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员工激励机制：个人表扬方法

【个人表扬方法】

可度的知识，我依然持续对这个话题保持激情。长期以来，认可和奖励产生的财富和力量让我着迷；一直以来，在进行激励和奖励方面，人们的创造性和与时俱进的精神令我惊讶；让我印象深刻的，通常是那些最朴实、最简单和最经济的认可员工的方法才是让员工产生价值感的最好方法。

迄今为止，我学到的最重要的一课是：有目的地运用激励方法系统地把激励方法与你最终想要员工达到的表现和行为相联系。只有偶尔使用激励才是最有效并且最有意义的。

一开始就让管理者相信激励的力量是不现实的。但是一旦他们开始相信，员工会在短期内产生为组织赢取巨大利益的激情。

尽管很多的行为和活动都可以被看作是激励，但是只有正确使用才能使其发挥真正的作用，这与使用的时间、背景、表现形式、形象塑造和平衡各种关系有很大的关系，这些因素决定着是否能够让激励达到最好的效果。

不断变化、更新和与时俱进是兴奋感的源泉。企业是不断变化发展的，适合今天的不一定也会在明天产生相同的作用，如果你一直用同一种方法，那么是不会产生效果的。在当下的商业环境中，奖励和赞扬已经变得比以前更加重要，原因有以下几条：

管理者能够影响员工和规范员工行为的渠道不是很多，但强迫不应再是一种方法。管理者必须表现得更加像一个教练，他们要影响员工，而不是强迫员工。

管理者越来越多地要求员工做更多的工作并且还要自觉地去做。松绑式管理需要建立在一个既有褒扬又有制度保障的工作环境之上。

人口统计学家预言，在后婴儿潮时代，劳动力愈加显得珍贵。

跟他们上一代相比，这一时代的人具有较少的技能。新一代的员工具有不同于以往的价值观，他们希望自己的工作可以同时具有目的性和动力性。

当某个员工表现出色时，你应该给这位员工一个惊喜，这个惊喜应该是你以前就设定好而且是这个员工希望得到的。

交流管理理事会所做的一项调查证实，几乎所有员工都认为他人对自己工作的认同是促进他们工作表现最重要的动力。

但是，绝大多数的管理者不理解或不懂得认可和奖励的潜在力量。这种情况一直存在，高达33%的管理者自己都承认，他们渴望在一个能够更好地获得认同的组织中工作。因此，即使一些管理者被告知这个人类行为基本定律的时候，他们仍然认为只有当奖励以加薪、奖金或职位提升等直接的表现形式出现的时候，员工才会表达他们的感激之情。

虽然金钱对员工很重要，但是研究显示，能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们个性化的认同，这意味着对他们认真完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情，创造出了对自我价值的一种自信，可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们讲述，那么这种认同就会变得更加持久和有效。

关于概念的注解。认同特指一项无形的行为。比如，当你表达感谢的时候，你拍打对方的后背，或者称赞对方。奖励则是指有形的行为。比如，奖励金钱、物品或奖励旅游等。在现实生活中，这两个名词有时是被交叉使用的。举个例子，你可以当场拿出20美元作为奖励同时进行口头表扬。荣誉是指所有尤其是以奖品或证书等形式出现的行为的综合。它是一个专有的词汇，表达对某种成就授予荣誉。激励通常是一种计划好的奖励，即你已经事先知道特定的行为对应的奖励是什么。

大多数的奖励和认同可以被分为正式和非正式两大类。正式的奖励，是被计划好的有条理和体系的，尤其以周期重复性为特征。比如，本月最佳员工或年度服务之星等荣誉。非正式的奖励，则更加注重当下和自发地对良好工作结果的真诚感谢。

这种奖励形式通常具有时效性和趣味性，可以用来表彰具体的行为。例如，对顾客的服务、节省成本的办法、团队协作或具体的成果，包括成功完成阶段性报告、完成一项计划或重要的销售任务等。

认同最具有价值的表现形式可以从正式到非正式，从有形到无形个体之间的行为。工作动力对现代员工来说已经变得更加个人化和重视情景化。当认同行为发生后，我们会深刻地发现世上没有万能钥匙，不要试图用一种方法来解决所有的问题！

不同类型的认同和奖励措施，它们有的不需要成本或只需很少的成本，有的却会让你付出很高的成本；它们有的是私下进行的，有的是需要公开进行的；它们有的是针对一系列期望行为和成就的，有的是只针对组织中一些重要目标的。最有效的非正式奖励最终是要靠一些正式的奖励辅助的，反之亦然。举个例子，一封感谢信或当众表扬是表彰一个人的努力和成就的重要形式，但是如果管理者仅仅只用这种无形的方式表达对员工的认可，那么这种认可将会很快失去效用。

【有效奖励】

1．与个人爱好相匹配的奖励方式。这种奖励建立在个人的喜好之上用对方真正喜欢的方式去奖励他。这种奖励方式可以是个人行为的，也可以是官方行为的；可以是非正式的，也可以是正式的；可以是当众进行的，也可以是私下进行的。可以通过礼物或活动的形式。有效褒扬中没有揣测，需要认真地询问你的员工什么是他们最在乎的。我所知道的几个组织正在使用这种奖励方式。

