励志的句子编辑已经为您编写了一篇关于“从严管理心得体会”的示例文章，建议您把这个页面加入收藏，以便下次阅读。同一件事情在不同的人心中就有不同的感触，可以通过创作心得体会的方式把这些体验保存起来。心得体会可以被视为对生活的深入理解。

从严管理心得体会 篇1

集团公司20xx年度工作会议一个突出的特点，是把“强化从严管理，切实增强责任心和执行力”作为重要议题，作为今年一项重点工作进行部署。会议明确要求，我们一定要认真贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，牢固树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的理念，以前所未有的力度，抓好本质安全、长效安全，从根本上全面提升生产经营管理水平，打造安全央企、责任央企，让中央放心，让公众满意。

现实是一本教科书。20xx年，我们有着刻骨铭心的教训。“11·22”特别重大事故及其他事件，代价巨大，教训惨痛，深刻警示我们：曾经自己以为的“缜密”并不缜密，企业管理中存在的疏漏超出想象。管理上标准不高、要求不严、执行不力，已经成为建设世界一流能源化工公司进程中的重大风险。惨痛的教训告诉我们，提高对安全环保的认识、严格落实安全环保措施已经到了刻不容缓的地步，狠抓从严管理、遏制管理滑坡已经到了刻不容缓的地步，加强干部队伍作风建设和能力建设已经到了刻不容缓的地步。

从严管理就是科学管理，是建立现代企业制度的重要环节，是建设人民满意、世界一流的必然要求，关系到企业的生存和发展。从严管理首先要进一步加强制度建设，只有建立最为完善的管理制度体系，从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理，严格的制度保障、严格的履责态度、严格的问责体系，缺一不可。与国外大公司相比，我们必须尽快解决制度上下不衔接、流程化不细、可操作性不强等问题，确保制度管用、好用、实用。

从严管理关键在执行。一方面，要将“有岗必有责，上岗必担责”的要求真正落实到岗位责任制中;另一方面，在实际工作中，加强执行力的核心就是生产经营的每个环节都按照规章制度办事，每个岗位上的每一名员工每一分钟都按照流程操作。如果我们的企业管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，每名干部员工执行制度都不折不扣，那么，一切风险都可以控制，一切违章都可以杜绝，一切隐患都可以消除，一切事故都可以避免，也必然会推动企业实现有质量、有效益、可持续的发展。

从严管理要严格责任追究。制度建立、责任明确后，一旦出了严重问题，就要按照“零容忍”“一票否决”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，实施问责。无论领导干部还是广大员工，都要破除侥幸心理，防范风险，守住底线，既要懂法，清楚底线在哪里，又不能心存侥幸，认为走走“捷径”没关系。制度一旦确立，就要纳入流程化管理，制度面前人人平等，不能因人、因时、因事搞变通打折扣，坚决抵制执行中“松、软、拖”现象。要改变“高高举起，轻轻放下”的现象，哪个领域出了问题，必须有人担责、有人受处分，有的问题还要终生追责。

从“知”到“行”，何其难。从严管理，加强执行力，必须靠领导干部以身作则带出来，以好的状态干出来。有的时候，问题出在下面，根子却在上面。“敢抓善管”这句话，说起容易，做好却难，贵在力行，重在履责。只有企业的各个层级不辱使命，履职担当，做到敢管、会管、善管、服管，才能真正支撑起世界一流这座宏伟大厦。各级领导干部要以上率下，以寝不安席、食不甘味的劲头，严格落实岗位责任制，不当老好人和活菩萨，敢于批评和抵制错误行为，真正带出素质过硬、执行力强的队伍。

毛泽东同志说过，“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。我们现在再次强调，从严管理不是一阵风似的搞运动，过了风口浪尖就悄无声息，而是要动真格，坚决杜绝有法不依、违制不究、有令不行、有禁不止现象。我们要向从严治企要执行力，把执行力转化为企业经营管理的能力，探索转型新途径，开辟改革新境界，攀登发展新高度。

从严管理心得体会 篇2

10月31日，院长常洪华同志在地矿一院全面从严管理动员大会上作了题为《加强全面从严管理切实提高发展质量》的重要讲话。会后我及时将会议精神进行传达，并带领部门职工进一步认真学习讲话精神。结合本职工作，我们对各个环节进行了细致梳理，并将逐步按照讲话精神进行贯彻落实。具体工作汇报如下。

