根据您的要求，编辑为您整理了一篇《资质代工作总结》，欢迎你来品鉴本文。现代生活里，工作中制作文档是必不可少的，写作前可以先学习写作方法， 学习范文可以加速我们掌握各种工作技巧，让工作更轻松。

资质代工作总结 篇1

第四条 从事人防工程和其他人防防护设施监理活动的企业应为非外资企业，须按规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和监理业绩等条件申请许可资质，经审查合格并取得许可资质后，方可在许可的范围内承揽监理业务。

第五条 申请人防工程和其他人防防护设施监理甲级许可资质的监理单位应具备下列条件：

(一)同时具备房屋建筑工程甲级监理资质和人防工程监理乙级资质;

(二)具有15名以上人防工程注册监理工程师(其中土建专业12名以上，安装专业3名以上);

(三)近5年来独立监理过3个以上抗力等级5级的人防工程。

第六条 申请人防工程和其他人防防护设施监理乙级许可资质的监理单位应具备下列条件：

(一)同时具备房屋建筑工程乙级监理资质和人防工程监理丙级资质;

(二)具有10名以上人防工程注册监理工程师(其中土建专业8名以上，安装专业2名以上);

(三)近5年来独立监理过3个以上的人防工程。

第七条 申请人防工程和其他人防防护设施监理丙级许可资质的监理单位应具备下列条件：

(一)具备房屋建筑工程丙级监理资质;

(二)具有5名以上人防工程注册监理工程师(其中土建专业4名以上，安装专业1名以上)。

第八条 人防工程和其他人防防护设施监理许可资质单位可以承担的业务范围：

(一)甲级单位可承担全国范围内各种抗力等级的人防工程监理业务;

(二)乙级单位可承担本行政区域内抗力等级5级及建筑面积2万平方米以下的人防工程监理业务;

(三)丙级单位可承担本行政区域内抗力等级6级、6B级及建筑面积1万平方米以下的人防工程监理业务。

资质代工作总结 篇2

第十五条 监理单位在许可资质有效期内有下列情形之一的，应申请变更：

(一)变更办公地址的;

(二)变更监理单位法人代表的;

(三)变更监理单位名称的。

第十六条 颁发资质的人防主管部门收到监理单位提交的许可资质变更申请材料后，在15个工作日内对审核合格的办理许可资质变更手续。许可资质变更后载明变更日期，原许可资质证书作废，有效期不变。

第十七条 监理单位申请资质证书变更，应当提交以下材料：

(一)资质证书变更申请;

(二)监理单位法人、合伙单位营业执照副本复印件;

(三)资质证书正、副本原件;

(四)工商部门核准变更的有关文件;

(五)与资质变更事项有关的证明材料。

监理单位改制的，除提供前款规定材料外，还应当提供改制重组方案、上级资产管理部门或者股东大会的批准决定、监理单位职工代表大会同意改制重组的决议。

第十八条 资质有效期届满，监理单位需要延续资质证书有效期时，应当在资质证书有效期届满3个月内，向颁发资质的人防主管部门提出资质延续申请。对在资质有效期内遵守有关法律、法规、规章、技术标准，信用档案中无不良行为记录，且专业技术人员满足资质标准要求的监理单位，经审查合格后，有效期延续5年。

第十九条 监理单位合并，合并后存续或者新设立的监理单位可以承继合并前各方中较高的资质等级，但应当符合相应的资质标准条件。

监理单位分立或改制，应按其实际达到的资质标准重新办理。

第二十条 监理单位在领取新的人防工程监理许可资质证书的同时，应当将原资质证书交回原发证机关予以注销。

第二十一条 人防工程建设单位应采取公开招标的方式优选人防工程监理单位;对涉及安全、保密规定要求可不进行公开招标的人防工程建设项目，建设单位应当采用邀请招标的方式确定人防工程监理单位，并报省、自治区、直辖市人防主管部门备案。