【有效奖励】

2．与业绩相匹配的奖励方式。有效的激励需要依情况考评成就和业绩的重要性。一个是完成了两年规划的员工，另一个是只给你简单帮助的人，显然，第一个人应该得到比第二个人更多的奖励。

当然，奖励是计划、执行时间以及花费金钱的函数。

【有效奖励】

3．奖励要及时和具体。为了让奖励的成效显著，在达到期望或产生业绩时，你就要马上进行奖励。如果拖上几周或几个月，那么奖励的效果就会大不如前。你应该经常问一问自己：为什么要进行奖励即为什么要对取得的成就进行奖励。当你始终如一地对希望取得的成就进行奖励时，你对员工的认同也会变得更加频繁，正如你希望员工将努力工作的行为变成习惯一样。

洛杉矶赔偿金顾问，米克联合公司总裁凯瑟琳米克认为，奖励和认同系统应该反映一个公司的价值观和商业策略，并且员工应该参与其中。除此之外，奥布里丹尼尔斯认为，领导者对有效赞扬员工是有责任的，组织要避免试图使用通用的方法或一劳永逸的办法来对员工进行激励。优柔寡断的激励给组织中的每位成员同样的奖励不仅不会鼓励员工成功，实际上还会破坏员工的积极性。不能够对最优秀员工所作出的贡献进行肯定，同时给予其他员工肯定仅仅是因为他们来到公司上班。

根据经验，有个粗略的法则（大拇指法则）：每进行四个非正式奖励（如特别的感谢）需要进行一个较为正式的感谢（如写一封感谢信），每进行四个较为正式的感谢，需要有一个更加正式的奖励（如授予一枚勋章或在公司会议上进行当众表扬），最后是最为传统的奖励形式，比如加薪、发放奖金、晋升和其他特殊的分配。

任何一个表扬的时刻都应该成为有价值的时刻，这需要提前进行思考，比如，怎么表扬，由谁来表扬，谁应该在现场，业绩的大小，这个例子的共性是什么，怎么能够让每个员工都可以达到这个成就。

只要留心一些，做些实践，任何一个管理者（或员工）都可以掌握赞扬的技巧。

我们通常认为赞扬和奖励只用于管理者对员工。其实不然，你会越来越多地在任何一种关系中看到赞扬的力量，同龄人之间，员工和管理者之间，顾客和员工之间，买主和卖主之间，甚至是家庭成员之间。

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员工激励机制：庆祝、宴会及特殊活动

员工激励机制：庆祝、宴会及特殊活动

【庆祝、宴会及特殊活动】

祝、宴会及特殊活动是具有高度组织性的公共认同活动。

对于大多数公司来说，传统的活动即给员工放假或是举办年终庆功会等。其实团队的庆功会会更为有效，因为它直接与这个团队或是集团的表现结合了起来。只要稍稍提前考虑和计划一下，你就能使每次团队活动成为一个有意义的认同方式。

一家小型摩托车商店的员工们会自发地为表现杰出的同事举办庆祝活动。他们会鼓励地拍拍他的后背，往他身上撒五彩的纸屑，或是吹喇叭来喝彩。受到鼓励的员工会为自己的工作和公司而感到自豪，而那些发起庆祝活动的员工们也很享受庆祝的过程。商店的保险证明部门也举办了一场比赛，如果达到了某个目标，男经理们会被要求穿着他们的上司为他们挑选的裙子来上班，而团队中的成员会为他化妆。结果是他们不但达到了目标，并且还超越了目标。

北加利福尼亚州的蓝十字盾保险公司举办了一次停车场午餐，为员工们提供帐篷和烧烤来感谢他们在公司一个新项目中的辛勤工作。

詹妮弗沃利克是惠普公司圣地亚哥分公司的一名电脑软件经理，有一次在完成了一个项目之后，她为她的工作团队举办了一次爆米花午餐即在午餐时间带员工们去观看了一场电影。

她解释说：这虽然看起来只比午餐时间长了一点点，但这是一次特别棒的休息，并给我们带来了很大的乐趣。

欧弗兰帕克的五星演讲者及培训者公司的经理南希劳特巴赫为了庆祝自己团队取得的成绩，拿出了半天的时间关掉公司，带所有的员工去看了一场电影并在之后去饭店喝咖啡。看电影的过程中，每个员工都得到了买零食的钱。在其他的情况下，公司为员工们提供了一天的休闲装日来奖励他们的辛勤的努力。

位于安德森的安德森购物广场及克莱姆森西科菲尔餐厅为员工们举办了一次年终宴会，并在宴会上为每位员工分发了礼物。他认为对员工奖励的关键就是在他们参加团队活动、球赛或是啦啦队比赛的时候表现出对他们的关心。

菲尔马尼公司是一家位于西雅图的公共关系公司，它在每个季度都会为员工放假一天让他们去观看电影。这不仅仅是一场减轻压力的放松方式，还是改善员工间关系的好机会。公司所有人马科菲尔马尼也努力营造一种充满乐趣的氛围，如设立休闲装日，为员工们举办每周午餐，为员工们提供果汁、苏打水和糖果等。