一、深化认识 、加强学习。

结合工作中还存在的“不清”、“不透”、“不愿”、“不能”、“不敢”、“不精”、“不实”、“不忠”、“不硬”“不快”、“不正”、“不和”等十二个方面的问题，鲁地物业将管理再从严，标准再从高，环节再从细，措施再从实。逐步实现层次的提升，水平的提升，结果的提升。在工作中我带领职工坚持开展安全教育，时刻提醒绷紧安全这根弦，把安全当成一种习惯，真正做到预防为主。注重安全责任和安全制度的落实。意识转变了，才能真正把建立起来的制度、理念落实到实处。抓好督查，贯彻落实，让职工将各项制度熟记于心，才能收到实效。

强化执行力，按质按量按时的完成自己的工作。执行力的根本是高效。对待工作，不找任何借口。时时刻刻、事事处处体现出党员的带头、诚实、负责、敬业的精神。把执行变为自动自发自觉的行动。努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不找借口。从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，自动自发的做好本职工作。认识的高度决定执行的力度，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项任务。

三、严格管理、细化标准。

标准化建设是单位为了保证与提高工作质量，实现总的目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。鲁地物业将进一步推进标准化建设，提高工作质量和工作效率，以此作为提升干部自身素质的有力举措。将标准化建设作为加强安全的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，打造提高综合素质过硬的优质物业管理队伍，落实主体责任、建立安全生产管理长效机制。进一步认真履行工作职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到从严管理活动中去。强化责任意识，爱岗敬业，克己奉公。认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边，

作为鲁地物业的排头兵，我将认真配合落实各级领导交办的各项任务，吃苦在前，享受在后。有一分热，发一分光，做一个实实在在的人，踏实工作，求真务实，为单位的整体发展贡献自己的全部力量。

从严管理心得体会 篇3

最近，我认真学习了院印发的《关于开展全面从严管理的实施方案》和《常洪华同志在地矿一院全面从严管理动员大会上的讲话》。结合工作实际，通过学习文件，认为我院此时开展全面从严管理活动很有必要，下面简单谈一谈我的体会。

历经60年的风风雨雨，经过几代地质人的艰苦奋斗，我院从最初的几十人的队伍，发展到现在在职职工500多人、离退休职工1100多人的规模较大的地勘队伍，拥有十几项全国甲级地质勘查资质，在地质找矿、索道测绘、地热勘察等诸多方面都取得了辉煌的成就，为山东的经济发展提供了强有力的资源保障。

60年的发展当然也经历了各种艰难困苦，走过了从计划经济向市场经济过渡的艰苦时期，早期计划经济给我们留下的烙印很深，直至今天仍然或多或少地影响着我们的方方面面，干部职工习惯了国有事业单位的安逸，加上近年来职工待遇有了不同程度的提高，享乐主义、个人主义、自由主义、急功近利等现象在较大范围内不同程度的存在，老一辈地质人身上的艰苦奋斗精神在年轻一代地质人身上不再那么明显，对待工作不再那么认真，战斗力、凝聚力不再那么强大，特别是近期在省局审计、内部管理年督导、党建工作专项督导、自查整改等活动中，更是暴露出干部职工存在“不清、不透、不愿、不能、不敢、不精、不实、不忠、不硬、不快、不正、不和”等诸多方面的严重短板，这12个“不”，可以说总结的非常到位，恰如其分。

正是因为上述短板的存在，严重制约了我院的发展，特别是在争创全国文明单位的背景下，显得更加不协调，院党委提出在全院开展全面从严管理活动，正是针对上述问题开出的一剂良方。

作为一名干部职工，应该首先认真对照常洪华同志提出的12个“不”，即“不清”、“不透”、“不愿”、“不能”、“不敢”、“不精”、“不实”、“不忠”、“不硬”、“不快”、“不正”、“不和”的各种表现形式，认真开展自我检查、自我剖析，查找自己在上述12个方面存在的不足和短板，认真分析这些不足和短板存在的根源和深层次的原因所在，制定出有针对性的整改措施，认真落实。同时，认真学习党的十九大精神和习近平同志习近平新时代中国特色社会主义思想，按照“旗帜鲜明讲政治，求真务实讲发展，从严从实讲党性，善作善成讲担当，廉洁从政讲纪律”的要求，积极弘扬“铸梦山水 地质报国”的核心理念，不断提高政治理论水平，促进个人素质的全面提升。

