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护士长述职报告(篇1)

在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。

xx取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用，提高工作效率。

在护理部领导的安排下，参加学习班学习，外出参加学术会议，应邀外出授课。

论文书写一篇，通过实用护理的初审。

完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。

新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培养。明年的目标有：

1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4。

2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。

3、积极参加科研小组的活动，有1—2篇论文发表。

4、积极支持和参与护理部各项工作。

特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作，享受生活”。

20xx年在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下，我在思想和工作上取得了很大进步。现妇产科护士年终总结如下：

一、在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。

二、积极学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务，与手术医生积极密切配合，团结协作，打造和谐的工作氛围，保证手术顺利完成。

三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作，配合各科室做好抢救工作，工作中团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。参加工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取，掌握了各科手术配合步骤如：普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。

新的一年即将来到，回顾过去的一年我感慨万千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我将克服20xx年度自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。

护士长述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX医院的护士长XXX。今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。

一、工作概述

XXX医院护士长工作是一个既有挑战性又有责任感的岗位。我主要的职责是负责组织协调护理工作，确保患者得到高质量的护理服务。在过去的一年中，我积极履行职责，努力为医院提供优质的护理服务。

二、工作成果

1. 提升护理质量

为了提高护理质量，我主要从以下几个方面着手：

（1）加强护理培训。我组织开展了多次护理培训活动，提升了护士的专业水平和护理技能。通过培训，护士们更加了解患者的需求，能够做到心系患者，关爱每一位病人。

（2）质量考核与监督。我建立了完善的质量考核机制，对护理人员进行岗位考核和日常监督，及时发现问题并进行纠正。通过考核和监督，护士们意识到了自己工作中存在的不足，从而改进了工作方法和态度。

（3）推进病案质量提升。我督促护理人员规范填写病案资料，减少错误和遗漏，提高病案质量。同时，我与医生、病案部门密切合作，及时沟通交流，确保病案的审核和归档工作的有效进行。

2.建立良好的护患关系

为了改善患者在医院就诊期间的体验，我主要采取以下措施：

（1）加强沟通。我与患者及其家属保持密切联系，及时了解患者的需求和意见，并通过及时沟通解决问题，增强了患者对医院的满意度。

（2）关注患者安全。我要求护士们严格遵守医院的工作流程和规范，确保患者的安全。对于重大的安全事件，我及时组织人员进行事故调查和风险评估，防止类似事件再次发生。

（3）改善医院环境。我倡导医院内部的整洁和舒适。我与后勤部门合作，改善病房的卫生条件，提供更加舒适的医院环境，营造出一个良好的治疗氛围。

3.团队建设

团队是医院的核心力量，为了加强团队建设，我采取了以下措施：

（1）建立团队协作机制。我鼓励护士们互相帮助、互相支持，在工作中形成稳定的合作机制。我建立了每周的团队会议制度，定期组织团队成员交流工作心得和经验。

（2）加强人才培养。我积极开展护士的培训和学习活动，提升护士的专业素养，同时重视护士的个人发展和职业规划，鼓励护士参加学术交流和专业讲座。

三、存在问题和改进措施

在工作过程中，我也存在一些不足之处。下一步，我将努力改进，提升工作水平。我计划从以下几个方面入手：

1.加强自我学习。积极阅读相关的护理、管理书籍和文献，不断提升自己的专业水平和工作能力。

2.注重员工的培养。进一步完善培训课程和培训计划，为护理团队提供更好的学习和发展机会。

3.加强沟通和协作。进一步加强与医生、后勤部门等其他职能部门的沟通和合作，形成更加紧密的工作合力。

四、总结

通过一年多的工作，我的工作成果得到了诸多的肯定和好评，但也存在一些问题需要改进。在未来的工作中，我将继续努力，提高领导能力和管理水平，为医院提供更加优质、高效的护理服务。

谢谢！

护士长述职报告(篇3)

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！于是，我就想了一些办法，怎样提高业务水平。

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们内1科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

护士长述职报告(篇4)

各位

大家好！

首先感激大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告，期望各位会因为我的报告而有一个好心境。

20__年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院

输液中心是我们医院的一个窗口，在那里门诊病人与我们接触的更多，更密切。一句话，能够反映出一个人的修养；一个动作，能够折射出一个人的品质；一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人，我更加严格要求自我，凡事从我做起，率先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在

