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董明珠管理格言,送给每一个管理者

如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话,那么最大的秘诀就是不玩花样,厂商平等合作,把靠市场创造效益作为一致的目标,并以此作为基本的游戏规则。

进入格力的20年来,董明珠从一名基层业务员做到拥有7万员工公司的总裁,她说她只做了一件事,那就是做“好空调,格力造”。她曾多次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。作为商业圈内少有的女性,不服输的董明珠将荣誉看得很透,“别人给你那么多的荣誉,事实上是要你付出更多来换的,我很霸道,不太容易被别人改变,但是对工作很执着,坚持自己的原则。”

在董明珠看来,制度、规范,这是不允许任何人打破的,包括她自己在内,每个人都必须按照制度去履行,不能随意改变。言必信、行必果,正是董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。从董明珠的言语之间,能领略这位铁腕木兰的远见卓识和惊人的原则性。

1.我在格力创造的是一种奉献精神,一种工业精神,要务实,不能有投机心理,所有行为都必须对未来负责任,这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神,我们会努力打造一个好的产品,企业内部的管理会更加严谨,这样的团队可以克服各种困难。

2.工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

3.管理是效益,如果要做一个百年企业,它要有一个完整的体系,这个体系不是墙上挂的制度,而是真正的人的文化,这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

4.没有亏损的行业,只有亏损的企业。

然而在6月1日的格力股东大会上,董明珠还是抵不住现实的压力,将格力手机的目标由此前的1亿部,缩小到了5000万部。董明珠给出的理由是,因为格力还在进行产品其他重要功能的研发,所以目前并没有对外开卖。此外,能不能卖到5000万部还要取决于格力的产能。

具体要求有:第一,改变“管”与“控制”的观念,以人为本,充分认识学生的主动性和力量,敢于放手;第二,形成一些民主管理的制度,如民主选举、民主协商、干部轮换等。

5.只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。

6.一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍,你只有讲诚信,你才能赢得别人对你的尊重,也只有这样,才能赢得别人对你的信赖,才可能得到别人的支持。

7.三道:

商道:既要适应市场,更要创造市场,掌握市场变化,才能取得更大话语权;

棋道:经济活动中的“博弈”,不是谁吃掉谁的问题,而是通过合作取得共同发展;

业道:做百年企业,其实就是做人,一个与企业息息相依,生死与共的人。

为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护能力,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

8.坚决不打价格战,坚决走专业化道路。

9.带着欺骗的心态去做一个企业,这样随着时间的推移,会逐步就被消费者所淘汰,被市场所淘汰。

10.不能单纯地以营销谈营销,为销售而销售。一个企业,一种品牌,他们的内在联系到底是什么,还有思维方式、经营理念、价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说,我们的营销工作,有时会忽视一些眼前的利益,因为我们注重的是长远利益。

11.质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上,化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一个环节上促成良性的诚信循环,这样才能使市场和消费者对格力有信心,使“百年企业”的梦想不会落空。

12.不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

13.消费者的每一件小事都是我们的大事。

14.世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。

15.越是单纯的东西,越是需要付出百倍的努力去捍卫它,把一种单纯的信念贯穿于生活之中,往往需要付出并不简单的代价。

16.生活就是这样,总会有乌云遮眼的时候,但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去,就一定会有成功的一天。

17.不能坚持原则的人,一定是有私心的。我没有一点私心,所以我能坚持原则。

18.今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。

出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这么多年,我们从没想到过这一招。”

激励法就是鼓励和激发人的动机,诱发人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所希望的目标努力,也就是通常所说的调动和发挥人的积极性的方式与方法。在班级管理中常用的激励法有:评语激励法、物质激励法、精神激励法、信息激励法、目标激励法、理想激励法、信任激励法、情感激励法、竞争激励法、制度激励法、压力激励法、环境激励法,等等。

19.即使在和局里,每个人也是可以创造出新局面的,人的价值的实现并不在全局的改变,而在局部的创造。

20.在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调,格力造,“打造百年企业,创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作,频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调,格力造”;营销“简单”——厂商分工;服务“简单”——质量好,八年不维修。

21.可以在台上拿一百万,但绝对不允许在台下拿一分钱。

22.眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场,只有淡季的思想。

23.产品的核心竞争力在于质量,在质量方面不偷工减料,自然可以做到不摆虚架子,不以概念炒作糊弄消费者。

24.推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。

25.如果要做成事,就必须要做好有所牺牲的准备,而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部,但却得到了一个整体。

26.控制力不是让员工听话,而是给员工自我发挥和创造的空间。

27.顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

28.我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造100年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。