离退休职工管理与服务工作，具有政策性强的特点，要求工作人员要熟悉国家、省关于离退休职工的政策规定，若不熟悉相关政策，在工作工程中就会出现差错，容易引起离退休职工误会、不满，甚至引起矛盾，造成工作被动。在全面从严管理活动中，我们要通过集体学习、自学、讨论、与主管部门及兄弟单位离退休职工管理部门交流等方式，认真学习国家、省和省地矿局关于离退休管理工作方面的政策、法规和文件，特别是注重学习与离退休职工个人待遇密切相关的文件规定，明确当前形势下离退休职工应当享受的各项待遇，从而在实际工作中能够熟知离退休职工有哪些合法权益需要维护，同时注重学习兄弟单位在离退休管理服务工作方面的先进经验，不断提升本部门工作人员的业务水平。

以上是我对全面从严管理活动的一点认识，不对之处请批评指正。

从严管理心得体会 篇4

从严管理年大讨论活动的开展，使我深刻的认识到了从严管理的重要性。从严管理是安全生产的保障，关乎着广大职工的切身利益，要在工作中切实做到从严管理。经过此次讨论，我认识到从严管理涉及到三个方面：规矩、管理者、职工。

规矩，是管理活动的标准。无规矩不成方圆，有明确合理的规矩才能进行有效的管理活动。何为明确合理的规矩?首先必须符合实际，能在实际工作中执行下去并有利于工作。其次要条理清晰，奖惩明确。当然监督人员是不可缺少的，要对各个单位进行定期检查和不定期抽查，对于规矩落实到位的优秀集体进行表彰和物质奖励，对于规矩落实不到位甚至不落实的集体进行通报批评并限期整改。

管理者，是管理活动的执行者。关系着整个管理活动的执行力度与结果。为了实现从严管理，避免将帅无能累死兵 的现象出现，管理者就需要有过硬的技能和高水平的管理能力。拥有过硬的技能，才能更加了解本职工作，知道哪些工作需要从严管理，提高警觉，规避风险。拥有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，让职工信服，从容的进行管理活动。为了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多组织一些学习培训和经验交流会。通过培训提高管理者的专业技能，通过经验交流会相互学习，将他人好的管理方法或理念运用到自己的工作中去。

职工，是从事管理活动的核心。整个管理活动都是围绕着广大职工开展的，为了顺利高效的开展管理活动，就要让职工认识到安全生产不仅仅是维护企业的利益，还关乎着自身安全和利益。这就必须提高职工的安全意识和个人素质。提高职工安全意识，使职工充分的意识到工作中的危害，自觉的远离，避免造成对自己和他人的伤害。提高职工个人素质，使职工自愿接受管理，虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理。

作为一名记录工，我现在的主要工作是记录参数，我深知这份工作的重要性，只有详细准确的记录各项参数，才能通过参数的变化来分析井下情况，及时发现问题解决问题，保证安全快速的完成生产任务。同时作为一名见习大学生，平时工作中认真学习专业知识和现场知识，配合井队领导的管理，因为我深知服从管理的重要性，只有服从统一管理，才能更快更好的完成工作任务。但仍然有不足之处，今后我会更加严格的要求自己，工作中认真负责，按规章制度办事，提高自己的安全意识和积累工作经验。主动地承担一些管理活动，为井队的安全生产出一份力，尽一份心。

从严管理心得体会 篇5

“11.22”事故的发生令人震惊和痛惜，在如此重大的事故面前，作为一名天然气行业的从业者必须深刻吸取此次事故的教训，加强对自我工作上的严格管理，增强自身的责任心和执行力。通过公司严格的管理年活动，我也学到了很多行业技能和知识，提高了自我管理意识。

安全是一个永恒的话题，它是企业的无形资产。把安全工作作为天然气企业的重中之重，体现了对人的生命权的尊重和对企业生存和发展高度负责精神，只有让安全理念成为员工的一种自觉的意识和行动时，企业和员工才能实现真正的长治久安。

黄岛的这起事故在很多方面值得我们反思，很多事故的发生都是在不注重周围环境、不严格遵守相应操作规章制度而发生的。在维护保养设备的过程中，在处理管线泄露等其他紧急状态的情况下，如果没有注意观察好周围环境，没有及时做好安全防范工作，没能严格按照相应规程来操作，就极易导致事故的发生。因此在任何时候都应将安全放在首位，提高自身安全管理工作意识，是对自己，对他人，对财产物资最有利的安全保证。