要加强管理，首先是在

工作中，这种人性化服务不单是体此刻科室内部，它能够扩展到方方面面，大到积极参加各种突发事件的抢救，小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不明白该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否需要帮忙，把他们领到要找的科室，或是耐心的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们也许就是整个春天。在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。不管任何情景下，都会微笑着应对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的。我们付出的'只是自我的一份热情，而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。

没有规矩不成方圆，有了良好的医德，我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下，我和大家一齐制定了科室的各种工作细则，明确各班职责，从我做起，带领大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促，勤落实，保障了最高效，最积极的工作热情。

精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自我的业务水平，提高自我的各项护理技能，异常是小儿头皮静脉的穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家一齐讨论小儿头皮针的进针角度，方位，固定方法，小儿发热的护理，老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中，我要求大家认真执行三查七对制度，根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度，严密观察病情变化，随时了解患者情景，确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德，热情的服务，精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行，换来了无数门诊患者的健康和笑容。

护士长述职报告(篇5)

护士长试用期满后述职报告

尊敬的领导：

经过六个月的试用期，我深感责任重大，尽心尽力，肩负着护士工作的职责。在这段时间内，我积累了丰富的护理经验和管理经验。在此，我对自己的表现进行述职报告，以供领导们审核。

一、工作所获：

在工作中，我通过严格的管理和条例制定，深入实施护理工作，使全体护理人员都强化了 “护理为先”的思想，提高了服务能力和综合素质，增强了工作责任心和对工作的热爱。下面是我的工作表现：

1. 护理满意度和质量显著提高。

在我任职的病房内，各项技术日常操作规范、优质服务态度、以及病人护理记录的质量都进行了严格控制和评估。评估结果显示，各方面的得分均有不同程度的提高，得到了病人和家属的一致高度评价。

2.引导团队事半功倍

作为护士长，我一直积极引导、指导并传授给其他工作人员各种典型病例的处理方法，过硬的护理技能，及时的监督和整改。团队的安排有规律、有人员轮转，减少了不必要的交叉感染，提高了工作科学和效率。

3. 操作规范顺序化

我们建立了各类医疗表格、护理单的“三统一”制度：在形式上进行统一规范，保证表格权威性和实用性，加强了信息流程掌握，工作人员操作的流程顺序有序化，有计划化。这种制度的实施，遵循操作流程规范，在提高表格文件本身的水平的同时，我们从操作规范的层面促进了病人服务的顺畅。

二、触动了工作中的容易出现的问题

1. 缺乏同事合作意识

在病房人员日常活动中，我发现有一部分人缺乏同事间合作意识，造成了医患关系的紧张，影响到临床效果和工作态度。我及时组织了同事开会并让他们陆续参加医务部组织的相关培训，通过合作实现了工作目标，最终较大地改善了这种现象。

2. 病人投诉问题

当我们的抽查发现缺少了各类护理记录，或放水准不达标时，我及时指导同事及时跟进护理记录添缺补漏，并进行了必要的讲解，了解患者对服务的意见和需求，投诉问题得到了有效整改。对于治疗护理中出现的常见问题进行讲授。最终达到了“病人满意，行业可持续稳定发展”这样的目标。

三、未来的计划

在我今后的工作中要更加注重前瞻性的思考，预见和发生的问题及解决方案，非常清楚规范新的标准和引导整体状态。努力以做好病人的体外护理，实施内部管理整理工作，让工作人员都深刻理解内部办公制度，将“劳动的语言”和“工作的语言”有机结合起来，进一步减少飞行错误。另外，我还将继续不断学习，并完善团队体系，争取成为更加优秀的护士长。

四、结

在此我再次感受到了处理问题的方法和团队领导的重要性，在领导、同事和我个人的努力下，病区的护理工作的服务质量和技术水平都得到了挺大提升；同时，我也感到自己刚刚起步；我这位“行中人”将在以后的工作中，决不止于此，不断的自我提高，为病区的工作持续、高品质、稳定的发展,为建设高素质、创新型的医学人才团队而努力工作。

护士长述职报告(篇6)

在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作，供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。

一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。

二、供XX年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：

一次性注射器366111付，一次性输液器158575付，一次性针头65020颗，一次性吊带31174付，纱布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包80699个，消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨，整个消毒合格率100%。