在生产机器人和空间运载录像机的艾特锐视公司，每当新产品通过关键测试的第二天早晨，一支墨西哥流浪乐队就会在公司内游行，后面跟着当地br冰淇淋的员工们为大家提供免费的冰淇淋。公司每年还租下奥兰治县的最大的剧场一一南海岸剧场来为员工们举行庆祝。

在费耶特维尔，克拉布特里商场的经理查理克尔(Charlie Kerr)会在午夜举办一场保龄球宴会来奖励他的整个锦标赛团队完成了既定的任务。

收听率调查公司阿比创会举办晚餐和宴会来庆祝重要的里程碑式的成就。

当公司在墨西哥的一个项目告一段落时，公司就会举办一个玉米卷聚会，响起音乐，让员工们戴着墨西哥宽边帽。还有，公司的金融部门每年都会举行庆祝会用最高美元奖赏来奖励员工：员工们每年会得到不同的有乐趣的礼物，他们的名字还被刻在牌匾上。工作团队及部门经常用奖励作为会议欢迎词或是打破会议沉闷气氛的兴奋剂。

大草原城的孤独之星公园为自己的400名全职员工及他们的家人举办了一场宴会。孩子们能够分到小礼物，员工们从抽奖箱里面抽出奖券，奖品可以从公园的纪念品商店领取，也包括大的电子器件如电视机等。

纽约的时代华纳公司经常举办宴会。

比如说，当《金钱》杂志从洛克菲勒中心大楼的29层搬到33层的时候，员工们就会举办一次街区宴会。据报道说，以下几个公司如时代华纳、高级微设备公司、苹果电脑、李奥贝纳全球公司、惠普公司、艾特锐视公司等都会举办杰出员工晚会。

麦当劳公司针对不同年龄阶段的员工有不同的激励方法。30年前，组建一个员工垒球队就是以让他们满意。餐厅雇用部的员工主管丹吉伦说，如今，我们要根据不同员工群体的特点采取不同的激励方法。

一个地区可能会举办一次老年诗会，为那些年老的员工提供一次相互见面和工作以外社交的机会，或是为他们在饭店里或经理家举办一次便宴。

对于那些十几岁的员工，公司会为他们设立一个宽松的上班时间来保证他们上课、参加考试和写论文。当我还在高中的时候，我是足球队的队长，我曾经在足球比赛旺季的时候有一个月没来上班。吉伦说。每年当中学举办舞会的这一天，餐厅都会从其他地区调遣员工来帮忙工作，以保证在本餐厅工作的学生们能够去参加舞会。

软件研发企业麦克菲公司将酒店中的一间大会议室装饰成了冬季乐园，房间里有49棵桦树及杉树，上面挂满了6100个白色的小灯，还有大型的冰雕、棉花制成的雪堆，而舞池看起来则像是一个溜冰场。

阿拉斯加航空公司每年都会在它的一个飞机库中举办一次儿童节宴会。员工们将这间飞机库装饰成冬季乐园，里面摆满了装饰品、比萨饼、饼干、棉花糖、爆米花、充气玩具、面具、小丑等。可是，最精彩的环节就是机库门打开，一架机头被画成驯鹿的飞机缓缓驶了进来。一位打扮成圣诞老人的员工和他的小精灵们从飞机上跳下来（孩子们都以为这架飞机是从北极飞过来的），全场2500名员工及他们的家人顿时就沸腾了。

因为罗伯特．W.贝尔德公司位于密尔沃基市，这一地区有时候非常寒冷，公司的一个部门就为员工以及他们的家属们举办了一次节后滑冰盛会。一项名为关键的礼仪的滑冰规则被大家所熟知，这些规定包括如果别人滑倒了，只有你确定他毫发无伤的时候才可以笑等。直到深夜的时候，几个出其不意的奖杯发给了以下几个表现：

就像大规模杀伤武器一样的滑冰方式

最具活力的滑倒

最难看的技术

最有垂直战难度

最原始的滑冰方式每年，贝尔德公司的员工以及他们的家庭成员还会享受到在密尔沃基动物园度过的美妙的夜晚，这一晚动物园只对他们开放，里面有晚餐、甜点、娱乐活动，还有特别的动物表演。大约有3000多人参加这场活动。

广告巨头DDB公司在澳大利亚悉尼的分公司经常举办精彩的假日宴会，宴会中通常有大量的装饰、有现场乐队、有主题鸡尾酒会，还有可口的食物。媒体部高级经理格雷格特里梅因说：我们会现场评出年度最佳员工，并举行一个充满幽默的庆祝仪式，还会把今年公司做的所有广告在大屏幕上重温一遍。

