励志的句子 · 工作总结

年度总结是对于个人职业生涯所获得财富和成就的总结。励志的句子的编辑整理了关于“基建年终工作总结”的一些重要资料,供大家参考。但请注意,具体问题的解答还需要以官方机构的答复为准!

基建年终工作总结 篇1

基建主任年终述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是集团基建部的主任,在这一年中,我和我的团队积极努力,为公司发展作出了一定的贡献。请允许我在此向大家提交一份年终述职报告。

一、工作总结

在这一年中,我的工作团队分别负责了公司总部和各个分支机构的基础设施建设和维护,以及两个新项目的前期规划和咨询服务。全年的工作任务如下:

1. 提供先进的工程技术和设备,全面升级现有设施。

我们加强与国内外专业技术机构的合作,引入了世界顶尖水平的工程技术和设备,针对现有的设施进行优化改造,以期达到更高效、更节能的使用效果。

2. 加强基础设施保障,确保公司的连续稳定运作。

我团队对公司的通讯、能源、电力、供水、排水等各种基础设施进行了全面的监测、控制、运营和维护,保证了所有设施的稳定和连续运行,为公司的生产和经营提供了有力保障。

3. 为两个新项目提供完整的前期规划和咨询服务,确保投资的顺利进行。

我们的工作团队构建了全面精细的项目规划,从基础设施建设、场地选址、建筑设计到施工监督等环节,确保了两个新项目启动后能够顺利推进并符合计划。

工作总体来说,我们取得了以下成绩:

1. 推进公司设施改造进程,加强与国内外专业技术机构的技术合作,提高现有设施的使用效率和节能指标。

2. 坚持将基础设施保障工作作为工作重点,全面保障所有基础设施的持续安全稳定运行。

3. 为新项目提供的全方位的规划与咨询服务得到了肯定。

二、存在的问题

尽管我们在工作中取得了一些成绩,也存在一些困难和问题需要大力解决和改进。

1. 优化管理机制,加强团队建设,提高效率和质量。

虽然我们建立了完善的管理体系,但在实际操作中,仍存在管理效率和质量不够高的情况。我们需要进一步积极推行团队建设、促进优化管理机制。

2. 需要提高技术水平和服务质量。

我们必须进一步提高技术水平,提高工作质量,为公司的发展提供更高效、更专业的技术支持和服务。

三、改进措施

为解决存在的问题和改进工作表现,我们将采取以下措施:

1. 加强团队建设和管理,促进团队协同工作。

加强人员培训和技术交流,建立独立的管理体系,提升管理效率和质量。。

2. 积极完善技术服务机制和质量控制体系。

深入了解客户需求,掌握最新技术动态,不断提高服务质量,确保服务水平和技术能力得到符合要求提高。

四、展望

在未来,基建部将继续加强基础设施建设、加快科技创新,以及开拓国际市场等多项工作。我们也将继续优化团队管理,加强技术支持,致力于为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是本人一年来的工作总结以及存在问题和改进方案,感谢大家的支持和关注。

基建年终工作总结 篇2

各位领导、各位同志:

一年来,在校党委的正确领导下和有关部门的大力支持下,基建处扎实推进新校区一期工程建设、工程资料整理和二期规划设计,全处同志坚持科学发展观和“创新争优”,弘扬正气,勤奋工作。在和谐、热情、诚信、友善的工作氛围里,圆满完成了学校下达的各项任务。现将具体工作总结如下:

一、加强党政学习和党风廉政建设

根据校党委下达的学习计划,我处积极参加学校的各种政治活动和理论学习,认真学习和领会十一届全国人大四次会议和中国共产党十七届六中全会的精神。以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。结合个人的思想实际和工作实际,有针对性地解决问题,把大家的思想统一到党中央精神上去,深刻理解党的现行政策,用科学发展观的理论和“创新争优”的思想来武装自己的头脑,在科学发展上更上一个水平,不断在工作中汲取知识、汲取精神、汲取力量,让科学发展观充满人生的整个过程。每周五下午我处集中讨论学习,时时敲打“廉政建设”的警钟,警示全处工作人员,保证工作的正