四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进。

五、供应室存在的问题：

1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。

2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。

3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合。

4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范。

5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患。

6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实。

护士长述职报告(篇7)

急诊护士长个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是新华医院急诊护士长，我很荣幸地向大家汇报过去一年来我的工作情况和成绩。作为急诊护士长，我认识到自己肩负的责任，努力工作赢得大家的信任，团结同事，志愿服务，为急诊工作做出贡献。

一、工作概况

去年，我带领急诊护理团队，积极开展各项工作，灵活应对一些突发的病例，组织抢救，保证抢救质量，同时也积极提高团队的医疗诊疗能力。我们日常工作中，注重协作配合，提高工作效率，以提高患者满意度为出发点，一直保持着跟高标准的服务意识和优质的服务质量，得到了广大患者的信任和好评。

二、突出成绩

1、加强急诊专业技能，能够主持处理各种急重症患者抢救，确保抢救质量。

2、制定急诊收治、会诊及抢救应急预案，按时进行演练，提高应急处理能力和团队配合能力。

3、加强团队管理，积极筹备培训活动，提升整体业务素质。

4、做好急危重症的护理工作，制定应急护理方案，确保高质量的护理服务。

5、完善急诊患者救助机制，加强与社会组织、公益机构的对接，能够为患者提供及时的援助和帮助。

三、做好各项工作的心得和体会

1、工作中常常碰到困难和挑战。急诊工作本身就是一种高风险和高强度的工作，情况更是多变，任何一时一刻都有可能接到生命危急的任务。面对这些生死攸关的事情，我们往往会感到非常无力，但是必须要与时间赛跑，胜出的只能是我们自己。

2、急诊护理工作需要不断提高自己的业务水平，不断学习，才能更好的服务患者和社会。同时我们也要关注以非技术德行来满足患者的需求，懂得怎样来与患者沟通和互动。

3、团队配合是急诊工作中最重要的因素。急诊是一个涉及多个科室、多个人员的复杂系统。大家往往会因为自己的指责和义务而有所分歧，但如果能够团结一起做出应有的贡献，我们的工作效率将会被极大提高。

4、在急诊工作中，我们还要注意自身心理素质的调整。遇到危急病例，我们要保持镇静，采取正确的抢救措施；同时，也要耐心安抚患者，给他们信心和勇气。

四、未来的工作计划

1、进一步提高医疗质量水平，扩大优质护理服务，不断提高急诊护理水平，使我们的团队能够更好地为患者服务。

2、制定新的管理制度与规章制度，才能更好地约束和管理自己的工作，提高医疗服务和后勤服务等方面的质量。

3、积极促进医患关系，提高患者的满意度。我们要注重建立良好的医疗环境、提高医疗技术、完善医疗服务，让更多的患者得到全面的关爱和照顾。

4、加强团队协同合作，不断提高各个环节的工作质量。我们要注重起点和终点，力求做到不断提高管理水平和服务质量。

今后，我将在新的工作中保持“公正、公平、公开、公约”的工作态度和品质，以更加精益求精的精神面貌，为急诊患者的健康做出更多的贡献。

护士长述职报告(篇8)

各位领导上午好：

我是xxx，前当我踏入人民医院的第一天起，一位老护士长（我的母亲）就告诉我，要踏实做人，勤恳做事，我做到了，后我的工作得到了领导的认可，成为了一名年轻的护士长，又过了10年，今天我在这里竞聘科护士长这个职位，20年的工作经验，20年的心路历程，已经将我历练成为一名成熟淡定的老护士长了，现将我的工作过去时和竞聘后的工作打算做简要汇报：

作为一名心外科护士长，一个护理战线最基层的领导者，我始终用一颗善良的心对待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“学以致用，反思预见，整改提高”的学习模式，不断提升自己的专业水平和思想素质和管理能力。心外科的病人病情变化快，危重程度高，对护理工作极具挑战性，10年心胸外科的工作历程让我熟练掌握了cpr，电除颤，呼吸机，iabp的使用和有创动脉压，中心静脉压的监测和急危重症的抢救，因为心外科的工作经常会涉及多个学科的协作，良好的沟通交流和团结协作的能力获得了相关科室主任和护士长的认可，并得到大力支持和帮助。作为一名副主任护师，能积极主动参与科内疑难危重病人的抢救，并及时总结经验心得，在我院“以教促学”的教学理念指导下，积极开展带教工作，培养年轻护士慎独的工作精神和评判性思维能力，工作期间先后被评为局“优秀共产党员”院“优秀护士长”“院优秀带教老师”院“一麟杯百日优质服务先进个人”等荣誉称号。