这对我们来说是鼓舞士气的绝佳方法。

会计巨头安达信公司包下了一个IMAX影院，在里面为员工们举办了一场以国际汽车大奖赛为主题的宴会（这与同时放映的电影主题相吻合）。

在伦敦文布利会议展览中心举办的一个公司的圣诞宴会上，来宾们被邀请参加灰姑娘舞会，舞会上很多人身着童话里的服装跳着华尔兹舞，他们还享受着圣诞美食。

凯泽永久医疗集团奥克兰分公司每年在12月都会把员工们聚在一起开展团队建设活动，为下一年的工作出谋划策。

这一活动不仅让每个人充分参与了工作，还为他们提供了工作过后大家坐在一起享受美食的机会。

【庆祝活动的案例学习】

大地尽头公司是位于威斯康星州的一家布料零售及服装商，公司设立了幽默和有趣的庆祝活动的标准。以下是他们在近几年开展的活动中的一个案例：

寻找黄金：公司曾经以寻找黄金为主题来命名公司一整年的各种活动，这些活动包括公司会议、四十年庆、大地尽头夏季奥运会、金牌顾客服务周、以及金牌服务故事（顾客来信）。

世界上最大的枕头战争：2004年9月29号，公司员工及其家属、退休人员、社区居民、当地学生共2776人加人大地尽头参加了世界上最大的枕头战争。

这场战争之后，价值10万美元的印有来自大地尽头的美梦字样的枕头和枕头盒捐给了希望之光夏令营协会，从纽约到加利福尼亚都对这场活动进行了报道，包括MSNBC和NBC的早新闻播报。

夏季奥运会的金色比赛举办时间为7月13日至8月2旧，它的特色比赛包括葵花高尔夫、扔桃子、木板竞走、自由投掷以及推轮车等。每项比赛获胜的队伍都会得到一个旅行奖杯，他们得到的荣誉、名声以及地位就如同真的奥运冠军一样。这场运动会包括开幕式和闭幕式、所有参加决赛的员工都会在公司野餐时得到荣誉。而在野餐时，也会举行骑车比赛、宾果游戏以及为各个年龄段准备的娱乐活动，包括游戏展示、大地尽头校友乐队来自威斯康星的孩子的演奏，还有一位赢得比赛的表演者尼尔麦考。

火炬传递：无论何种奥运会都不能缺少了火炬。所以火炬便在公司各个部门间传递，每个部门还要把火炬摆在最有特点的位置照张相上交到公司。

火炬被传递到罗马、日本、大地尽头的游泳池、天花板、拖拉机以及其他好多地方。能够最有创意地摆放火炬的部门会在奥运会上得到特有的荣誉。

波特兰的REI公司有一年把员工们的艺术作品进行了展示，这次活动是和波特兰珍珠区第一周四艺术展合作的。

惠普公司帕罗奥图分公司在下午用非正式的喝啤酒的方式来庆祝特殊的活动。

在米德兰的陶氏化学公司，管理人员举办了一场冰淇淋庆祝活动，公司制作并向员工们提供圣代，并对他们的成就表示诚挚的感谢。

得克萨斯游骑兵队垒球俱乐部邀请自己的150名员工欣赏了汉密尔顿公园男子唱诗班表演的小夜曲。

美国食品服务公司董事长卢西恩拉巴巴说，他想要举办一个让所有员工及其家人都来参加的活动，所以他问他的女儿们什么活动合适。她们的建议都是观看马戏表演，所以他就安排了一场名为世界上最伟大的食品服务表演的活动。这是公司有史以来举办最成功的活动。在接下来的一年他们又重复了这项活动，购买了500多张马戏票。每个人还在那一天得到了5美元的零花钱。

位于长滩市的目的地管理公司发明了许多特别的主题活动。比如萨法瑞斯公司在达里尔扎纳克的旧居里重现了好莱坞黄金时代的场景。一个贴有公司名字的大帐篷在门口欢迎来宾，游泳池里漂浮着花束和蜡烛，而在由游泳馆前厅改装成的赌场门口挂起了灯笼。500多个人来此用餐、玩击球游戏，并进行无赌注的赌博游戏，还在这个奢华的房间中随着3人爵士乐团翩翩起舞。

最近，马纳埃里森联合公司收购了纳帕英格努克葡萄酒厂，并为850位顾客举办了复兴集市、烧烤以及葡萄酒厂参观。哑剧演员、杂耍演员以及音乐家们为游客表演了精彩的节目。

纽约市的维亚康姆公司有自己设立的各种名目的学院奖励，比如顾客服务、领导力、创新能力及团队合作等。每个级别的员工都可以成为候选人。

对于特定成就的奖励

将奖励与员工的需求联系起来。因为每个员工都有各自不同的需求，奖励制度应该具有一定的变通。如果可以的话，最好对每一位员工都给予特定的奖励。

保证奖励的公正性。让每一位员工都对自己得到的奖励感到满意，具体来说，就是与他们为工作所付出的劳动相比，他们得到的奖励是公正的。

确保发放奖品的时间是合适的，最好能够经常安排奖励大会，这样员工在他们作出的贡献得到认可后就可以及时地得到奖励。

在公共场合颁发奖品。不应该在员工办公室这样的私人场所颁发奖品，正确的做法应该是安排一场特殊的会议对员工进行褒奖。

奖品不要进行包装，必须展示在大家面前，而且奖品的颁发应当是会议的重点。不要将颁发奖品放在一堆其他议题的中间进行。

说说奖品的价值。如果经理在颁发奖品时对奖品表现出兴奋的情绪，会使员工提高对奖励的评价。但是绝对不要过分吹嘘这些奖品，滔滔不绝地谈论奖品有多值钱，这会让人们感到可笑。