天然气行业是一个高风险行业，其正常运行直接关系到大家的生命财产安全。安全对我们每个人都非常重要，特别是对于从事天然气行业的我们而言。不懂安全，哪怕是动动久置不用的阀门，也会导致天然气意外泄露；不讲安全，哪怕只是小小的违章行为都会使生命处于危险之中；不要安全，即使是火花也会导致重大事故。

我们天然气公司一直将“安全责任，重于泰山”作为宗旨。这种责任不仅与我们的企业有关，而且与我们每个人都息息相关！安全管理是天然气企业管理的灵魂。没有安全保障，企业的经济效益和社会效益就无从谈起。

“防患于未然”是我们多年来总结事故教训得出的以小的代价换取大的安全的最有效途径，也是贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针在天然气行业中的具体体现。

通过近几年同事的学习总结，我们也发现了一些需要改进的地方。首先，要继续提高安全生产意识，做好部门安全工作。门站虽然还未正式投产运营，但在日常的工作当中仍需加强对设备的保养维护工作，及时监管沿途管线的违章占压作业，做到百密而无一疏。

其次，全站的每位同事要定期进行天然气行业安全专业知识和规章制度的学习，增强自身的安全防范水平，掌握现场安全作业方法，进一步提高安全工作能力。

作为基层一名员工，我将努力明确职责任务，抓好工作落实，脚踏实地做好自我的从严管理，解决自身存在的问题，严格按照公司的工作部署，紧跟安全生产发展形式，以安全生产为基础，为企业的发展尽自己的一份力。

从严管理心得体会 篇6

遥想当年走出校门，每一名地质技术人员都怀揣着地质报国的梦想，气宇轩昂的奔赴地质勘查第一线。在工作岗位上的多少个日日夜夜，我们都风餐露宿，不惧艰辛，每当看到哪怕一点点微小的收获，我们也都欢欣雀跃和骄傲自豪，随着我们伟大的祖国迈入新时代，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，我们普通的地勘技术人员对地勘事业的发展有个更高的期盼。“从严管理”是我院实现“铸梦山水、地质报国”核心理念的重大举措，对促进我院地勘事业发展意义重大，也正体现了我们广大地勘技术人员对事业更好发展无限期盼的强烈内心诉求。通过对我院“从严管理”精神的学习和领会，主要由以下几个方面的心得体会。

制度是管理的先行保障。“从严管理”首先要进一步加强制度建设，完善的管理制度体系是从严管理才有现实基础。严格的制度保障、严格的履责态度、严格的问责体系，缺一不可。多年的事业单位的旧发展模式在我们复杂野外勘查工作过程中逐渐显示出了其存在的些许制度弊端，我院实施从严管理方案中首先明确提出了要尽快解决制度上下不衔接、流程化不细、可操作性不强等问题、确保制度管用、好用、实用，也正是抓住了制度管理这个先行保障条件。

加强执行力的核心就是我们在实际工作中的每个环节都按照单位规章制度办事，包括管理岗位上的管理人员都按照管理流程、野外地质勘查技术人员按照勘查技术规范和技术要求开展工作、工勤人员按照工勤操作流程，以及安全人员严格按照安全规范进行作业。如果我们管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，每名干部职工执行制度都不折不扣，那么，一切风险都可以控制，一切事故都可以避免，也必然会推动单位地勘事业实现有质量、有效益、可持续的发展。

“从严管理”活动都是围绕着广大职工开展的，为了顺利高效的开展管理活动，就要让职工认识到从严管理不仅仅是维护单位的利益，还关乎着自身利益。这就必须提高职工的大局意识和个人素质。大局意识在于认知到“从严管理”是我们地质勘查事业新时代的要求，是事业进一步发展的必须手段，职工服从大局，实现个人价值;提高职工个人素质，就是要使职工自愿接受管理，虚心听取他人意见并完善自己。最终实现职工从原来的被动管理和接受管理到自我管理和我要管理，把单位从严管理和职工内心诉求有机结合起来。

我们当前正在开展从严管理，从“知”到“行”何其难，我们相信，在院党委的统筹部署下，每一个地质人都会不辱使命，履职担当，做到敢管、会管、善管、服管，严格落实岗位责任制，不忘初心，积极融入到崇高的地质事业中去。

