与集体和个人的部分奖金挂钩，进一步激发员工学习的热情。

学习型企业的创建工作是一项长期的系统工程，要扎扎实实深入持久，必须保持员工的学习毅力，也就是坚持学习、学有成效，

为此，公司应组织创建学习型企业领导机构，提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法;确立学习中长期规划，并层层制定贯彻执行办法;建立奖惩约束机制，确保员工学习的积极性。

如首先确立学习型企业创建目标，围绕整体目标，层层开展培训需求调查与分析，再结合企业的实际，设计出专门的培训计划记录表，对学习内容、目标要求、学习进度、时间、学习型式等做出详细的安排，并做出对学习效果验证的具体要求，报相关部门对各种学习措施的落实效果进行考核。

在设计载体，开展活动中，要着重围绕干部员工学习能力的培养和提升，重点解决怎样学更有效的问题。为此，应根据企业中现有人员的素质状况，从实际出发，建立适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体，在组织形式上采用外送培养、内部培训、联合培训、定期讲座等办法，在活动形式上采用集中培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。重点是引进戴尔提出的三种方法：在错误中学习、通过提出问题学习、通过比较学习。

如可通过提高如何做到降本增效的问题，要求各部门学习《利润倍增》这本书，并结合工作实际完成有分析和见解的'学习心得体会，重点是结合岗位实际，可落实执行。利用比较学习，开展多次的内、外部学习交流活动，取长补短，促进先进经验的推广与利用。

“树根理论”为学习型企业寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到的多种方法和技巧，但却很少关注他们之间的相互联系和结合，没能取得较好预期效果，达到希望的速度。

而“人员、战略、运营”相结合，正是执行力精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度几乎一切，快慢决定成败，为此，在创建学习型企业的同时，以执行力提高来打造企业的独特竞争力，为企业的生存与成功提供关键基础支撑。

随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。引领执行文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。

首先，对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，不能虎头蛇尾。如在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，要结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。

同时，对各种政策、措施的执行，公司高层要亲自抓落实，并带头执行，这点至关重要。如在抓比价采购工作中，公司主管领导亲自抓“货比三家、价比三家”措施的落实;检查安全制度的落实情况时，公司分管领导要亲自督查;对质量事故的追究先从分管领导开始抓起等等。凡是牵扯到管理者方面的规定与事宜，各级领导均需率先示范，做出表率。

如果不将信念和价值观转化成具体的行动，再好的信念和价值观都只是空中楼阁。所以，对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行力的重要手段。

培训公司主持稿 篇6

下午的培训马上就开始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李静!上午的培训大家的状态都非常好!那现在大家的精神状态好不好，用你们最洪亮，最动听的声音告诉我，现在的状态好不好!

经过一上午的培训，我们对中心文化有所了解，*郑总又给我们进行了高品质沟通的培训。

相信大家一定有很大的收获。但是我们作为中心的驻校代理这些肯定是不够的，在坐的各位有很多是新代理，可能对一些代理知识和以后的工作以及发展有很多不懂和不太明白的，那么现在有请温涛老师*对代理职业发展规划做一个系统的讲解大家掌声有请温老师给我们带来的代理职业发展规划。鼓掌欢迎。

培训公司主持稿 篇7

(男)尊敬的各位领导、各位来宾：

(女)二三月份生日的兄弟姐妹们：

(合)家晚上好!

(女)我是今天的晚会主持xxx

(男)我是今天的晚会主持xxx

(女)在这片美丽的天空下，我们家一起带着欢笑，带着祝福。带着歌声，欢聚在这个草坪上，迎来了一个特别的号日子，lens2月及3月员工庆生晚会

(男)今天是意义非凡的一天，虽然我们来个不同的地方，不同的家庭，说着不同的方言，但是今天我们却有幸相聚在一起，更加有幸能与伙伴们一同度过一个难忘的生日之夜。

(女)秀丽醉人的蓝思人，又一次洋溢着恢祥和的气氛。在这充满激情的日子里，在这让人陶醉的氛围中，让我们用优美的旋律、悦耳的歌声、激扬的文字,为我们这1304名员工的生日送上深深的祝福!