第二十二条 具有甲级资质单位在开展业务前应到工程所在地的省、自治区、直辖市人防主管部门备案，任何单位和部门不得以任何方式设置障碍。

第二十三条 监理单位应当按照“建设工程监理合同”的约定，根据人防工程规模和复杂程度，配备相应的现场监理机构、监理人员和监理设施。

第二十四条 监理单位和现场监理机构应编制监理计划、监理实施细则;从事施工阶段监理和施工合同管理、设备采购监理与设备监造、资料管理等工作均应符合《建设工程监理规范》(GB50319)的要求。

>>>下一页更多“人民防空工程建设监理规定”

资质代工作总结 篇3

1、负责对资质类证件升级、增项、年检、核查、延期。

2、办理资质所需报表的填写上报。

3、资质要求的人员配备、年检、注册、证件管理。

1、对各类资质证书、人员证件有效期进行汇总登记，及时准确的掌控证件年检、延期情况。

2、积极主动的通过多方途径，如政府网站、上级主管单位、兄弟单位了解最新的资质、人员管理规定，及时为年检、升级、核查、注册做准备工作。

三、准确理解资质管理规定，提前准备相关资料，确保各项工作及时、合格。

1、对收集的资质管理信息进行分析、筛选，充分理解上级主管单位下发文件的要求，对不理解部分要主动与主管单位负责人去沟通、交流，对不能达到之要求要向公司总经理汇报不可擅自作主，而造成不必要的延误或损失。

2、在充分理解各项要求的前提下方可着手编制年检、延期等申请资料，在准备申请资料需要的内容时应对其合理性进行分析，如业绩、人员证件、学历、职称等是否符合要求。

3、因年检、延期、升级等资质管理工作设计内容较多，如年度审计报告、工程业绩等需公司财务部、工程部等提供多项资料。故负责人必须提前准备，分清主次和前后顺序，提前与相关人员进行沟通，并以书面形式将所需内容的要求、时间进行告知，并对结果进行跟进。

四、各项申请资料在上报主管单位之前必须留存一份备案，如因修改而出现多份留存，则将不合格资料进行销毁，留存合格资料。

五、严格按照相关规定上报资质主管单位各种报表，报表内容如涉及到财务相关内容必须与财务负责人进行沟通，力求符合资质要求的同时确保符合财务管理制度。

资质代工作总结 篇4

集团公司任职资格管理咨询项目总结 金方策集团 按：中国北方工业集团公司通过国内外招标的方式，邀请符合要求的咨询顾问机构作为 其项目合作伙伴。金方策集团在与众多同行的竞逐中以优异的表现胜出，成为北方工业公司 该项目的最终合作伙伴。

金方策顾问组于 xx 年 9 月进驻中国北方工业集团公司，开始启动和实施此项目，并于 xx 年 9 月成功结束此项目。

本文是中国北方工业集团公司项目组在项目结束之后所做的工作总结，我们认为这份总 结真实客观的反应了金方策集团精益求精的专业精神和务本求实的工作作风。

现将本文公布， 以飨读者。

一、 项目基本情况

1、客户概况

中国北方工业公司是经国务院、 中央军委批准正式成立的中国兵器工业集团的成员公司， 主要从事防务产品、国际工程承包、光电、化工、运动器材、车辆、物流等业务。公司年均 营业额 200 亿元，北方工业(NORINCO)已成为国际知名品牌。

2、项目背景

北方公司对任职资格管理项目十分重视，把它作为公司 xx 年人力资源管理的一号工 程，并在 xx 年总经理工作报告和公司十一五规划中，明确地指出建立、健全任职资 格管理同步完善员工发展的职业发展通道 、 ，北方公司已经将任职资格管理和员工职业队 伍建设列入了公司百年树人的大计。

北方公司的任职资格管理项目共分两期实施：第一期作为试点阶段，自 xx 年 8 月至 xx 年 1 月;第二期作为全面实施阶段，自 xx 年 3 月启动至 xx 年 8 月结束，先后完成 了 11 类职位的任职资格标准开发、 任职资格配套制度体系设计以及任职资格管理软件的实施 工作。通过上述两期项目的实施，全面完成北方公司任职资格管理体系建设工作。

二、 项目的前期调研

任职资格标准的开发是一项实证研究，为了确保标准开发的科学性并切合北方公司的实 际，在标准开发过程中充分考虑了内源分析和外源分析，项目组分别从以下几个方面进行广 泛、深入的调研