开展思想政治工作,使思想政治工作与解决实际问题相结合,确保队伍稳定。离退休职工,队伍庞大,这块阵地,如果我们不去占领,非法组织、封建迷信、 xx“xx”等非法组织必然会去占领。无数事实已经证明,基础不稳,前方动荡,必然会影响大局,干扰中心,因此,决不能掉以轻心。每逢敏感时期,上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底,密切关注其动向。我们根据中央四部委《关于加强退(离)休干部思想政治工作的通知》精神,积极做好离退休老同志们的思想政治工作,对症下药,了解情况,确保没有反弹,及时上报。针对我公司进行的系列改革,许多老同志有诸多想法,还有部分老同志思想观念比较滞后,有些事情一时想不明白。

29.用心做好产品就是最佳营销。


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管理格言


管理格言

1、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

2、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助

3、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

4、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯

5、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比

6、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒

7、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

8、造人先于造物。松下幸之助

9、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。胡伯林

10、管理就是决策。赫伯特西蒙

11、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

12、21世纪,没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔

13、最好的CEO是构建他们的一团一队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李

14、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。藤田田

15、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

16、对产品质量来说,不是100分就是0分。松下幸之助

17、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

18、一爱一你的员工吧,他会百倍地一爱一你的企业。

19、信任固然好,监控更重要。列宁

20、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

21、奖励什么,就会得到什么。米契尔拉伯福

22、无法评估,就无法管理。琼玛格丽塔

23、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。松下幸之助

24、企业最大的资产是人。松下幸之助

25、管理者的最基本能力:有效沟通。威尔德

26、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

27、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。彼特史坦普

28、企业的成功靠一团一队,而不是靠个人。罗伯特凯利

29、管得少,就是管得好。杰克韦尔奇

30、质量等于利润。汤姆彼得斯

31、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

32、不只奖励成功,而且奖励失败。杰克韦尔奇

33、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特

34、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

35、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

36、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

37、将合适的人请上车,不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

38、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

39、管理是一种严肃的一爱一。西洛斯梅考克

40、是员工养活了公司。李嘉诚

41、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

42、合作是一切一团一队繁荣的根本。大卫史提尔

43、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士

44、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略一性一投资。沃伦贝尼斯

45、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。张瑞敏

46、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼

47、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

48、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。威廉戴明博士

49、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。李艾柯卡

50、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨

51、管理层次越少越好。本比德维尔

52、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安

53、不创新,就灭亡。亨利福特

54、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。柳传志

55、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

56、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

57、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。李艾柯卡

58、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。王永庆

59、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

60、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

61、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。杰克韦尔奇

62、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

63、创造一性一模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。西奥多莱维特

64、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾

65、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。林正大

66、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨

67、将合适的人请上车,不合适的人请下车。詹姆斯柯林

68、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特

6一9、企业即人。松下幸之助

70、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特

71、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫

72、以一爱一为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫

73、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

74、大成功靠一团一队,小成功靠个人。比尔盖茨

75、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

76、多想一下竞争对手。比尔盖茨

77、在企业内部,只有成本。彼得杜拉克

78、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿

79、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

80、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士

81、在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。比尔盖茨

82、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略一性一投资。贝尼斯

管理至理格言


1】定期诊断与其说是一种机制,倒不如说是一种觉悟。这种觉悟使企业不断正视自己的问题。

2】观察是管理的心灵之窗。通过观察,管理者可以理解现场并在现场中博弈。

3】瓶颈是使企业能力集合体整体力量减弱的杀伤力最强的雷区,踏上这个雷区企业将从竞争优势光荣榜上一落千丈。

4】企业超常规发展的起点是重新解读资源,通过重新解读资源使企业的资源得到全面激发,最终为企业的成功作出贡献。

5】资深员工的比例是衡量企业实力重要的指标,而企业全体员工的职业化程度,则是衡量企业竞争能力的核心指标。

6】企业像企业家,企业家反身管理成为企业发展的首要前提。

7】道不同不相为谋,企业团队特别是高层团队的和谐、互补、诚信、高效是保证企业经营成功的重要前提。

8】任何一个企业的管理模式必然有其核心的其他企业管理模式所不具备的内容,这些独特的内容又是建立在企业独特的管理理念基础上,并由此进一步形成企业管理运作的致胜法宝。