从严管理心得体会 篇7

在普法教育和依法治教的实践中，我深刻地认识到，法制在办学中有着四项重要的功能：首先是教育功能，法律能增强人们的是非观念，规范人们的行为，具有强大的教育、导向功能;其次是管理功能，这也是法制的核心功能，《教育法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》及与之相应的地方法规，对办学行为作出了规范，严格执行这些法律法规，定能促进教育事业的健康发展;三是奖励功能，立功受奖，是一项法制原则，这对于引导师生出色地完成自己的任务，对于促进人的全面发展起着巨大的激励作用;四是处罚功能，违法必纠，这也是一项法律原则，它能规范和约束组织和个人的行为，使学校各项工作沿着健康、正确的轨道发展。事实上，充分发挥以上这四种功能，就能够使依法治教、依法治校工作顺利开展，就能推动学校各项工作的开展，就能提高青少年一代的法律素质。

一是依法规范行为、规范工作。

要依法规范行为和工作，前提是要知法、懂法，这就要解决好三个问题：一是提高师生对法律法规的认知水平;二是增强师生法制意识，做到依法办事;三是运用法律法规维护自己的合法权益。要解决好这三个问题，首要的任务是学法。因此，我们对开展法制教育提出了明确的要求：以学习《宪法》为核心，学习专业法为重点，带动相关法的学习，把学法与法制实践结合起来，做到知行统一，并且切实抓好法制宣传阵地，逐步形成学校的法制文化。在师生具有了法制认知基础后，还需要把法制教育与法制实践结合起来。学校的法制实践可以分几条线，其中最基本的一条线就是规范：一是规范行为，二是规范工作。

二是依法理顺体制，完善机制，加强管理。

在依法治校的实践过程中，我们总结出这样一个结论：要搞好一所学校，必须搞好学校的体制、机制和法制。体制是一种组织制度，有效的管理制度由合理的组织结构和有效的管理系统所构成，由依法制定的学校章程来确认;机制是组织行为系统的运行模式，学校良好的运行机制应该体现以人为本、群体凝聚、系统均衡等原则，这就必须由依法制定的学校规章制度来保证;学校内部的法制，是学校法人代表、领导集体、教工代表大会，根据学校的发展目标和管理需要，依法制定的规章制度。可以说，体制、机制和法制是构建学校管理模式的基本要素。

三是依法促进人的发展。

教育的主要任务是育人。以人的发展为本，已经成为教育改革与发展的重要取向。全面实施素质教育，促进人的发展，是依法治教的主要任务。法律对人规定了应享有的权利，学校的责任就是维护他们的权利，依法促进人的发展。在实践中，我们学校非常重视人(包括干部、教职工、学生)的发展这个问题。一是抓规划，促发展，对干部、教师的自身发展进行导向;二是抓培养，促发展，不断提高教工队伍的素质;三是抓教改，促发展，积极开展以素质教育为中心的教学改革创新实践活动;四是抓特色，促发展，各学校、各部门都要有自主发展的意识，每一名师生也要有自我发展的意识，从学校到个人都应从自己的现实条件出发，形成自己的特色、特点、特长，促进个性的发展。

四是依法推进学校的自主发展。

以学校的发展为本，必须成为管理思想的理念。依法治教的实践使我们认识到，尽管学校与学校之间存在差异，但每一所学校都必须从自己的实际出发，抓准起点，一个阶段，一个阶段地向高标准、高质量的方向发展，从而依法推进学校的自主发展。我们在依法治教、依法治校的思想指导下，正在健康蓬勃的发展!

从严管理心得体会 篇8

10月31日，我院召开全院全面从严管理动员大会，常院长作了动员讲话。常院长强调加强全面从严管理是贯彻全面从严治党的要求，是全面从严治党的重要表现，也是从严治党顺利实施的重要保证。全面从严管理是全方位提升发展质量的有效手段。讲话中强调了做好全面从严管理工作要解决的七个方面的问题，也即“2113211”总体工作安排。

会后，我部室又集中学习了常院长讲话原文，领会其精神实质。正如院长所讲，这次加强全面从严管理要求是标准再从高、环节再从细、措施再从实，是层次的提升、水平的提升、结果的提升。我个人认为这次活动恰逢其时，非常必要和及时。一是创建全国文明单位的需要，二是建设国内一流、国际知名的地勘队伍的需要，三是提高我院综合实力，满足职工对美好物质文化生活需求的需要。

按照实施方案的安排，我部室制定了实施方案，对照“12个不”，每人都进行了自查自纠。作为一勘院的一名职工，我个人认为应该积极参加这项工作，主动要求自己，加强学习，提高综合素质和处理问题的能力，做好自己所承担的工作。