员工激励机制：优秀员工奖与杰出成就奖

员工激励机制：优秀员工奖与杰出成就奖

【优秀员工奖与杰出成就奖】

传统的认同方式必定包括优秀员工奖与杰出成就奖，以及经常与之相随的一些认可物品，如奖杯或证书。据调查，54%的员工认为特殊成就奖对他们来说是非常重要或极其重要的，43U/。的员工认为成就证书具有相似的重要性。优秀员工奖的评定通常要经过一系列的正式筛选过程，以尽可能地确保公正客观，此奖是授予那些有突出成就的员工或者是一贯以来表现都很优异的员工。获奖员工不应该仅由管理层认可，也需要经过同级员工的评选，并且奖项名额不设限，唯有如此，奖项才更加富有意义。

就职于华盛顿联邦政府人事管理局人力资源管理训练部门的项目经理汤姆泰特给我们讲了一个飞翔接力奖的故事。该奖奖品是一枚雕刻得非常精美的奖章，最初它是由部门主管颁给本部门那些特别员工的，后来逐渐演变成获得该奖章的员工将它传递给那些他认为实至名归，应该得到这个奖章的员工。这个奖变得越来越饱含价值和声誉，因为它来自你的同级员工。受奖者可以一直珍藏这枚精美的奖章，直到他准备好了将它传递给另一位特别员工。

这枚奖章每传递一次，公司就会举行一次午餐庆祝会。

两三年前，芝加哥的全球市场咨询有限公司思纬公司的副总裁洛姆凯恩开始筹划一个金铅笔奖项，用来颁发给那些工作杰出的合作同事。奖品就是一支货真价实的镀金铅笔，上面镌刻着洛姆凯恩的金铅笔奖字样。奖品简单但饱含真挚之情，它代表着洛姆和他的团队对大家的一次又一次的感谢，仅仅在过去的两年里，就有50多人获得了金铅笔奖。

贺曼公司的一位区域经理为其团队的每一位成员制作了成就证书，证书上写有该员工一些非常个性化的特性，比如即使不要求，你也始终如一地坚持，你很棒，总能接近一些大客户，你努力地帮助他人，并且始终带着微笑。

在公司年终晚会上，他都会将这些写在证书上的话大声地读出来，而员工们会猜测他说的究竟是谁。对每一个人来说，这无疑是团队建设的一个有趣的经验。

纽约怀特普莱恩斯科林服务系统关怀服务的创始人萨姆科林过去常常称他的员工为生命的救世主。早期的这种传统后来逐渐发展为一种更加持久的精神认同，发展至今，这种认同囊括诸如最乐于助人的员工、最棒的员工等奖。获奖员工由同级员工投票选举产生，并由管理者授予奖项。

美国空军的空间战略指挥部的指挥官约翰-罗将军说，他将奖励证书奖励给那些能够解决所在部门问题的团队成员。

在位于加利福尼亚奥克兰的花旗银行，客户（或是其他员工）可以通过颁发翘起大拇指证书来对优秀雇员表示感谢和赞赏，这些证书可以换购商品。

在该活动的早期，员工们都非常高兴能获得这项殊荣，他们自豪地将证书挂在自家墙壁上展览，而不是立即将它拿去换购商品。

兰迪士安帝公司使用大蚕豆奖来激励那些运用了自己蚕豆的员工，如帮助完成最后一分钟工作，熬夜协助完成某个项目，发现一个很棒的求职者等等。每一个月，员工们都会参加员工服务部门会议，通过将提名单塞进投票箱或者在会前填写一份网络提名单来提名某人获取大蚕豆奖。在会议即将结束时，从投票箱中随机抽取一个名字，被抽到的幸运儿就有机会去启动蚕豆机器，正如游戏节目普林科所展示的那样，他（她）有机会赢取诸如兰迪士蚕豆袋椅子或是干瘪蚕豆礼品卡这样的大奖，抑或是像猪肉豆、红腰豆、便帽这样不算大的奖。被提名的每个人都会收到一份提名单复印件和一份特别蚕豆奖，提名单会公示在员工服务网站上长达一个月。

美国北卡罗来纳州的《夏洛特观察者》颁发FUIEE奖（F代表的是乐趣，U是快速，I是信息灵通，E是有活力，E是精华）来对那些富有创造性的员工表示赞赏和认同。如写出了一篇绝佳的新闻报道的记者，一个想到如何有效削减开支或提高客户服务的员工。这家报纸同样也依据员工提名来授予奖项。每一周，轮流委员会审核提名名单，并且评选出三名获奖者。这些获奖人可以获得以下物品中的一样：50美元现金、电影票或是挑选一个喜欢的停车位。被提名的所有名单（包括被提名但未获奖者的名单）都会以电子邮件的形式发往员工信箱，让大家一起分享和感受这份喜悦。

联邦快递货运公司西部服务（前北欧货运）有大量的激励认同项目，如小奖项轻松做生意奖，该奖奖品为一份小礼物和一张认可证书，到拥有巨额奖金的多做一点点奖，该奖颁发给那些有突出贡献的员工。这些一目了然的诸多奖项让每个层次的员工都能自觉地认同他人。

为了创造出一种和谐的团队氛围，对员工的成功表示认同，位于加利福尼亚圣莫妮卡的菲尔普斯卫浴公司在每周的员工会议后，会授予员工好样女孩好样男孩奖。简单的奖牌伴随悠扬的乐声在一代代新老获奖员工间传递。