1.总结了咨询行业的最佳实践。在项目启动之前，专家顾问组充分研究、总结了国内外任 职资格管理的几种模式的经验，确定了北方公司任职资格管理项目的开发模式。

2.与外部专家进行了专题研讨。项目启动后，北方公司邀请了外部专家和金方策顾问组进 行了专题研讨，对北方公司任职资格管理项目所采用的方法论和模型进行了充分的论证 和研讨。

3.借鉴金方策任职资格标准数据库和其他项目经验。在标准开发过程中，项目组查阅了金 方策任职资格标准数据库，借鉴了金方策在其他咨询项目中的开发经验。

4.人员访谈、问卷调查。项目组采取了关键行为事件访谈(BEI)和调查问卷的方式进行调 研，积累了大量的调研资料。

5.对调研资料进行编码分析和提炼。在人员访谈、问卷调查的基础上，对调研资料中的行 为(代码 B) 、知识(代码 K) 、技能(S) 、价值观、信念、动机和特质(V)进行了编码 分析、归纳和提炼。

6.内部研讨。项目组分别采用了与公司各职类人员进行研讨、项目组内部研讨等方式，在 前期综合访谈、编码分析、归纳演绎分析的基础之上，又采取了头脑风暴、小组研讨、 专家经验等调研方法，对任职资格标准的分级思路进行了修改、优化和调整。

7.与公司领导座谈。项目组与公司相关分管领导进行座谈，分别就北方公司人员的特点、 优势和不足，以及公司从培养干部的角度、从企业文化等前瞻性的要求进行了深入地探 讨，把握公司领导对各类人员未来的定位。

8.查阅相关的文件、资料。项目组还大量查阅了公司有关文件、资料，公司 xx 年总经理 工作报告和十一五发展战略，以及对公司企业文化的解读，从而对分级思路和任职 资格标准的开发做进一步深化设计和优化。

资质代工作总结 篇5

求职者编写个人简历时要稍微耍一点心机，适当的在个人简历中耍心机能更轻松的博得招聘官青睐，从而获得面试机会。

期望从事职业： 与电气相关专业技术工种，电气产品销售类 期望薪水： 3000-4000

教育背景：

所 在 地： 证书： 全国英语4级证书(CET4)、大学计算机一级(应用基础)及二级(C语言)、电气助理工程师证、驾驶证C

所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质：

工作描述： 负责资质维护、证书管理及工程资料的收集及归档。

公司名称： 福建龙净环保股份有限公司 ( 207月 - 202月 )

工作描述： 负责除尘器的调试、配件销售及售后维护。能长期独自出差并完成部门安排的各项工种，工作期间负责部门西北片区的除尘区维护。

很多求职者在编写个人简历时习惯写出很多为了能获得面试机会而表决心的求职宣言，期望招聘官看到这种求职宣言能够眼前一亮，可是实际上“信誓旦旦”的求职宣言对于个人简历毫无意义。

求职者在编写个人简历时只需要在简历中小篇幅的提到求职宣言就可以了，没有必要一定要长篇大论的编写求职宣言。求职者要知道在编写个人简历时要分清楚主次，而求职宣言并不能引起招聘官的兴趣，反而如果求职者将求职宣言打造成个人简历的重点很有可能会让招聘官认为求职者没有什么优势可表现，从而将求职宣言当做个人简历的重点。

也有求职者的却是小篇幅的提到，但是其内容铿锵有力让招聘官哭笑不得。比如说将工作当成生活，或者说生命不止工作不休。其实这种发誓办的求职宣言只会让招聘官感到不切实际，当然也会有招聘官认为将过工作与生活混为一谈的`求职者一定好不到哪去。要知道懂得享受生活的人才能更好的工作。

由此看来求职者想在个人简历中提到求职宣言最好还是一笔带过的为好，毕竟求职宣言不能当做个人简历的重点，也不能因为求职宣言就求职者就能得到招聘官的认可。因此只需要在个人简历中轻松一提，比如说像热爱生活一样热爱工作，这种既能体现求职者热爱生活还顺便说出在工作中的决心，一举两得。