首先，按照“旗帜鲜明讲政治，求真务实讲发展，从严从实讲党性，善作善成讲担当，廉洁从政讲纪律”的要求，学习党的路线方针政策，学习习近平谈治国理政的重要论述，提高自己的政治站位和政治敏锐性，坚持“两个维护”和“四个意识”，做到“四个服从”。做到廉洁自律，保持党员纯洁性。坚持党的群众路线，坚持以人为本的思想，维护职工的合法利益。其次，积极弘扬“铸梦山水 地质报国”的核心理念，学习专业知识，学习人事劳动管理的相关政策和知识，促进个人素质的全面提升。

通过学习，积累更多的理论知识，丰富自己的知识结构，提升综合素质，找到解决问题的办法和途径，对照常洪华同志提出的12个“不”，认真开展自我检查、自我剖析，查找自己在上述12个方面存在的不足和短板，认真分析这些不足和短板存在的根源和深层次的原因所在，制定出有针对性的整改措施，克服自己存在的不足和问题。

学习是为了做好自己的工作。做好工作要在”做”上下功夫，在”好”上严要求。人事劳动管理工作，具有很强的政策性。若不熟悉相关政策，在工作过程中就会出现差错，容易引起职工误会、不满，甚至引起矛盾，造成工作被动。因此， “做”要有责任有担当，要敢作敢为，勇于担当;“做”要有办法、有手段，办法要科学有效、简便易行。“好”表现在时间上准时或提前完成任务，质量上要一次完成，不出差错或基本没有差错，态度上和颜悦色，和风细雨，温暖人心，结果令人满意，让职工高兴而来，满意而归。

从严管理心得体会 篇9

“以‘从严管理落实年’为主题，全面深化作风建设来开局，体现的是一种鲜明导向，发出更为强烈的信号，这是今后工作的新常态。”26日上午，猪年春节后的第二个工作日，在浙江省金华市作风建设大会暨“从严管理落实年”活动动员部署会上，金华市委书记徐加爱如是说道。

从严治党，重点在从严治吏。人们注意到，去年各地政府频频出手，针对干部存在的各类问题，从年初到年尾，打出了一整套从严管理监督干部的“组合拳”。从严治吏已然成为政治生活鲜明的底色，给干部“摘帽子”也成为新常态。

放眼浙江地区，从严态势带来阵阵清风，让党员干部队伍的精神面貌也焕然一新。

“以金华为例，xx年，全市各级党组织和广大党员干部有效开展教育实践活动，扭住‘四风’问题进行大排查、大检修、大扫除，解决了一批多年盼解决而未解决的问题，刹住了许多人认为不可能刹住的歪风，形成了敢担当、守规矩、重落实、有作为的干事创业氛围。”在春节后的第二个工作日，金华便率先召开作风建设大会暨“从严管理落实年”活动动员部署会，并印发了《中共金华市委关于开展“从严管理落实年”活动的实施意见》(下简称《意见》)，由此可见当地党委、政府从严治吏转作风动真格的决心。

会上，徐加爱在肯定成绩的同时也表示忧心。他说，在新常态下，特别是对照全面从严治党新要求，部分党员干部的精神面貌和工作作风还存在许多不适应，“为官不易”、“为官不为”等想法有所抬头。

“中央八项规定出台后，监管力度大了，灰色收入没有了，请客吃饭也少了。少数机关干部感叹现在日子不好过，工作权利责任不对等，干多干少一个样;有的做工作首先强调是上级要求的，遇到问题首先想的是‘推掉’，主动抓主动管的意识不够强……”徐加爱说，比如，从市管“一把手”层面看，工作疲劳感较为明显;从市直部门和县(市、区)班子层面看，抓工作不务实、不深入，当“二传手”现象比较突出……

另外，还有机关干部、乡镇(街道)干部，农村干部等层面，徐加爱一一道出诟病。

世间事，做于细、成于严。徐加爱认为，这些问题若长期发展下去，破坏的是党员干部形象，损害的是党委政府威信。针对此，今年金华在全市党员干部中开展“从严管理落实年”活动，通过统一推动、深化专项整治、开展集中活动等方式，把从严管理的各项要求落实到党员干部队伍建设的各个方面，把从严管理的各项制度和措施推行到位、落到实处，以从严管理的新常态推动党员干部素质提高、形象提升、服务提效、作用提质。