位于亚伯达省埃德蒙顿北部的加拿大新科鲁德有限公司是加拿大最大的能源公司之一，该公司努力保持一种新鲜的，人性化的，富有意义的价值认同。

举例来说，运营经理约翰托马斯最近设立了一个把爱传送的奖项，该奖在工作杰出的员工之间传递。每个获取该奖的员工享有两次荣誉，一次是自己获得这个奖时；另一次是将奖牌传递给自己选出的另一位获奖者时。此举的反响非常好。

在肯塔基州路易斯维尔的肯德基，那些能够多做一点点的员工会得到松软鸡肉奖，奖品为一张感谢卡和一张价值100美元的礼品券。此奖项由前任公司总裁兼首席执行官戴维诺瓦克所设立。他会飞往受奖者所在的城市，从起皱的牛皮纸袋里掏出一只橡胶鸡，亲自颁发给受奖者。在公司总部的顶级寓所领袖历程里，还永久性地陈列着一张他颁发给员工此奖时的照片。

西诺乌斯金融公司最受欢迎的奖是每季度的站得高奖，该奖授予一些杰出的员工，他们对超越自己职责范围外的工作也认真努力地对待。此奖先由同级员工提名，再由特别委员会选出获奖者，最后由执行总裁和其他高层领导在公司午宴上颁发。每个受奖者将获得100美元，一天的带薪假期和一只价值仅为3.47美元的系着蝴蝶结领带的俗气粉红色火烈鸟。员工们非常自豪地将他们所获得的火烈鸟展示在他们的工作隔间内，以此激励其他的员工只要努力也能够获取该奖项。

天伯伦的约翰刘易斯奖，以美国国会议员、长期倡导国内民权的佐治亚州社会活动家约翰刘易新的名字命名，它颁发给年度最佳销售员。获此奖的员工身上应显露着天伯伦的核心价值理念：仁慈、谦恭、正直、卓越，并且通过自身的倡导和志愿服务，对其所在团队产生了深远的影响。该奖奖品为：

向由获奖者选择的一家非营利组织捐款5000美元，与国会议员刘易斯在一起的华盛顿一日以及一枚纪念奖章。2004年，约翰刘易斯亲自进行了授奖仪式。

密尔沃基贝尔德金融服务公司的员工通过给同事颁发蓝色芯片奖，来表达对其努力工作的赞许。受奖者从同事那收到一张小便条、一个小小的贝尔德蓝色芯片上面写着对你高效完成工作的认可，这些奖品由经理在部门会议上特别颁发，其他在场的同事为受奖者喝彩。一些员工将他们所获的蓝色芯片，放置在工作桌上进行展览，一些部门还特意留出一块空间用来悬挂这些奖品。前2%的蓝色芯片获得者由所有同事在年度会议上集体讨论产生。贝尔德公司同时还设有一项月度员工之星的奖项，奖励那些一直以来为客户和公司都做出了重大贡献的员工。

由同事提名，月度员工之星获奖者将会收到鲜花和100美元现金，一张两人餐券、一件贝尔德服装，一张证书和一个流动奖杯，这个奖杯可以持续一个月的时间都放置在他的桌子上。奖项由人力资源部门和同事一同颁发，公司在线新闻网站网络贝尔德故事板块还会有获胜者的专访。

加利福尼亚州本图拉的REI户外用品零售商场经常在公司会议上颁发赞许奖。通常，在颁发了一些普通奖项的一天之后，大家会将注意力集中到表现稍优于其他人的两名员工身上，因为他们将获得菠萝奖，收到一个戴着树枝王冠的新鲜菠萝。

Atualatin公司或是REI商场都设置了金衣架奖来奖励那些在其责任和义务外为销售人员提供支持和协助的优秀员工。奖品是一个普通的被喷成了金黄色的撑衣架。受奖者由同事提名，在公司会议上颁奖。几乎每一次会议上都会有颁奖仪式。REI同时还设有一个由同事提名和评选的正式奖项安德森奖（以创立者劳埃德安德森和玛丽安德森的名字命名）。每年从每一个部门和商场挑选出一名获奖者，授予他们证书和铺在通往总部园区路上的雕刻砖块。此外，他们还设有总裁奖颁发给排名前十的优秀雇员，这些获奖者被邀请携带着家属跟REI的总裁开始一次惊险之旅。

爱默生程序管理能源和水溶液公司设置了新起之秀奖激励那些工作优异的员工，在公司内部网站的新起之秀页面上会有对这些获奖者成就的一个简洁的描述，奖状和颁奖词将会分发一份给该员工和他（她）的上司，获奖员工可以从一些价值512美元的奖品中挑选一样，如电影票、汽车雨刷，录像带租赁卡，饭店餐卡或是商场购物券；或者他也可以选择要一枚新起之秀胸针，作为荣誉勋章放在他工作的小隔间里。

生物分析化学公司CEDRA每年都会颁发勇往直前奖，鼓励那些有领导才能和领导潜质的优秀员工。这个奖由上任受奖者提名，然后管理层依照严格标准进行筛选。获奖者可以将他们的名字刻在大厅的基座上，并将一只木靴子放在上面，他们还可以获得一枚镶金带钻的靴子饰针，并且和公司总裁一起去当地的牛仔专卖商场挑选一双喜欢的靴子。