作为一个管理者，识人善用是我的优点，让合适的人在合适的位置上，做适合她能力的工作一直是我管理工作的导向，疑人不用，有人不疑，用人所长，所以这个科室是有凝聚力的，每个护士在这里工作是愉快的，她们的能力在这个集体中得到了充分的发挥，在我任护士长这个岗位十年的时间里，先后有六名护理人员走上了护理管理的岗位。

科室文化是科室发展的软实力和内动力。我们在科室内通过严格规范、紧扣临床需要的礼仪授课及训练，规范了护理行为，使护理服务更具美感和规范性，塑造了良好的护士职业形象，提升护理人员综合素质以及有效地护患沟通能力，提升护理服务满意度。

与我而言，今年的工作重点是迎接三甲复评和创建a类优护病区，在迎评期间，带领科室认真梳理标准，将三甲迎评标准作为工作标准，狠抓护理工作质量，运用先进的管理工具做好安全预警工作，确保护理安全，任职期间无差错事故的发生，在开展优护过程中，推行“优质安全高效无缝隙”的护理理念，微笑面对每一位患者，“机械排痰，肺尘勿扰”等具有专科特色的护理工作使我们正确积极主动面对患者的呼吸道护理，使患者受益匪浅，目前创建a类优护病区的目标已经实现。

如果竞聘成功，我的工作思路是：

中国足球给了里皮一个机会，里皮带领广州恒大取得了亚赛的冠军，如果领导能给我这样一个机会，我会倾力打造出一个严谨积极向上有活力的团队，努力提高医院的品牌效应，为医院更加美好的明天奉献我的全部力量。

护士长述职报告(篇9)

尊敬的各位领导、同事：

首先，感谢大家对我任命为手术室护士长的信任，并让我有机会向大家汇报我的工作情况。我上任以来，经过不懈的努力，始终保持着高度的工作热情和责任心，全心全意地为手术室的工作、为患者的康复服务。

一、组织协调工作

我上任后，我立即组织开展了手术室人员的换届工作，任命相应的工作人员、制定协调方案并顺利地实施。在之后的工作中，我更是努力组织、协调、监督全院的手术室工作，做好各项工作的协调和准备，大大提高了手术室人员工作的效率和协作意识。

在与手术室其他部门的沟通和协调方面，我积极寻求有效的沟通方式和适当的方法，不断增强协作，使得各部门之间的交流愈发顺畅，减少了工作效率上的耽搁。

二、培训管理团队

在管理层面，我积极组织并参与培训活动，提高护士们的技术水平和管理意识。我鼓励大家在工作中不断学习、不断进步，以便为患者提供更加专业化和高质量的护理服务。在团队建设方面，我积极参与部门建设，积极引导部门成员搭建良好的护理工作平台和沟通交流平台，增强护理团队的凝聚力和工作效率。

三、注重安全管理

手术室是患者安全和医疗质量的重要保障，因此，我非常重视手术室的安全管理，始终把安全放在首位。在安全管理方面，我多次对操作流程进行优化，并成立了手术安全小组，分享并推广手术安全知识，保证高质量的手术室工作。

四、热心服务患者

作为医务工作者，我们的职责就是为患者提供温暖、安全、优质的医疗服务。在我的带领下，我们时刻关注患者需求，在患者入院前及时与患者家属沟通，详细了解患者的身体状况、病史和手术后的注意事项，为患者提供全方位的护理服务。同时，我多次为需要特别照顾的患者提供特殊的个性化护理服务，让患者在手术治疗期间感受到医疗的温暖和关爱。

最后，我要再次感谢各位领导和同事对我的支持和认可，在未来的工作中，我将更加努力，不断进取，为患者的健康和医院的发展做出更大的贡献。

护士长述职报告(篇10)