记者从《意见》上看到，今年金华从严管理党员干部将主要落实六方面内容：严格思想建党、严管干部队伍、严肃党内生活、严抓基层党建、严正作风建设、严守廉政底线。

徐加爱强调，从严管理首先要用好思想建党这个传家宝，强化教育拧紧思想“总开关”;重在解决突出问题，深化专项整治着力堵塞制度漏洞;关键则是从严管理干部，紧紧抓住领导班子和领导干部这个“牛鼻子”;根本是夯实基层基础，让守规矩成为每个党员的自觉行动;另外，从严管理是各级各部门的大事，必须切实强化领导确保各项举措落到实处。

从严管理心得体会 篇10

10月31日，我院召开了全面从严管理动员大会，常洪华院长作了动员讲话，院里同时下发了《全面从严管理实施方案》，方向明、定位准、任务实、要求高。全面从严管理的过程，实际也是一次思想解放、统一意识的过程;一次凝心聚力、团结奋斗的过程;一次真抓实干、促进发展的过程。在我院建院60周年之际开展全面从严管理，意义重大、使命艰巨、十分必要。下面，我着重从一名管理服务者的角度，结合个人思考，谈点不成熟的体会。不当之处，敬请各位领导和同事批评指正。

走过风雨兼程、春华秋实的60年，地矿一院全体干部职工正高举改革发展的旗帜，怀揣梦想站在新的历史起点上，期盼重铸一院精神，再燃创业激情，奋力开启地矿事业高质量发展新征程。争创全国文明单位，打造国内一流、国际知名的地勘单位等美好的目标，如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月，“心向往之”不如“起而行之”。

围绕贯彻院党委部署和常洪华院长讲话精神，全院上下协同，全员发动，迅速掀起了方案实施热潮，并通过微信平台、宣传栏等载体及时报道和推送了各部门、各中心学习贯彻会议精神的动态。在这其中，通过听领导讲、听身边同事议、听一线职工提，深深感到大家身上那种“主人翁”的责任感、奉献单位发展的使命感、期盼地矿事业再次腾飞的荣誉感被广泛激发出来，向心力、凝聚力、创造力、战斗力空前高涨。

马克思主义认为，人是生产力中最活跃的因素。在汉字中，单用“人”组成的字，有三个，即“人”“从”“众”。字面理解，非常简单，一目了然。积极来讲，众人拾柴火焰高、人多力量大，但消极来看，却是一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。因此，如何把人这个最活跃的因素朝积极的一面引导好、带动好、发挥好实为关键。

首先是“人”。就个体的人来说，单位的发展壮大离不开每一名职工个人的智慧和付出。全面从严管理活动的开展是否深入扎实，能否取得令人满意的效果，关键在于职工参与的广泛性和深入性，在于每一名干部职工的消化吸收，在这个过程中要注意“三个反对、三个提倡”。反对生搬硬套，提倡扬长避短。生搬硬套，是形而上学的一种表现。这也要求在活动开展过程中，要立足自身，长处继续发扬，存在的“十二不”问题要坚决摒弃。反对亦步亦趋，提倡创新赶超。

凡是在活动中亦步亦趋，照猫画虎，只能说明是在做样子，走过场，没有真正入心入脑、没有下真功夫。这种做法其实也是自身存在的“十二不”问题在作祟：一是懒汉思想，怕麻烦，不思进取;二是不懂得全面从严管理的真正意义和作用，完全是一种不负责任应付差事的错误做法;三是整改方法不对头，没有找到正确的学习途径。反对亦步亦趋，做到知耻后勇、知不足而奋进，给全面从严管理注入新的活力。反对拿来主义，提倡学以致用。常洪华院长所作的《加强全面从严管理 切实提高发展质量》的重要讲话的一个鲜明特点就是问题导向、直面问题。

习近平总书记也曾说过：“要有强烈的问题意识，以重大问题为导向，抓住关键问题进一步研究思考，着力推动解决我国发展面临的一系列突出矛盾和问题。”直面问题是解决问题的前提，在活动实施过程中，要直面“十二不”问题，直面问题、梳理不足、理清思路，以思想自觉引领行动自觉，完善自我、改进工作。

其次是“从”。从字义来看，就是服从、听从、跟从，引申来讲，就是要统一意志，上下拧成一股绳。这次院党委下大气力决心实施全面从严管理，目的就是要在集思广益、集中民智的基础上，形成统一意志，汇聚强大的合力。对于一院来说存在的“十二不”问题，具体到院属各个单位也存在“十二不”问题，而且不尽相同。需要利用这次活动，充分激发干部职工内生动力，在全面从严管理的具体路子上形成共识，使之各尽所能、不遗余力地落实好、执行好。