(合)祝你们生日快乐，幸福永远。

(女)xx年来，团结的蓝思人以敢为天下先的精神，披星戴月、义无返顾，历经一次接一次的挑战，收获一个又一个的辉煌!

(男)在蓝思这个温馨的家庭里，公司总是以各种各样的形式为员工过生日，让员工感受集体的温暖和公司领导的亲切关怀，今天晚上2.3月生日的朋友将会和公司领导们一起度过一个难忘的生日之夜。

(男)蓝思科技员工庆生会

(合)现在开始!

(女)首先介绍出席晚会的领导，他们是：......

(男)下面有请叶总为我们的庆生晚会致辞，(主持人请叶总先不下台)

(女)下面有请我们亲爱的叶总为我们2.3月份优秀员工颁奖，掌声欢迎!!

(女)祝福的话已经说了很多，可还是远远不能表达家对寿星们的美好祝愿，今天我们还为寿星们准备了一个的生日蛋糕。

(男)我们家借着这美丽的烛光，一起为寿星们送上最美好的生日祝福。

(女)下面有请我们的某某某领导与寿星员工代表们一同携手切生日蛋糕。(生日快乐歌)

(男)所有的寿星们可以在此刻，许下最美好的愿望。

(男)在精彩的节目之前我要告诉家在场地中有很多我们准备的幸运纸条，30分钟内幸运的寿星找到纸条并完成纸条上的任务，就能拿到丰厚的礼品哦，想要参加的寿星请举手，我们可是有很多丰厚的礼品哦。

(女)要不这样，看哪20位寿星先跑到台上就由他们参加游戏，请工作人员把参加游戏的寿星带到游戏的区域

(女)下面我们开始我们的精彩节目喜庆的歌声表达着对生日的祝福，我们欢聚一堂无疑是最温馨最美好的祝愿。

(男)是啊~~相信在这一方年轻的沃土上，青春会闪烁耀眼的光茫，梦想会如花般绽放。

(男)让我们拥抱这青春的梦想，欣赏这首美妙的歌声《山路十八弯》表演者刘艳红。

(合)蓝思本营天天好心情。

(男)下面有请我们的蓝思家族为家带来快乐的模仿秀节目《思本营》。

(女)精彩的节目连绵不绝，观众们你们准备好了吗?

(男)一曲曲的经典老歌唱出了祝福，点亮了希望，下面有请表演者王凯肖作念为家带来歌曲演唱《浏阳河、最近》。

(男)优美的歌声，美丽的蓝思，让我们怎能不向往这个充满希望，充满热情的地方。

(女)说到热情啊下面这个节目，那热情劲可时相当的高，朋友们准备好你们的呐喊声有请谭旭娅等姑娘们为我们带来热辣的《时尚劲舞》。

(女)真的太精彩了，感谢他们热情活力的演出，他们灿烂的笑容唤起了我们青春的容光。

(男)青春总是像一首欢快的歌曲，咱们就一路去听一听这群菁干班的同学们为我们带来的合唱《你是我兄弟》

(女)欣赏完这么多精彩的节目，现场的观众们是否有一种目不暇接的感觉了呢?

(女)现在到了我们最激动人心的时候了，因为今天幸运寿星的三等奖马上就要诞生了。

(男)下面有请刘厂长，黄厂长，为我们抽取今天的幸运三等奖15人(注：此环节主持人留一人在台上，把麦克风交给抽奖嘉宾)

(男)没有抽中的寿星们是不是很焦急的等待第二轮的抽奖啊?不要急精彩马上开始。

(女)看到人家是各有所获，把红包塞回口袋，真是心里痒痒的啊~好吧就有请我们的副总，翁总揭晓10名二等奖的幸运寿星吧。

(女)经过紧张的抽奖环节，不知道寿星们是否都有所收获，如果没有抽到没有关系，我们之后还有更加丰厚的奖送给您!

(男)茶为文明古国所即知已用的一种饮料就茶言之，是为最卫生、最健康的人类饮料之一!

