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随着现代信息传播越来越便利,到了特定节日,必然需要一些句子发社交平台,短句把我们联系在这个广阔而又渺小的世界里。你有搜集到多少特殊的句子呢?因此,栏目特意整理了管理名言警句,欢迎你的品鉴!

管理名言警句

1、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。花旗银行董事长约翰里德

2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯

3、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆彼得斯

4、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。阿里巴巴网站总裁马云

5、21世纪,没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德帕斯卡尔

6、不只奖励成功,而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

7、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士

8、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩皮阿特

9、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯梅考克

10、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。美国思科公司总裁钱伯斯

11、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯

12、大成功靠团队,小成功靠个人。世界首富比尔盖茨

13、微软离破产永远只有18个月。世界首富比尔盖茨

14、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。管理专家彼特史坦普

15、不创新,就灭亡。福特公司创始人亨利福特

16、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨

17、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔

18、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。管理大师罗伯特凯利

20、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言

21、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助

22、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

23、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

24、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克

25、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。海尔公司总裁张瑞敏

26、在企业内部,只有成本。美国管理大师彼得杜拉克

27、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

28、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕

29、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨

30、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里

31、管理者的最基本能力:有效沟通。英国管理学家L威尔德

32、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫

33、奖励什么,就会得到什么。管理专家米契尔拉伯福

34、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯

35、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》作者汪中求

36、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯莫斯坎特

37、造人先于造物。日本经营之神松下幸之助

38、魔鬼存在于细节之中。国际建筑大师密斯凡德罗

39、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿

40、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士

41、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼

42、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。3721网站总裁周鸿祎

43、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽凯

44、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

45、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。美国企业界名言

46、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李

47、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾

48、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯沃森

49、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔

50、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助

51、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥

52、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆

53、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

54、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿

55、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰洛克菲勒

56、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡

57、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。IBM公司总裁郭士纳

58、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家SM沃尔森

59、无法评估,就无法管理。管理学家琼玛格丽塔

60、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大

61、管理就是做好无数小的细节工作。国际战略管理顾问林正大

62、企业未来的竞争,就是细节的竞争。商业教皇布鲁诺蒂茨

63、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维

64、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯

65、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格布伦尼曼

66、企业即人。日本经营之神松下幸之助

67、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏

68、管得少,就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

69、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙

70、企业最大的资产是人。日本经营之神松下幸之助

71、不放过任何细节。日本经营之神松下幸之助

72、将合适的人请上车,不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯

73、对产品质量来说,不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助

74、差错发生在细节,成功取决于系统。全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔马瑞特

75、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚

76、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志

77、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

78、你不能衡量它,就不能管理它。管理大师彼得杜拉克

79、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔里杰斯特

80、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。管理专家米契尔拉伯福

81、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

82、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨

83、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。管理学者史蒂格

84、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆

85、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。甲骨文中国公司总经理胡伯林

86、创新就是创造一种资源。管理大师彼得杜拉克

87、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。美国质量管理大师威廉戴明博士

88、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家T戴伊

89、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫

90、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司

91、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。经营之神松下幸之助

92、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格

93、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多莱维特

94、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士

95、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡

96、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。联想集团总裁兼CEO杨元庆

97、信任固然好,监控更重要。前苏联国家领导人列宁

98、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志

99、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助

100、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克

101、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普克劳斯比

102、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特

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关于管理的名言警句


关于管理的名言警句

1、道家讲究和谐,儒家讲究规矩,佛家讲究包容。我从太极中悟到:事情并没有好与坏,关键是看你怎么看。

2、【九段管理者修炼】
一段:以身作则,堪为榜样。
二段:帮助下属,无私奉献。
三段:教化下属,为人师表。
四段:建立规则,打造团队。
五段:高效激励,领导思维。
六段:全面统筹,科学管理。
七段:运筹帷幄,决胜千里。
八段:机制励人,文化凝人。
九段:组织制胜,天长地久。

3、在企业早期,一定要更多的强调活力,要允许和鼓励,甚至要培育整个企业“摸着石头过河”的文化与精神。一个企业在早期没有充分的,充沛的激情乃至于匪性,乃至于活力带来的混乱,这个企业是长不大的。
一个企业家早期不要怕混乱,只要这个混乱不会导致企业垮台,企业还要更多地强调匪性、活力、野蛮精神、进攻性、狼性文化。野蛮战胜文明,是人类几千年来的一个普遍规律。

4、我们每个人都能够因时而变,因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置,并向那个最佳位置靠近,关系就能健康地发展。

5、为了在工作或生活中发展出成熟而有意义的人际关系,我们有必要建立两层滤网。第一层能够抵御来自他人的伤害,第二层则为了避免自己伤及他人。

6、公司不是你家,别自作多情了!