从字形来讲，就是结伴而行，引申来看，就是要对标管理，比学赶超。活动不能关起门来搞，闭门造车，抓落实也不能自说自话，想当然。对外要走出去“看”，走出去“学”，哪里先进就到哪里去实地看一看，哪里有我们需要的经验就到哪里面对面学一学，分享借鉴别人的经验就能少走弯路。对内要建立比学赶超的机制，营造干事创业的氛围。在修订管理制度时可以建立新的奖励机制，干的好的就要重奖，既要奖励带头人，又要奖励集体，惠及普通职工。

第三是“众”。众就是普通人的集合体，毫无疑问，优秀的个体成就优秀的集体，地矿一院的有声有色，要靠每一名干部职工的出新出彩，如何发挥好“众”的优势，尤为重要。首先是“众勤”。天道酬勤，没有勤，到处松松垮垮肯定干不成事。越是在艰苦环境下，越要守望相助，不能离心离德。现在正是一院爬坡越坎的关键时期，发展能不能实现逆境求生，能不能做到逆势上扬，不仅考验驾驶技能，更重要的是考验每一名干部职工能否同向发力、同时发力、集中精力、拼尽全力。

其次是“众创”。李克强总理提出并倡导的“大众创新、万众创业”，就是发挥每一个个体创新创业的积极性、主动性、创造性。具体到我院近两千名干部职工来说，创新驱动，是地矿事业高质量发展的动力之源，也是富民之道、强院之策。通过这次活动梳理现有的规章制度，我院也要抓紧倡树“大众创新、万众创业”，研究制度、建立机制、鼓励支持创新创业，把普通职工中这种潜力激发出来，汇聚起来，让想干事、会干事、能干事的人干成事，以此来带动单位整体的发展。

以上的一些想法和认识比较粗浅，纸上谈兵，恳请领导和同事们谅解指正。

从严管理心得体会 篇11

通过学习中央提出的关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，我个人觉得“规定”的内容十分务实，充分体现了新一届中央领导集体求真务实的工作作风。

这八项规定，字里行间展现了新一届党中央领导执政的新理念和新姿态，显示了党中央集体领导从严治党的态度，彰显了我国全面建成小康社会的决心。是我党努力践行精神作出的重要行动，是我党更好履行新时期历史任务作出的重要政治承诺。

改进工作作风、密切联系群众，需要党员干部以人为本、执政为民。八项规定要求，全体党员同志要切实改进工作作风，良好的作风对整个社会都有着至关重要的作用。因此，我们在现实工作中，要积极响应党的号召，转变工作作风，改进党风、改进政风、改进民风，认真履行岗位职责。

这八项新规定，是聚党心得民心之举。让我们看到了新一届中央领导呈现的新气象和新风尚。以为的新一届中央领导人，通过自我表率和模范带头，必将在全国上下掀起一阵飓风，促进每一位党员领导干部自觉警醒。

八项规定的出台怎样做到持之以恒，建立有效的制度是确保执行到位的关键。现在中央带头，全党上下行动起来，按照中央八项规定严格规范自己的行为，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做;并且要建立严格地检查、考核、问责机制，带动民风和社会风气的根本好转。从而真正赢得民心，真正听懂民意。进而在改革发展的时代洪流中，在全球化、市场化等浪潮的激荡中，进一步把我们党锻造成为引领中国前行的坚强领导核心。

在今后的工作中，我们要坚决贯彻执行中央、省、市、县委关于“改进工作作风、密切联系群众”的各项规定，遵照“经济增长不应有水分”的指示精神，切实改进工作作风、密切联系群众，始终坚持实事求是、求真务实的原则，严格要求自己，认真做好自己的本职工作，紧密结合新形势下工作出现的新特点、新情况、新问题，以昂扬向上的精神状态，理清工作思路，勤学习、勤动脑、勤动手，深入基层，深入实际，脚踏实地地开展秘书工作研究，了解真实情况，获取真实的基础数据资料，切实做到数字准、情况明、上报及时。切实加强分析研究，尽最大努力搞好优质服务，及时为县委、政府及社会公众提供准确的资料和信息咨询服务，不断推动全县国民经济实现科学发展、和谐发展、跨越发展。

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