(女)下面请欣赏茶艺表演，茶香茶韵。

(女)伴随着炎炎烈日，满怀着喜悦的心情，踩着快乐的节拍，让我们一起《嘻唰唰》。

(男)请欣赏恶搞歌曲《嘻唰唰》。

(女)蓝思这是一群普通老百姓用双手缔造的传奇王国。

(男)是这群工蜂一样的蓝思人用激情燃烧出蓝思不落的朝阳我们情系老百姓，梦牵蓝思人请欣赏《情系老百姓》表演者胡菲。

(女)下面幸运一等奖的3名幸运寿星马上就要诞生，有请叶总为我们揭晓，家掌声欢迎

(女)在咫尺闪烁的荧光屏前，如同凭窗赏月。当彩霞漫天飞舞的时候，就是我们超越自我，超越情感，抵达理想彼岸的时候，衷心祝福我们的寿星，我们的寿星们在这艳阳高照，热情似火的盛夏实现最美好的心愿，

(男)让我们记住这短短的一瞬间，记住这心情飞扬的夜晚，记住这恢和温馨，记住这些人间最美好的祝福。下面有请所有寿星和演员们上台来做合影留念再一次祝福寿星生日快乐，幸福永远。

(合)本次晚会到此结束，感谢朋友们的光临，祝家幸福快乐!

培训公司主持稿 篇8

老子以往这样说过“天下大事，必成于细，天下难事，必成于精”。经过这次的太古培训，聆听了教师的授课。有了更深体会。老子的这种观念，就是说企业想做的更大更强，就是从简做起，从细微入手。这便是精益化管理。工作中，每一件大事都会因为一点零碎的小事而全盘否定，那么如何做好细致入微，精益化管理呢？

5S管理指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展良好的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。为其他管理活动奠定良好的基础。整理：要与不要，一留一弃。要找到并且明白重要的东西。清除剩余的东西，备齐必要的东西；整顿科学布局，取用快捷。清除物品放置位置，立刻能够找到所需要的物品，定物，定位，定量；清扫：清除垃圾点检设备。讲垃圾和灰尘等全部彻底清除，保证设备正常运转，使心境变得愉悦；清洁：整洁环节，贯彻道济。定标准，目视管理，检查表，职责区域，奖惩措施；素养：标准作业，养成习惯。对于已经决定的事情能够阻燃而然地构成习惯，并予以掌握。

浪费的定义在企业中更为广泛，比如返工的浪费，为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工的浪费现象更是比比皆是；比如等待浪费、当生产中，两个关联要素未完成同步时，所产生的空闲时间就会自然出现等待过程中的浪费。再比如库存浪费，任何参过加工必须的物料供应就会大大增加库存，相应的库房，人力，与之会同样大幅增加。这些浪费在企业生产中更是显而易见的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪费，这样能够更多的提高公司的效益。

分清轻重缓急，排定优先顺序；列出自我认为重要而不紧急的事情去先去做，多点主动，就会少点被动。设定明确目标，制定可行计划；有开始时间结束时间，并且付诸于行动，定检查标准，有必要的信心，持之以恒才可能完成计划。立即采取行动，坚决杜绝拖延；养成快速的节奏感，有必要的时间实现，才有明确的开始和结束时间，当日事，当日毕。一次做好，最求零缺点工作，出现差错，立刻处理。制定工作规则，善于有效授权；第一时间反馈给别人信心，把任务归类，同类事情同事处理，特殊任务特殊处理。有效获得上司的帮忙，不插手下属的工作细节。坚持环境整洁，控制自我情绪；整洁的环节能够提高效率，进取乐观的情形可能提高兴趣，用你的一生问候去感染别人。积累生活窍门，善用零碎时间；对于生活中多学一些小的技巧或者说同时去做多件事情，不经意间能够省出很多零碎的时间。掌握拒绝技巧，积攒整块时间；学会拒绝是保障自我形式优先次序的最有效手段，学会拒绝是一种力量，也更是一种艺术。咨询专人专线，花钱赢得时间；和自我的好朋友，多谈心，用好资源办大事。管好业余时间，不断自励进取；平衡好自我的人生，不断学习，自勉，才能更好的提高。

经过这次培训学习，使我系统，全面的了解精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在现实工作，生活中对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。我将立足于本质工作，放眼未来，于广大同仁一齐，发挥每一个人的作用，为企业的发展打下良好的基础。