资质代工作总结 篇6

等级：一级：具有独立承担国家级、省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、 大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。

二级：具有独立承担省（部）级、行业级、地（市）级（及其以下）、大、中、 小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。

三级：具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级（或相当规模）的计 算机信息系统建设的能力。

四级：具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级（或相当规模）的计算机 信息系统建设的能力。二、备注：自 xx 年 1 月 1 日起，获得计算机信息系统集成资质的单位，其资质证书有效 期由四年调整为三年，同时取消每两年一次的年检。

特一级资质：注册资本和实收资本均不少于 2 亿元；具有计算机信息系统集成一 级企业资质（以下称一级资质），且取得一级资质的时间不少于 3 年；申报企业 或其关联企业具有涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质；特一级资质从 xx 年开 始每两年评定一次，证书有效期为两年。一级资质企业获得特一级资质后，其拥有的一级资 质仍然有效，企业须按相关规定参与一级资质的年度监督检查和到期换证等工作。

一级资质：企业注册资本和实收资本均不少于 5000 万元；企业不拥有信息系统工程监理单 位资质； 从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于 220 人， 具有计算机信息系统集成 项目管理人员资质的人数不少于 30 名， 其中高级项目经理人数不少于 10 名； 企业的主要负 责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于 5 年， 主要技术负责人应具有计算机信息系统 集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、 且从事系统集成技术工作的经历不少于 5 年，财务负责人应具有财务系列高级职称。经过登记的自主开发的软件产品不少于 20 个， 其中近三年登记的软件产品不少于 10 个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了 应用。

二级资质：企业注册资本和实收资本均不少于 2000 万元；企业不拥有信息系统工程监理单 位资质； 从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于 150 人， 具有计算机信息系统集成 项目管理人员资质的人数不少于 18 名，其中高级项目经理人数不少于 4 名；企业的主要负 责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于 4 年， 主要技术负责人应具有计算机信息系统 集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、 且从事系统集成技术工作的经历不少于 4 年，财务负责人应具有财务系列中级及以上职称。经过登记的自主开发的软件产品不少于 10 个，其中近三年登记的软件产品不少于 5 个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中 得到了应用。

三级资质

企业注册资本和实收资本均不少于 200 万元。

企业不拥有信息系统工程监理单位 资质；从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于 50 人，具有计算机信息系统集成项 目管理人员资质的人数不少于 6 名， 其中高级项目经理人数不少于 1 名； 企业的主要负责人 从事信息技术领域企业管理的经历不少于 3 年， 主要技术负责人应具有计算机信息系统集成 项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、 且 从事系统集成技术工作的经历不少于 3 年， 财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。

经 过登记的自主开发的软件产品不少于 3 个， 且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了 应用。

四级资质：企业注册资本和实收资本均不少于 30 万元；企业不拥有信息系统工程监理单位 资质；从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于 15 人，具有计算机信息系统集成项 目管理人员资质的人数不少于 2 名； 企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不 少于 2 年， 主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业 硕士及以上学位或电子信息类中级及以上职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于 2 年，财务负责人应具有财务系列初级及以上职称；

资质代工作总结 篇7

护(每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划) 1.公司各项资质维护。

(按建设部规范要求，做好资质的年检维护工 作) 2.公司技术人员证件管理造册建档。

( 1.建立人员及其证件明细台账 2.注册技术人员相关的注册，续教育，续注册，变更等维护工作。

) 3.公司各项资质要求的人员配置维护，及时上报专业人员需求，协助 人力资源招聘技术人员。

4.公司每年营业执照及组织机构代码证的年检工作(每年 3-6 月) 5.按建设厅， 市建委要求计划并组织每年的安全员， 造价员， 监理员， 见证取样，人防监理人员的培训及续教育工作。

6.对技术人员能力提升，职称评定工作的上报及跟踪。

7.建立相关各部门的关系及维护。

(市建委，建设厅，各协会) 8.安全(人员合同，证件，人员资料，用电，网络，值班，加班，公 司资料保密，信息保密) 。

9.公司人员证件的使用，借用必须经过公司领导的审批同意。

10.提供其他合理化建议。

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