7、韧性是能够从笨拙的失误或彻头彻尾的错误中复原的能力。但是光有弹性是不够的,你必须从自己的错误中学习。

8、企业家和创新者必须愿意失败,然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败,而是要学会恢复。

9、自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。

10、韧性来自坚毅的性格,来自一组核心的价值观,那些价值观激励人们努力战胜挫折,重回迈向成功的道路。韧性包括自我控制,并且愿意承认自己在挫败中应负的责任。韧性也会基于集体感而增强:因为对他人有义务,以及获得志同道合者的支持,而期许自己跌倒后重新振作起来。韧性表现在行动上:新的贡献,小小的胜利,能够放下过去、引发对未来兴奋之情的目标。

11、潜在的困难潜伏在各个角落,无论是来自意想不到的环境变动,或是个人的缺点与错误。无论来源是什么,重要的是我们如何对付它们。当意外状况是新常态时,韧性就成为新的技能。

12、成功者与失败者的区别在于,他们如何处理失败。

13、没有人能完全避免碰到困境,潜在的陷阱无处不在,所以真正的技能是要能脱离困境,培养出反弹回来的韧性或复原力(resilience)。

14、·50/60后:“对社会的贡献”是幸福,也是成功的定义。“他人的认可”是最独特的成功定义。

15、·70后:成功与幸福的定义100%一致!它们分别是:父母,婚姻,孩子,健康,朋友。70后是最重视关系的一代。除了健康,都是以和周围人的关系来定义自己的幸福和成功的。

16、·80后:“与亲密爱人的关系”是对幸福的定义,“梦想”是成功的标志。

17、90后:“我的梦想”是幸福,也是成功的定义!

18、要适度节制优点,重点在于精炼你已具有的本事,你必须学会更懂得选择在什么情况下运用你的哪一项优点,以及发挥到什么程度就够了,不致于过犹不及。

19、阅读是求知欲的最佳体现。

20、十九世纪哲学家约翰·穆勒有一个文明的观点:“坦白说,我并不对那些认为互相践踏、挤压、打击、压迫才是人类最值得追求的生活理想着迷,而这正是社会生活的存在方式。人类天性的最佳状态是,没人是穷人,没人渴望致富,也没人担心会落后,所有人都在互相推进着前进。”

21、很多排行榜都列举了可让大脑接受真正训练并迫使它产生新学习路径的活动,学习新语言在各种榜单中都排在首位。

22、智商(IQ)很难改变,但刻意练习和训练可以增进EQ。

23、和较高EQ的人相处,获得的好处更多。

24、让你的行为反映你的身份,让你的内涵指导你的行为

25、目标是多种多样的。有时候,它关乎价值观:你的身份和内涵。有时候,它关乎价值:你的行为及其如何让他人受益。

26、如何成为一个善于沟通的人?答案很简单,只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素:Ethos(性格)、pathos(情感)、Logos(理性)。

27、5.6:1——赞扬与批评的黄金比例

28、与人交流、建立联系比发生冲突更可取。即使是那些会场上最聪明的人、最优秀的斗士,也可以通过刺激催生素的产生,而戒掉自以为是的毛病。

29、在道谢后,如果对方看上去很震惊或眼角有些湿润,你无需诧异。这只是说明你的谢谢有些姗姗来迟

30、没有人在面对感谢和认可时能无所动静

31、我们总会为了注定要发生的事情忧心。

32、潜力比能力更重要

33、人才还是自我驱动的。移民有自我选择性。这些人选择移民,是因为他们有最高的主动性和承担风险的意愿,且可能最具创新精神。

34、才华就像美貌,不是固有的,而是“仁者见仁,智者见智”。

35、进口国需要的不仅是廉价劳动力,还有最优秀的人才。据估计,到20xx年,到美国的技术移民将变为原来的3倍,达到50万人,其中35%-41%以技能为基础。所以,如果不更好地重视本土人才,将会有许多国家为美国培训人才。

36、让我们忘了货币战争吧。真正决定货币价值的将是人才的质量。货币是人造的,真正的价值不在于黄金和GDp,而纯粹是人力资本。

37、努力比不过天赋,天赋比不过大时代!