泌尿外科二病房共收治病人**人，进行手术**例，重症病人**人，抢救人数**人次。收到表扬信**封。现将护理工作总结如下。

一、加强三基三严培训，提高护理服务水平

1、每月定期组织业务学习，全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。修改完善了《静脉肾盂造影护理常规》。拓宽了护士的知识面，提高了护士理论水平。在对患者的健康宣教中，体现了护士们较高的知识水平，受到患者、家属及医生的一致好评。

2、组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案，每个月有计划的对各个核心制度应急预案进行考核，核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习，自觉地将核心制度运用到日常工作中，养成了良好的工作习惯，确保了病房的护理安全。

3、每月科室质控组有计划的对科内护士进行护理技能考核，尤其加强对科室不常见的护理操作的考核，找出共性问题，及时纠正。通过一年来的三基三严培训，使护士的业务水平不断提高，为患者提供更加优质的服务。

4、每月坚持开展护理病例讨论，针对护理疑难病例，危重症病例，全科护士展开讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。

二、加强护士素质教育，提高护理服务质量，积极开展人性化服务

1、科室内年轻护士作为主要力量，既为我科增添了朝气，注入了新鲜血液，同时又为病房的管理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有计划的培训，年初，科内重新制定了各层次人员的培训计划。制定了《延期实习带教计划》，规定带教老师和延期实习学生每周按照计划完成各项实习工作。制定了《新轮转护士培训计划》，短期培训一个月，使新轮转的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中。同时每月重点检查1—2名低年资护士自我学习的情况，督促低年资护士加强专科学习。

2、充分发挥护理质量控制小组的作用，科内质控组将每个月个人需要完成的核心制度应急预案及基础操作考核列成表格，使护士们随时可以掌握自己各项考核的进度以及完成情况。发现护理隐患发生护理差错及时召开护理质量持续改进座谈会及科内生活会，总结工作中的缺点和不足，及时给予纠正。认真分析差错发生的原因，讨论纠偏措施，避免类似事件再次发生。

3、针对病房年轻护士多，处理纠纷等突发事件的经验相对不足，更加注重对护士沟通能力的培养。利用疑难病例讨论时间、生活会等鼓励护士参加讨论，以培养其沟通能力。并根据具体案例，具体分析，组织讨论，教会年轻护士学会处理问题。

护士长述职报告(篇11)

护士长现场述职报告

尊敬的领导，各位同事大家好！

我是XX医院的护士长，今天在这里向大家汇报一下我近期的工作。我主要从以下几个方面来向大家展示：

一、护士团队建设

医院是一个集体的组织，团队建设是保证医院正常运行及提高医疗服务质量的关键，我的工作之一就是护士团队的建设。为此，我们采取了以下措施：

1.定期组织团队会议，加强护理团队的交流和沟通，提高团队合作精神。

2.加强护理培训，定期组织专业技能培训，提高护士的专业技能和素质。

3.制定护理工作规范和制度，加强护理流程管理，确保护理工作的规范和标准化。

4.加强护理质量管理，建立标准化护理评估机制，不断提高护理质量和服务水平。

以上措施的落实，使护理团队的整体素质得到了有效提升，各项工作也得到了较好的推进。

二、护理工作的改进与创新

为了更好的满足患者的需求，保障患者的安全，同时提高医院的服务质量，我们采取了以下措施：

1.开展多项护理改进项目，如病房风险评估，危重病人知情告知等，有效提高了护理分级制度和病人治疗效果。

2.开展多项护理创新项目，如床边换药、移动护理、心理疏导等，充分体现人性化护理理念，提高了护理效率和服务质量。

3.提供个性化护理服务，实现护理个性化定制，提高患者满意度和口碑传播效应。

通过以上工作的落实，我的团队不仅在日常工作中做到了不断创新和提升，而且获得了很好的业绩表现，得到了患者的广泛好评。

三、与其他部门的协作

医院是一个复杂的系统，各个部门之间相互依存，相互支持。为了更好地协作和配合，我们积极参与各项会诊和协调工作，主动与病房、药房、检查科、手术室等医疗部门进行沟通与协作，整体提升医院的服务水平和各个科室的协作默契度。

总结：

以上述职报告主要就我在近期的工作实践中所做到的一些实际工作情况进行了如实汇报和总结。在今后的工作中，我将继续深化团队管理，推进护理改革，提高医院服务质量和管理水平，积极与各科室密切协调和配合，共同为患者的健康提供更加优质的服务和医疗保障。

谢谢大家！

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