常进行,为完成基建建设任务打下坚实的基础。

二、加强专业知识学习,提高管理意识

20xx年,新校区一期建设基本结束,二期征地手续尚未完成,我处基建工作得到缓解。但我处没有因此放松专业的学习,我处全体同志参加了学会办的业务培训。一年来,我们总结以往的工作经验和工作教训,结合各自的专业缺陷,认真学习专业知识,学习法律法规,钻研业务技术,提高业务能力和管理水平,完善相应的管理制度和管理办法。理清工作思路,采取灵活多样的工作形式,下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推进。在学习中不断更新观念,改善知识结构,使业务能力和管理水平得到不断提高。

三、认真抓好工程建设、档案整理和二期规划一年来共完成了以下工作;

1.20xx年3月16日,河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收,评为“优质工程结构”。

2.20xx年3月18日确定新校区二期单体工程设计招标代理公司河南兴达工程咨询有限公司。4月20日二期单体设计开标,确定机械工业第六设计研究院、核工业第五研究设计院、郑州大学综合设计研究院和河南省建筑科学研究院有限公司为二期图书馆、行政办公楼、餐厅学生宿舍和二期道路及地下管网的设计。

3.20xx年6月3日确定二期单体工程地质勘察招标代理公司河

南创达建设工程管理有限公司。10月18日确定二期单体工程地质勘察单位河南地矿集团中昊建设工程有限公司。

4.20xx年7月,12号学生宿舍楼周边道路管网施工。5.20xx年7月26日,12号学生宿舍楼竣工验收,交付使用。按合同工期,提前了将近10天。

6.20xx年8月,将新校区一期基建资料进行整理和装订。老校区东院餐厅和学生宿舍楼资料移交。

7.20xx年10月、11月,河南省审计厅对我校进行审计,在基建审计中,对我们的基建档案资料、工程管理程序、优质工程覆盖率,都提出了高度评价。

8.20xx年11月确定二期单体项目的设计方案。

9.20xx年12月估算二期项目的人防工程造价,起草人防工程的预案。

10.20xx年12月,核算一期各项工程的付款情况。四、总结工作经验,荣获省厅好评

在校领导和各有关部门的积极支持下,我们在20xx年5月16日河南省高校基建学会在安阳举办的年会上被省教育厅安排做了典型发言,得到省教育厅、教育基建学会和其他各高校同仁的好评,同时被省教育厅评为“20xx年河南省高校基本建设管理先进单位”,被省高校基建学会评为“20xx年河南省高校校舍建设优良工程”。

基建年终工作总结 篇3

医院基建个人年度总结

作为医院基建部门的一名成员,我非常荣幸能够在这里展示我过去一年的工作成果与个人年度总结。在这个过程中,我有许多收获与感受,既有成功的喜悦也有面对挑战时的心酸。但是,这些都是我成长与进步的宝贵经验,也为我提供了未来工作的不断启示。

首先,我想提到我在医疗建设方面取得的成绩。在过去一年中,我参与了数个项目的设计与实施工作,包括重症监护室(ICU)、手术室等。在这个过程中,我坚持从患者需求出发,注重细节,使得这些项目都得到了顺利的完成。同时,我也注重与项目相关人员的沟通交流,及时解决问题,保证了项目进展的顺利运行。

其次,我在医疗设备采购方面所做出的贡献也不可忽略。我坚持对市场的不断监测,及时了解医疗设备的最新技术与发展趋势,为医院的设备采购提供了有力的支持。在采购过程中,我与供应商积极沟通,深入了解设备的功能与特点,从而确保设备的质量与技术指标符合医院的实际需求。

除此之外,我也注重参与医院的品牌和文化建设。作为医院基建部门的一员,我深刻认识到医院的品牌形象对医疗服务的重要性。因此,在我日常工作中,我始终保持高度的责任感与敬业精神,感染身边的同事,维护和传承医院的品牌形象。