阿拉斯加航空公司员工所能获得的最高荣誉奖项莫过于传奇奖，获奖者必须具有以下几种综合品质：激情、机智、诚实、专业和细心。每年大概812名获奖者将会被邀请到阿拉斯加航空公司的荣誉大厅和公司领导、贵宾以及其他同事一起共进庆祝午宴。最近几年，庆祝会都是在圣米歇尔酒庄举行。传奇奖的获奖者首先会飞往公司总部，在那里，他们将揭开盖有纱巾的大理石柱，柱子上刻有他们的名字。

然后，他们将乘坐华盛顿盛宴之光号列车去往乡间别墅游玩，他们每人还将获得一个手绘的球状奖杯。

位于华盛顿雷德蒙的大普莱恩斯一微软商务方案咨询公司，以前设有每年一度的拓荒者日庆祝活动，以此奖励那些在某个方面成绩突出的员工，如杰西詹姆斯奖是给予那些特别能忍耐的员]二，农夫奖是颁发给那些富有独创性的员工，传承奖是授予给那些客户服务做得非常好的员工，还有几种奖是给那些在各个技术领域成绩突出的员工。这些获奖者都是有经验且可信赖的佼佼者，所以能激励其他的员工向他们学习。

艾维斯租赁车行设有多款激励奖项，例如终极优异奖是颁发给那些在与顾客交流中能够展现出公司价值理念或是对公司运营产生深远且高效影响的员工。最高奖项是里程碑成就奖，由公司高层领导授予那些为公司做出巨大贡献的员工。

黑斯廷斯文娱商店位于新墨西哥里奥牧场，其图书经理毕微利克若尼回忆起20世纪60年代自己获得火花塞奖时的情景，系在丝带上的一个被涂成金色的火花塞由部门经理亲F颁发，他对毕微利说：这是为你准备的，因为你让我们的工作迸发了火花！她至今仍将这个火花塞放在自己的珠宝箱中，纪念自己人生中第一次因出色的工作而受人认可。

加利福尼亚州拉荷亚的Ziff davis公司颁发勇敢者奖给那些富有创造性且在工作之外乐于助人的员工，公司一般会通过电子邮件的方式告知全公司员工获奖者名单。

信合保险公司为配合大狗狗主题，特意开设了一项大骨头奖，来表达公司对员工的正式认同。一根可爱的狗骨头（四脚），在领导团队中出色的员工间传递。老板们评选出获奖者，然后选择在一次面对面会议上（一年中仅有三次这样的会议）颁发。如果你获胜了，那么就在狗骨头上签名，将它作为一样随身携带的飞行物品带回家中（很多人都是乘坐飞机来会议现场的），摆放在你工作的地方。CUNA的西北市场管理部经理艾琳多利朱利安说，重温获得此奖项的过程，真是太棒了，当你在飞机上随身携带着这么一根狗骨头时，我想大家肯定会好奇地询问原因吧，这是多么让人自豪呀！

蓝色十字盾牌协会设立顶尖人物奖(people Are tops)，奖励包括将气球系在获奖者的办公桌上，欣赏肚皮舞、穿着大猩猩服装的演员给他发送一条祝福短信或是为他献唱一支歌。该公司同时还设立了一年四次的超级之星奖，以激励那些卓越员工，每一位超级之星都将赢得500美元的储蓄公债、一颗星星和一件t恤。

在一年一度的利润分红盛宴上，北卡罗来纳州的安格斯谷仓饭店的管理部门会给公司前十名的优秀员工颁发成就奖，该饭店还设有由工作同事推选的人们的选择奖。

沃尔玛商场(Wal-Mart Stores)提供一系列的奖项诸如区域明星团队、部门全能之星荣誉奖，最大生产项目竞赛，部门销售荣誉奖，鼓励奖等。获奖者的姓名和照片将会出现在公司新闻报上。

EI totit。饭店的培训与发展部经理尼利爱特华向我们介绍-『该饭店的成为瞩目之星奖项。当经理或顶头上司发现某个员工在做着正确的事，如在职责外帮助他人时，那么他就收到一张明星之鹿的代金券。每个饭店在月末的时候都存有诸如现金、电视等奖品，各个部门也同样有奖品，比如1000美元、电视、录像机等。员工们可以凭借众多的奖项来赢取这些物品。

坐落在西雅图的百货连锁商店诺德斯特姆公司奖励那些远远超出工作量的员工先导者奖。作为一个先导者，会收到一张证书，一张写着先导者的新名片，与贵宾一起共度的一个狂欢盛宴。并且在下一年，先导者们还享有诺德斯塔姆公司所有商品33%的折扣，比普通员工折扣高了130/0。

在陶瓷生产商陶瓷处理系统公司，每年的11月份，都会给一些员工颁发多做一点点奖。这家公司的总裁皮特鲁克托说：我们一直在努力提高生产量，如果员工能主动记录涉及的所有问题并且尝试着去解决，那么管理层可以更加清楚地知道障碍所在，如果有员工不分昼夜加班加点地去满足客户提出的有时在管理层看来都是非常苛刻甚至无理的要求，并且毫无怨言地按时完成了。这样的员工都是我们所欣赏的。当我们提及该员工时，公司全体人员都会站起来欢呼喝彩，这才是大家所认可的真正努力工作的员工。获奖员工的签名板将会悬挂在公司的大厅里，并且他还会获得现金或是公司股份的奖赏。

在金融保险公司梅洛赫莫勒克斯，顶级优秀员工将会收到公司总裁的亲笔信件，祝贺他们所取得的成绩。他们的年薪还会以高于平均水平两倍的增幅增长。如果员工的薪酬已经在一个很高的水平，那么增加的薪金份额将会一次性发给。这些员工还拥有额外培训的优先选择权。

公司领导表扬员工的话 表扬优秀员工工作的话 表扬激励员工的话

工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。

因为你们相互间的仁爱平等和谐为公司构筑了自由快乐的工作环境!