培训公司主持稿 篇9

保险公司培训主持稿

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！我是今天的培训主持人，很荣幸能够为大家带来本次保险公司培训的主持。首先，感谢各位对本次培训的支持与参与，相信通过这次培训，我们将能够提升自身的专业能力，进一步促进保险公司的发展。接下来，我将带领大家走进一场精彩的培训之旅。

一、培训目标

首先，让我们来明确一下本次培训的目标。我们的目标是：

1. 提升团队的销售能力：帮助销售团队理解市场需求，掌握销售技巧，提高销售目标的完成率；

2. 提高服务质量：加强客户情感沟通，提升保险服务体验，增强客户忠诚度；

3. 加强团队合作：培养团队协作意识，建立团队合作氛围，提高团队效能；

4. 提升专业知识水平：学习行业新知识，了解保险产品的特点，提高行业理解与应变能力。

二、培训安排

接下来，我将向大家介绍一下本次培训的具体安排。总体来说，我们将在两天内完成多个环节的培训。

1. 培训主题介绍：首先，我们会由公司领导对本次培训的主题进行一个全面的介绍，让大家对培训内容有一个整体的认识。

2. 专业知识分享：在第一天的上午，我们将邀请行业专家为大家做专业知识的分享，包括保险产品知识、市场趋势等方面。通过专业知识的学习，我们将进一步提升自己的业务能力。

3. 销售技巧培训：在第一天的下午，我们将通过针对性的培训，提升销售团队的销售技巧。通过案例分析、角色扮演等方式，让大家更好地理解和掌握销售的技巧与方法。

4. 团队合作训练：第二天上午，我们将进行团队合作训练。通过团队拓展、集体合作等活动，加强团队成员之间的沟通与合作，建立起团队的凝聚力和协作能力。

5. 客户服务培训：第二天下午，我们将重点培训客户服务和情感沟通技巧。通过学习如何有效地和客户建立良好的关系，提高客户满意度，增强客户忠诚度。

三、预期成效

在本次培训结束后，我们期待着以下的预期成效：

1. 销售业绩提升：通过销售技巧的学习和团队合作的加强，希望大家能够提高销售目标的达成率，进而提升公司的业绩。

2. 服务质量提升：通过客户服务的培训，提升保险顾问的服务质量，从而增强客户满意度和忠诚度。

3. 团队合作能力提高：通过团队合作训练，希望能加强团队成员的合作能力，建立和谐、高效的团队氛围。

4. 专业知识水平提升：通过专业知识的分享，希望大家能够拓宽自己的知识面，提升自己的专业水平，为公司的长远发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢各位的参与和支持。希望大家在本次培训中，能够全身心地投入到学习中，积极分享和交流。相信通过大家的共同努力，一定能够达到预期的培训效果。谢谢大家！

以上就是本次保险公司培训主持稿的全文。希望通过这次培训，大家能够不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。祝大家学习顺利，培训圆满成功！谢谢！

培训公司主持稿 篇10

员工对《员工手册》的了解、深入理解与执行也关系着企业文化、制度的建设及企业的发展。信达公司为了促进我们员工对《员工手册》的学习，采取了许多积极有效的措施，在发放文件倡导大家学习手册的同时，还安排了对员工的学习效果进行考试考核。考试采取了奖罚并行的激励措施，考试成绩与员工的绩效直接挂钩。

这样虽然大家在学习手册的时候，多少有点压力，但是大家还是明白公司的良苦用心，因此我们信达消防的员工在公司内部展开了对《员工手册》轰轰烈烈的学习。通过这次对《员工手册》学习和公司对我们员工学习效果的考核，使我们对公司的企业概况、消防理念、价值观以信达文化和制度的了解更加深刻，同时增强了自身的责任感，明确了自己在公司要承担的职责和义务。

不仅如此，通过手册的学习，我们信达员工在了解信达的基础上，还可以为自己在职业发展规划和进行自我管理等方面从手册上寻求相应的指导和帮助。通过对手册的学习也使我明白，手册的学习，不仅仅是一天、一周的事情，也不仅仅是为了考核，而是一个长期的自觉的过程。一个成功的企业，必定要有一套成熟的管理体制。

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