在这个过程中,我也遇到了许多挑战与困难。例如,在项目过程中,由于各种原因,经常需要面对各种突发情况,而我时常需要满怀信心地解决问题,赢得各方的信任与认可。同时,在医疗设备采购中,不断的市场变化和供应商之间的竞争也对我能力与专业素养提出了更高的要求。在这个过程中,我也通过不断学习和实践,不断提升自己的专业技能水平。

最后,我想感谢我的领导和同事们,他们的支持与鼓励是我成长的不竭动力。同时,我也愿与基建部的同事们携手,以更高的热情和实干精神,将医院的建设工作做得更好更出色,让患者得到更好的治疗和关怀。

基建年终工作总结 篇4

基建主任年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

值此年末,我谨向您汇报本年度的基建工作情况。在过去的一年里,我们在全力保障项目进度的同时,不断提高工作质量,取得了可喜的成绩。

一、完成各项指标任务

本年度,我们成功完成了省政府下发的各项指标任务。在项目建设方面,我们全年新开工了12个项目,其中5个项目已竣工,独立吊篮工程、高空防腐、观赏电梯维保工程、景观解决方案和室内环境精装修工程等重点项目也已陆续完成。同时,我们深入推进科技创新,在工程设计和施工管理中引入数字化、信息化技术,大大提高了效率和质量。

二、加强施工工地管理

我们注重加强施工现场管理,确保施工安全和质量达到最高标准。全年进行了100余次安全检查,发现问题及时整改,有效降低了事故率。我们进一步优化施工管理流程,建立工程验收和质量控制机制,强化现场督导和监督,确保工程质量和进度达到预期目标。

三、改进工作方式

我们也积极改进工作方式,提高服务质量和效率。为了更好地与客户沟通,我们建立了在线咨询平台,在线解答客户疑问,提供专业的咨询服务。同时,我们也积极开展客户满意度调查,了解客户需求,不断完善服务。

四、提高团队凝聚力

在人才培养、团队建设方面,我们也取得了一些进展。我们通过定期培训、交流会等方式,提高了员工的专业技能和工作能力。我们也注重营造良好的工作氛围,加强团队合作和凝聚力,构建了一个高效率的工作团队。

总之,今年是建设年,也是成绩显著的一年。我们将继续把握机遇,加强管理,提高服务质量和增强团队凝聚力,为实现公司的发展愿景而奋斗。在此,向所有为我们工作付出努力的员工表示感谢!同时,我们也期待着您对我们的进一步指导和支持,在新的一年里,我们将继续不断提升自己,为更好地服务客户、推动行业健康发展而努力!谢谢!

基建年终工作总结 篇5

尊敬的领导、各位同事:

时光如梭,一年又即将过去,这一年,我担任基建主任的工作得到了大家的支持和信任,在这里,我向大家年终述职,把我这一年来的工作情况向大家汇报。

一、工作职责

上任以来,我深刻理解了基建主任的岗位职能,牢记岗位职责,根据公司的发展战略和需求,制定了年度工作计划,确保了基础设施的有效管理和运营。我的岗位职责主要包括以下几个方面:

1. 制定年度基建发展计划,确立发展方向和目标,制定合理的预算;

2. 监督和管理公司基础设施的安全、维护、保养和维修;

3. 确保公司基础设施建设符合相关法规政策并具有健康、环保的特征;

4. 推进交通、能源、通讯等基础设施公共工程建设,完善公司基础设施;

5. 积极落实可持续发展战略,促进既有资产的资源节约、环保和再利用。

二、工作内容

在这一年里,我结合公司发展战略和需求,制定了年度工作计划,这个计划主要涵盖以下几个方面:

1. 项目管理

我深入了解公司实际需求,审核了各项基建项目,并充分发挥自己的专业技能,把握每个具体细节,确保项目的顺利进行,合理控制成本,达成项目预期目标。

2. 安全管理

开展各项安全工作,提高员工的安全意识,建立了完善的安全制度,使每一个员工的生命和财产得到了保障。

3. 维护保养

我进一步完善设备保护系统和维护计划,优化设备运行效率和性能,定期检查设备,确保设备保养得到落实,同时强调设备规范使用和归位管理。

4. 建设环保

在基础设施建设中,我注重环保,采用了“节能、环保、低碳”的设计理念,减少了能源消耗,降低了公司对环境的影响。

三、工作成果

在贯彻完成年度工作计划的过程中,我先后完成了许多项目:

1. 与政府部门合作,完成了一项重要的公共交通项目;

2. 完成了易安全审查的安全评估工作,并制定了安全保障计划,有效防范了安全风险;

3. 组织开展了基础设施设备维修保养项目,确保设备运行得到落实;

4. 和团队一起设计、开展了一项节能项目,降低了公司的能源成本。

四、感言

一年的基建主任工作历程中,我承担了许多工作内容,其中包括有计划的工作安排、严谨的目标设置、科学的管理方法、高效的工作实践等等,这个过程是不断学习和提高的过程。我非常感谢公司提供的机会,使我能够施展所长和才华,同时也感谢我的团队和其他同事的支持和理解。

最后,我会继续努力,保持良好的工作态度和强烈的工作热情,不断创新和探索,为公司的发展贡献更多的力量,再次感谢领导和同事的关心和支持!

基建年终工作总结 篇6

一年来,在学院领导关心支持和各部门的积极配合下,我带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将全年的工作情况汇报如下:

一、思想政治表现及职业道德

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程管理的规定、办法和违法、违纪案件的通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止、事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2、加强内部沟通,维护科室团结我认为,作为学院的工程管理部门,要保证工程项目又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合至关重要,只有大家齐心协力,个人的.力量才能形成合力,才能发挥最大的效率。因此,在平时的工作中,我非常重视维护科室内部的团结,对在工作中产生的问题和矛盾,不论是科员对我或领导有意见还是科员之间有矛盾,我都能做到及时发现,并通过积极、主动、坦城的交流和沟通将问题及时化解,使大家能够始终保持愉快的心情,全身心地投入到工作中。

3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平一年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程项目管理规范化、科学化,降低工程成本尽自己的一份责任。

4、勤奋努力,全面完成各项工作今年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到工程竣工交付使用有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等,可谓时间紧任务重。为按时完成以上工作,我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并落实到各个岗位,时时督促检查,对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠,努力做到及时、妥善地解决,有时为争取时间,连吃饭都顾不上。寒暑假期间,为保证工程的顺利进行,我和同事们基本放弃了休息时间,全身心扑在工地上,为使工程早日竣工,保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。一年来主要完成的工作如下:

⑴、全面完成二期工程(金蓝大道、门卫、总图、绿化工程)的设计、施工任务;

⑵、完成本部学生宿舍南楼大修项目的招投标及施工;

⑶、完成西区门卫翻建工程;

⑷、完成西区西宿舍楼大修;

⑸、完成湖南路整治项目――本部学生宿舍北楼及学院办公楼外装修施工;

⑹、配合财务科完成学院固定资产评估、审计工作;

⑺、完成学院小修项目,主要有:a)、2501室练功房改造;b)、1#教学楼厕所改造;c)、本部及西区食堂装修、改造;d)、本部及西区宣传栏制作、安装;e)、西区东宿舍楼屋面翻修;

⑻、基本完成工程项目的预、决算审核工作;

⑼、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,我能做到独立思考,大胆进言,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、设计变更成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,创造性地开展工作思路不多,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

基建年终工作总结 篇7

回首20xx年,工程科在筹建处领导的正确领导,兄弟科室的大力支持以及全科员工共同努力下,认真落实科室职责和目标,较好的完成了领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作打算汇报如下:

(一)紧跟现场,加快工程进度。

1、完成工广 “四通一平”及临建辅助设施建设,有效保证了现场基本生产、生活条件。

2、6月22日完成副井井架主体工程施工;7月14日完成主井井架主体工程施工。

3、井筒掘砌工程累计完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

4、35KV/10KV地面永久变电所土建主体工程施工完成。

(二)严格验收,确保工程质量。

1、严肃工作纪律,各专业人员分工明确,责任到人。

2、工程科全年安全下井150天,下井次数500余次,及时高效完成井筒掘砌工程质量验收工作。

3、做好日常隐蔽工程验收工作,严格按验收规范进行检查验收。

4、指定专人对混凝土配比严格把关验收;对钢筋、模板质量规格进行统一验收。

5、做好关键测量点的复测工作,定期对井架沉降进行复测,对测量数据整理存档,发现问题及时上报。

(三)及时报表,做好资料审查。

局、集团公司及上级主管单位汇报工程进展情况。全年报表次数达200余次。

2、配合监理单位做好施工组织设计、技术措施的审查工作,同时对措施的'落实情况进行复查,累计达100余次。

3、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行。

4、工程进度及时上图上表,认真梳理工程节点,保证工作清晰有序。

5、认真准备各项材料,积极配合领导做好通风系统改造项目手续办理。

(四)加强学习,提高业务水平。

组织对《立井井筒施工》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿建设安全规范》及《煤矿安全规程》进行学习,并且要求识图画图,丰富自身知识,使科室员工业务水平显著提高。

继续狠抓工程质量验收,加强业务水平学习,重点抓住关键环节,使工程质量管理水平再上一个台阶,确保顺利完成全年目标。

1、矿建方面:紧跟现场,严格验收,确保井筒掘砌施工安全、快速、保质保量完成;按时完成主副井短路贯通,为二期工程施工夯实基础。

2、土建方面:积极配合完成绞车房、通风机房、井口房等土建招标工作;监管上述招标工程安全施工完成。

3、资料管理:按照20工作计划,积极协调设计单位按时交付施工设计图;根据上级要求及时上报各类资料。

4、新建矿井手续办理:认真准备新建矿井手续办理所需资料,积极配合领导办理相关手续,确保矿井建设手续合法化。

1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高科室执行力,保障各项工作顺利开展。

2、严抓工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与集团公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问、有出入的地方,确保施工合理。

5、坚持业务学习,提高专业水平。从加强专业技能着手,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高科室的整体工作效率。

在过去一年中,工程科虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在人员结构相对年轻、业务水平不足等问题。打铁仍需自身硬,在未来的年,我们仍将继续加强学习、紧跟施工现场、严格质量验收,更好的完成各项工作,让筹建处领导放心!

基建年终工作总结 篇8

作为基础设施建设项目的甲方,我要对自己的工作进行述职报告。本文将从项目前期准备、实施过程和项目后期运营三个方面进行介绍,希望借此机会向各位领导和同事展示我团队的工作成果,并寻求进一步的改进和提高。

一、项目前期准备

作为甲方,我们在项目前期准备阶段,首先要对项目进行全面的规划和组织。我们要对场地、设计、技术、人力、物资等方面进行细致的考虑和规划,并与工程承包方、设计院和监理方等相关单位进行协商和沟通。在这个过程中,我们要确保项目的全面可行性,并根据实际情况对项目进行必要的调整和改进。

二、实施过程

在项目实施过程中,作为甲方,我们要严格把关,确保工程质量和安全。我们要对施工过程进行监督和检查,及时发现问题并加以解决。同时,我们还要积极与承包方和监理方协调沟通,解决工作中的各种问题和矛盾。在此过程中,我们要认真开展安全教育和管理工作,确保项目施工安全有序进行。

三、项目后期运营

在项目完工后,我们还要对项目进行全面的验收和接收工作,并建立完善的运营管理体系。我们还要积极开展示范运营和反哺纠错工作,及时发现和解决运营中的各种问题。要充分发挥技术力量和管理优势,实现项目的高效稳定运营,最终为人民群众提供更优质的公共服务和基础设施保障。

总结:作为基础设施建设项目的甲方,我们要全面地考虑和规划,严格地把关和协调,管理好整个项目的实施过程和后期运营管理工作。只有这样,才能使项目健康可持续发展,同时也可以树立公司的良好形象和口碑。

基建年终工作总结 篇9

20xx年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下,在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下,通过全处同志的共同努力,紧密围绕学校基本建设重点,较为圆满地完成了工作任务,现将20xx年工作总结如下:

一、前期手续的办理工作取得一定的进展:

1、第三教学楼项目于20xx年办理完毕选址审批等十五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。

2、体育馆工程项目于20xx年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。

3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件,动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。

二、加强工程技术管理,确保实现项目设计、招标阶段的成本控制目标:

1、工程设计、施工图审查及设计变更方面,主要完成以下几个方面的工作:

①第三教学楼外配套工程设计。

②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。

③动物实验室工程设计。

④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。

2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作:

①第三教学楼外配套工程招投标。

②动物实验室工程招投标。

③第三教学楼专业工程(消防、通风、弱电)工程工程招投标。

④体育运动场馆招投标。

3、20xx年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。

三、加强工程施工环节的管理工作,确保工程质量和进度。主要完成以下几个方面的工作:

1、东校区供电工程(内网、外网)。

2、20xx年十四项工程结算审查(内审)。

3、九项外审工程结算审查配合工作(图书馆、南校区学生公寓、东校区12#学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库)。

4、消防及质检验收。

5、东校区第三教学楼主体工程,保证了西校区的顺利搬迁。

四、强化管理意识,成本控制工作取得一定成绩:

1、积极与市里有关部门做好沟通协调工作,为学校节约前期费用约350万元。

2、采用工程量清单和造价跟踪管理模式,使第三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的情况下,建设成本预计比往年低200元/m2,总节约资金约460万元。

3、增加工程管理的透明度,成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组,对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体研究,杜绝管理过程中的漏洞。

基建年终工作总结 篇10

20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决。坚持任务明确布置,定期认真检查。坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊。坚持执行《建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序。坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

上半年,我部门陆续开展了零星等工程项目。部分达到要求的工程通过招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项。反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改进了部门工作。

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质。完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设。建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识。为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与XX的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕XX任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创建设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理能力和水平。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和建议,积极与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实情况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场情况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

基建年终工作总结 篇11

在国家建设中,公安力量的重要性不可忽视。为了更好地发挥公安机关的作用,不仅需要有过硬的技术实力和管理能力,也需要有一流的基建设施。随着社会的变化和科技的发展,公安机关的基建工作也需要不断地更新和改善。那么,公安基建办如何履行自己的职责呢?

一、改善设施

公安机关的部门众多,所需的设施也非常复杂。为了使每个部门都能够顺畅地开展工作,公安基建办在建设设施时需要考虑到不同部门的具体需求,设计建造出符合实际需要的设施。

例如,在驻地的治安派出所,公安基建办可以建造一个综合功能区,将部门分为办公区、接待服务区、宣传展示区以及侦查追逃区。在建设过程中,要注意设施的合理布局,方便工作人员完成各项任务。如此一来,不仅可以提高工作的效率,也可以使派出所营造出一种积极向上、高效务实的工作氛围。

二、加强安全防护

公安机关的基建建设,除了满足实际工作需要,还要考虑到安全因素。在建设中,公安基建办需要考虑到各种安全因素,例如地理位置、人员出入规定、防盗、防火、防爆以及消防设施等等。

在某些高风险的地方,如反恐防暴部门,公安基建办需要建造高强度安全部门。在这种场所,工作广阔,数量巨大,并且需要满足多种多样的条件,因此必须使建筑结构更加牢固,并配备完善的安全设施。在安全重要的部门,如安全监控室和数据中心,还要特别关注网络安全,确保数据信息的保密性和不受侵犯。

三、节能环保

如今的建筑基建应该关注节能环保,公安机关也不例外。节能环保是减少能源消耗和减少废弃物的排放,是现代化建筑的最基本要求。公安基建办在设计建筑时需关注以下几个方面:

1、使用环保材料,减少建筑垃圾和污染

2、节约用电和用水,确保更少的能源被浪费

3、利用太阳能或者风能等可再生资源,减少对非可再生资源的依赖

4、采用高效的空调和采暖系统,减少能源的消耗

综上所述,公安机关基建办需要从设施建设、安全防护、节能环保等多个方面来完成自己的职责。关注每一个细节的同时,也要不断地对建筑进行优化更新,以保证公安机关的基建设施始终处于一流水平,为公安工作的稳步推进提供坚实的保障。

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