有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

该员工工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

他工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

老师有心用心且有一颗巧心。她不仅积极参加政治学习，认真领会践行上级精神，还用心学习各种专业书刊，不断提高自身的专业素养及教学能力。

不要轻言放弃，否则对不起自己!

每样东西都很美味。

XX吃苦耐劳，敬业奉献是领导的好助手，同事的好榜样。期望再接再砺，争取更上一层楼。

世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力！

因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇！

员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业团结积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

此优秀员工工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。

同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

我们的团队，多年以来，一直呈现着一个持续快速健康发展的良好态势，我们的员工队伍一直保持着凝心聚力乘势而上的良好的精神风貌。

该同志实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听龋在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

除了我个体的强大以外，还正因我属于团队！

人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇。

XX吃苦耐劳，敬业奉献，是领导的好助手，同事的好榜样。期望再接再砺，争取更上一层楼。

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

没有退路就是最好的退路！

回避现实的人，未来将更不理想。

即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

在此公司特对以上各位主管和员工们给予通报表扬，同时向他们道一声诚挚的问候你们辛苦了！我们号召集团公司全体员工要以他们为榜样，以厂为家，为公司的长远发展积极主动地做好自己的各项工作。

三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。

xxx工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。

勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。

最有效的资本是我们的信誉，它小时不停为我们工作。

世界会向那些有目标和远见的人让路。

在这辞旧迎新之际，我谨代表公司党组，向公司广大员工家属和离退休老同志致以节日的问候！向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢！祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！

帮助下属，其实就是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了你开明的形象。

你是打工仔，看到老人摔倒了你就去扶。他要是讹你，老板带领所有员工上街游行，为你提供援助，要是有人阻拦，绝食静坐也要为你讨个公道。

永远要作最有生产力的事情思考选对员工做推销跟顾客沟通私下沟通（培养向心力）学习实行走动式管理。

员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说我可以原谅你，但我不会放过你。

通过团队合作，有利于激发团队成员的学习动力，有助于提高团队的整体能力表扬优秀员工的话句表扬优秀员工的话句。大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求自己要进步，力争在团队中做到最好，来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时，上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争，力争与团队最优秀的成员看齐，以此来实现激励功能。在这不断地激励当中，有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争，有一定程度上的激发作用，这来源于团队成员之间的心理欲望，但是要控制好这种欲望，避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。

办公室李行周迅，老板滔滔不绝，唾沫费翔某位员工竟然要求送李嘉欣，我现在就告诉他，梅西！但是为激发大家士气，可以每人发伍佰，韩币，以资纪念。领钱姚晨早

在今后的工作中，我队将一如继往地对安全工作狠抓落实，加强对员工的安全教训，提高全员安全意识，更好地完成上级下达的各项生产任务

他为成为石油人而自豪，为成为广陆的一员而骄傲。他迎着初春的寒风上井，顶着盛夏的烈日苦干，又迎战了秋冬的风雪，他全年天在前线默默地工作着，无私地奉献着，他就是优秀员工丁志县。

工作态度端正，业绩比较突出。

在国际知名企业工作的小何当初也是千挑百选被公司选进来的，在小何看来，公司的制度很完善，努力做一定会有回报，但努力的同时，他也希望能够得到一些鼓励。对于我来说上司的鼓励是一种催化剂，例如全公司的装修我一人负责，开始怕做不好，有些憷，上司说了一句你是最合适的，别人也没干过，有事多商量。我忽然觉得很自豪。最后工作结果还不错，大家还比较满意。最高兴的是我发现了自己的潜能，我在家是连菜都不管买的。

每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

你干得非常好。

因为你们工作勤奋，做人诚信，以及对理想高度的坚守与恒心，为公司创造了今日的辉煌！

谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。在霍尼韦尔做行政工作的小何说。

做得很好，继续努力。

爱岗敬业，身先士卒，敢为人先，加班加点，任劳任怨等。

因为你们工作勤奋，做人诚信，以及对理想高度的坚守与恒心，为公司创造了今日的辉煌!

XX吃苦耐劳，敬业奉献是领导的好助手，同事的好榜样。期望再接再砺，争取更上一层楼。

世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力!

因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇!

员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业团结积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

此外，20xx工作表现突出，为公司赢得客户的尊重和赞赏，赢得良好口碑员工(20xxXX)予以通报表扬，同时也号召全体员工以他们为榜样，希望在我们的企业里形成比学赶帮超的风气，掀起学习模范员工的热潮。

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