38、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
管理是一种严肃的爱
管理就是让别人完成事情

有关管理的名言警句


关于管理的名言警句

1、无法评估,就无法管理。琼玛格丽塔

2、管理层次越少越好。本比德维尔

3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制! 德鲁克

4、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

5、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

6、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特

7、造人先于造物。松下幸之助

8、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。 王石

9、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

10、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样,不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 刘克丽 《更换CEO原则发现:叛逆上届》

11、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 黄怒波

12、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。

13、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。李艾柯卡

14、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔盖茨

15、授权并信任才是有效的授权之道。柯维

16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

17、有产者是好领导的,无产者是难领导的。 徐冠巨

18、不创新,就灭亡。亨利福特

19、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克韦尔奇

20、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

21、对于一个企业家来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平

22、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。

23、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士

24、管得少,就是管得好。杰克韦尔奇

25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特

26、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。松下幸之助

27、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨

28、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 任正非

29、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒

30、巨鹿决战激发员工的团队精神

31、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

32、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士

33、你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修。 陈天桥

34、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾

35、在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。 鲁冠球

36、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

37、奖励什么,就会得到什么。米契尔拉伯福

38、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比

39、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。 任正非

40、以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。 李嘉诚

41、不只奖励成功,而且奖励失败。杰克韦尔奇

42、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

43、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

44、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯

45、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。王永庆

46、华晨走到今天的局面,如同一个得了绝症的病人,它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳,用心去打,和不用心去打,表面看架子一模一样,但真正需要用四两拨千斤的时候,花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领,没有用心去打。 仰融

47、八分人才,九分使用,十分待遇。 尹明善

48、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫

49、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 大卫奥格威

50、管理者的最基本能力:有效沟通。威尔德

51、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

52、对产品质量来说,不是100分就是0分。松下幸之助

53、企业即人。松下幸之助

54、一条腿的鸭子善于赞美员工

55、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助

56、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克

57、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 约翰科特

58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李

59、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 玛丽凯

60、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

61、听多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算。 万润南

62、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。 任正非

63、只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

64、管理就是决策。赫伯特西蒙

65、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。张瑞敏

66、要看懂选民的脸色,知道自己是什么货色,然后扮演好自己的角色。 鲍威尔

67、21世纪,没有危机感是最大的危机。查德帕斯卡尔

68、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

69、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼

70、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。藤田田

71、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨

72、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。 翁荣金

73、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

74、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。胡伯林

75、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

76、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。 任正非

77、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

78、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

79、皮格马利翁效应用人不疑

80、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

81、是员工养活了公司。李嘉诚

82、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

83、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。杰克韦尔奇

84、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。 德鲁克

85、我可以努力作个爱民的国王,但我无法保证不丹代代都有好国王一个有效的制度比王位更重要,君王一爵矣。 辛格

86、真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全

87、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森

88、将合适的人请上车,不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯

89、企业最大的资产是人。松下幸之助

90、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特

91、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

92、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

93、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。威廉戴明博士

94、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

95、企业的成功靠团队,而不是靠个人。罗伯特凯利

96、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同?主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱,还是直面严酷的事实。这是关键性的一点。 科林斯

97、组织变革要取得成功的方法是:75%80%靠领导,其余20%25%靠管理,而不能反过来。 约翰科特

98、两盘教学录像带激发员工的自信心

99、不辩而明以退为进

100、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

101、日立鹊桥重视员工

102、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

103、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

104、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

105、管理无小事。 张瑞敏

106、在企业内部,只有成本。彼得杜拉克

107、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。彼特史坦普

108、请将不如激将激发员工的动力

109、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。西奥多莱维特

110、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫

111、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送笑容。

112、表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。 雅科尔

113、质量等于利润。汤姆彼得斯

114、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

115、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿

116、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲

117、胡雪岩以财揽才重用人才

118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

119、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安博士

120、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

121、信任固然好,监控更重要。列宁

122、探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 张瑞敏

123、楚庄王绝缨善待优秀人才

124、一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。 杰克韦尔奇

125、如果你希望在软件业中取得成功,那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍,同时他们也必须更理解和热爱商业。 Joel Spolsky

126、管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 德鲁克

127、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基

128、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。李艾柯卡

129、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。林正大

130、多想一下竞争对手。比尔盖茨

131、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯

132、并不是你有发展是第一,活着才是第一,活着才可能有发展。 高春辉

133、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

134、宰相的智慧管理者的个体素质。

135、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

136、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

137、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。柳传志

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企业名言警句励志 企业管理名言




企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫

企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。段永基

权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。普赛尔

办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。佚名

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭

在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔

有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。

现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强

未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》

推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽。居里

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。普赛尔

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。佚名

生存法则:上去或者出去知识企业中的一切都与学习相关,所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人,实际是在选择落后,实际是在选择离开。选自《共好资讯军规。三十条生存法则》

若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆

权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫

企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》

企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。段永基

企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫

企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。

企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。

没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。乔尔罗斯

决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。彼得德鲁克

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。松下幸之助

经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得

将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三

即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克

大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温


创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。熊彼特

创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克

创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!海尔集团

创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三

成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特

办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭

在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔

大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温

没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。乔尔.罗斯

创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证。海尔集团

经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得

现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。松下幸之助

企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆

未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。彼得圣吉

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