9】标准是企业成熟的重要标志,没有标准的管理必定是随意的,也是漏洞百出的。

10】管理平台的基础是管理者的平台。

11】知道了陷阱就会有规避的方法。

12】企业的雷区是一切管理行为最根本的约束,擅闯雷区会给企业经营带来灭顶之灾。

13】管理实际上是将数人共同完成的繁杂工作简单化的人类活动。用一种统一的,明了的,由全体行为人共同遵守的方法或模式从事一种作业,这是管理的精髓所在。

14】高层管理团队的价值取向和使命感在具体工作中的现实表现是鼓舞士气的最有效的途径。

15】对人生而言,经验确实是一笔财富。因为我们在许多事情上失败的原因,常常只有两种:一种是因为经验不足;而另一种则是因为经验过多而又迷信经验。拥有足够多的经验而又懂得如何利用经验人才是智者。管理看似复杂多变,不可捉摸,但是管理的背后却由几条最基本的看不见的原则或理念左右着,这些就是管理的“无形之手”。

16】人往往会认为自己目前的一切行为是最正确的。真正使管理者改变的内在动力一是比较;二是学习;三是顿悟。

17】纪律第一,机制第二,制度第三。纪律是交通规则(红绿灯),机制是目的地(动力),制度是行驶路线(操作指南)。

18】人们的真正满足不在于今天取得的成就大小,而在于今天与昨天相比是否更接近人生的目标。

管理学格言


1、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇。

2、管理者的最基本能力:有效沟通。L威尔德。

3、要管理就要内行,就要精通生产的一切条件,就要懂得现代高度的生产技术,就要有一定的科学修养。列宁。

4、探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。张瑞敏。

5、有产者是好领导的,无产者是难领导的。徐冠巨。

6、管理层次越少越好。本比德维尔。

7、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯。

8、差错发生在细节,成功取决于系统。比尔马瑞特。

9、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕。

10、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。黄怒波。

11、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。藤田田。

12、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求。

13、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士。

14、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨。

15、管理的艺术在于识别什么是可用的经验,以及采用后能判别发生什么样的结果。里格斯。

16、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

17、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特。

18、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨。

19、管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力,要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利艾博斯。

20、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明。

21、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。任正非。

22、先制造优质人,再由优质人制造优质商品,因为是优质商品,因而销路畅通。井植薰。

23、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。张瑞敏。

24、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比。

25、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯。

26、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安博士。

27、你不能衡量它,就不能管理它。彼得杜拉克。

28、对产品质量来说,不是100分就是0分。松下幸之助。

29、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。松下幸之助。

30、无法评估,就无法管理。家琼玛格丽塔。

31、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。李艾柯卡。

32、组织变革要取得成功的方法是:75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。约翰科特。

33、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔。

34、授权并信任才是有效的授权之道。柯维。

35、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫。

36、不需要检查的管理是理想的管理。石川磐。

37、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义。

38、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士。

39、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。约翰里德。

40、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。段永基。

41、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克。

42、企业未来的竞争,就是细节的竞争。皇布鲁诺蒂茨。

43、管理工作是使利用资源的收益最优。德鲁克。

44、纪律是管理关系的形式。阿法纳西耶夫。

45、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨。

46、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。马云。

47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安。

48、风险和利益的大小是成正比的。土光敏夫。

49、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯。

50、管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。德鲁克。

51、世纪,没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔。

52、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克。

53、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。任正非。

54、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。斯特灣。

55、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。杰克韦尔奇。

56、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。西奥多莱维特。

57、奖励什么,就会得到什么。米契尔拉伯福。

58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。胡伯林。

59、八分人才,九分使用,十分待遇。尹明善。

60、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。翁荣金。

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    1、对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。2、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。3、对领导忠诚是你在...

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  • 管理格言

    管理格言 1、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助 2、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助 3、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克 4、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯 5、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%

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    1】定期诊断与其说是一种机制,倒不如说是一种觉悟。这种觉悟使企业不断正视自己的问题。 2】观察是管理的心灵之窗。通过观察,管理者可以理解现场并在现场中博弈。 3】瓶颈是使企业能力集合体整体力量减弱的杀...

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    1、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇。 2、管理者的最基本能力:有效沟通。L威尔德。 3、要管理就要内行,就要精通生产的一切条件,就要懂得现代高度的生产技术,就要有一定的科学修养。列宁。 4、...

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    (1)人是安全的核心,物是安全的基石,系统是安全的依靠,制度是安全的保障。 (2)员工无违章,管理无漏洞,设备无隐患,系统无阻滞,质量零缺陷,安全零事故。 (3)没有安全就没有干部的政治生命,没有安全...

  • 班组管理格言

    1、安全要讲,事故要防,安不忘危,乐不忘忧。 2、人人为创建精细管理型、进取和-谐型班组出力、争光。 3、用自己的真诚和微笑,换取用户的满意和开心。 4、认认真真做人,踏踏实实做事。 5、你对违章讲人...

  • 企业管理格言

    企业管理格言 1、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。张瑞敏 2、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇 3、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾 4、一爱一你的员工吧,他会百倍地一爱一你的企业。 5、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕 6、以一爱一为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